Mal 21: Lopputy - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

Mal 21: Lopputy

Description:

Mal 21: Lopputy Kev t 2003 By: Sanna-Maria Numminen Mal 21: Lopputy Kev t 2003 By: Sanna-Maria Numminen Sis llysluettelo 1. Johdanto 2. Yrityksen ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:57
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 26
Provided by: Ounasva
Category:
Tags: lopputy | mal | riskit

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Mal 21: Lopputy


1
Mal 21 Lopputyö
  • Kevät 2003
  • By Sanna-Maria Numminen

2
Sisällysluettelo 1. Johdanto 2. Yrityksen
perustamissuunnittelusta 3. Liikeidea 4.
Perustettavan yrityksen liiketoimintasuunnitelman
laadinta 4.1
Perustiedot
4.2 Kuvaus yrityshankkeesta
4.3 Perustelut
yrityksen perustamiselle ja suunnitellulle
liikeidealle
4.4 Tuleva liiketoiminta

3
5. Lopuksi 6. English page 7. Lähteet
4
1. Johdanto Olen käyttänyt apunani
liiketoimintasuunnitelmani tekemisessä teosta
Minä yrittäjänä- käsikirja, Yrityskustannus TAF
Oy, 1992 ja Jutta Vehviläisen matkailun
päättötyötä Liiketoimintasuunnitelma, Luonnon
Lumot Oy, Ounasvaaran lukio, 2002.

Käsikirjassa
käsitellään yksityiskohtaisesti mitä tehdä, jos
haluat perustaa oman yrityksesi tai jos jo toimit
yrittäjänä. Käytännön asioita siis.

Vehviläisen lopputyö taas
auttaa saamaan oman suunnitelmani selkeään
muotoon. Tietoja en ole siitä poiminut, mutta
rakenne ja sanontatapa on osittain samanlainen,
jos ei ole ollut järkeä sitä muuttaa.


5
Yritys on mielikuvitteellinen, mutta kirja
laittaa miettimään, voisiko sitä kokeilla
oikeassa elämässä ja onko minusta
yrittäjäksi.Yhtiöni ideana on tarjota
asiakkaillemme kokemuksia elämisestä Suomessa.
Kun nykyiset matkailupalvelut tarjoavat hyvin
lyhyitä ja talveen painottuvia jaksoja pelkkine
huveineen, tarkoituksemme olisi pitää asiakas
täällä mielellään kokonaisen vuoden.
Tarkoituksena on antaa laajempi ja tarkempi kuva
Suomesta ja maamme mahdollisuuksista. 2.
Yrityksen perustamissuunnittelusta Kaikki jotka
haaveilevat omasta yrityksestä tai ovat sen jo
perustaneet, tulee miettiä tarkkaan, onko heistä
yrittäjiksi. Tämä edellyttää lukuisten kysymysten
tarkkaa pohdiskelua, kuten
6
gt Onko minusta
yrittäjäksi?
gt Miten on osaamiseni laita?
gt Olenko
varma, että olen valmis luopumaan suuresta

osasta vapaa-aikaani?
gt Pystynkö käsittelemään
vapaa-ajan puutteesta seuraavat
ongelmat?
gt Olenko varma, että yritys
kannattaa? gt Miten
rahoitus hoituu?
gt Mitä voin tarjota?
gt
Miten on kilpailun laita?
gt Olenko valmis
riskeeraamaan, jättäen kaiken
vakaan?


7
Aina on mahdollisuus, ettei yrityksen
pitämisestä tule mitään. Syitä tähän on yhtä
monta, kuin on yrityksiä. Tärkeintä on, että olet
itse varma mitä haluat ja olet rakentanut sen
pitkällä aikavälillä. Kirja tarkistaakin aina
luvun lopussa, oletko todella valmis ja varma.

