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Diapositiva 1

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Title: Diapositiva 1 Author: UCM Last modified by: Antonio Baylos Created Date: 10/24/2006 8:10:55 AM Document presentation format: Presentaci n en pantalla (4:3) – PowerPoint PPT presentation

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Title: Diapositiva 1


1
II Jornadas de Responsabilidad Social de la
Universidad 24 y 25 de mayo de 2010 Universitat
Jaume I
M a r g a r i t a B a r a ñ a n o C i d V i c
e r r e c t o r a d e E s t u d i a n t e s
d e l a U n i v e r s i d a d C o m p l u t e
n s e d e M a d r i d
2
MARCO DE LA RSU
  • La concepción de la RSU en el sistema
    universitario español se enmarca en las
    iniciativas y declaraciones de la Unión Europea y
    de otras organizaciones internacionales referidas
    al compromiso con la responsabilidad social o con
    el desarrollo sostenible

Marco Internacional de carácter general
? PACTO MUNDIAL DE NACIONES UNIDAS, PRINCIPLES
FOR RESPONSIBLE MANAGENT EDUCATION ? LÍNEAS
DIRECTRICES DE LA OCDE PARA LAS EMPRESAS
MULTINACIONALES, FORO MULTISTAKEHOLDER ?
DECLARACIÓN TRIPARTITA DE PRINCIPIOS DE LA OIT
SOBRE EMPRESAS MULTINACIONALES Y LA POLÍTICA
SOCIAL ? DIRECTRICES DEL GLOBAL REPORTING
INITIATIVE ? DECENIO DE NACIONES UNIDAS DE
EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE (DEDS)
3
MARCO DE LA RSU
Marco Internacional en el ámbito específico de la
educación
? DECENIO DE NACIONES UNIDAS DE EDUCACIÓN PARA EL
DESARROLLO SOSTENIBLE (DEDS) 2005-2014
Papel crucial de la educación y la formación en
la consecución de una comunidad mundial más
sostenible
Invitación a los gobiernos a que adopten medidas
para aplicar el Decenio en sus respectivos
sistemas y estrategias educacionales
Propiciando la cooperación de las partes
interesadas y del conjunto de la sociedad civil
4
MARCO INTERNACIONAL DE LA RSU
Marco Internacional en el ámbito específico de la
educación
? CONFERENCIAS INTERNACIONALES ORGANIZADAS POR LA
UNESCO DESDE 2005
? CONFERENCIA DE 2009 EN PARÍS dedicada a la
contribución de la educación superior y la
investigación al desarrollo sostenible
? Definición de la educación para el desarrollo
sostenible por la UNESCO
El aprendizaje a lo largo de la vida para
adquirir valores, conocimientos y competencias
que ayuden a niños, jóvenes y adultos a hallar
nuevas soluciones para los problemas sociales,
económicos y medioambientales que les afectan
5
MARCO EUROPEO DE LA RSU
? ESTRATEGIA DE LA CUMBRE DE LISBOA DE 2000 y
comunicaciones posteriores de la UE
- Progreso económico
  • Objetivos

- Cohesión social
- Fomento de la responsabilidad social de las
empresas y de las organizaciones
  • Relevancia de la educación y la formación para
    estos objetivos

Por lo que hace a
La formación en valores El aprendizaje de formas
de comportamiento responsables y sostenibles
Formación especializada de personas vinculadas al
mundo de la empresa
6
MARCO EUROPEO DE LA RSU
? Desarrollo sostenible, una de las principales
señas de identidad del modelo social europeo
? DESARROLLO SOSTENIBLE PARA UN MUNDO MEJOR
ESTRATEGIA DE LA UNIÓN EUROPEA PARA UN DESARROLLO
SOSTENIBLE (EEDS)
  • CONSEJO EUROPEO DE GOTEMBURGO (2001)
  • Persigue completar y consolidar la Estrategia de
    Lisboa

Añade la dimensión medioambiental y la visión
positiva a largo plazo
  • Objetivo que la población se sienta
    verdaderamente partícipe del desarrollo
    sostenible
  • Papel estratégico del sistema educativo

