Gu

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Guía de CumplimientoLineamientos Integridad y
Ética2014
MÉXICO
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Antecedentes
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Antecedentes

• ART. 113 del Título IV de la Constitución
  Política de México el ejercicio de la función
  pública debe apegarse a los principios de
  legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad y
  eficiencia, con el propósito de que impere
  invariablemente en los servidores públicos (SP)
  una conducta digna que fortalezca a las
  instituciones públicas y que a su vez responda a
  las necesidades de la sociedad.
• Ley Federal de Responsabilidades Administrativas
  de los Servidores Públicos. Título IV, de las
  Acciones preventivas para garantizar el adecuado
  ejercicio del servicio público las dependencias
  y entidades deberán establecer acciones
  permanentes para delimitar las conductas que en
  situaciones específicas deberán observar los
  servidores públicos en el desempeño de sus
  empleos, cargos o comisiones, con base en los
  lineamientos generales que emita la Secretaría de
  la Función Pública.

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Antecedentes

• Lineamientos Generales para el establecimiento de
  acciones permanentes que aseguren la integridad y
  el comportamiento ético de los servidores
  públicos en el desempeño de sus empleos, cargos o
  comisiones (Lineamientos de Integridad y Ética),
  publicados el 6 de marzo de 2012 en el Diario
  Oficial de la Federación.
• Programa Transversal para un Gobierno Cercano y
  Moderno
• Objetivo 1. Impulsar un gobierno abierto que
  fomente la rendición de cuentas en la APF.
• Estrategia 1.2 Promover una cultura de la
  legalidad que aumente la confianza de los
  mexicanos en el gobierno y prevenga la corrupción.

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Lineamientos de Integridad y Ética
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Objetivos de los Lineamientos
Establecer las bases conforme a las cuales los
titulares de las instituciones de la APF, así
como de la PGR, implantarán acciones permanentes
para identificar y delimitar las conductas que en
situaciones específicas deberán observar los
servidores públicos en el desempeño de sus
empleos, cargos o comisiones.
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Conceptos claves
1. Código de Ética Código de Ética de los
Servidores Públicos de la Administración Pública
Federal, publicado en el Diario Oficial de la
Federación el 31 de julio de 2002. 2. Código de
Conducta Instrumento emitido por el Titular de
cada institución de la APF y PGR para orientar la
actuación de los servidores públicos en su
desempeño laboral ante situaciones concretas. El
séptimo de los Lineamientos indica los elementos
mínimos que debe contener. 3. Comité de
Ética Órgano de consulta y asesoría
especializada integrado al interior de cada una
de las instituciones de la APF y PGR, para
coadyuvar en la emisión, aplicación y
cumplimiento del Código de Conducta, e
implantación de las acciones permanentes.
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Diferencia entre

• Código de Ética
• Existe un solo Código de Ética bajo el cual se
  rigen todas las instituciones de la APF.
• Contiene reglas generales de conducta sustentadas
  en los principios rectores del servicio público.

Código de Conducta Cada institución ha
traducido el Código de Ética de la APF en un
Código de Conducta, que contiene el
comportamiento esperado de los funcionarios de
cada institución.
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Elementos mínimos que deben tener los Códigos de
Conducta
1.Lenguaje claro. 2.Introducción, en la que se
destaquen aquellos valores que resulta
indispensable observar en la institución.
3.Referencia de los valores contenidos en el
Código de Ética de la APF. 4.Listado de los
valores específicos cuya observancia resulta
indispensable en la institución. 5. Un apartado
en el que se desarrolle el sentido y alcance de
cada uno de los valores específicos del listado
anterior, y en el que se precisen las conductas
que habrán de observar los servidores públicos.
6. Un glosario.
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Comité de Ética Integración (Tercero de los
Lineamientos)
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Titular de la Institución

• Determinará, considerando la estructura
  ocupacional de la institución, el número máximo
  de miembros electos y los niveles jerárquicos que
  representarán en el Comité de Ética.

