Le Manager

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Le Manager
Project/ Programme
Manager
Organisation
Rôles Tâches
Planification
Analyse Institutionnelle
Communi- cation et Feedback
Analyse Organisationnelle
Suivi
Negotiation Presentation
Gestion des équipes Réunions
Gestion de Performance
Evaluation
Leadership Gestion des Conflits
2
Cycle de Projet
3
Cycle de projet / cycle des opérations
Évaluation du programme
Cadre politique / programmation
Évaluation ex-post
Évaluation ex-ante
Audit
Evaluation Audit
Identification
Évaluation finale
Revue
Décision de financement
Mise en œuvre
Formulation/ Instruction
Suivi interne
Suivi externe
Financement/ Engagement
4
Documents par phase
Planification stratégique
Politique nationale
Cadre Politique / Programmation
Rapport dévaluation
Rapport détude de préfaisabilité
Évaluation Audit
Identification
Rapport daudit
Rapport de suivi / monitoring
Document de projet (CL, budget)
Mise en œuvre
Formulation/ Instruction
Plan opérationnel
Rapport détude de faisabilité
Convention de financement
Financement/ Engagement
5
Activités par phase / étape
PHASES
Activités clés
Programmation
Prise en compte des indicateurs socio-économiques
Revue des priorités nationales et des
donateurs Recherche d'un consensus sur les
secteurs à choisir et le focus de l'aide au
développement
Identification
Sélections des interventions stratégiques Choix
des interventions à soumettre à des études
supplémentaires
Formulation
Conduite de l'étude de faisabilité Précisions sur
l' idée de projet Préparation de la proposition
de projet Examen du projet
Financement
Décision financière de la part du donateur et du
pays partenaire
Mise en œuvre
Mise au concours et attribution du
marché Mobilisation et mise en œuvre Suivi
Evaluation
Analyse des effets et de l'impact du
projet Recommandations sur l'orientation de
projets futurs dans le secteur concerné