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ESPRIT

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Title: ESPRIT


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Promotion de la RD en Afrique du Nord
La recherche au service du développement des
entreprises
Faouzi ZAGHBIB Président
Rabat, 15-17 juillet 2008
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Agenda
  • Principaux défis en Afrique du Nord
  • Espaces de RD
  • Capacités de RD
  • Bilan de R4D
  • Servir les priorités de développement
  • Système national dinformation sur la recherche
    technologie
  • Environnement de la RD
  • Partenariat Nord/Sud Sud/Sud

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Principaux défis en Afrique du Nord
  • Au niveau de des PME compétitivité (qualité,
    coût, ), financement, exiguïté du marché local,
    maintien des compétences, développement des
    capacités
  • Au niveau sectoriel/filiaires compétitivité,
    positionnement stratégique, mutualisation
    (sous/co-traitance, formation, analyse essai,
    services logistiques, promotion, )
  • Au niveau national développement économique
    social, emploi, sécurité (alimentaire, santé, ),
    préservation des ressources (naturelles,
    compétences, ), intégration économique

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Divers espaces de RD
  • Structures relevant du Min.Ens.Sup Rech.Sc 33
    Centres de recherche, 643 Labos Unités de
    recherche, 165 Établissements universitaires
  • 12 Centres techniques sectoriels
  • 6 Technopôles (25 à lhorizon 2011)
  • 30 Pépinières dentreprise Incubateurs
  • 52 Zones industrielles
  • Entreprises oeuvrant dans divers secteurs
    dactivité TIC, Biotech, IME, Textile,
    Agro-Alim, Chimie, Energie, Agriculture, Packing,
    services,
  • Structures relevant/partenaires de
    multinationales Sagem, Alcatel, STMico, BG,
    Valeo, Pfizer, UPSA, Aventis,
  • Acteurs dappui essai analyse, qualité,
    formation, Sicar,

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Un grand potentiel de manpower pour la RD
Total 54 000
Source Utica - Dec 2007
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Bilan de la R4D
  • Incapacité des PME (représentant le plus gros du
    tissu économique) de subvenir seules aux
    impératifs de RD
  • Manque dinformation sur les capacités
    disponibles
  • Les chefs dentreprises pensent que les
    chercheurs oeuvrant dans les structures relevant
    du MESRS sont beaucoup plus versés dans le
    fondamental la gestion des curriculums
  • Les résultats de recherche ne sont pas
    suffisamment valorisés
  • Les ressources budgétaires ne sont pas bien
    répartis trop de dépenses sur le béton,
    allocations directes aux projets lt 20 (gt50 dans
    les pays émergents)

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Pourtant beaucoup de cas de réussite
  • Industrie pharmaceutique
  • Biotechnologie
  • Chimie
  • IME
  • Agriculture
  • TIC
  • etc

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Servir les priorités de développement
  • Instituer un dispositif dinstruction et de
    gestion des priorités nationales de R4D
  • Instituer un dispositif de gestion par objectif
    Contractualisation
  • Veiller à mobiliser les ressources nécessaires
  • Instituer un dispositif dévaluation
  • Favoriser les centres dexcellence,
    technopôles, clusters
  • Réhabiliter/Développer les cursus de formation
    des compétences RD
  • Veiller à lintégration politiques à divers
    niveaux (national, sectoriel, régional,
    programmes) ainsi que des ressources

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Un système national dinformation sur la
recherche technologie
  • Servant les priorités de développement
    Recherche au service du développement (R4D)
  • Qui soit fédérateur multi acteurs, multi
    disciplines, mutualisant,
  • Profitant des technologies
  • Réseaux virtuels VLAN, VPN
  • Base de données réparties
  • Autres Content Management,Data Mining,
    messagerie professionnelle,

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Un système national dinformation sur la
recherche technologie
  • Intégrant
  • Un service banalisé dinformation
  • Ressources acteurs, réseaux, chercheurs,
    moyens,
  • Projets
  • Brevets et publications techniques
  • Normes, standards, bonnes pratiques, formulaires
    types
  • Veille Orientations, positionnement,
  • Environnement règlementaire incitatif
  • Autres manifestations, news, statistiques,
  • Des espaces privés de gestion de projets
  • Forums professionnels
  • Bourse de partenariat
  • Espace doffre/demande de partenariat/sous-traitan
    ce
  • Service de recherche, service dalerte
    personnalisée,

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Un environnement propice
  • Instituer des avantages spécifiques favorisant
  • Les investissement dans les projets cadrant avec
    les priorités nationales
  • Le développement des capacités des ressources
    humaines
  • La mise en place des PAQ, les certifications et
    les accréditations
  • Enregistrement publication des brevets
  • Défiscaliser les investissements dans la RD
  • Instituer des incitations fiscales spécifiques
    sur les revenus des entreprises justifiant
    dactivités de RD (en termes de RH dédiés et de
    dépenses dinvestissement)
  • Veiller à la protection de la propriété
    intellectuelle et des droits dauteur

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Un environnement propice
  • Réviser le dispositif réglementant les structures
    publiques en charge de la recherche scientifique
    linnovation techno pour un partenariat
    effectif public-privé (PPP)
  • Asseoir des structures de gouvernance multi
    stakeholders Commissions (nationales,
    sectorielles, projet) en charge du
    planification/pilotage/évaluation
  • Associer les représentants du secteur économique
    aux conseils dadministration des structures de
    recherche technopôles, pépinières, incubateurs,
    centres de recherche, centres techniques
    sectoriels,
  • Favoriser lexternalisation, la sous-traitance,
    lessaimage
  • Professionnaliser les structures de recherche

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Un environnement propice
  • Inciter à linvestissement à lexploitation
  • Espaces daccueil technopôles, pépinières,
  • Groupements consortiums, GIE,
  • Essaimage
  • Services connexes formation, analyse/essai,
    maintenance,...
  • Promouvoir le tissu associatif
  • Revoir les textes règlementant les
    sociétés/associations scientifiques
  • Permettre laccès aux finances publiques,

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Un environnement propice
  • Inciter limplantation des acteurs stratégiques
    de la technologie favorisant linsertion dans
    les chaînes de valeur, le transfert du know-how,
    la sous-traitance
  • Engager des projets mobilisateurs/structurants
  • Encourager des concours et récompenser les
    meilleurs acteurs (structures, chercheurs)

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Développer le partenariat N/S S/S
  • Nature des projets transfert de compétences /
    fédérateurs / régionaux
  • Avantage
  • Développement des capacités
  • Capitalisation réalisations, bonnes pratiques,
    information
  • Intégration / Mutualisation / Optimisation des
    ressources
  • Apport des états et des structures dappui (CEA,
    BAD, BID, BEI, BM, )
  • Appels à projets
  • Convergence des politiques
  • Uniformisation textes, bonnes pratiques,
    mobilité,
  • Partage dinformation, Communication,
    vulgarisation,
  • Affectation des ressources acteurs de RD,
    financement
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