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Comité de Ética Funciones(Quinto de los
Lineamientos)

• a) Establecer las bases para su organización y
  funcionamiento.
• b) Elaborar y aprobar su programa anual de
  trabajo.
• c) Participar en la emisión del Código de
  Conducta, así como coadyuvar en la aplicación y
  cumplimiento del mismo.
• d) Determinar los indicadores de cumplimiento del
  Código de Conducta y el método que se seguirá
  para evaluar anualmente los resultados obtenidos,
  así como difundir dichos resultados en la página
  Web de la institución.

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Comité de Ética Funciones(Quinto de los
Lineamientos)

• e) Proponer la revisión y, en su caso,
  actualización del Código de Conducta.
• f) Fungir como órgano de consulta y asesoría
  especializada en asuntos relacionados con la
  emisión, aplicación y cumplimiento del Código de
  Conducta.
• g) Emitir recomendaciones derivadas del
  incumplimiento al Código de Conducta, las cuales
  consistirán en un pronunciamiento imparcial no
  vinculatorio, y se harán del conocimiento del
  servidor público y de su superior jerárquico.

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Comité de Ética Funciones(Quinto de los
Lineamientos)

• h) Establecer el mecanismo de comunicación que
  facilite el cumplimiento de sus funciones.
• i) Difundir los valores contenidos en el Código
  de Ética y en el Código de Conducta.
• j) Comunicar al OIC de la institución de las
  conductas de servidores públicos que conozca con
  motivo de sus funciones, y que puedan constituir
  responsabilidad administrativa en términos de la
  Ley de la materia.
• k) Las demás análogas a las anteriores y que
  resulten necesarias para el cumplimiento de sus
  funciones.

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Elección de miembros

• Los miembros electos son
• Servidores públicos elegidos anualmente.
• Representantes de su nivel jerárquico.
• Cuenten con una antigüedad mínima de un año en la
  institución
• Son líderes morales.
• Tanto los miembros propietarios como los miembros
  suplentes deben ostentar el nivel jerárquico que
  representan, y deben ser ELECTOS, no designados.
• El Presidente del Comité de Ética tiene la
  facultad de establecer el mecanismo que se
  utilizará para la recepción de propuestas de
  miembros no permanentes, así como el proceso para
  la elección de los mismos.

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Ejemplo Programa Anual de Trabajo
Programa Anual de Trabajo 2014 Programa Anual de Trabajo 2014 Programa Anual de Trabajo 2014
Objetivo Meta Actividades Calendario
Mantener el funcionamiento del Comité de Ética Cumplir el 100 de los acuerdos. Realizar sesiones de trabajo. Elaborar y aprobar el PAT 2014 Revisar las bases para la organización y funcionamiento del CE. Establecer el mecanismo de comunicación para atender los casos de incumplimiento del CC. Cada trimestre Primer trimestre Julio 2014 Julio 2014
Impulsar el cumplimiento del CC Llevar a cabo el 100 de las acciones definidas. Difundir los diversos valores y conductas esperadas que establece el CC, a través de los diversos medios de comunicación institucionales. Llevar a cabo capacitaciones sobre los principios éticos. Realizar obra de teatro fomentando la importancia de los valores institucionales Durante el año De mayo a septiembre Noviembre
Evaluar el cumplimiento del CC Realizar la evaluación y publicarla en el sitio web. Diseñar los indicadores de cumplimiento y mecanismos de evaluación e informarlo a la SFP. Elaborar el informe de resultados y enviarlo al OIC y SFP. Publicar el informe de resultados en el sitio web. 30 de junio 2 de diciembre 2 de diciembre
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Evaluación anual del Código de Conducta de la
Institución

• La evaluación de cumplimiento del Código de
  Conducta en la institución se debe llevar a cabo
  anualmente.
• Los indicadores deben ser de IMPACTO, no de
  gestión.
• Ejemplos de instrumentos para obtener insumos
  para los indicadores
• Encuestas de Nivel de Control Interno.
• Encuesta de Clima y Cultura Organizacional
  (ECCO).
• Encuestas de percepción de los servidores
  públicos respecto a las acciones del Comité de
  Ética.
• Encuestas realizadas a clientes y proveedores
  respecto a la conducta de los servidores
  públicos.
• Encuestas a los usuarios de trámites y servicios
  de la institución (pueden incluir encuestas
  realizadas en la atención brindada por las
  Unidades de Enlace).

