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Folie 1

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www.partnerschaften-deutschland.de Evaluierungsprogramm f r PP-Schulprojekte Dr. J rg Christen Direktor PP Deutschland AG Informationsveranstaltung, Kreis ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Folie 1


1
Evaluierungsprogramm für ÖPP-Schulprojekte Dr.
Jörg Christen Direktor ÖPP Deutschland
AG Informationsveranstaltung, Kreis Offenbach,
06. Juli 2009
www.partnerschaften-deutschland.de
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ÖPP-Projekte mit Vertragsabschluss im Hoch- und
Straßenbau
Investitionen Hochbau 3.423 Mio. , 114
Projekte Investitionen Straßen ca. 1930 Mio.,
10 Projekte Stand 05.05.2009
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Quelle PPP-Projektdatenbank www.ppp-projektdaten
bank.de
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ÖPP-Projekte in Deutschland
(Stand 05/2009)
  • Projekte mit Vertragsabschluss
  • Seit 2002 gibt es 114 Projekte im Hochbau sowie
    10 Straßenbauprojekte mit Vertragsabschluss
  • In 2009 bereits 1 Bundesautobahnprojekt
    (A-Modell), 1 Kommunales Straßenprojekt sowie 6
    Hochbauprojekte mit insgesamt mehr als 900 Mio.
    Investitionsvolumen
  • Umfang rd. 3,4 Mrd. Investitionsvolumen im
    Hochbauund mehr als 1,9 Mrd. im Straßenbau
  • Durchschnittlicher Effizienzvorteil rd. 15 , im
    Einzelfall zwischen 1 und weit über 20
  • Konsolidierung der Jahres - Investitionssummen
  • Verfahrensdauer Ausschreibung Vertragsabschluss
    durchschnittlich 12 Monate
  • Geplante Projekte
  • Mehr als 150 Projekte in Vorbereitung bzw.
    Ausschreibung

Quelle PPP-Projektdatenbank www.ppp-projektdaten
bank.de
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ÖPP-Projekte im Hochbau Regionale Verteilung
Projekte - Kommunen
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3/82
10/136
2/31
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6/41
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7/115
35/670
4/36
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2/34
9/462
6/125
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1/11
1/11
3/57
1/5
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2/22
3/78
8/191
6/188
Projektanzahl und Investitionsvolumen (Mio. )
gesamt (91/1953)
Projektanzahl und Investitionsvolumen (Mio. )
2008 (19/347)
Quelle PPP-Projektdatenbank www.ppp-projektdaten
bank.de
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ÖPP-Projekte mit Vertragsabschluss Aufteilung
nach Teilsektoren
n 124
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Quelle PPP-Projektdatenbank www.ppp-projektdaten
bank.de
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ÖPP-Projekte mit Vertragsabschluss Beispiele
Bundespilotprojekt Schulen und Kitas der Stadt
Halle (Saale)
  • Vertragsinhalt Zwei Lose (Kita/Schulen)
    Planung, Sanierung, Bewirtschaf-tung,
    Bauunterhaltung und Finanzierung
  • Vertragsmodell Inhabermodell
  • Vertragsdauer 25 Jahre
  • Investitionsvolumen 8 bzw. 50 Mio.
  • Wirtschaftlichkeitsvorteil 12 bzw.19
  • Mittelstandsbeteiligung
  • Der Zuschlag für das PPP-Kita-Projekt ist an
    regional ansässige Unternehmen gegangen. Im
    PPP-Schulprojekt erhielt die Schulen Halle GmbH,
    bestehend aus Bilfinger Berger Hochbau GmbH und
    die GP Günter Papenburg AG, den Zuschlag. Im
    ersten Bauabschnitt wurden 140 Nachunternehmer
    gebunden, von denen nur 10 weiter als 100 km
    von Halle (Saale) entfernt beheimatet sind. Damit
    wurde das Versprechen, nur regionale Partner zu
    beschäftigen, eingehalten.

