ANALISIS MEDAN KEKUATAN (FORCE FIELD ANALYSIS/FFA)

1
ANALISIS MEDAN KEKUATAN(FORCE FIELD ANALYSIS/FFA)
Chitra Hariyadi, PATTIRO
2
OUTLINE SESI
TUJUAN SESI PENGERTIAN FFA BAGAIMANA MELAKUKAN
FFA DISKUSI KELOMPOK CATATAN PENTING
3
TUJUAN SESI Pertanyaan Kunci

• Apa yang dimaksud dengan FFA / Analisis Medan
  Kekuatan?
• Bagaimana melakukan Analisis Medan Kekuatan?
• Bagaimana alat ini dapat menjadikan advokasi kita
  lebih efektif?
• Apa titik kritis/prasyarat/catatan pentingnya?

ANALISIS MEDAN KEKUATAN
4
PENGERTIAN Analisis Medan Kekuatan

• Metode untuk menganalisis berbagai
  kekuatan/faktor yang mempengaruhi suatu perubahan
  (misal implementasi kebijakan), mengetahui
  sumber kekuatannya, dan memahami apa yang bisa
  kita lakukan terhadap faktor-faktor/kekuatan tsb.
• Diciptakan oleh Lewin (1951)

ANALISIS MEDAN KEKUATAN
5
BAGAIMANA MELAKUKAN ANALISIS MEDAN KEKUATAN?

• Tentukan target yang akan diubah
• List semua faktor pendorong yang mendorong
  terjadinya perubahan tsb (di bagian kanan)
• List semua faktor penghambat yang menghambat
  terjadinya perubahan tsb (di bagian kiri)
• Beri nilai pada setiap faktor tsb, yang
  menunjukkan seberapa besar kekuatannya pada
  target 1 (lemah) s/d 5 (kuat)
• Analisa sejauh mana kita mampu berbuat sesuatu
  untuk mempengaruhi/merubah faktor-faktor tsb, dan
  beri nilai yang menunjukkan seberapa besar
  kemampuan kita untuk merubah faktor-faktor tsb

ANALISIS MEDAN KEKUATAN
6
Analisis Medan Kekuatan
Pengaruh yg Bisa Kita Berikan
Pengaruh yg Bisa Kita Berikan
Kekuatan Penghambat (-)
Kekuatan Pendorong ()
Pendanaan
Tuntutan Publik

• Rencana
• Mendorong Penyusunan dan Pengesahan RUU Pengadaan
  Barang/Jasa Pemerintah dalam rangka mengikis
  korupsi di pusat dan daerah

1
3
3
3
Regulasi
Komitmen Pemda
2
4
2
3
Komitmen Pusat
2
3
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
TOTAL ??
TOTAL ??
Sumber Diadaptasi dari ODI - RAPID
7
Penggunaan FFA

• Target terbaik yang ingin dicapai
• meningkatkan kekuatan faktor pendorong yang lemah
• menurunkan kekuatan faktor penghambat yang kuat
• Mempengaruhi kebijakan mencari jalan untuk
  mengurangi kekuatan penghambat dan
  mengakumulasikan kekuatan pendorong
• Diikuti oleh Analisis Stakeholders ?
  mengidentifikasi stakeholder dan posisinya
  terhadap berbagai kekuatan yang diidentifikasi
  dalam Analisis Medan Kekuatan
• Dilakukan berulang dan kontinyu, karena dinamika
  situasi yang selalu berubah

8
DISKUSI TUGAS KELOMPOK

• Lanjutkan kasus advokasi kelompok dari sesi
  sebelumnya
• Tentukan target advokasi
• Tuliskan strategi advokasi yang sudah
  direncanakan (riil)
• Lakukan Analisa Medan Kekuatan, gunakan
  hasil-hasil sebelumnya (analisa konteks,
  stakeholder posisinya)

• 1 observer dalam tiap kelompok
• ? mengamati jalannya diskusi kelompok, mencatat
  titik-titik kritis dalam melakukan alat analisa
  ini

9
Pertanyaan Penting

• Apakah strategi awal, sesuai dengan analisa
  kekuatan?
• Apakah analisa kekuatan membantu kita mengkaji
  ulang strategi kita?

10
Catatan Penting

• Hati-hati dalam menentukan TARGET, karena itu
  akan mengarahkan seluruh kegiatan kita
• Mengandung penyederhanaan ?jangan terjebak pada
  menjadikan FFA sebagai prosedural, hanya alat,
  tujuan utama adalah membuat advokasi menjadi
  lebih tajam dan efektif
• Proses menentukan apa faktor-faktor, dan
  posisinya di pendorong atau penghambat ? faktor
  kadang hanya terdiri dari pelaku, banyak faktor
  kita belum sensitif mengenali sebagai faktor.
  Khususnya terkait intangible, seperti nilai.

11
Catatan Penting

• Satu faktor bisa mempengaruhi positif dan negatif
  ? sebuah faktor bisa berubah posisi, dari
  penghambat menjadi pendukung
• Menentukan faktor bukan hanya institusi, tapi
  penjelasannya, nilainya, sikap atau yang lain
• Bagus untuk masuk dalam proposal program dan
  laporan program

12
Catatan Penting

• Silahkan Tambahkan dari hasil diskusi/sharing