Kirja kehottaa myös mm.
hankkimaan kokemusta ennen oman yrityksen
perustamista, aloittamaan yritys varovaisesti ja
hitaasti, tarkistamaan mahdollisuudet ja
palkkiot, riskit ja toimenpiteet ennen
aloittamista.
Kaikki vaiheet käsitellään
perusteellisesti ja lopussa on ajatus-laatikoita,
jotka testaavat motivaation, sekä
muisti-laatikoita.
8
3. Liikeidea 1. Asiakas valitsee missä päin ja
miten suuressa paikassa hän Suomessa haluaa asua.
Hän katsoo varallisuutensa mukaan, millaisen
asumismuodon haluaa. Työ- tai opiskelupaikka
olisi suotavaa, jotta olisi joitain tuloja,
varmuuden vuoksi. 2. Yritys hankkii asiakkaalle
hänen toivomansa asumismuodon ja alkaa kouluttaa
asiakasta, jotta tämä selviäisi uudessa
kotipaikassaan. 3. Asiakkaan saavuttua, pidetään
esittelykierros kotipaikassa ja katsotaan
asiakkaalle henkilökohtainen avustaja, joka
pitää asiakasta tarkemmin silmällä yhtiön puolesta
9
. 4. Asiakas alkaa elää näissä oloissa. Yritys
on hiljaisesti mukana, auttaen aina kun asiakas
jotain haluaa tietää ja ohjaa häntä näissä
uusissa oloissa.
Yritys järjestää asiakkailleen myös perinteistä
elämysmatkailua ympäri vuoden (kuten mm. Lapin
Safarit), mutta olemisen mielekkyys riippuu hyvin
paljon asiakkaan omasta aktiivisuudesta.
4. Perustettavan yrityksen liiketoimintasuunnitelm
an laadinta Nyt teen perustamissuunnitelman
mielikuvitus yritykselleni. Sen toteutumisen
tuloksena syntyy kirjallinen suunnitelma, jota
voidaan kutsua Perustettavan yrityksen
liiketoimintasuunnitelmaksi.
10
Sen keskeinen sisältö
on seuraavanlainen 1)
Perustiedot yrityshankkeesta ja perustajasta
2) Kuvaus yrityshankkeesta