- Impulso de una sensación de responsabilidad
individual y colectiva
- Modificación de los valores y los
comportamientos
7
MARCO EUROPEO DE LA RSU
? ESTRATEGIA REVISADA DE LA UE DE DESARROLLO
SOSTENIBLE (2006)
- Afirma el carácter complementario de dicha
Estrategia y la Agenda de Lisboa. - Papel crucial
de la educación y la formación en la sociedad del
conocimiento y el desarrollo sostenible
  • Importancia de la educación de calidad, a todos
    los niveles
  • Orientada al desarrollo sostenible
  • Incluyendo un sentido de la ciudadanía global
    responsable

8
MARCO EUROPEO DE LA RSU
? INFORME DE LA COMISIÓN DE 2009 RELATIVO AL
PROGRESO DE LA EEDS
- Educación y formación bases del desarrollo
sostenible - Importancia también de la
investigación (y del ERA) para este tipo de
desarrollo - RSE central en el desarrollo
sostenible, se potencian mutuamente - Necesidad
de que los Estados Miembros pongan en marcha
acciones para su estímulo
9
NUEVA ESTRATEGIA EUROPEA 2020
? Importancia de la educación, el conocimiento y
la innovación en el nuevo modelo socioeconómico
? Centralidad de la sostenibilidad y la dimensión
social del desarrollo
10
MARCO EUROPEO DE LA RSU
? PRINCIPALES DOCUMENTOS DEDICADOS POR LOS
ORGANISMOS EUROPEOS A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
- Han seguido la senda abierta por la Agenda de
Lisboa y por la EEDS - Vinculación de la
responsabilidad social con el desarrollo
sostenible - Insisten en la crucial contribución
de la educación, la formación y la investigación
a ambos objetivos
11
MARCO EUROPEO DE LA RSU
? LIBRO VERDE, FOMENTAR UN MARCO EUROPEO PARA LA
RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESAS (2001)
- Importancia del aprendizaje y el reciclaje
continuos - Relevancia de la formación
específicamente dirigida a directivos y
trabajadores de hoy y de futuro - Que incluya
la responsabilidad social empresarial
12
MARCO EUROPEO DE LA RSU
Marco Internacional de carácter general
? LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS EMPRESAS UNA
CONTRIBUCIÓN EMPRESARIAL AL DESARROLLO SOSTENIBLE
(2002)
- Coincide en subrayar el especial interés de la
formación - Y, sobre todo, de la que se ofrece
en el ámbito de las administraciones de las
empresas - Posibilidad de contar con el Fondo
Social Europeo para fomentar la responsabilidad
social en la formación dirigida a las personas
vinculadas al mundo de la empresa
13
MARCO EUROPEO DE LA RSU
? PONER EN PRÁCTICA LA ASOCIACIÓN PARA EL
CRECIMIENTO Y EL EMPLEO HACER DE EUROPA UN POLO
DE EXCELENCIA DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS
EMPRESAS (2006)
- Relevancia de la educación para conseguir
la normalización de la responsabilidad social
empresarial - Recomendación de que se
incorpore la responsabilidad social empresarial
como asignatura transversal, sobre todo en los
planes de estudio de los futuros ejecutivos y
diplomados - Importancia de fomentar la
investigación en RSE
? TRATADO DE LISBOA, ART. 3 - Carácter
estratégico del desarrollo sostenible
14
MARCO ESPAÑOL DE LA RSU
? INFORME DE LA SUBCOMISIÓN PARA POTENCIAR Y
PROMOVER LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS
EMPRESAS, APROBADO POR LA COMISIÓN DE TRABAJO Y
ASUNTOS SOCIALES DEL CONGRESO DE DIPUTADOS
(2006) ? INFORMES DEL FORO DE EXPERTOS EN
RESPONSABILIDAD SOCIAL (2007)
? CONSEJO ESTATAL DE LA RSE (2009/) LEY DE
ECONOMÍA SOSTENIBLE (2010)
?
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MARCO ESPAÑOL DE LA RSU
  • ? Relevancia de la responsabilidad
    social
  • el desarrollo sostenible
  • Defensa del carácter complementario de la
    responsabilidad social y del desarrollo
    sostenible, y de la necesidad, en consecuencia,
    de un tratamiento combinado de las mismas

