Title: El Futuro del Trabajo en Am
1El Futuro del Trabajo en América Latina
- Horacio De Martini
- Director Regional para Sudamérica de Manpower
Inc.
2006
2025
2 En este contexto,Cuál es el escenario para
América Latina?
- Reporte de investigación documental y visión de
expertos en educación, economía, política y
negocios en Argentina, Brasil, Costa Rica, Chile,
México, Perú y Venezuela - El futuro del trabajo en Latinoamérica
32. Demografía LATAM
4Demografía Global
- Las personas alimentamos las economías con
trabajo y consumo - La fertilidad del G8 a la baja
- La población económicamente activa a la baja
- En 2010 Europa a la baja, EUA estable, Asia /
África crecen - Las personas se moverán a donde haya trabajo. El
trabajo, a donde haya personas para realizarlo
- El desempleo en los jóvenes se incrementa
- Las personas migran a las ciudades
- La Población mundial en el año 2050 será de 9 mil
millones (40) - Cincuenta de las naciones más pobres del mundo
incrementarán dramáticamente su población.
5Demografía Global
- En 2015 la Población en Millones de Personas
- Asia 4.149
- África 984
- Europa 681
- Latinoamérica 628
- Norteamérica 348
- MUNDO 6.790
- Comportamiento Demográfico
- Asia 12
- África 22
- Europa - 3
- Latinoamérica 13
- Norteamérica 10
6Demografía LATAM
- Población mundial 2015 12
- Latinoamérica 13en el mismo período
- Segunda región con mayor crecimiento en el mundo,
pero en desaceleración ritmo de crecimiento en
la próxima década 34 menor al de finales del
siglo XX - LATAM representará 9 de la población mundial
- 628 millones en 2015
- 690 millones en 2025
- Población rural
- Dejó de crecer en 2000 globalmente, crecerá
hasta 2015- - Disminución del 30 en últimas décadas
- Para 2025 será 27 menor
- Representará menos del 20 del total
7Demografía LATAM
- Para 2015, 10 de las 60 ciudades más grandes del
mundo en LATAM - Sao Paulo, México DF, Buenos Aires, Río de
Janeiro, Lima, Bogotá, Santiago, Monterrey,
Guadalajara y Ciudad de Guatemala - En conjunto concentrarám más de 110 millones de
habitantes,(17 de la Población) - La población se distribuirá asíBrasil 31,
México 17 , 16 Centro America , 36 resto de
Sudameírica (Sin Brasil) - El Promedio de edad actual es 29 años y no
rebasará los 35 años en el 2015. - Aproximadamante 40 de la PEA serán mujeres
8Demografía LATAM
- 2015 Ideal demografico en LATAM estructura
poblacional con 2 personas en la PEA por cada una
que no lo sea (Dependiente adultos mayores y
niños). - 75 años como esperanza de vida promedio
- Retos
- Generar empleos formales para 50 millones de
personas - Presión sobre los sistemas de pensiones
- 2015 se tendrán casi 300 millones de personas en
la PEA Latinoamericana - Esto significa tener que generar
- Educación
- Capacitación
- Empleos para desarrollar demanda económica
suficiente
2025
9La migración regional seguirá aumentando,
impulsada por
- Búsqueda de un mejor ingreso y calidad de vida
- Diferencias en crecimiento poblacional
- Envejecimiento relativo de los países
desarrollados - Mejora en el transporte y las comunicaciones,
disminuyendo el costo
México, Centroamérica y el Caribe generan más del
70 de la migración Latinoamericana a EUA
Fuente CEPAL, Anuario Estadístico de América
Latina y el Caribe 2004 y U.S. Bureau of the
Census
103. Movimiento de las Personas
11Movimiento de las Personas
- Los Migrantes
- Un Segmento Psicodemográfico
- Jóvenes
- Más preparados que la media poblacional del país
de origen - Por ejemplo el 65 de los migrantes terminaron
secundaria - Sólo 3 de los migrantes no tienen estudios vs.