3) Perustelut yrityksen perustamiselle ja
suunnitellulle liikeidealle

4) Tuleva liiketoiminta


11
4.1 Perustiedot A) Perustiedot
yrityshankkeesta Nimi Elämää elämyksenä
Oy Toimiala elämys-matkailu Toiminta-alue
Lappi Sijaintipaikkakunta Rovaniemi B)
Perustiedot perustajasta
12
Nimi Sanna-Maria Numminen Koulutus ja kokemus
peruskoulu lukio
(matkailulinja) Taloudelliset resurssit
sijoitettavat varat, oma
toimintapaikka Motiivit halu yhtenäistää
maailmaa halu
auttaa työllistämään ihmisiä
kehittää matkailua
13
4.2 Kuvaus yrityshankkeesta Tarve/hyöty
asiakkaalle lisää ymmärrystä toiseen
kulttuuriin turvattu asumismuoto uutta
irti otto arjesta kokonaisvaltainen
matka kansainvälistyminen tutkimista ja
oppimista
14
Imago turvallinen luotettava
hinnan väärtti Asiakkaat/asiakasryhmät
kaikki vauvasta vaariin/mummoon Tuotteet/palvelut
henkinen tuki käytännön
järjestelyt ennen asiakkaan tuloa ks.
liikeidea (3) Tapa toimia a) Johtavat
arvot Asiakkaan hyvinvointi ja meidän
tehokkuutemme b) Yritykselle
tyypillistä asiakas tyytyväinen hyvä
hinta-laatu suhde tehokkuus olemme
parhaita
15
c) Tuotekehitys tehdään itse asiakaspalau
te ammattitaito ja sen ylläpito erilaisin
keinoin lisää palveluita d)
Markkinointi Internet asiakkaiden
tyytyväisyys suullinen
mainonta ilmoitukset paikallislehdissä
osallistuminen matkailumessuille matkanjärjest
äjille valmiit tuotepaketit hyvä
myyntimateriaali e) Tuotanto ja
logistiikka asiakkaita palvellaan kaiken
aikaa, koska vaan
16
asiakkaan omat liikkumiset millä hän
itse haluaa ulkopuolisia työntekijöitä aina
tarpeen mukaan f) Talous/hallinto hoideta
an itse kirjanpito- ja verotusasiat
hoidetaan tilitoimiston kautta g)
Johtaminen pääasiassa itsensä hoitamista
Voimavarat a) fyysiset vain omat
toimitilat b) henkiset toiminta
pääasiassa ulkopuoliset työtekijät
tarvittaessa kiinnostus omaa työtä kohtaan
17
4.3 Perustelut yrityksen perustamiselle ja
suunnitellulle liikeidealle Haluaisin
saada Lappiin enemmän työpaikkoja ja siten olla
mukana kehittämässä Pohjois-Suomea. Jos yritys
kasvaisi tarpeeksi suureksi, voisimme kehittää
koko Suomea. Matkailun edistäminen ja
kehittäminen on myös yksi perustarkoitus. Olen
itse joskus halunnut jotain tätä suunnitelmani
vastaavaa, mutta sitä ei tietääkseni ole
tarjolla. Maailman auttamisesta on myös kyse.
Tätä kautta voisi saada perusteellisen kuvan
toisesta maasta ja kokeilla maan elämää.
Yrityksen voisi myöhemmin, jos kysyntää idealle
löytyisi, laajentaa koskemaan niin monia
valtioita kuin mahdollista. Itsekkäänä syynä on
varmaan se, etten välttämättä oikein sovellu
toisen aliseksi, ainakaan helpolla. Yrittäjänä
voisin olla itseni herra ja toteuttaa itseäni.
18
Uskoisin idealleni olevan kysyntää, joten
toiminta voisi pikkuhiljaa olla hyvinkin
kannattavaa. Haluaisin myös testata itseäni.
Jos kestää matkailijoita ja heidän välillä
kohtuuttomiakin vaatimuksiaan, voi sanoa olevansa
hyvähermoinen. Haluaisin siis testata itseäni ja
samalla myös kasvattaa itseäni. Voisin
sanoa melko rehellisesti, tulevani toimeen eri
ihmisten kanssa. Useimpien kanssa jopa hyvin.
Näin ollen, minulle voisi olla hyvä päästä
asiakaspalveluun mukaan, mitä matkailu mitä
suurimmassa määrin on.
19
4.4 Tuleva liiketoiminta Jos aloittaisin
Lapista ja etenkin Rovaniemestä, pitäisi täällä
saada aluksi vankka pohja, jotta kestäisi
matkailussa mukana. Pohja myös valmistelisi
tulevaa toimintaa, joka suuntautuisi
seuraavasti 1. Suomen valloitus. Aloitetaan
pohjoisesta päin edeten hitaasti ja varmasti
etelään asti. 2. Muu maailma. Jos mahdollista,
voisi toiminnan laajentaa koskemaan myös muuta
maailmaa. Suomen jälkeen muu Pohjola ja siitä
eteenpäin asteittain. Tietenkin on mahdollisuus,
ettei idea ole niin vankka, että se kannattaisi
