CURSO DE VERANO

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CURSO DE VERANOTURISMO INDUSTRIAL
21-25 de Agosto de 2006
Dr. Alfonso VARGAS SÁNCHEZ (vargas_at_uhu.es)
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EL TURISMO DEL SIGLO XXI TENDENCIAS

• UN OBJETIVO
• Trazar las tendencias generales que afectan a la
  evolución del sector turístico.
• UNA PREMISA
• La provincia de Huelva como destino turístico ha
  de encontrar su
• nicho de mercado, su especialización/diferenciació
  n, su personalidad propia. Sólo turismo de sol y
  playa?

UNA PREGUNTA Podría ser el turismo
industrial? O DOS Y en la ciudad de Huelva?
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ENTORNO GENERAL DEL TURISMO

• PREVISIONES DE LA OMT PARA LA REGIÓN EUROPEA,
  HORIZONTE 2020
• El mercado crecimiento del turismo nacional en
  España menos estacionalidad.
• El turismo de interior aumentará su cuota de
  mercado (congresos, turismo rural, de
  patrimonio).
• Más vacaciones pero menos largas (turismo de
  ciudad, de salud-bienestar).
• Los puentes y la rentabilidad del sector.
• La semana laboral y los fines de semana
  (alargados).
• La sostenibilidad calidad ambiental, ahorro
  energético, educación ambiental, ecoturismo.
• El patrimonio (turismo cultural)

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EL TURISMO (DE OCIO) CULTURAL

• Turismo de patrimonio histórico, intangible o de
  nueva creación.
• Peso del turismo cultural 10 a nivel mundial
  20 en Europa.
• En España es el segundo segmento en importancia
  en el turismo internacional principal motivación
  del 16,7 de los turistas extranjeros, en 2004
  (12,5 en el caso de los turistas nacionales).
• La creación de nuevos productos a partir del
  turismo industrial es considerada como una
  oportunidad para el turismo cultural andaluz
  (Plan Director de Marketing Turístico de
  Andalucía, 2006-2008).

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Cómo desarrollarlo? Aspectos generales a tener
en cuenta

• Son numerosos los casos de éxito en el segmento
  del turismo cultural rutas culturales o
  circuitos temáticos combinar, a nivel de
  programas de viaje, visitas a sitios menos
  conocidos con otros de más renombre.
• Tener en cuenta las tendencias de la demanda
  nuevos turistas (jóvenes, tercera edad, ...)
  nuevas motivaciones (turismos específicos)
  nuevos modos de consumo (mayor exigencia de
  calidad, de respeto al medio ambiente, de trato
  personalizado).

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EL TURISTA DEL 2015

• ESTUDIO DE PROSPECTIVA DEL SECTOR TURISMO.
• Fundación OPTI (Observatorio de Prospectiva
  Tecnológica Industrial). Ministerio de Industria,
  Turismo y Comercio.
• Diferentes pautas de consumo (Savia. Revista de
  Economía y Gestión de Viajes. Nº 34. Abril 2006)

PERFILES DE TURISTAS ESCENARIOS
El viajero sibarita y aventurero (demanda de nicho e innovadora). () Contexto favorable (pueden coexistir en el espacio y en el tiempo).
El turista de sol y playa (demanda masiva y previsible). () Contexto favorable (pueden coexistir en el espacio y en el tiempo).
El turista cauto (demanda fragmentada y diseminada). Característico de un mundo en crisis que invita poco a viajar.
() La cultura es una de sus motivaciones. ()
Una parte son turistas atraídos por la cultura.
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SUBSECTOR HOTELERO

• EXCELTUR. INFORME PERSPECTIVAS TURÍSTICAS 2005
• El reto de la sobrecapacidad.
• La competencia de la oferta residencial.
• El peligro de la bajada de precios.
• Estrategia
• -la adaptación a las nuevas demandas y hábitos
  de compra de los turistas ()
• -una mayor eficiencia y economías de escala en
  la gestión de costes y/o de comercialización
• -la afiliación a una imagen de marca reconocida
  
• -la apuesta por la diferenciación.

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() Transformaciones en el comportamiento de los
turistas

• EXCELTUR. INFORME PERSPECTIVAS TURÍSTICAS (2006)
• (1) El creciente uso de
• Compañías de bajo coste.
• La contratación por Internet.
• El alojamiento en vivienda propia o de familiares
  y amigos.
• (2) La reducción de la estancia media.
• (3) La progresiva extensión, aunque todavía
  minoritaria, especialmente entre turistas
  extranjeros, de los viajes hacia la España
  interior, como el turismo rural o los llamados
  short breaks turísticos y de ocio a destinos de
  interés cultural, exposiciones, ciudades, etc.

