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Cómo desarrollar entornos creativos para el
trabajo
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• Leonardo da Vinci fue pintor, ingeniero y
  escultor al mismo tiempo. También inventor y
  arquitecto. Así era como se concebía el arte y la
  ciencia en el Renacimiento. Todo junto, en una
  misma persona y bajo un mismo techo. 'Ahora no se
  utiliza el concepto de arte y ciencia como se
  hacía en el Renacimiento y por eso surgen los
  problemas', dice Roberto Gómez de la Iglesia,
  director del proyecto Disonancias que está
  implantado en el País Vasco.
• Creado por la empresa Xabide (una de las primeras
  gestoras culturales que nacieron en España hace
  más de 30 años), Disonancias se concibe como una
  plataforma de mediación e impulso de las
  relaciones entre empresas, centros de
  investigación y artistas, para estimular la
  innovación 'en todas sus vertientes' y transmitir
  a la sociedad la importancia de desarrollar
  entornos creativos en los que trabajar. Así, el
  artista (conceptual en todo caso) se integra en
  la empresa para romperle los esquemas de
  pensamiento y buscar formas de innovar en el
  campo de la tecnología, el medio ambiente y el
  entorno social.
• En total cada año se financian 10 proyectos que
  'deben aspirar ir más allá de su éxito en el
  mercado o su aceptación por parte del público
  para contribuir a la construcción de una sociedad
  orientada hacia valores de diversidad,
  equilibrio, sostenibilidad y espíritu de riesgo'
  comenta su director que tiene bien aprendida la
  esencia del plan.

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• Dirigido sobre todo a medianas empresas, ahora
  que el proyecto cumple tres años se empieza a ver
  los frutos de alguna de las ideas iniciales. Pero
  se pide paciencia. Mucha paciencia. 'Es algo que
  normalmente los empresarios no tienen porque
  esperan siempre el beneficio inmediato'. Pero una
  persona de fuera de su ámbito, un artista, les
  confunde, les choca y les hace pensar de forma
  diferente. Y eso es exactamente lo que ofrece
  Disonancias.
• Es una de las cosas que les hizo pensar en una
  Responsabilidad Social Corporativa alternativa.
  'Parece que está solamente centrada en medidas
  medioambientales y en el mecenazgo de antes.
  Nosotros invitamos a pensar diferente' que un
  nuevo concepto de arte entre en las empresas y
  que además se puedan aprovechar de él. Por ello,
  la labor de Disonancias ha sido reconocida por la
  Asociación Española para el Desarrollo del
  Mecenazgo (Aedme) que en su última edición ha
  premiado al proyecto por su labor de innovación
  en la cultura y el entorno empresarial.
• La inversión con la que cuentan es baja y lo
  saben. 'Creemos que es algo más de interiorizar
  conceptos que de gastar o invertir dinero'. Por
  eso, a pesar de la baja inversión (30.000 euros),
  en el proyecto participan empresas importantes
  como Kaiku, Eitb o el Correo Vasco.
• El plan, centrado sólo en el País Vasco, comienza
  su apertura al exterior. El Ministerio de
  Industria, Turismo y Comercio, a través de su
  centro de Investigación y Desarrollo, ya ha
  comenzado tímidos contactos con ellos para ver si
  se puede hacer un programa similar. Además,
  posiblemente el próximo año se amplíe el proyecto
  a Cataluña, con quien las conversaciones van más
  avanzadas. Andalucía y Galicia son otras de las
  comunidades autónomas que también se han
  interesado en participar.

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• Esta propuesta,atraerá a más empresas
  extranjeras?

5

• Las empresas medianas, subirán sus ingresos con
  esta propuesta?

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• Dicha propuesta, hará que suba la competencia?

7

• Crees que esta propuesta ayudara a los empleados
  a rendir mejor?

8

• Por qué esta propuesta sólo va dirigida a
  medianas empresas?

9

• En cuanto a la formación profesional , hará que
  los jóvenes muestren una aptitud mejor?

10

• La propuesta,dará más oportunidades de trabajo?