Social
? Triple dimensión
de la responsabilidad social
Económica
del desarrollo sostenible
Medioambiental
16
MARCO ESPAÑOL DE LA RSU
  • ? Concepto de la RSE como un valor añadido al
    cumplimiento de las obligaciones legales, el
    marco de un desarrollo sostenible
  • Necesidad de su evaluación y rendición de cuentas

? Políticas públicas de fomento activo de la
RSE implantadas de forma transversal desde la
administración central
? Promoción de acuerdos, tanto en el marco del
diálogo social como en procesos de bases más
amplias que incorporen a otros actores sociales y
se promulgen las normas reguladoras de la
actividad económica y las medidas legislativas
que en cada momento contribuyan, de manera más
eficaz, a favorecer las conductas responsables de
los actores económicos (VI Sesión de Trabajo de
Expertos en RSE)
17
MARCO ESPAÑOL DE LA RSU
  • INICIATIVAS PARA EL FOMENTO Y EL DESARROLLO DE LA
    RSE
  • Campañas de información y sensibilización de los
    actores de la RSE

? Promoción de una visión de la actividad
económica y de la gestión de las organizaciones,
orientada por los principios del desarrollo
sostenible y la RS
? Fomentar la implicación y la
corresponsabilidad en la RS
? Favorecer el conocimiento, el intercambio de
experiencias y buenas prácticas en materia de RSE
entre las empresas
? Estimular a las empresas para el informe de
prácticas de RSE
18
MARCO ESPAÑOL DE LA RSU
? Promover la investigación sobre la RSE y el
desarrollo sostenible
? Incluir el estudio de los principios de la RS
y el desarrollo sostenible en la educación
? Promover en las enseñanzas universitarias,
especialmente en las materias relacionadas con el
estudio de las organizaciones, la economía, la
comunicación y la administración y gestión de
empresas, la incorporación de la formación en
materia de RSE
? Fomentar la educación y formación en materia
de RSE de los cuadros directivos de las empresas,
los representantes de los trabajadores y los
responsables de las distintas organizaciones
sociales y de las administraciones públicas
19
MARCO ESPAÑOL DE LA RSU
? Carácter gradual y progresivo en el desarrollo
de las iniciativas en esta materia Según
contextos, puntos de partida y necesidades
? Adaptabilidad de la RSE a los diversos
sectores, contextos geográficos y tamaños de
empresas
? Implicación y corresponsabilidad de las
partes interesadas
? Reconocimiento de los antecedentes en este
terreno en tanto que contribuciones a la RSE
? Prolongación de la RSE en una RS más amplia,
incluyente también de
  • La responsabilidad social de las administraciones
    públicas (RSA)
  • La responsabilidad social de las organizaciones
    (RSO)
  • La responsabilidad social universitaria (RSU)

20
LA PERSPECTIVA DE LA ESTRATEGIA UNIVERSIDAD 2015
SOBRE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA
  • En relación con las propuestas del marco
    internacional y europeo, algunos de cuyos
    principales hitos se han señalado.
  • Sobre todo, en relación con las iniciativas
    españolas sobre la responsabilidad social y el
    desarrollo sostenible.
  • Objetivo impulsar un proceso de trabajo
    conducente a difundir la responsabilidad social e
    impulsar su integración plena en el sistema
    universitario español.

21
LA PERSPECTIVA DE LA ESTRATEGIA UNIVERSIDAD 2015
SOBRE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA
  • Avanzar en la delimitación propia, y adecuada a
    nuestro contexto actual, de la responsabilidad
    social, así como de su finalidad, sus objetivos,
    principales contenidos y retos de futuro
  • Impulsar los sistemas de diseño, seguimiento,
    evaluación y verificación de la responsabilidad
    social
  • Lograr la implicación activa de las
    universidades en la consolidación de la RSU, así
    como la participación de las partes interesadas,
    en un marco de diálogo constante con las mismas
    y, de manera más amplia, con el conjunto de la
    sociedad.