4 de los migrantes que tienen estudios de
licenciatura o superior - Más audaces, ambiciosos, emprendedores.
- Cada vez más mujeres y familias completas están
emigrando - Lo que significa menores remesas relativas
12Movimiento de las Personas
- Más del 17 de la población de EUA será de origen
hispano y equivalente al 10 de la población de
LATAM - Flujos de remesas
- Las remesas equivalen al 2 del PIB de la región
- México recibe el 2.7 de su PIB como remesas
- Centroamérica recibe casi el 11 del PIB como
remesas - Sudamérica recibe sólo el 0.9 de su PIB como
remesas
13United States - Right Here, Right Now
- 297,555,483 personas.
- Un nacimiento cada 7 segundos.
- Una muerte cada 13 segundos.
- Un inmigrante (neto) cada 25 segundos.
- Diferencia neta 1 persona cada 10 segundos.
-
14Movimiento de las Personas
- CURIOSIDADES QUE SON Una oportunidad de empleos
y negocios - Por geografía, condiciones climáticas y costo de
vida - 2005 casi 1 millón de jubilados norteamericanos
visitaron México y cientos de miles a
Centroamérica - Más de 30 millones podrían migrar hacia LATAM a
partir de 2007 - Los adultos mayores jubilados gastan hoy en Costa
Rica unos 1.400millones USD, casi el 25 del PIB
del país. - Costa Rica ofrece a migrantes servicio médico
(cobertura hospitalaria y medicamentos al 100) a
cambio de un pago mensual de 37 dólares
15Movimiento del Empleo
- Tendencias estructurales del trabajo
- 2 principales modelos
- Outsourcing
- Off-shoring
- Decisión de ubicación del proceso
- Ventajas económicas, pero tambiénahora otras
razones estratégicas - calidad educativa del Recurso Humano
- seguridad jurídica
- ventajas logísticas
- LATAM debe conocer, dominar y usar estas
prácticas en su beneficio.
16Movimiento del Empleo
- Ante China y la India, por tamaño y enfoque
competitivo, el reto para LATAM será competir por
la IED (Inversión Extranjera Directa), a través
de - Promoción Activa
- Flexibilidad y Dinamismo
- Ventajas de Nicho
- Brasil, México, Argentina, Costa Rica y Panamá
destinos más atractivos de la región - Población de hispanos en EEUU es cercana a 40
millones, lo que significa una mayor ventaja para
Latinoamérica por afinidad cultural, de lenguaje
y religión.
17COMPARACIÓN SUELDOS NETOS EN EUROS Y POR HORA
CHINA UEUROPEA EEUU LATAM
Hora Valor Bruto (En Euros) 0,50 20,00 11,34 1,90
Retención S.Social 0,05 9,00 0,57 0,57
Retención Alimentación 0,05
NETO 0,40 11,00 10,77 1,33
Relación Head Count 1,00 27,50 26,93 3,32
184. GLOCAL
19GLOCAL El encuentro globalización con las
culturas locales
- La globalización llegó para quedarse
- Nos tenemos que transformar y asumir los costos
del cambio - Visión ambivalente ante la globalización
- Temor a no poder competir en igualdad de
circunstancias, lleva a la negación del proceso
globalizador. - Exigencia de productividad y protección de
aspectos culturales. Recuperación de los valores
de Latinoamérica que en algunas ocasiones se
traduce en defensa del folklore de LATAM. - Nos limita las oportunidades
20GLOCAL El encuentro globalización con las
culturas locales
- Latinoamérica no es más el centro de atención de
la inversión internacional y tendrá que pelear
por ello - Abrir, normalizar y formalizar los mercados
- Integración multicultural
- Pensamiento ambicioso
- Proactividad
- Clase mundial en operaciones, procesos y
actitudes - Dinamismo y flexibilidad
- Talento capacitado
- Especialización de las economías, sin abandonar
mercado interno - No temer competir globalmente
21GLOCAL El encuentro globalización con las
culturas locales
- LAS PYMES
- Representan 95 de las empresas
- Generan el 70 del empleo
- Generan el 50 del PIB de la región
- Deberán internacionalizarse buscando formas
modernas de integración y - competitividad
- Capacitación de su Recurso Humano
- Cultura interna de innovación, flexibilidad,
proactividad - Tecnificación y automatización
- Profesionalización de los mandos directivos
- Asociación, alianzas, redes, fusiones
22GLOCAL El encuentro globalización con las
culturas locales
- Integración de los jóvenes globales en la PEA
una nueva dinámica de hacer negocios - Al mismo tiempo, 110 milones entre 45 y 65 años
en el 2015, requerirán reentrenamiento en
habilidades competitivas y conocimiento. - El reto para gobiernos y sociedad conjugar a
las nuevas generaciones, tecnificadas y
dinámicas con la experiencia y habilidades de la
fuerza laboral más madura.