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Ejemplo de indicadores obtenidos de la ECCO

• Se recomienda utilizar los resultados obtenidos
  derivados de la aplicación de la ECCO, que
  comprende al universo de servidores públicos que
  laboran en la institución.
• Indicadores que se obtienen

No. Factor No. Reactivo Descripción del Reactivo Aspecto a medir del Código de Ética y/o Código de Conducta Indicador Fórmula
XII 59 Trabajar en el gobierno me permite contribuir al bienestar de la sociedad. Bien Común Personal que percibe la contribución de su trabajo al bien común. Resultado del Reactivo 59100
I 51 Celebro las aportaciones laborales de mis compañeros. Generosidad Personal que vive el valor de generosidad en la institución. (Resultados del Reactivo 51 Reactivo 4) /2 de la ECCO100
IV 4 Conozco las necesidades de los usuarios de mi trabajo. Generosidad Personal que vive el valor de generosidad en la institución. (Resultados del Reactivo 51 Reactivo 4) /2 de la ECCO100
XII 12 Mi institución es el mejor lugar para trabajar. Identidad Institucional Nivel de identidad institucional. (Resultados del Reactivo 12 Reactivo 27 Reactivo 45 Reactivo 70 Reactivo 55) /5 de la ECCO100
XII 27 Mi institución cuenta con códigos de ética y de conducta actualizados. Identidad Institucional Nivel de identidad institucional. (Resultados del Reactivo 12 Reactivo 27 Reactivo 45 Reactivo 70 Reactivo 55) /5 de la ECCO100
XII 45 Me siento orgulloso de ser parte de mi institución. Identidad Institucional Nivel de identidad institucional. (Resultados del Reactivo 12 Reactivo 27 Reactivo 45 Reactivo 70 Reactivo 55) /5 de la ECCO100
XII 70 En mi área se actúa conforme a los valores que fomenta mi institución. Identidad Institucional Nivel de identidad institucional. (Resultados del Reactivo 12 Reactivo 27 Reactivo 45 Reactivo 70 Reactivo 55) /5 de la ECCO100
VIII 55 Me siento feliz haciendo mi trabajo. Identidad Institucional Nivel de identidad institucional. (Resultados del Reactivo 12 Reactivo 27 Reactivo 45 Reactivo 70 Reactivo 55) /5 de la ECCO100
V 38 Existen mecanismos de evaluación del desempeño sin discriminación para mujeres y hombres. Igualdad y Equidad de Género Nivel de percepción de igualdad y equidad de género. (Resultados del Reactivo 38 Reactivo 71) /2 de la ECCO100
V 71 En mi institución se dan las oportunidades de ascenso y promoción, sin distinción entre mujeres y hombres. Igualdad y Equidad de Género Nivel de percepción de igualdad y equidad de género. (Resultados del Reactivo 38 Reactivo 71) /2 de la ECCO100
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Ejemplo de indicadores obtenidos de la ECCO
No. Factor No. Reactivo Descripción del Reactivo Aspecto a medir del Código de Ética y/o Código de Conducta Indicador Fórmula
XI 44 Mi jefe es un servidor público ejemplar. Integridad y Honradez Percepción de la actuación ejemplar que se vive en la institución. (Resultados del Reactivo 44 Reactivo 11) /2 de la ECCO100
XI 11 Mi jefe es congruente en lo que dice y lo que hace. Integridad y Honradez Percepción de la actuación ejemplar que se vive en la institución. (Resultados del Reactivo 44 Reactivo 11) /2 de la ECCO100
V 69 En mi área el hostigamiento es inaceptable y sancionable. Imparcialidad Nivel de percepción del actuar imparcial en la institución. Resultado del Reactivo 69100
V 5 En mi institución la intimidación y el maltrato se sancionan de acuerdo a la normatividad. Justicia y Actitud frente a la Corrupción Nivel de percepción de aplicación de la norma y actitud frente a la corrupción. (Resultados del Reactivo 5 Reactivo 28 Reactivo 60 Reactivo 67 Reactivo 48) /5 de la ECCO100
XIII 28 En mi área hay medidas para prevenir la corrupción. Justicia y Actitud frente a la Corrupción Nivel de percepción de aplicación de la norma y actitud frente a la corrupción. (Resultados del Reactivo 5 Reactivo 28 Reactivo 60 Reactivo 67 Reactivo 48) /5 de la ECCO100
XIII 60 En mi trabajo si veo corrupción la denuncio. Justicia y Actitud frente a la Corrupción Nivel de percepción de aplicación de la norma y actitud frente a la corrupción. (Resultados del Reactivo 5 Reactivo 28 Reactivo 60 Reactivo 67 Reactivo 48) /5 de la ECCO100
XIII 67 En mi institución se sancionan los actos de corrupción de acuerdo a la normatividad. Justicia y Actitud frente a la Corrupción Nivel de percepción de aplicación de la norma y actitud frente a la corrupción. (Resultados del Reactivo 5 Reactivo 28 Reactivo 60 Reactivo 67 Reactivo 48) /5 de la ECCO100