22
LA PERSPECTIVA DE LA ESTRATEGIA UNIVERSIDAD 2015
SOBRE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA
PLURALIDAD DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL (RSE,
RSO, RSU)
  • Compromiso del sistema universitario español con
    la responsabilidad social de las empresas y de
    las organizaciones
  • En relación con la formación, la investigación
    y la transferencia
  • Compromiso con la responsabilidad social de la
    propia universidad en tanto que institución
  • Aplicada de forma transversal en relación
  • con todas sus

Misiones Visiones Personas Capacidades
23
LA PERSPECTIVA DE LA ESTRATEGIA UNIVERSIDAD 2015
SOBRE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA
CONCEPCIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
UNIVERSITARIA
  • Complementaria respecto del desarrollo
    sostenible (desarrollo económico con dimensión
    social y medioambiental)
  • Concepción como valor añadido, y no sólo gasto
  • Centralidad de la RSU para conjugar la
    innovación y el crecimiento con el bienestar y la
    cohesión social de presente y de futuro (vs su
    concepción dicotómica)
  • Centralidad de la RSU y el desarrollo sostenible
    para el binomio calidadequidad (vs su concepción
    dicotómica)
  • Carácter complementario respecto de la
    legislación vigente
  • Plus normativo (vs responsabilidad jurídica)

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LA PERSPECTIVA DE LA ESTRATEGIA UNIVERSIDAD 2015
SOBRE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA
CONCEPCIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
UNIVERSITARIA
  • VOLUNTARIEDAD
  • Acompañada de rigor y sistematicidad
  • Compatible con el avance en las
    metodologías de diseño, organización,
    seguimiento, evaluación y verificación de la RSU
  • A INCORPORAR EN UN PROCESO ABIERTO, PROGRESIVO Y
    ADAPTADO AL CONTEXTO
  • Reconociendo los antecedentes y los avances
    producidos
  • Rico patrimonio sobre el que edificar la
    consolidación de la RSU
  • Subrayando la diversidad y la adaptación al
    contexto
  • geográfico, económico, social y cultural

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LA PERSPECTIVA DE LA ESTRATEGIA UNIVERSIDAD 2015
SOBRE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA
CONCEPCIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
UNIVERSITARIA
  • Concepción dialogada, plural y participada
  • Lo más amplia posible con vocación de contar
    con todas las partes interesadas, así como
    con el conjunto de la sociedad civil
  • En todas las fases e iniciativas de
    incorporación, diseño, aplicación y seguimiento o
    evaluación de la RSU

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LA PERSPECTIVA DE LA ESTRATEGIA UNIVERSIDAD 2015
SOBRE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA
  • Dirigida a todas las personas de las
    universidades y de fuera y con especial
    incidencia respecto de la formación de las
    personas orientadas al mundo de la empresa
  • Aplicada no sólo en el seno de la universidad
    sino también en su proyección exterior y su
    relación con los entornos
  • Contemplando la inclusión progresiva de la RSU en
    los sistemas de evaluación y verificación de la
    calidad, así como en el conjunto de las políticas
    públicas universitarias, incluyendo, de forma
    destacada los proyectos dirigidos a la mejora del
    sistema universitario español (CEI)
  • Compromiso con el entorno local y la comunidad
    nacional e internacional

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LA PERSPECTIVA DE LA ESTRATEGIA UNIVERSIDAD 2015
SOBRE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA
CON RECONOCIMIENTO DE LOS ANTECEDENTES EN ESTE
TERRENO
  • Compromisos previos de las universidades
  • Sociales, medioambientales, laborales o de
    gestión corporativa
  • Reforzados sensiblemente en los últimos años
  • (Equidad de género, atención a las personas
    con discapacidad o con necesidades educativas
    específicas, compromiso con la conciliación de la
    vida laboral personal o familiar, cooperación al
    desarrollo, promoción de entornos saludables y
    sostenibles, rendición de cuentas, prevención de
    riesgos y salud laboral, etc)
  • Acompañados de un número creciente de iniciativas
  • (Jornadas, seminarios, formación de postgrado,
    continua o de titulaciones propias,
    investigaciones, foros)

