Lektion 7: Segmentering, test og m - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

Lektion 7: Segmentering, test og m

Description:

Title: Lektion 1: Hvad er Public Relations? Last modified by: Paul Richardt Metelmann Document presentation format: On-screen Show Company: media4masses – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:160
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 32
Provided by: paulskursu
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Lektion 7: Segmentering, test og m


1
Lektion 7 Segmentering, test og måling
  • PR-valgfag efteråret 2006
  • Paul R. Metelmann

2
Opsamling fra sidst
  • Kampagner og anden markedsføring bygger på
  • Analyser
  • Strategi
  • Måldefinering
  • Overvågning
  • Målinger

3
Hvorfor skal man måle kommunikation?
  • Det kan lyde som et dumt spørgsmål, men masser af
    kommunikation sker uden at den er målt, testet og
    evalueret
  • Det behøver ikke at være et problem, hvis man
    kender sig målgruppe godt...
  • ...Men ofte er det ikke tilfældet og målgrupper
    flytter sig også
  • Mange kampagner, kommunikationstiltag, aviser,
    blade, reklamer rammer ikke målgruppen og
    opfylder ikke deres tænkte mål - hvis de har et
    klart defineret mål!
  • Eksempler
  • Valgmateriale - rammer ofte forkert
  • Energiselskabet E2s TV-reklamer(spar en 50er
    pr. år!),
  • Kampagne mod indvandrerunges dårlige sprog
  • Kurt ka li kubik, etc.

4
Hvorfor målgruppeanalyse?
  • "Man skal ikke blot vide, hvem man henvender sig
    til man skal også vide noget om dem."
  • (Cheesmann og Mortensen, 198711)
  • "Kendskab til målgruppen er nødvendigt for at
    kunne undgå ikke-intuitivt indlysende fejl, samt
    sikre sig at man opdager sådanne fejl og tager
    ved lære af dem."
  • (Cheesmann og Mortensen, 198711)

5
Hvad er en målgruppe?
  • En målgruppe er den gruppe mennesker, man som
    afsender er interesseret i at kommunikere til,
    hvad enten man vil oplyse dem om noget,
    underholde dem, eller ønsker at sælge dem et
    eller andet.

6
Forudsætninger for målinger
  • En overordnet strategi for hvad man vil med
    kommunikationen
  • Mål og målsætninger for informationsindsatsen -
    hvad er succeskriterierne?
  • Baggrundsviden Man kan ikke måle uden at vide
    hvad man måler i forhold til - f.eks. antal
    dræbte i trafikken hvor mange før og hvor mange nu

7
Før man går i gang
  • Tre forhold der påvirker Informationsprocessens
    forløb
  • Indenfor/udenfor normalt medieforbrug
  • - Bliver målgruppen påvirket i forbindelse
    med sit normale medieforbrug
  • Aktiv eller passiv opmærksomhed
  • - opsøger selv eller får det serveret
    f.eks. indenfor normalt medieforbrug
  • Underholdningsværdi og nytteværdi
  • - Tilbudsavisen (senere nytteværdi) eller
    rejsekatalog (underholdning - drømme om rejser)

8
Forhold ved modtageren
  • Livssituation - alder, køn, viden (segmenter)
  • Formål med adfærd - f.eks. du går i biffen og ser
    også reklamer
  • Psykologiske karakteristika - rygere og
    ikke-rygere afkoder f.eks. anti-rygekampagner
    forskelligt
  • Social adfærd/netværk - individets
    kontakter(netværkskommunikation)
  • Relevansopfattelse - hvad er individet
    interesseret i (Sololie, miljø, børn, Porsche,
    ipod, etc)
  • Informationsbehov - subjektivt hos individet
  • Opfattelse af informationsværdi - forventninger
    til udbyttet af informationerne
  • Og opfattelse af informationsomkostninger -
    besværet ved at få informationer (licens, tid,
    psykiske ressourcer, læse brugsanvisningen, etc)