XV 48 Conozco la normatividad aplicable a mi trabajo. Justicia y Actitud frente a la Corrupción Nivel de percepción de aplicación de la norma y actitud frente a la corrupción. (Resultados del Reactivo 5 Reactivo 28 Reactivo 60 Reactivo 67 Reactivo 48) /5 de la ECCO100
III 53 Mi jefe me alienta a ser creativo en el desarrollo de mi trabajo, para lograr los objetivos de la institución. Liderazgo Nivel de percepción del liderazgo promotor de una cultura ética en la institución. (Resultados del Reactivo 53 Reactivo 39 Reactivo 10 Reactivo 33) /4 de la ECCO100
VI 39 Mis superiores comunican la visión, la misión y los valores de la organización. Liderazgo Nivel de percepción del liderazgo promotor de una cultura ética en la institución. (Resultados del Reactivo 53 Reactivo 39 Reactivo 10 Reactivo 33) /4 de la ECCO100
X 10 Mi jefe promueve la integración de nuestro equipo de trabajo. Liderazgo Nivel de percepción del liderazgo promotor de una cultura ética en la institución. (Resultados del Reactivo 53 Reactivo 39 Reactivo 10 Reactivo 33) /4 de la ECCO100
XVII 33 Participo en las acciones de mejora de clima y cultura organizacional de mi institución. Liderazgo Nivel de percepción del liderazgo promotor de una cultura ética en la institución. (Resultados del Reactivo 53 Reactivo 39 Reactivo 10 Reactivo 33) /4 de la ECCO100
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Ejemplo de indicadores obtenidos de la ECCO
No. Factor No. Reactivo Descripción del Reactivo Aspecto a medir del Código de Ética y/o Código de Conducta Indicador Fórmula
III 3 En mi área buscamos nuevas formas de brindar los servicios eficazmente. Rendición de Cuentas Nivel de percepción del servidor público respecto al ejercicio de las funciones con eficacia y calidad y sujeta a la evaluación propia de la sociedad. (Resultados del Reactivo 3 Reactivo 19 Reactivo 36 Reactivo 20 Reactivo 54 Reactivo 47) /6 de la ECCO100
III 19 En mi institución existen comités que captan nuestras sugerencias para mejorar. Rendición de Cuentas Nivel de percepción del servidor público respecto al ejercicio de las funciones con eficacia y calidad y sujeta a la evaluación propia de la sociedad. (Resultados del Reactivo 3 Reactivo 19 Reactivo 36 Reactivo 20 Reactivo 54 Reactivo 47) /6 de la ECCO100
III 36 Me siento preparado para aceptar y enfrentar los cambios que ocurran en la forma de trabajar. Rendición de Cuentas Nivel de percepción del servidor público respecto al ejercicio de las funciones con eficacia y calidad y sujeta a la evaluación propia de la sociedad. (Resultados del Reactivo 3 Reactivo 19 Reactivo 36 Reactivo 20 Reactivo 54 Reactivo 47) /6 de la ECCO100
IV 20 Mi institución promueve captar las sugerencias de nuestros usuarios. Rendición de Cuentas Nivel de percepción del servidor público respecto al ejercicio de las funciones con eficacia y calidad y sujeta a la evaluación propia de la sociedad. (Resultados del Reactivo 3 Reactivo 19 Reactivo 36 Reactivo 20 Reactivo 54 Reactivo 47) /6 de la ECCO100
IV 54 En mi área se aprovechan las sugerencias para mejorar la calidad de los servicios. Rendición de Cuentas Nivel de percepción del servidor público respecto al ejercicio de las funciones con eficacia y calidad y sujeta a la evaluación propia de la sociedad. (Resultados del Reactivo 3 Reactivo 19 Reactivo 36 Reactivo 20 Reactivo 54 Reactivo 47) /6 de la ECCO100
XIV 47 Me siento comprometido a lograr buenos resultados en mi trabajo. Rendición de Cuentas Nivel de percepción del servidor público respecto al ejercicio de las funciones con eficacia y calidad y sujeta a la evaluación propia de la sociedad. (Resultados del Reactivo 3 Reactivo 19 Reactivo 36 Reactivo 20 Reactivo 54 Reactivo 47) /6 de la ECCO100
IV 37 En mi área se proporciona el servicio requerido de manera cordial y respetuosa. Respeto Nivel de percepción del actuar con respeto en la institución. (Resultados del Reactivo 37 Reactivo 41) /2 de la ECCO100
VIII 41 Mi jefe me trata con respeto y confianza. Respeto Nivel de percepción del actuar con respeto en la institución. (Resultados del Reactivo 37 Reactivo 41) /2 de la ECCO100
XIII 46 Mis superiores son austeros y responsables en el manejo de los recursos del área. Transparencia Nivel de percepción del servidor público respecto al ejercicio responsable y transparente de los recursos gubernamentales. (Resultados del Reactivo 46 Reactivo 13) /2 de la ECCO100
XIII 13 Mi institución es ejemplo de transparencia y combate a la corrupción. Transparencia Nivel de percepción del servidor público respecto al ejercicio responsable y transparente de los recursos gubernamentales. (Resultados del Reactivo 46 Reactivo 13) /2 de la ECCO100
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Otras consideraciones para la Evaluación Anual