28
LA PERSPECTIVA DE LA ESTRATEGIA UNIVERSIDAD 2015
SOBRE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA
CON RECONOCIMIENTO DE LOS ANTECEDENTES EN ESTE
TERRENO
  • Con aplicación en algunos casos de nuevos
    instrumentos de responsabilidad social
  • Planes Estratégicos
  • Memorias de Sostenibilidad e Informes de
    Responsabilidad Social
  • Adhesión a iniciativas internacionales (Pacto
    Mundial, Principles for Responsable Management
    Education)
  • Códigos de conducta
  • Cláusulas en concursos públicos
  • Constitución de nuevas asociaciones y redes de
    trabajo entre universidades interesadas en la
    responsabilidad social

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LA PERSPECTIVA DE LA ESTRATEGIA UNIVERSIDAD 2015
SOBRE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA
  • Concepción dialogada y plural de la RSU,
    orientada a promover la máxima implicación de las
    partes interesadas
  • Participación de la comunidad universitaria y
    sus distintos sectores y órganos de trabajo y
    colaboración
  • Abierta a la participación del conjunto de los
    interlocutores y agentes sociales con los que
    colabora, y, de modo más amplio, al conjunto de
    la sociedad
  • En todas las fases de incorporación de la RSU,
    desde la etapa de diseño y concepción hasta la de
    aplicación, seguimiento y evaluación y
    verificación

30
LA PERSPECTIVA DE LA ESTRATEGIA UNIVERSIDAD 2015
SOBRE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA
  • Inclusión progresiva de la RSU en los sistemas de
    verificación y evaluación de la calidad y en
    proyectos dirigidos a la mejora del sistema
    universitario, como CEI
  • Compromiso con el entorno local y con la
    comunidad nacional e internacional

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CONTRIBUCIÓN DEL SISTEMA UNIVERSITARIO ESPAÑOL A
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL Y A LA RSU
  • APLICACIÓN TRANSVERSAL

Por lo que se refiere a
Visiones Misiones Personas Capacidades Gestió
n interna
Del sistema universitario español
Eje de la Estrategia Universidad 2015
las universidades las partes interesadas
Diseñado en estrecho contacto con
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LA PERSPECTIVA DE LA ESTRATEGIA 2015 SOBRE LA
APLICACIÓN TRANSVERSAL DE LA RSU
  • INFORMACIÓN, SENSIBILIZACIÓN Y ORIENTACIÓN
  • Promoción de la responsabilidad social y el
    desarrollo sostenible
  • Dirigida al mundo, al conjunto de la ciudadanía
  • (Objetivo de la EEDS que la población se
    sienta verdaderamente partícipe del desarrollo
    sostenible)
  • - Dando a conocer la importancia de que las
    distintas instituciones y entidades, incluyendo
    las empresas y las universidades, sean
    socialmente responsables y contribuyan al
    desarrollo sostenible.

33
LA PERSPECTIVA DE LA ESTRATEGIA 2015 SOBRE LA
APLICACIÓN TRANSVERSAL DE LA RSU
- Naciones Unidas, UNESCO, o la UE Asunción
de este reto por parte de sectores cada
vez más amplios Requisito esencial para
hacer posible el avance en la dirección del
nuevo tipo de desarrollo sostenible perseguido
- En un contexto de diálogo y participación Ab
ierta a la pluralidad de perspectivas y al debate
- Dirigida de modo específico a las personas que
forman parte del sistema educativo, en general,
y de la comunidad universitaria, en
particular De todos los escalones educativos,
desde la concepción del sistema como un todo
unificado e interrelacionado
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LA PERSPECTIVA DE LA ESTRATEGIA 2015 SOBRE LA
APLICACIÓN TRANSVERSAL DE LA RSU
  • FORMACIÓN
  • Tener en cuenta lo señalado por la Unión Europea
    o el Foro de Expertos

