Un territoire

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Un territoire à développement durable un
système de systèmes intelligent?

• Claude Pourcel

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agenda

• Lauteur
• Introduction
• Le contexte
• Les acteurs dun territoire
• Un point important lidentification des
  facteurs clés de succès
• Exemple
• La gouvernance dun territoire à développement
  durable
• Le territoire est-il un SdS intelligent ?
• Conclusion
• Remerciements

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Lauteur

• Claude Pourcel
• Professeur honoraire des Universités Membre du
  Conseil Scientifique de EIGSI Membre du Comité
  Sévrien du Développement Durable
• Avant agent technique, ingénieur, dirigeant de
  PME industriel, consultant

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agenda

• Lauteur
• Introduction
• Le contexte
• Les acteurs dun territoire
• Un point important lidentification des
  facteurs clés de succès
• Exemple
• La gouvernance dun territoire à développement
  durable
• Le territoire est-il un SdS intelligent ?
• Conclusion
• Remerciements

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• Cette communication a pour objet de présenter une
  réflexion sur lincidence des projets de
  développement durable sur la nécessaire
  intelligence collective pour assurer la
   durabilité  dun territoire.

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agenda

• Lauteur
• Introduction
• Le contexte
• Les acteurs dun territoire
• Un point important lidentification des
  facteurs clés de succès
• Exemple
• La gouvernance dun territoire à développement
  durable
• Le territoire est-il un SdS intelligent ?
• Conclusion
• Remerciements

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Le contexte un territoire composé de systèmes

• Territoire
•  Étendue de terre, espace ou sont circonscrites
  des activités humaines 
• Les activités humaines sont considérées comme des
  systèmes artificiels (cf. H. Simon) Lensemble de
  ces systèmes constituent un système de systèmes
  (voir site AFIS pour approfondir cette réflexion)

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Contexte un territoire qui veut se doter dune
politique de développement durable

• Une étape importante pour envisager des projets
  définir une politique et des plans dactions
  par la conception dun agenda 21.

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agenda

• Lauteur
• Introduction
• Le contexte
• Les acteurs dun territoire
• Un point important lidentification des
  facteurs clés de succès
• Exemple
• La gouvernance dun territoire à développement
  durable
• Le territoire est-il un SdS intelligent ?
• Conclusion
• Remerciements

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Quatre types dacteurs

• Léco-système
• Les systèmes artificiels
• Systèmes de production agricoles, systèmes de
  production de biens, systèmes de production de
  services, systèmes de production de ressources
  consommables,....
• Les systèmes sociaux
• Les familles ou communautés de personnes, les
  systèmes économiques, les systèmes politico
  administratifs, les systèmes de démocratie
  territoriale
• Les systèmes didées

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agenda

• Lauteur
• Introduction
• Le contexte
• Les acteurs dun territoire
• Un point important lidentification des
  facteurs clés de succès
• Exemple
• La gouvernance dun territoire à développement
  durable
• Le territoire est-il un SdS intelligent ?
• Conclusion
• Remerciements

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Les facteurs clés de succès

• Les facteurs dont on estime quils contribuent de
  manière décisive à la performance du territoire
  constituent les facteurs clés de succès
• Ces facteurs seront regroupés par rapport aux
  cinq finalités du développement durable
• Climat
• Ressources et biodiversités
• Besoins essentiels
• Cohésion sociale
• Consommation et production

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• Finalité 1 climat
• Fcs11 réduire la consommation énergétique
• Fcs12 promouvoir les énergies renouvelables
• Fcs13 mieux transporter
• Finalité 2 ressources et biodiversité
• Fcs21 lutter contre la pollution des milieux
• Fcs22 réduire les déchets à la source et les
  traiter
• Fcs23 réduire la pollution des eaux et traiter
  les eaux résiduaires
• Fcs24 préserver les ressources naturelles
• Fcs25 préserver les systèmes naturels

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• Finalité 3 besoins essentiels
• Fcs31 satisfaire besoins essentiels pour tous
• Fcs32 faciliter accès à la formation pour tous
• Fcs33 faciliter accès à culture et sports pour
  tous
• Finalité 4 cohésion sociale
• Fcs41 faciliter accès emploi pour tous
• Fcs42 assurer la sécurité
• Fcs43 assurer la prévention des risques
• Fcs44 assurer un cadre de vie correspondant aux
  besoins
• Finalité 5 consommation production
• Fcs51 diversifier les activités
• Fcs52 développer une production et une
  consommation responsable

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Quels acteurs, pour quels Facteurs clés de succès
?

