Animaci

1
Animación
Modelo del Sistema Viable
Stafford Beer
Para Comenzar haga Click
AutorGuido I. Cabezas Fuentealba
2
5
Func. Política
Nivel Jerárquico Superior
4
Amb. Externo
Monitoreo
Amplificadores de Variedad
Func. Inteligencia
Filtros de Variedad
3
Conversaciones
Func. Control
Canal de Monitoreo
O r g a n i z a c i o n
2
Informes
Ordenes
Amb. Act. Div 1
F.Coord.
1
Implementación 1
Act.1
Nivel Operacional
1
Amb. Act. Div 2
Implementación 2
Act.2
Amb. Act. Div n
1
Implementación n
Act.n
3
Función Política (5)

• Desarrollo del Sistema como un todo
• Asociada a los Niveles Jerárquicos más alto
  dentro del Nivel que se encuentre, ejemplo
• Directorio, Dueños, Inversionistas, Accionistas
• Gerencia General, Gerencias de División
• Gerencias de Operación
• Jefaturas de Área o Departamentos
• Define los Lineamientos y Objetivos Generales
• Misión
• Visión
• Políticas
• Objetivos
• Filosofía y Valores
• Planes Estratégicos

4
Función Inteligencia (4)

• Focaliza su Interés en el Medio Ambiente Externo
• Mercado Consumidor
• Competidores
• Proveedores
• Mercado Financiero
• etc.
• Asociada a un Departamento encargado de
  desarrollar Actividades de
• Investigación, Planificación y Desarrollo
• Define los Planes y Objetivos a Largo Plazo
• Planes Estratégicos
• Inversiones
• Crecimiento
• Ingreso a nuevos Nichos de Mercado
• Mercadotecnia

5
Función Control (3)

• Focaliza su Interés en el Medio Ambiente Interno
• Actúa sobre Situaciones Actuales
• Procura el Equilibrio de las Areas Funcionales,
• para lo cual ello se Apoya en la Función
  Coordinación
• Observa el Cumplimiento de
• Planes y Programas
• Metas y Objetivos
• Asociada a una Gerencia de Operaciones
• Monitorea el desempeño de las Áreas Funcionales
• Al detectar problemas de perdida de equilibrio
  hemostático interviene en las Actividades
  Operacionales.
• Define los Planes y Objetivos a Corto Plazo
• y Junto a la Función Inteligencia participa en
  las actividades de Planificación Estratégica
  Global del Sistema en el Nivel Jerárquico
  respectivo en que se encuentre

6
Función Coordinación (2)

• Al igual que la Func. Control su interés está en
  el Medio Ambiente Interno
• Corresponde al Nivel denominado Dirección
  Corporativa, encargado de desarrollar Actividades
  de
• Coordinación
• Optimiza el Intercambio de Información entre las
  Divisiones
• Optimiza de igual manera la Logística entre las
  Implementaciones
• Junto a Control se define el grado óptimo del
  Nivel de Autonomía de las áreas Funcionales
• En la práctica esta función debe verse en acción
  en Reuniones de mesa redonda entre los Jefes de
  Cada una de las Funciones Implementación,
  incluido el Director de Coordinación

7
Función Implementación (1)

• Formada por las Áreas Operacionales de la
  Organización
• Cada Implementación representa
• Divisiones
• Departamentos
• Areas o Secciones de la Organización
• Cada Implementación debe poseer Autonomía
• Mejora Eficiencia
• Las Operaciones son Auditadas por la Función
  Control
• Esto se denomina Discreción
• Asegura el Cumplimiento Efectivo de Políticas,
  Objetivos, Planes y Programas establecidos por la
  Alta Dirección

8
5
Func. Política
Nivel Jerárquico Superior
4
Amb. Externo
Monitoreo
Amplificadores de Variedad
Func. Inteligencia
Filtros de Variedad
3
Conversaciones
Func. Control
Canal de Monitoreo
O r g a n i z a c i o n
2
Informes
Ordenes
Amb. Act. Div 1
F.Coord.
1
Implementación 1
Act.1
Nivel Operacional
1
Amb. Act. Div 2
Implementación 2
Act.2
Amb. Act. Div n
1
Implementación n
Act.n