Formación integral Conocimientos E
n relación con Capacidades Compete
ncias
Formación de todas las personas vinculadas con
las universidades, bajo una u otra vía, a una
ciudadanía activa e implicada en los desafíos de
nuestro mundo y la búsqueda de soluciones
Interiorización de nuevos conocimientos,
inquietudes, actitudes e intereses, en un
contexto de reflexión y debate, abierto a la
pluralidad de perspectiva
35
LA PERSPECTIVA DE LA ESTRATEGIA 2015 SOBRE LA
APLICACIÓN TRANSVERSAL DE LA RSU
  • FORMACIÓN

Formación especializada
Incorporación de la perspectiva de la RS y del
desarrollo sostenible en las enseñanzas de grado,
máster o doctorado, así como en los estudios
propios (Valores, conocimientos, competencias,
capacidades) Especialmente relevante en el caso
de las enseñanzas vinculadas al mundo de la
economía y de la empresa, o bien del management
o de las políticas de gobierno
Formación continua o procesos de
reciclaje
Formación adquirida participando en las
restantes actividades del mundo
universitario Promoción de los
comportamientos responsables y sostenibles
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LA PERSPECTIVA DE LA ESTRATEGIA 2015 SOBRE LA
APLICACIÓN TRANSVERSAL DE LA RSU
  • INVESTIGACIÓN
  • - De acuerdo con lo recogido en el marco
    internacional, europeo y español

- Promoción de la investigación en esta
materia
En las distintas modalidades de RS y el
desarrollo sostenible Fomentando La
interdisciplinariedad El trabajo en
equipo El refuerzo de las redes
nacionales e internacionales El enfoque
comparado La colaboración con las partes
interesadas
37
LA PERSPECTIVA DE LA ESTRATEGIA 2015 SOBRE LA
APLICACIÓN TRANSVERSAL DE LA RSU
- Inclusión en los programas de
investigación de criterios de responsabilidad
social y sostenibilidad
En la constitución de sus equipos y la
relación con las partes
interesadas En su gestión interna
En su entorno a la sociedad de sus
contribuciones y hallazgos
- Promoción de grupos y centros de
investigación
38
LA PERSPECTIVA DE LA ESTRATEGIA 2015 SOBRE LA
APLICACIÓN TRANSVERSAL DE LA RSU
  • APLICACIÓN DE LA RSU EN LA MISIÓN DE
    TRANSFERENCIA E INNOVACIÓN

- Retornar a la sociedad el esfuerzo
realizado
  • - Ello es especialmente relevante en
  • Una sociedad del conocimiento
  • Un contexto de crisis y desaceleración

- Con el objetivo de contribuir a un nuevo
modelo de desarrollo socio-económico más
sostenible y socialmente responsable
  • - Con implicación de las universidades en
    proyectos que aborden los principales retos
    sociales, culturales, económicos y
    medioambientales hoy

39
LA PERSPECTIVA DE LA ESTRATEGIA 2015 SOBRE LA
APLICACIÓN TRANSVERSAL DE LA RSU
  • - Poniendo a disposición de la sociedad las
    innovaciones científicas, tecnológicas y
    humanísticas que ayuden a superar dichos retos y
    a profundizar la ciudadanía activa

-En un sentido amplio Como parte de la dimensión
social del sistema universitario y de su
contribución a la sociedad -Referida a todas
las áreas de conocimiento, cultura y
artes -Ofrecer conocimiento a la sociedad sobre
la aplicabilidad de la RS en el abordaje de retos
40
LA PERSPECTIVA DE LA ESTRATEGIA 2015 SOBRE LA
APLICACIÓN TRANSVERSAL DE LA RSU
  • COMPROMISO CON LOS ENTORNOS LOCALES
  • -Aportando el patrimonio representando por todas
    sus misiones, personas y capacidades
  • -Reforzando el impacto de las universidades y de
    sus campus en el desarrollo cultural, social,
    medioambiental y económico de sus entornos
    locales
  • REFORZAMIENTO DE SU RELACIÓN CON LOS ENTORNOS
    RACIONALES E INTERNACIONALES