• SA secteur primaire
• Fcs11 réduire la consommation énergétique
• Fcs21 lutter contre la pollution des milieux
• Fcs22 réduire les déchets à la source et les
  traiter
• Fcs23 réduire la pollution des eaux et traiter
  les eaux résiduaires
• Fcs24 préserver les ressources naturelles
• Fcs25 préserver les systèmes naturels

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Quels acteurs, pour quels Facteurs clés de succès
?

• Communautés de personnes
• Fcs11 réduire la consommation énergétique
• Fcs13 mieux transporter
• Fcs21 lutter contre la pollution des milieux
• Fcs22 réduire les déchets à la source et les
  traiter
• Fcs23 réduire la pollution des eaux et traiter
  les eaux résiduaires
• Fcs24 préserver les ressources naturelles
• Fcs25 préserver les systèmes naturels
• Fcs31 satisfaire besoins essentiels pour tous
• Fcs32 faciliter accès à la formation pour tous
• Fcs33 faciliter accès à culture et sports pour
  tous

17
Quels acteurs, pour quels Facteurs clés de succès
?

• SA politico administratifs
• Tous les facteurs clés de succès
• SA démocratie territoriale
• Tous les facteurs clés de succès

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Les relations cause effet entre les FCS
19
Linfluence des systèmes artificiels
20
Le cycle de vie dun plan daction
Inspiration méthodes et outils de lingénierie
système
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agenda

• Lauteur
• Introduction
• Le contexte
• Les acteurs dun territoire
• Un point important lidentification des
  facteurs clés de succès
• Exemple
• La gouvernance dun territoire à développement
  durable
• Le territoire est-il un SdS intelligent ?
• Conclusion
• Remerciements

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Lexemple est inspiré des réflexions menées dans
le cadre de la conception de lagenda 21 de la
ville de sèvres.....

• Nous considérons, dans cet exemple, les trois FCS
  concernant limpact de lénergie, et plus
  particulièrement nous examinons leur impact sur
  trois types de ressources
• Ressources de type  travail 
• Ressources de type  déplacement 
• Ressources de type  domicile 
• Deux réflexions sont menées
• Le télétravail
• La mobilité à lintérieur du territoire et son
  environnement proche

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La mobilité à lintérieur du territoire et de son
environnement

• Extrait de lagenda 21 sévrien 2012 - 2014
• Développer une mobilité urbaine faiblement
  émettrice en gaz à effet de serre
• Promouvoir les modes de déplacement doux
• Développer loffre de transport sur la commune de
  Sèvres
• Faciliter le covoiturage sur Sèvres
• Encourager la mise en place daccompagnement
  collectif pour les scolaires

24
Promouvoir de nouvelles formes travail

• Extrait de lagenda 21 sévrien 2012 2014
• Espace de télétravail
• Permettre aux travailleurs indépendants et aux
  entreprises de pouvoir trouver un espace de
  travail partagé
• Descriptif
• Mettre à disposition, au sein de la Maison de
  lEntreprise et de lEmploi de Sèvres, un espace
  de travail créant des conditions de travail
  communes à des travailleurs en entreprise ou
  indépendants. Mettre à disposition des moyens
  type NTIC

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agenda

• Lauteur
• Introduction
• Le contexte
• Les acteurs dun territoire
• Un point important lidentification des
  facteurs clés de succès
• Exemple
• La gouvernance dun territoire à développement
  durable
• Le territoire est-il un SdS intelligent ?
• Conclusion
• Remerciements