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Quelle PPP-Projektdatenbank www.ppp-projektdaten
bank.de
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ÖPP-Projekte mit Vertragsabschluss
BeispieleBundespilotprojekt Gesundheitszentrum
Ruit / Kreis Esslingen
  • Vertragsinhalt Planung, Bau, Betrieb und
    Finanzierung eines Gesundheits-zentrums mit den
    Funktionsbe-reichen Zentrale Notaufnahme,
    Notfallpraxis Funktionsdiagnostik, onkologische
    Tagesklinik, Interdis-ziplinäre Intensiveinheit
    mit Inter-mediate Care Dialysezentrum,
    Am-bulantes OP-Zentrum, Tiefgarage,
    Serviceeinrichtungen, Bespr.-räume
  • Vertragsmodell Inhabermodell
  • Vertragsdauer 20 Jahre
  • Investitionsvolumen 41 Mio.
  • BGF 16.500 m2
  • Wirtschaftlichkeitsvorteil 18
  • 2-Stufiges Verfahren 1.Stufe Bewertung
    planerischer Entwürfe, Mindest-punktzahl
    erforderlich fürgt2. Stufe hier detaillierte
    Angebotserstellung und Verhandlungsphase
  • Parallelausschreibung Bietergebote für PPP, PPP
    ohne Finanzierung und GU
  • Mittelstandsbeteiligung Zuschlag an
    Bietergemeinschaft aus Mittelständlern

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Quelle PPP-Projektdatenbank www.ppp-projektdaten
bank.de
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ÖPP-Projekte mit Vertragsabschluss
BeispieleDas 100. ÖPP-Projekt Feuerwache 4
Dortmund
  • Vertragsinhalt Neubau der Feuerwache 4 mit den
    Bestandteilen Planung, Bauen,Finanzierung sowie
    den Betriebsleistungen Inspizieren, Wartung,
    Bedienen, Instandsetzung ( Bauunterhaltung) und
    Wärmelieferung.
  • Vertragsmodell Inhabermodell
  • Vertragsdauer 30 Jahre
  • Investitionsvolumen 15,9 Mio.
  • Wirtschaftlichkeitsvorteil 13,11
  • Mittelstandsbeteiligung
  • Es sind nahezu ausschließlich mittelständische
    Firmen an der Realisierung der Feuerwache 4
    beteiligt. Eine Ausnahme bilden die
    gebäudetechnischen Gewerke.
  • Der Auftragnehmer hat das Ziel 60 - 70 der
    Leistung mit regional ansässigen Kräften zu
    erbringen.

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Quelle PPP-Projektdatenbank www.ppp-projektdaten
bank.de
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ÖPP-Projekte Effizienzpotentiale (1)
Quelle www.ppp-projektdatenbank.de
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ÖPP-Projekte Effizienzpotentiale (2)
Quelle www.ppp-projektdatenbank.de
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ÖPP-Projekte Effizienzpotentiale (3)
Quelle www.ppp-projektdatenbank.de
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ÖPP und KP II in Deutschland
  • BMF-Schreiben von Sts. Gatzer (vgl.
    www.partnerschaftendeutschland.de)
  • Rundschreiben des Innenministeriums
    Rheinland-Pfalz v. 17.02.2009 sowie ergänzende
    Empfehlungen des Finanzministeriums
    Rheinland-Pfalz v. 20.02.2009 (vgl.
    www.per-rlp.de)
  • PPP-Projekte grds. förderfähig Voraussetzungen
  • Nach Ausschreibung Vertragsschluss und Baubeginn
    bis 31.12.2010
  • Abrechnung von abgrenzbaren Teilabschnitten bis
    zum 31.12.2011
  • Voraussetzung 50 Abfluss der beantragten
    Fördermittel bis 31.12.2009 modifiziert
  • Vorlage verbindlicher Termin- und Ablaufplan
  • Kriterium der Zusätzlichkeit
  • Kreditähnliches Rechtsgeschäft
  • Genehmigung durch Aufsichtsbehörde
  • Nachweis der Wirtschaftlichkeit durch
    qualifizierten Eignungstest
  • Ermittlung einer lebenszyklusbasierten
    Kostenobergrenze
  • Nicht Quantifzierung von potentiellen
    Effizienzgewinnen von PPP vs. Konventioneller
    Realisierung
  • Nachweis der Wirtschaftlichkeit kann auch durch
    Teilnahme an einem Evaluierungs-programm erbracht
    werden (z.B. Schul-Evaluierungsprogramm des
    Bundes)

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Stand der deutschen PP-Initiative
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ÖPP-Schulprojekte Effizienzpotentiale/Verfahrens
dauer
13
Quelle www.ppp-projektdatenbank.de
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Verfahrensdauern bei ÖPP-Schulprojekten
  • Untersuchung der vorliegenden Daten zu
    ÖPP-Schulprojekten
  • Dauer von der Bekanntmachung der Ausschreibung
    bis zum Vertragsabschluss
  • Bei allen Projekten im Durchschnitt 13,3 Monate
  • Bei Projekten bis 10 Mio. Investitionsvolumen
    9,4 Monate
  • Bei Projekten über 10 bis 25 Mio.
    Investitionsvolumen 12,3 Monate
  • Bei Projekten über 25 Mio. Investitionsvolumen
    17,7 Monate