- Con especial referencia a los entornos
europeos - Favoreciendo la incorporación
de las universidades a redes
internacionales de RSU - Intercambiando
buenas prácticas con universidades
de otros entornos
41
LA PERSPECTIVA DE LA ESTRATEGIA 2015 SOBRE LA
APLICACIÓN TRANSVERSAL DE LA RSU
  • PROFUNDIZACIÓN EN LOS SISTEMAS DE SEGUIMIENTO,
    EVALUACIÓN Y VERIFICACIÓN
  • -Normalización y protocolización de los sistemas
    de seguimiento, evaluación y verificación
  • -Mejora en los indicadores e
  • instrumentos empleados en
  • -Promoción de las guías de evaluación y
    verificación
  • -Implicación de las partes interesadas en el
    seguimiento, evaluación y verificación de la RSU

El diseño La rendición de cuentas El informe
42
LA PERSPECTIVA DE LA ESTRATEGIA 2015 SOBRE LA
APLICACIÓN TRANSVERSAL DE LA RSU
  • SISTEMAS DE GESTIÓN INTERNA DE LA UNIVERSIDAD
  • -Incorporación de la RSU al conjunto de la
    organización universitaria y de su gestión
  • Vs restringida a un área o actividad
    determinada
  • -Gobierno y gestión transparente, eficaz y
    eficiente de los recursos
  • -Rendición de cuentas
  • .A la comunidad universitaria
  • .Al conjunto de la sociedad
  • .Responsabilizándose de las consecuencias e
    impactos derivados de sus actuaciones
  • .Con total transparencia respecto
  • de los compromisos
  • .En relación con los aspectos

Sociales Económicos Medioambientales
43
LA PERSPECTIVA DE LA ESTRATEGIA 2015 SOBRE LA
APLICACIÓN TRANSVERSAL DE LA RSU
  • SISTEMAS DE GESTIÓN INTERNA DE LA UNIVERSIDAD
  • Necesidad de avanzar en la definición de
    indicadores y de sistemas de informe evaluables
  • -Promoción de intercambios de experiencias y
    guías de buenas prácticas
  • -Experiencias basadas en la adaptación de la
    metodología del GRI
  • PROMOCIÓN DE UN CONSUMO DE LOS RECURSOS
    RESPONSABLE
  • REDUCCIÓN DE RIESGOS

44
LA PERSPECTIVA DE LA ESTRATEGIA 2015 SOBRE LA
APLICACIÓN TRANSVERSAL DE LA RSU
  • GENERALIZACIÓN DE LOS INSTRUMENTOS DE RSU
  • -Informes o Memorias
  • -Códigos de conducta
  • -Códigos de buen gobierno
  • -Adhesión a iniciativas en marcha
  • -Guías de buenas prácticas
  • -Espacios Web y campañas de comunicación para el
    fomento de la participación y la sensibilización
  • Aplicación de criterios de RSU y de
    sostenibilidad a las contrataciones y concursos
  • -Incorporación a redes nacionales e
    internacionales
  • -Centralidad de la implicación de las partes
    interesadas

45
LA PERSPECTIVA DE LA ESTRATEGIA 2015 SOBRE LA
APLICACIÓN TRANSVERSAL DE LA RSU
  • INCORPORACIÓN DE LOS COMPROMISOS DE RSU Y DE
    SOSTENIBILIDAD EN LOS RESNTANTES INSTRUMENTOS DE
    GESTIÓN UNIVERSITARIA
  • -Planes Estratégicos
  • -Sistemas de garantía de calidades
  • -Concursos y convenios
  • -Relaciones con instituciones y entidades
    externas
  • -Contratos programa

46
LA PERSPECTIVA DE LA ESTRATEGIA 2015 SOBRE LA
APLICACIÓN TRANSVERSAL DE LA RSU
  • PUESTA EN MARCHA DE PLANES DE COMUNICACIÓN DE LA
    RSU
  • -Dirigidos a La comunidad
    universitaria
  • El
    conjunto de la sociedad
  • -Generar y difundir estudios y opinión en
    relación con la RS y con la configuración de las
    universidades como instituciones socialmente
    responsables y sostenibles
  • -Importancia de hacer público el compromiso con
    la RSU de las instancias de dirección del sistema
    universitario y de cada una de las universidades
  • -Centralidad de la participación de las partes
    interesadas en la delimitación de las señas de
    identidad del modelo universitario y de cada una
    de las universidades
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