• En la realización de las evaluaciones respecto
  del cumplimiento de los Códigos de Conducta, las
  instituciones podrán promover la participación de
  los sectores social y privado, así como en su
  caso, de los gobiernos estatales y municipales, a
  través de la práctica de encuestas o de la
  solicitud de propuestas, entre otros mecanismos.

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Actividades y su Evaluación 2014
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Actividades 2014
ACCIÓN FECHA LÍMITE MEDIO PARA REPORTAR DOCUMENTACIÓN SOLICITADA PUNTOS / 100
I. CÓDIGO DE CONDUCTA (CC) I. CÓDIGO DE CONDUCTA (CC) I. CÓDIGO DE CONDUCTA (CC) I. CÓDIGO DE CONDUCTA (CC) 44
Actualizar o en su caso, elaborar el Código de Conducta, de conformidad con el séptimo de los Lineamientos de Integridad y Ética. (12 puntos de 23)   2. Publicar el Código de Conducta vigente en el sitio Web institucional en la sección Conócenos, Quiénes Somos o su equivalente. (11 puntos de 23) Actividad 1 Durante el transcurso del año. Se debe informar antes del 5 de diciembre que se realizó la actividad. Actividad 2 30 de junio Actividad 1 Correo electrónico al consultor de la UPTCI. Actividad 2 Correo electrónico al consultor de la UPTCI. Actividad 1 Se informará sobre la actualización y se adjuntará electrónicamente el documento actualizado. En caso de no tener actualizaciones, se deberá enviar correo electrónico informando lo anterior hasta el 5 de diciembre. Reportan la actividad las instituciones no agrupadas al Comité de Ética de su cabeza de sector así como las instituciones cabezas de sector que agrupan a otras. Actividad 2 Enviar impresión de la pantalla de la publicación en la sección específica y la liga electrónica. Aplica a todas las instituciones de la APF independientemente que estén agrupadas a otra institución. Esta acción se revisará constantemente. 23
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Actividades 2014
ACCIÓN FECHA LÍMITE MEDIO PARA REPORTAR DOCUMENTACIÓN SOLICITADA PUNTOS / 100
I. CÓDIGO DE CONDUCTA (CC) I. CÓDIGO DE CONDUCTA (CC) I. CÓDIGO DE CONDUCTA (CC) I. CÓDIGO DE CONDUCTA (CC) 44
3. Determinar los indicadores de cumplimiento del Código de Conducta. 30 de junio Actividad 3 Correo electrónico al consultor de la UPTCI. La evaluación anual debe medir el IMPACTO de las acciones realizadas por el Comité de Ética para un mayor cumplimiento del CC, y no resultados de gestión. Reportan la actividad las instituciones no agrupadas al Comité de Ética de su cabeza de sector así como las instituciones cabezas de sector que agrupan a otras. 6
4. Informar los resultados del grado de cumplimiento del Código de Conducta. (7 puntos de 15)   5. Difundir los resultados en la página Web institucional en la sección Conócenos, Quiénes Somos o su equivalente. (8 puntos de 15) 5 de diciembre Actividad 4 Vía oficio dirigido a la Titular de la Unidad de Políticas de Transparencia y Cooperación Internacional, con copia de conocimiento al Titular del Órgano Interno de Control. Actividad 5 Correo electrónico al consultor de la UPTCI. Actividad 4 Reportan la actividad las instituciones no agrupadas al Comité de Ética de su cabeza de sector así como las instituciones cabezas de sector que agrupan a otras. Actividad 5 Enviar impresión de la pantalla de la publicación en la sección específica y la liga electrónica. Aplica a todas las instituciones de la APF independientemente que estén agrupadas a otra institución. 15