9
Tre centrale værktøjer
  • Segmentering - det store overblik
  • Kvantitative metoder - det faktuelle overblik
  • Kvalitative metoder - målgruppen i dybten

10
Segmentering
  • RISK(AIM)-segmentering eller andre værktøjer som
    Minerva segmenterer efter
  • Livsstil
  • Værdier, holdninger, adfærd og handlinger
  • Segmentering er en hjælp til at navigerer - giver
    et globalt overblik

11
Segmentering - RISC
  • De Blå
  • Det blå segment er det største og udgør ca. 1/3
    af befolkningen. De er moderne, materialistiske,
    ansat i det private erhvervsliv, glade for den
    teknologiske udvikling og tror på fremskridtet.
    De har en mellemlang uddannelse eller længere, og
    store økonomiske ressourcer. Typisk under 40 og
    mand. Berlingske Tidende.
  • De Grønne
  • Omfatter 1/5 af befolkningen. Idealistiske og
    moderne, går ind for selvudvikling og socialt
    ansvar. Ansat i det offentlige og er
    højtuddannet. Yngre middelaldrene og flest
    kvinder. Færre penge. Politiken-læser.

12
Segmentering fortsat
  • De violette
  • 1/8 af befolkningen. De violette er
    materialistiske og går ind for kvantitet fremfor
    kvalitet. De har kortere uddannelser, flere er
    selvstændige. Tjener en del penge. Typisk mænd
    over de 50. Læser Ekstra Bladet.
  • De Rosa
  • Udgør 1/5 af befolkningen. De er idealistiske
    og sociale ansvarlige. Med få økonomiske midler.
    Frygter fremskridtet og forstår ikke
    teknologien. Typisk ældre kvinder med kort
    uddannelse. Læser BT, Hjemmet og Billed Bladet.
  • De Grå
  • Er en udefinerlig klump i midten, med en
    tendens mod det moderne. Faglærte og ufaglærte
    arbejdere. Pizza, video, matadormix og
    bekvemmelighed.

13
Minerva
14
Styrker og svagheder
  • Livsstilstanken er meget generel, det antages, at
    man er i stand til at leve sin livsstil uden
    hensyntagen til målgruppens
  • Alder
  • Køn
  • Social kontekst
  • Livssituation
  • Livsfase
  • Etnicitet
  • Hvilket er parametre, der kan have stor betydning
    for målgruppens ressourcer og værdier og dermed
    habitus - og mulighed for at realisere denne.

15
Andre segmenteringsmetoder
  • Klasser
  • Socialklasser
  • Alder
  • Køn
  • Trafikadfærd!
  • Racer - blandt andet i USA
  • Åbenhed overfor innovationer

16
Øvelse -målgruppesegmentering
  • Hvilke målgrupper ville der være for en
    internetportal for Nørrebro?
  • Portalen skal repræsentere 'cremen' af Nørrebro.
  • Dvs. de spændende caféer, butikker, spillesteder,
    gallerier, begivenheder...
  • Afsender er en sammenslutning af disse steder,
    (og altså ikke den lokale isenkræmmer).
  • Der kan være forskellige formål med at bruge
    sitet, ex. at finde musikarrangementer,
    kunstudstillinger, deltage i cykeldemoer, gode
    cafeer til småbørnsfamilier
  • Hvilke målgrupper kunne I forestille jer, at der
    ville være?
  • Lav en målgruppesegmentering

17
Kvantitative metoder
  • Hvad kan man bruge kvantitative metoder til?
  • Repræsentative stikprøver
  • Ikke-repræsentative stikprøver
  • Netanalyser
  • Metodekrav
  • Konstruktion af strukturerede spørgeskemaer

18
Kvalitativ metode
  • Fokusgrupper
  • Gruppeinterviews/enkelt interviews
  • Kreative metoder
  • Observation

19
Eksempler
  • Unge og knallertkørsel
  • Pretest af kulturblad
  • Pretest af kampagne om bedre opførsel i S-toget -
    den blev skrottet

20
Kreativ metode - et eksempel
  • Hvad forbinder du med ordet knallert? Lav en
    collage...
  • Masser af drømme
  • Lir damer og maskiner
  • Show-off
  • Drengeting
  • Potens
  • Frihed fra forældre

21
Kvalitativ/kvantitativ
  • I andres brød s. 323

22
Ikke modsætning - men både og
  • Kvalitative og kvantitativ metode kan noget
    forskelligt
  • Brug metoderne, hvor de egner sig bedst og brug
    dem til at få en samlet viden om målgruppen
  • Men bland ikke metoderne i samme undersøgelse!

