COMPORTAMENTO HUMANO E ORGANIZACIONAL - PowerPoint PPT Presentation

1 / 24
About This Presentation
Title:

COMPORTAMENTO HUMANO E ORGANIZACIONAL

Description:

COMPORTAMENTO HUMANO E ORGANIZACIONAL Prof. Suely Lamar o Corr a N veis de atua o na Empresa N veis de atua o na Empresa Organiza o Grupo Indiv duo ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:1124
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 25
Provided by: Sue7174
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: COMPORTAMENTO HUMANO E ORGANIZACIONAL


1
COMPORTAMENTO HUMANO E ORGANIZACIONAL
Prof. Suely Lamarão Corrêa
2
Níveis de atuação na Empresa
3
(No Transcript)
4
Quem é o Homem?
5
  • Quando falamos de pessoas não podemos esquecer
    que
  • As pessoas têm características de personalidade,
    expectativas, objetivos pessoais, histórias
    particulares, etc...
  • Nas relações que o homem estabelece com o
    trabalho devemos considerar os aspectos
    indivíduo-indivíduo, indivíduo-grupo,
    indivíduo-organização, grupo-grupo,
    grupo-organização.

6
CARACTERÍSTICAS
O HOMEM É PRO-ATIVO o comportamento é orientado
para a satisfação das necessidades pessoais e
para alcançar objetivos e aspirações.
  • O comportamento na organização depende das
    práticas organizacionais e de seus objetivos
    pessoais.

7
O HOMEM É SOCIAL as relações sociais determinam
a natureza do auto conceito das pessoas.
  • As pessoas procuram manter sua identidade e seu
    bem estar psicológico. Em sua relação com as
    outras pessoas procuram obter relações sobre si e
    sobre o ambiente em que vivem.

8
O HOMEM TEM NECESSIDADES DIFERENTES o
comportamento humano é motivado por um grande
número de necessidades que têm valor e quantidade
diferente.
  • Um fator pode motivar uma pessoa hoje e pode não
    ter o poder de motivar seu comportamento amanhã.

9
O HOMEM PERCEBE E AVALIA o homem seleciona os
dados dos diferentes aspectos do ambiente,
avalia-os de acordo com suas vivências passadas e
avalia o que está acontecendo de acordo com seus
valores e necessidades.
O HOMEM PENSA E ESCOLHE o seu comportamento é
proposital, pro-ativo e cognitivamente ativo.
  • O homem pensa, escolhe e executa para alcançar
    seus objetivos pessoais.

10
O HOMEM É COMPLEXO é complexo em relação a sua
natureza, às suas características, às suas
necessidades e ao seu potencial. O homem é
diferente de seus semelhantes e diferente de si
mesmo em relação ao tempo.
  • O homem tem muitas motivações em vários níveis de
    importância, que mudam de acordo com a situação e
    o momento.

11
PERSONALIDADE
O que é PERSONALIDADE?
  • Latim Persona

soar através.
  • conjunto de valores e termos usados para
    caracterizar o indivíduo. Estrutura interna,
    formada por diversos valores em interação. Pode
    ser muito ou pouco valorizada.
  • conjunto dos traços e características típicas de
    uma pessoa, e que, portanto, distinguem-na das
    demais.

12
  • Segundo Ferreira de Aguiar
  • Personalidade é um conjunto de traços
    psicológicos com propriedades particulares,
    relativamente permanentes e organizadas de forma
    própria.
  • Se revela na interação do indivíduo com seu meio
    ambiente e individualiza a maneira de ser, de
    pensar, de sentir e de agir de cada pessoa.

13
COMPONENTES DA PERSOANLIDADE
  • Herança Biológica o que herdamos.
  • Meio Ambiente o meio social e que influencia
    nossa maneira de ser.

A Personalidade pode ser melhorada?
  • depende de nós melhorá-la ou não.