pitemmän päälle. Toiminta voi kaatua koska
tahansa monesta eri syystä. Kenties ihmiset eivät
haluakaan mitään tällaista.
20
Aluksi yritys vain auttaa löytämään asunnon ja
kaikessa käytännössä. Myöhemmin, jos se
kannattaisi, voisi yritys hankkia omia asuntoja,
joita matkailijat käyttävät. Asiakkaat
maksaisivat vuokraa yritykselle ja maksaisivat
itse sähkön, veden ja muut kustannukset. Sama
periaate, eli että asiakas tosiaan elää kuten
muutkin, jatkuu akutta linjan. Työntekijöist
ä tietoa sen verran, että heidän lukumääränsä
kasvaa jatkuvasti, jos kansainvälistyminen
todella tapahtuisi. Jokaiseen maahan oma
pääkonttori, jossa järjestetään kaupunkien
toimistojen toiminta ja tiedot. Tämä olisi
välttämätöntä, jotta olisi tarpeeksi
ammattimaista porukkaa.
21
5. Lopuksi Olen jättänyt kaikki rahoitusta
koskevan pois tästä työstä, koska itselläni ei
ole rahoitukseen tarvittavaa ajatusta. En pysty
ymmärtämään hanketta rahana, joten tarvitsisin
siihen jonkun toisen henkilön neuvoa ja
opastusta. Olen aina tiennyt, ettei
yrityksen perustaminen ole helppoa. Eräs
sukulaiseni toimii yrittäjänä ja on varoittanut
minua ryhtymästä siihen hommaan. Yritys vaatii
paljon aikaa ja vaivaa, eikä se edes lopulta edes
pysy pystyssä. Kaikesta tiedosta, kuten myös
käytännön vaikeuksista, esim. rahoitus, johtuen,
en ole valmis toteuttamaan suunnitelmaa.
Myöskään oma koulutuspohjani ja
työpohjani tulee vastaan ne eivät ole riittäviä.
Pari kuukautta pukijana Lapin Safareilla ei ole
riittävää, kuten ei myöskään lukion
matkailulinjan koulutus.
22
Voisin ajatella toteuttavani liikeideani, jos
saisin jonkun vanhemman henkilön, joka olisi
minua vakaammalla pohjalla matkailun tieto- ja
taitopohjaltaan, mukaan. Periaatteessa voisin
toimia myös tämän kaltaisen ihmisen eräänlaisena
alaisena tai yrityksen alaisena. Yksin en
kuitenkaan hevillä lähtisi suunnitelmaa
toteuttamaan. Päättötyön tekeminen on ollut
antoisaa, vaikkei se kenties siltä vaikuta
tekstin perusteella. Ainakin opin varomaan vaaraa
tulevaisuudessa, jos ja kun yritystä perustan.
Opin myös yrityksen toiminnan vaaroista paljon.
perustamisesta opin myös, mitä kaikkea se vaatii
ennakolta, mm. lupia, rahaa ja tiloja.
23
6. In English My graduation work handles question
how to start own company and what you need for
it. There is a business idea in my work and I
start company to make it real. I start to built
this company by step to step. So this is a
business plan.
My idea is to offer a nice time in
land where they want to move to live for a little
time. Our company find apartment to cliant in the
city where he wants to live. Cliant pays
everything what he needs there, food, apartment
and so on. We just stand in the backround to
support them.
I made a business plan how to start this
company, but I decided its too much to me. I
wouldnt start this on my one or in my education.

24
7. Lähteet Minä yrittäjänä- käsikirja,
Yrityskustannus TAF Oy alkuperäisversio Mats
Kullstedt Lars Melin, 1991 suomenkielinen
versio Risto Torkkeli Hannele Lindfors,
1992 Jutta Vehviläinen, Liiketoimintasuunnitelm
a, Luonnon Lumot Oy, Ounasvaaran lukio,
2002
25
Tekijä Sanna-Maria Numminen Tämä esitys
on syntynyt ATK - kurssin aikana keväällä 2003,
aiheena matkailun päättötyö jotta saisin ensi
keväänä matkailun todistuksen. Opiskelen
Rovaniemellä, Ounasvaaran lukiossa
matkailulinjalla nyt 3. vuotta ja yksi vuosi on
vielä jäljellä. En ole koskaan aiemmin ottanut
kunnolla selvää matkailusta tai yrityksen
perustamisesta ja tämä toikin mukavan
lisävalaistuksen molemmille aloille. En myöskään
ole käyttänyt PowerPointia ja ohjelma vaikuttaa
kyllä hyödylliseltä hallita. Nyt todella
hallitsen ohjelmaa jonkin verran.
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com