23
En metode til undersøgelse af målgrupper
  • 1) Hensigten med målgruppeanalysen
  • Klargør formålet med målgruppeanalysen
  • Undersøg afsenders intentioner
  • Research (forskning, lignende tiltag,
    målgrupper..)
  • 2) Målgruppesegmentering
  • Foretag en målgruppesegmentering
  • Præciser hvem der er målgrupper
  • Afgræns, hvem der ikke er målgruppen

24
En metode til... fortsat
  • 3) Undersøgelsesdesign
  • Planlæg undersøgelsen
  • Vælg metoder
  • 4) Afholdelse af undersøgelse
  • Planlæg forløbet
  • 5) Analyse og fortolkning
  • Valg af analyseform fortolkningsniveauer
  • 6) Evaluering af undersøgelsen
  • Evaluer undersøgelsen i forhold til metodekravene
  • 7) Resultatet af målgruppeanalysen
  • Hvad blev resultatet?

25
Case Trafikkampagner - sele
  • Mål færre dræbte i 2012 - under 300 pr. år - men
    nås måske allerede i år...
  • Strategiske fokus Sele, sprit og fart
  • 70 års erfaringer med trafiksikkerhed og
    kommunikation
  • Målinger(kvalitative og kvantitative), statistik,
    observation, etc.

26
Husk selen og Husk andre på selen
  • Succes - 87 bruger i dag sele på forsædet -
    hundredvis af liv reddes hvert år - næste mål 90
  • Går nu fra massekommunikation til segmentering -
    erhvervschauffører og unge (motorbøller!)
  • Fra Husk Selen til Husk andre på selen

27
Måling af effekt og kommunikation
  • Registrering af antal dræbte og skadede - der
    ikke brugte sele
  • Optælling af bøder for ikke at bruge selen
  • Optælling af hvor mange og hvem der bruger sele
  • Undersøgelse af hvad om folk siger de vil bruge
    selen
  • Pretest og måling af kampagnernes kommunikation
  • Måling på webtrafik

28
Antal dræbte i trafikken
  • 1972 - fartgrænser indføres
  • 1976 - sikkerhedssele påbudt - foran (1990 påbudt
    bagved)

29
Mere litteratur
  • Fokusgrupper, Bente Halkier. Roskilde
    Universitetscenter. Samfundslitteratur. 2002.
  • Konstruktion af strukturerede spørgeskemaer,
    Erling Strange Nielsen, DDA-Nyt nr. 27. 1983.
  • Tilrettelæggelse af information, Preben Sepstrup.
    Systime. 1999.
  • Det ukendte publikum. Jensen, Else F. og
    Pittelkow, Ralf (red) Om at interviewe
    kvalitativt. Anne Hjort og Habermas i hovedet og
    Gallup på papiret af Anker Brink Lund, C.A.
    Reitzels Forlag. København. 1986.

30
Næste gang
  • Investor relations
  • Miniforelæsning
  • Case TDC Danmarks største virksomhedssalg
  • Fokus på fondsbørsen intro til opg. 2

31
Læs
  • I andres brød s. 253-269
  • Supplerende litteratur - kun hvis I vil!!!!
  • Shel Holz Public relations on the Net. New York
    Amacom. Kap. 7 Investor relations.
  • Richard R. Dolphin The strategic role of
    investor relations.
  • Copenhagen Stock Exchange Guide to Investor
    Relations.
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com