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Actividades 2014
ACCIÓN FECHA LÍMITE MEDIO PARA REPORTAR OBSERVACIÓN PUNTOS / 100
II. COMITÉ DE ÉTICA (CE) II. COMITÉ DE ÉTICA (CE) II. COMITÉ DE ÉTICA (CE) II. COMITÉ DE ÉTICA (CE) 33
6. Informar sobre la existencia y funcionamiento del Comité de Ética de la institución. 28 de abril Correo electrónico al consultor de la UPTCI. Deberán enviar el correo electrónico adjuntado el acta de la primera sesión del Comité sostenida durante 2014. Reportan la actividad las instituciones no agrupadas al Comité de Ética de su cabeza de sector así como las instituciones cabezas de sector que agrupan a otras. 23
7. Realizar la votación anual para elegir a los miembros no permanentes (propietarios y suplentes), favoreciendo que se represente al mayor número de niveles jerárquicos existentes en la institución. Durante el transcurso del año. Se debe informar antes del 5 de diciembre que se realizó la actividad. Correo electrónico al consultor de la UPTCI. Deberán enviar el correo electrónico adjuntado el acta de renovación del Comité donde consta la presencia de los nuevos miembros electos del Comité. Reportan la actividad las instituciones no agrupadas al Comité de Ética de su cabeza de sector así como las instituciones cabezas de sector que agrupan a otras. 10
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Actividades 2014
ACCIÓN FECHA LÍMITE MEDIO PARA REPORTAR OBSERVACIÓN PUNTOS / 100
III. PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO (PAT) III. PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO (PAT) III. PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO (PAT) III. PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO (PAT) 23
8. Realizar las gestiones pertinentes para llevar a cabo las actividades específicas previstas en el programa anual de trabajo (PAT) elaborado y aprobado por el Comité de Ética de la institución. 28 de abril enviar el PAT 2014.   Realizar actividades durante el transcurso del año. Correo electrónico al consultor de la UPTCI. Deberán enviar el correo electrónico adjuntado el PAT 2014 aprobado por el Comité de Ética e informando la fecha en la cual se aprobó. Reportan la actividad las instituciones no agrupadas al Comité de Ética de su cabeza de sector así como las instituciones cabezas de sector que agrupan a otras. 23
Revisar el archivo Directorio de atención a la
APF por parte de la UPTCI.pdf para los datos del
consultor que atenderá su institución.   En el
caso de las cabezas de sector que agrupan a otras
instituciones, los resultados también deberán
enviarse con copia de conocimiento al OIC de cada
institución agrupada.
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Evaluación 2014
COMPONENTES ANUALES PUNTOS PUNTOS ACUMULADOS
CÓDIGO DE CONDUCTA 44 44
COMITÉ DE ÉTICA 33 77
PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 23 100
Nota La información reportada sobre el tema
queda sujeta a cualquier acto de fiscalización
conforme lo requiera la autoridad competente.
28
Observaciones adicionales