235. Educación, habilidades y aprendizaje
24Educación, habilidades y aprendizaje
- En analfabetismo bajará a 7, con grandes
contrastes entre los países de la región. - Otros índices de la región son comparables a
países más desarrollados - Tasa neta de inscripción a escuela primaria 70
- Esperanza de vida escolar de 9 años
- Sin embargo, las desigualdades son grandes
- Un adulto Latinoamericano en el segmento 10 más
rico, cuenta con 7 años más de educación que el
30 más pobre - Donde factores de nutrición y salud afectan el
rendimiento escolar
25Educación, habilidades y aprendizaje
26Educación, habilidades y aprendizaje
- Necesario replantear los nuevos modelos
educativos - Atender la demanda de los jóvenes
- Vinculación con las empresas
- Más que difusión de información, enseñar a
pensar, impulsar el desarrollo sustentable y
promocion del autoaprendizaje) - La educación media y técnica será fundamental
- Educación superior de calidad pero limitada a
pocos centros educativos en principales ciudades. - Fortalecer educación media y técnica para
integración eficaz y rápida al mundo laboral. - Cultura y sociedad no favorecen este tipo de
educación. - Alentamos a estudiantes a cursar carreras
administrativas, que no cuentan con buenas
oportunidades de empleo. - La asociación de empresas y universidades será
crítica en la educación - Más carreras tecnológicas, de investigación,
desarrollo e innovación - Formación acorde a necesidades productivas y
competitivas
276. Productividad
28Productividad
Mayor productividad
Menor incidencia de mano de obra
- Menos
- Horas hombre
- Cumplimiento de tareas
- Producir más unidades
- Hoy 8 cada 10 son trabjadores del conocimiento
- Más
- Trabajo calificado, complejo
- Creación de conocimiento
- Generación de valor
- Resultados
29Productividad en la economía del conocimiento
Horas promedio al año trabajadas por persona
PIB Per Capita
45,000
2500
40,000
2000
35,000
30,000
1500
25,000
Dólares
Horas
20,000
1000
15,000
10,000
500
5,000
Estados
Canadá
Reino
Japón
Francia
Chile
México
Brasil
Colombia
Unido
Unidos
30Productividad en la economía del conocimiento
- La reconversión productiva de la región será
dolorosa, pero se requieren acciones más
agresivas y proactivas, comprometidas con la
competitividad - Las empresas que busquen ser competitivas
requerirán - Reducir anualmente sus costos en mínimo 3
- Foco en indicadores de eficiencia
- Medición de resultados
- Obtener ingresos del 20 al 30 generados por
nuevos productos/servicios - Inversión en Investigación y desarrollo
- Generación de conocimiento
- Y contar con
- Talento con habilidades/capacitado
- Respeto a la propiedad intelectual
317. Impacto de la Tecnología
32Impacto de la Tecnología
- La integración al mundo del trabajo se
determinará con la velocidad en la adopción de
tecnologías y podrían profundizarse los
contrastes económicos y sociales - LATAM lenta en la adopción de nuevas tecnologías
- No aceptación de la necesidad de cambio
tecnológico - Incipiente utilización de la información para
diseñar procesos y desarrollar y acceder al
conocimiento - Solo el 10 de las familias en LATAM tienen
acceso a Internet - Nueva generación de tecnologías cambiará los
formatos de trabajo - Los países sin apoyo público para mejorar sus
tecnologías, quedarán rezagados.