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• Introduction
• Le contexte
• Les acteurs dun territoire
• Un point important lidentification des
  facteurs clés de succès
• Exemple
• La gouvernance dun territoire à développement
  durable
• Le territoire est-il un SdS intelligent ?
• Conclusion
• Remerciements

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• La gouvernance, c'est la capacité des sociétés
  humaines à se doter de systèmes de
  représentation, d'institutions, de règles, de
  procédures, de moyens de mesure, de corps sociaux
  capables de gérer les interdépendances de façon
  pacifique.
• La gouvernance est le système de régulation de
  l'être vivant complexe que constitue une société
  humaine ce qui gère à la fois le fonctionnement
  interne et les relations avec le monde extérieur
  ce qui tout à la fois garantit la stabilité et
  permet l'adaptation.
• Daprès http//www.thetransitioner.org/wikifr/ti
  ki-index.php?pagegouvernance

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Quelle gouvernance ?
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• Lauteur
• Introduction
• Le contexte
• Les acteurs dun territoire
• Un point important lidentification des
  facteurs clés de succès
• Exemple
• La gouvernance dun territoire à développement
  durable
• Le territoire est-il un SdS intelligent ?
• Conclusion
• Remerciements

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Intelligence dun territoire ?

• L' intelligence collective dun territoire
  désigne les capacités cognitives d'une communauté
  résultant des interactions multiples entre ses
  membres ou acteurs.
• Lagenda 21 qui conçoit les projets de DD
  peut-être (est dans le cas du CSDD) est le moyen
  de réunir les compétences dacteurs issus de
  sensibilité, de conviction différentes facilitant
  lémergence dune compétence collective qui
  permet lémergence dune intelligence partagée
  des acteurs.
• La mise en œuvre dune gouvernance adapté
  facilite également cette émergence

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• Lauteur
• Introduction
• Le contexte
• Les acteurs dun territoire
• Un point important lidentification des
  facteurs clés de succès
• Exemple
• La gouvernance dun territoire à développement
  durable
• Le territoire est-il un SdS intelligent ?
• Conclusion
• Remerciements

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• Cette communication montre que moyennant une
  approche collective avec des représentants des
  différents types dacteurs un territoire
  peut-être considéré comme un système de systèmes
  intelligent au sens habituellement employé par
  les spécialistes du Génie Industriel

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agenda

• Lauteur
• Introduction
• Le contexte
• Les acteurs dun territoire
• Un point important lidentification des
  facteurs clés de succès
• Exemple
• La gouvernance dun territoire à développement
  durable
• Le territoire est-il un SdS intelligent ?
• Conclusion
• Remerciements

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• Les résultats présentés dans cette communication
  sont le reflet dune  intelligence collective 
  issue de deux groupes
• Le Comité Sévrien du Développement Durable
• Le Groupe dInvestigation  Ingénierie Système et
  Développement Durable Raisonnable de lAFIS
• Je remercie lensemble des participants des deux
  groupes 

35
Merci pour votre attention
Avez-vous des questions ?
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Bibliographie de lauteur sur le même thème

• 2009 avec O. Bistorin et C. Clémentz  apport de
  lingénierie stratégique a la conception dun
  agenda 21 Congrès Qualita Besançon, France.
• 2009 avec C. Clémentz et O. Bistorin  Apport de
  lingénierie stratégique aux projets de
  développement durable Communication présentée
  lors du 6ème congrès International
  Franco-québécois de Génie Industriel Bagnères
  de Bigorre, France.
• 2011 avec O.Bistorin et C.Clémentz - Ingénierie
  des territoires à développement durable
  Communication présentée 8ème Congrès
  International de Génie Industriel Saint
  Sauveur, Québec.
• 2012 avec O. Bistorin, C. Clémentz Ingénierie
  des territoires à développement durable MOSIM
  2012 Bordeaux, France