14
COMPONENTES DA PERSOANLIDADE (cont.)
? A personalidade é um todo organizado e
individual, é produto de fatores biopsicossocial.
? Fatores Físicos e Biológicos imagem física, o
sistema glandular e o sistema nervoso.
? Fatores Psicológicos grau e características de
inteligência, as emoções, os sentimentos, os
valores e vivências humanas, etc...
? Fatores Sociais a família, a igreja, o clube,
vizinhança,....
15
WILLIAMS (1992) O caráter se origina a partir
de fatores como integridade, fidedignidade e
honestidade. Está associado àquelas nossas ações
que satisfazem ou deixam de satisfazer os padrões
aceitos da sociedade e que são,
conseqüentemente, julgados como certo ou
errados.
O
temperamento é um aspecto inato, biológico da
personalidade. As qualidades relacionadas com o
temperamento incluem entre outras,
excitabilidade, impulsividade, passividade,
otimismo, pessimismo, etc.
16
Roger Gould O caráter, em sua acepção mais
ampla, engloba a personalidade, e não apenas a
parte da ética. O caráter é mais importante que o
intelecto. Foi assim na história humana recente.
Hoje, isso é uma realidade predominante.
17
PERSONALIDADE
Características da Personalidade
  • Cada pessoa tem um padrão único de
    características psicológicas duas pessoas não
    são iguais
  • Para se compreender a personalidade não basta
    identificar os traços psicológicos, é necessário
    compreender a sua organização, como estão
    relacionados e como interagem
  • Cada pessoa mantém certa consistência
    psicológica que permitirá sua identificação

18
Comportamento Organizacional
O comportamento organizacional refere-se aos atos
e atitudes das pessoas nas organizações.
Investiga o impacto que indivíduos, grupos e a
estrutura têm sobre o comportamento dentro das
organizações, com o intuito de utilizar esse
conhecimento para promover a melhoria da eficácia
organizacional.
19
FATOR HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES
3 Pontos principais
1 - Adaptação do Homem ao Trabalho 2 - Adaptação
do Trabalho ao Homem 3 - Adaptação do Homem ao
Homem.
  • Adaptação do Homem ao Trabalho
  • identificar as pessoas em função de aptidões,
    interesses e personalidade aproveitamento de
    pessoal interno para promoção proporcionar
    repouso intercalado eliminar movimentos inúteis.

20
  • Adaptação do Trabalho ao Homem
  • Adaptar ao homem o ambiente físico, maquinas,
    instalações em geral.
  • avaliação ergonômica do local do trabalho.
  • Adaptação do Homem ao Homem
  • Ambiente de trabalho deve ser feito de respeito
    e confiança mútua
  • Promover reuniões periódicas criar sistema justo
    de promoção e remuneração
  • Treinar gerentes, diretores, chefes.
  • É necessário que os temperamentos combinem.

21
COMPOSIÇÃO E ESTRUTURA
  • Dentro dos grupos de trabalho existem laços de
    amizade, simpatia ou antipatia, que podem
    reforçar a coesão ou destruir sua eficácia.
  • PRODUTIVIDADE quando duas pessoas simpatizam e
    colaboram mutuamente a produtividade tende a ser
    maior. Quando existe antipatizam a produtividade
    tende a ser menor.
  • Nos grupos maiores existem subgrupos que são um
    átomo social. Esses grupos podem ter entre si
    simpatia ou antipatia.
  • Nas empresa encontramos pessoas que não gostam
    de trabalhar com ninguém, e que ninguém gosta de
    trabalhar com elas são um problema.

22
O Indivíduo / O Ser Humano
O êxito do grupo de trabalho depende das pessoas
que o compõem.
  • SIMPATIA é uma condição indispensável para o
    trabalho coletivo.
  • PREPARO DA PESSOA

Ponto de vista lingüístico é necessário que os
termos em uso no trabalho sejam conhecidos
Ponto de vista psicossocial devem conhecer-se
suficientemente para que não ocorra problemas
provocados por causa de temperamento ou complexo.
Ponto de vista econômico-administrativo devem
ser esclarecidos a hierarquia, as condições de
trabalho, o salário, etc...
23
(No Transcript)
24
(No Transcript)
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com