33Impacto de la Tecnología
Países europeos (Alemania, Francia e Italia) Química
Países europeos (Alemania, Francia e Italia) Física
Naciones asiáticas Química
Naciones asiáticas Física
Naciones asiáticas Tecnología de punta
Antiguo bloque socialista europeo Química
Antiguo bloque socialista europeo Física
Antiguo bloque socialista europeo Ingeniería
Norteamérica Ingeniería de punta1
Norteamérica Medicina de punta
Norteamérica Biomedicina
Norteamérica Geología
Australia y España Ciencias sociales
Australia y España Humanidades
- Poca inversión en LATAM en I D
- Países desarrollados invirtiendo y
especializándose - LATAM podría atraer procesos de innovación
- Desarrollar capacidades propias los esfuerzos
actuales crearán masa crítica y serán
relevantes en el futuro económico
34Impacto de la Tecnología
- LATAM deberá atraer y desarrollar especialistas
- Combinación de tecnologías de la información,
biotecnología y nanotecnología para eficientar el
uso de la energía - LATAM debe aprovechar sus recursos naturales
(gas, petróleo y derivados) como ventaja
competitivo a largo plazo con enfoque en la
generación y conservación de energía
358. Motivación
36Motivación
- Profundos contrastes sociales en LATAM
- Desigualdad en distribución de ingresos ocasiona
- Presión social
- Dificultad en relaciones laborales
- Freno para el desarrollo
- Falta de empleos de calidad
- Talentos globales más escasos, con motivadores de
desarrollo y experiencia - La mayor parte de la PEA en LATAM busca elevar
ingresos. - Replanteamiento de paquetes estandarizados de
beneficios
37Motivación
- Surgimiento de clase media latinoamericana
- Riesgo de frustración de sus expectativas debido
a - Formación académica no competitiva
- Falta de vinculación entre Academia y Empresa
- Escasez de oportunidades de empleo acordes
- Falta de equidad de género
38Motivación
- El Reto Gobal de PRODUCTIVIDAD E INNOVACIÓN
requiere talento - IDENTIFICADO con los objetivos de la organización
- Orientado a RESULTADOS, más allá de lo económico
- PARTICIPATIVO
- Auto responsable de su DESARROLLO con mayor
movilidad - Con retribución variable, de acuerdo a su
aportación - Abierto a nuevas formas de estructura (trabajo
flexible, remoto, etc.) - Una necesidad creciente de innovación requerirá
que las empresas abran espacio a la
experimentación y hasta al error
39Motivación
- La retención de talento productivo e innovación
requerirá de - las organizaciones
- Nuevas formas de comunicar, identificar y alinear
al talento hacia el cumplimiento de objetivos. - Haciéndolo de forma innovadora y personalizada
- Posicionar el valor de la marca a través de
- La responsabilidad social corporativa
- Una buena relación con la comunidad y el medio
ambiente, los cuales serán esenciales
40LATAM Retos y Oportunidades
- Durante los próximos años LATAM tendrá una
convergencia de una fuerza laboral joven y bienes
producidos a precios más altos - Una oportunidad histórica de desarrollo bono
demográfico con abundancia de recursos - El reto utilizar los recursos excedentes en
infraestructura, educación y tecnología y NO en
subsidios no productivos - LATAM debe preguntarse
-
- En qué sectores somos más productivos?
- Qué debemos producir?
- Con qué valor agregado?