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GRACIAS!
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http//www.uhu.es/GEIDETUR/
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EL TURISMO INDUSTRIAL CONCEPTO Y EXPERIENCIAS

• CONCEPTO
• -Es aquella actividad que se realiza visitando
  centros industriales (fábricas, talleres,
  almacenes, ) para completar la cultura del
  turista, como una manera de ampliar y conocer la
  actividad económica de los pueblos (Calabuig y
  Ministral, 1995).
• -Tiene que ver con un tipo de consumidor
  (turista) que busca nuevas experiencias o
  emociones, que busca conocer más y mejor el lugar
  que está visitando.
• -El turismo del patrimonio industrial
• Actividades e industrias turísticas sobre lugares
  hechos por el hombre (man made sites),
  construcciones y terrenos que tienen su origen en
  los procesos industriales de épocas anteriores o
  actuales.
• En un esquema amplio podemos incluir dentro de
  este tipo de patrimonio los inmuebles (zonas de
  producción, de vivienda, etc.), los muebles
  (maquinaria, archivos, herramientas, etc.) y el
  tipo de vida de los trabajadores, el know-how de
  los procesos productivos, etc.

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EL TURISMO INDUSTRIAL CONCEPTO Y EXPERIENCIAS
CATEGORÍAS 1.-Reliquias industriales en el
ámbito de la producción y los procesos de
trabajo, como lugares bajo tierra (minas) o sobre
tierra (plantas de trabajo, embarcaderos, etc.).
Normalmente son restaurados y convertidos
en museos que muestran la historia de los
asentamientos industriales. Pueden convertirse en
lugares para proyectar filmaciones, conciertos,
catering. Otras veces se dejan en su estado
original con el objetivo de mostrar a los
visitantes la estética de la desindustrialización.
2.-Atracciones vinculadas al transporte
(caminos, raíles, agua). Su objetivo es dar a los
visitantes una experiencia de transporte novedosa
o nostálgica. 3.-Atracciones socio-culturales
vinculadas al pasado de una región particular
(casas de los trabajadores, por ejemplo).
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TURISMO INDUSTRIAL CERCA DE BARCELONA
Oficina de Promoción Turística de la Diputación
de Barcelona
INTEGRANTES () -Entidades que gestionan/promueven
patrimonio industrial o técnico (museos,
antiguas fábricas o minas, colonias industriales,
yacimientos de arquitectura pre-industrial, rutas
e itinerarios de patrimonio industrial,
etc.). -Empresas visitables (fábricas, talleres,
bodegas, instalaciones industriales,
etc.). -Empresas de servicios turísticos
(agencias de viaje, empresas de guías,
etc.). -Entidades públicas y privadas que dan
soporte al programa (Ayuntamientos, asociaciones
de empresarios, asociaciones culturales, etc.).
OFERTA -Rec. turíst.
individuales. -Itinerarios.
-Rutas temáticas (minería,
papel, )
Grupos de Competitividad
TURISMO INDUSTRIAL Plenario, Consejo Asesor y
Responsable Técnico
Programa TURISMO INDUSTRIAL CERCA DE BARCELONA
() CONDICIONES -Abonar las cuotas establecidas
(de entrada y anual). -Mantener un nivel de
servicios y de profesionalización de
calidad. -Cumplir las condiciones contractuales
con sus clientes. -Facilitar información
periódica sobre la actividad promocional. -Notific
ar los cambios producidos en la propiedad y/o en
la orientación de la empresa.
Asistencia técnica
Acciones de promoción
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TURISMO INDUSTRIAL CERCA DE BARCELONA
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TURISMO INDUSTRIAL CERCA DE BARCELONA
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TURISMO INDUSTRIAL CERCA DE BARCELONA
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OTROS EJEMPLOS
El corazón de la tierra Riotinto y Nerva desde
el aire Minas de Riotinto, destino turístico de
arqueología industrial
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GRACIAS!
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POTENCIALIDADES DEL TURISMO INDUSTRIAL EN LA
PROVINCIA DE HUELVA (III)
OBJETIVO Presentar las conclusiones extraídas de
un panel de expertos (25, Método Delphi).
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CONTENIDOS
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1.-BARRERAS
1.11 Para su efectivo desarrollo, este tipo de
turismo debe formar parte de un abanico más
amplio de atracciones turísticas en la
localidad. 1.4 El coste de la restauración y/o
adecuación de las instalaciones es elevado.
1.10 Se requiere un fuerte cambio cultural para
pasar de un enfoque de centro de producción a
otro de lugar de consumo de ocio y servicios.
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OTRAS BARRERAS
(correspondencia con la clasificación de Capel,
1996)
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2.-PERCEPCIÓN DE LOS EFECTOS
ECONÓMICOS
SOCIO-CULTURALES
AMBIENTALES
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EFECTOS ECONÓMICOS (EE)
P6 El dinero invertido para atraer más turistas
a la localidad es una buena inversión. P3
Contribución a la mejora de los ingresos y del
nivel de vida. P1 Mejora de la inversión,
mejores infraestructuras. P2 Incremento de las
oportunidades de empleo. N3 Incremento del
precio de productos y servicios.
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EFECTOS SOCIO-CULTURALES (ESC)
P4-P5 Incremento de la oferta/demanda de
actividades culturales y de recreo. P6 Los
habitantes de la localidad se sienten más
orgullosos de pertenecer a ella. P3 Mayor
conocimiento de otras culturas/comunidades.
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EFECTOS AMBIENTALES (EA)
P4 Más apoyo a la restauración y mantenimiento
de edificios históricos. P1 Mayor protección
del medioambiente.
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VALORACIÓN GLOBAL
EN GENERAL LOS BENEFICIOS DERIVADOS DEL
DESARROLLO TURÍSTICO SUPERAN LOS COSTES 4,33
(media)
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3.-ACTUACIONES
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4.-INDUSTRIAS
Otras
METALURGIA (cobre), PETRÓLEO
AGROALIMENTACIÓN (3,95)
MINERÍA (4.22)
POSIBILIDADES DE DESARROLLO DEL TURISMO INDUSTRIAL
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5.-SÍNTESIS

