Title: AL PLAN DE MERCADEO (1/3)
1AL PLAN DE MERCADEO(1/3)
- DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA
2PLANIFICACION ESTRATEGICA
- Supervivencia y crecimiento a largo plazo
- Permite a la gerencia pensamiento sistemático
- Encamina en línea de objetivos y políticas
- Mercadeo en Plan Estratégico?
- Mercadeo aporta información para preparar el plan
- Luego mercadeo es guiado por el plan estratégico
3PLAN ESTRATEGICO
- PLAN ANUAL (corto plazo)
- situación actual mercadológica
- Objetivos de la empresa
- Estrategias para el año
- Programa de acción, presupuesto y controles
- PLAN A LARGO PLAZO
- Fuerzas principales que afectan en varios años
- PLAN ESTRATEGICO
- Proceso mis políticas administrativas, el
encuadre estratégico de las metas y capacidades,
ante las oportunidades del mercado cambiante
4PLAN ESTRATEGICO
Unidades de negocios, producto, mercado
Corporativo
CARTERA DE NEGOCIOS
COORDINACION DE ESTRATEGIAS FUNCIONALES
OBJETIVOS
- La empresa existe para lograr ALGO
- Cuál es nuestro negocio? Cuál será nuestro
negocio? Cuál debería ser nuestro negocio? - Quién es el cliente y qué valoran?
- ORIENTADA AL MERCADO
- Satisfacción del cliente REALISTA y CONCRETA
- Capacidades que la distinguen, incluso un IDEAL
- DEBE SER MOTIVANTE!
5PLAN ESTRATEGICO
Unidades de negocios, producto, mercado
Corporativo
CARTERA DE NEGOCIOS
COORDINACION DE ESTRATEGIAS FUNCIONALES
OBJETIVOS
- Matriz de crecimiento de
- Boston Consulting Group
1) Analizo MIS clientes actuales y decido en
cuales invierto , -, , 0 2) Formulo estrategias
de crecimiento
Mercado Mucho Poco
Mucha Poca Participacion
6PLAN ESTRATEGICO
Unidades de negocios, producto, mercado
Corporativo
CARTERA DE NEGOCIOS
COORDINACION DE ESTRATEGIAS FUNCIONALES
OBJETIVOS
ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO
- MATRIZ DE EXPANSION DEL MERCADO
1) Vender a clientes actuales (bajar precios,
publicidad, exposición) 2) Nuevos mercados
demográficos, geográficos 3) Nuevos productos a
clientes usuales 4) Ampliación del línea a
negocios relacionados
7PLAN ESTRATEGICO (Tips)
- Departamentos estratégicos de la unidad de
negocios trabajan bajo la misma planificación
estratégica - Cada departamento tiene públicos diferentes para
lograr su objetivo - Dpto. Mercadeo analiza necesidades de
consumidores y capacidad de la empresa de
satisfacerlas - Planeación de Estrategias de Mercadotecnia
8Capitulo 2, KotlerKotler, P. y Armstrong, G.
(2012). Marketing. (14 Edición). México.
Pearson.