• La comunicación con la Unidad de Políticas de
  Transparencia y Cooperación Internacional deberá
  hacerse únicamente a través del enlace
  institucional designado y no a través de los
  miembros del Comité de Ética.
• Los servidores públicos del Órgano Interno de
  Control correspondiente, solo podrán formar parte
  del Comité de Ética como invitados con voz pero
  sin voto y su personal no podrá ser miembro no
  permanente del Comité de Ética.
• Cada institución independientemente si es
  agrupada o no, tendrá que medir el grado de
  cumplimiento del Código de Conducta aplicable a
  su institución, a través de por lo menos, la
  presentación de los resultados obtenidos por la
  institución en la Encuesta de Clima y Cultura
  Organizacional (ECCO).
• Los insumos obtenidos a través de la ECCO y
  Encuesta de Control Interno, deberán ser
  presentados de tal forma, que se observe la
  relación con el cumplimiento del Código de
  Conducta y no adjuntar el documento completo de
  los resultados de la ECCO, por ejemplo.
• Todas las actividades se deberán de reportar por
  el medio señalado y dentro del plazo caso
  contrario, no se otorgará puntaje a la actividad.
• La información publicada en internet solo tendrá
  validez si se encuentra publicada en la sección
  solicitada específicamente.

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Cuadro resumen de entregas
No Actividad Fecha de Entrega
1 Informar sobre el funcionamiento del Comité de Ética. 28 de abril
2 Enviar el Programa Anual de Trabajo (PAT) 2014. 28 de abril
3 Publicar el Código de Conducta en página web. 30 de junio
4 Determinar indicadores de medición del cumplimiento del Código de Conducta. 30 de junio
5 Contar con un Código de Conducta (En su caso, actualización). Hasta el 5 de diciembre
6 Realizar la votación anual de miembros del Comité Hasta el 5 de diciembre
7 Informar los resultados del cumplimiento del Código de Conducta. 5 de diciembre
8 Difundir los resultados en página web. 5 de diciembre
En enero 2015, se emitirá una calificación por el
total de las actividades cumplidas, que se
publicarán en la página web www.anticorrupcion.go
b.mx
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