• El turismo industrial es concebido no como un
  segmento que aisladamente pueda configurar el
  destino Huelva, pero sí como un elemento que
  puede contribuir a reforzar su diversidad y
  personalidad propia (diferenciada), incrementando
  su atractivo más allá de la clásica y
  reduccionista imagen de destino de sol y playa.
• Junto a esta limitación - la necesidad de formar
  parte de un abanico más amplio de atracciones
  turísticas-, la derivada de los costes e
  inversiones de la restauración y/o adecuación de
  las instalaciones industriales para uso turístico
  (recepción de de visitas, etc.), junto con la
  dificultad de llegar a entender que un centro de
  producción puede desempeñar un nuevo papel como
  lugar de consumo de ocio y servicios, son los
  obstáculos principales a superar.

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5.-SÍNTESIS

• En cuanto a los efectos económicos del desarrollo
  de esta actividad, los esfuerzos para atraer más
  turistas son considerados como una buena
  inversión, por su contribución a la mejora de los
  ingresos y del nivel de vida, así como por la
  inversión en infraestructuras que conlleva y la
  generación de nuevas oportunidades de empleo.
  Estos esperados efectos positivos compensarían
  con creces algunos efectos negativos, como el
  impacto sobre precios y costes.

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5.-SÍNTESIS

• En lo que a los impactos socio-culturales se
  refiere, también sobresalen, y con más fuerza
  aún, los positivos, en concreto el incremento de
  la oferta/demanda de actividades culturales y de
  recreo, así como el efecto de sentirse más
  orgullosos de su localidad. Este último nos
  parece especialmente relevante, por lo que
  representa de factor de refuerzo del sentimiento
  de identificación de la ciudadanía con su
  comunidad local.

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5.-SÍNTESIS

• También fueron evaluados los posibles impactos
  ambientales de esta forma de turismo. El impacto
  que más se destaca es el de la restauración/manten
  imiento de edificios históricos.
• En todo caso, y también de forma agregada, los
  efectos positivos siempre se sitúan por encima de
  los negativos, sobre todo en la percepción de los
  impactos socio-culturales.

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5.-SÍNTESIS

• En cuanto a las actuaciones a llevar a cabo para
  favorecer el desarrollo del turismo cultural
  industrial en la provincia de Huelva, éstas se
  han concentrado en torno a cinco grandes temas
• la planificación
• la formación, información y sensibilización de
  los agentes implicados
• el apoyo de los dirigentes (públicos y
  privados), de la comunidad local y de las propias
  industrias
• las inversiones (tanto en infraestructuras como
  en la puesta en valor del patrimonio industrial)
  y
• la comercialización de los productos.

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5.-SÍNTESIS

• Por último, los subsectores señalados como más
  factibles para implementar en ellos una
  estrategia de desarrollo del turismo industrial
  han sido
• La minería, con toda la herencia patrimonial y
  cultural que ha dejado.
• La agroalimentación, sobre todo las industrias de
  derivados del cerdo ibérico y las bodegas,
  seguidas de las almazaras, las conserveras de
  pescado y otras.
• A las industrias metalúrgicas (cobre) y de
  derivados del petróleo también se les atribuyen
  potencialidades, aunque en menor grado.

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Y AHORA
PATRIMONIO (tangible e intangible)
RECURSOS TURÍSTICOS
PRODUCTOS DE TURISMO INDUSTRIAL
diseña tu producto
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