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Stand der deutschen PPP-Initiative
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Evaluierungsprogramm für ÖPP-Schulprojekte
  • Inhalt
  • Zuwendungsverfahren BMVBS / KGSt (IKO-Netz)
  • PPP-Vergleichsringe (8 bis 12 Projektträger pro
    Vergleichsring)
  • PD mit Projektbegleitung durch das BMVBS
    beauftragt
  • Projektförderung durch das BMVBS von bis zu 50
    Projektträgern
  • 20.000 pro Projekt (für Transaktionskosten /
    Personalkosten)
  • zwei Jahre kostenlose Teilnahme am
    KGSt-Vergleichsring / Hotline
  • Projektdurchführung auf Basis der Leitfäden der
    PPP-Schulstudie
  • Aufwand 15h/Monat zu Beginn, später geringer
  • Unterstützung durch kommunale Spitzenverbände,
    Kooperation mit Kompetenzzentren der Länder,
    Flankierung durch Expertenbeirat
  • Ziele
  • Erfahrungsaustausch
  • Objektivierung der Wirtschaftlichkeitsuntersuchung
  • Evaluierung der bisherigen Leitfäden
    (PPP-Schulstudie etc.)

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Stand der deutschen PPP-Initiative
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Evaluierungsprogramm für ÖPP-Schulprojekte
  • Ziel Belastbare Daten für die Wirtschaftlichkeits
    untersuchungen

Ablaufschema siehe Leitfaden WU bei
PPP-Projekten
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Evaluierungsprogramm für ÖPP-Schulprojekte
  • Entwicklung eines ÖPP-Kennzahlensystems zur
    Beurteilung der Wirtschaftlichkeit von
    ÖPP-Projekten
  • Vergleich mit konventionellen Projekten in der
    Betriebsphase als Benchmark (Daten zu ca.1.000
    konventionell betriebenen Schulgebäude aus
    vorhandenen Vergleichsringen der KGSt)

Immobilien - Lebenszyklus
Verwertung
Bau
Finanzierung
Betrieb /Unterhaltung
Verwertung
Planung
Kennzahl z. B. Gebäudewert pro qm BGF
Kennzahl z. B. Verhältnis geplanter zu
realisierter Bauzeit
Kennzahl z. B. Erhaltungsaufwand pro qm BGF
Kennzahl z. B. Anteil Eigenfinanzierung an
Gesamtfinanzierung
Kennzahl z. B. Anteil Bauherrenleistung am PSC
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Evaluierungsprogramm für ÖPP-Schulprojekte
  • Aktueller Stand
  • Zwei Vergleichsringe gestartet
  • Vergleichsring Nord Barleben, Brandenburg,
    Halle (Saale), Hamburg, Landkreis Hameln-Pyrmont,
    Landkreis Parchim, Potsdam, Wilhelmshaven
  • Vergleichsring Süd Eisenach, Eppelheim, Erfurt,
    Frankfurt/Main, Gschwenda, Landkreis Offenbach,
    Saarbrücken, Max-Zöllner-Stiftung Weimar
  • Bewerbungen weiterhin möglich !
  • Kontaktaufnahme joerg.christen_at_partnerschaften-de
    utschland.de

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Stand der deutschen PPP-Initiative
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Ausblick PPP-Vereinfachungsgesetz
  • Beschluss Deutscher Bundestag vom 19. März
    2009
  • Faire Wettbewerbsbedingungen für Öffentlich
    Private Partnerschaften schaffen
  • Aufforderung des Deutschen Bundestages an die
    Bundesregierung
  • 1) Start Modellversuch zu Umsatzsteuer-Mehrbelas
    tungen bei ÖPP-Projekten
  • 2) Vorlage eines ÖPP-Vereinfachungsgesetzes mit
  • a) Neufassung des 7 BHO (Ergänzungen in
    Fettdruck)
  • 7 Abs. 1 BHO
  • Bei Aufstellung und Ausführung des
    Haushaltsplans sind die Grundsätze der
    Wirtschaftlichkeit und Sparsamkeit zu beachten.
    Diese Grundsätze verpflichten zur Prüfung,
    inwieweit staatliche Aufgaben oder öffentlichen
    Zwecken dienende wirtschaftliche Tätigkeiten
    durch Ausgliederung und Entstaatlichung,
    Öffentlich Private Partnerschaften oder
    Privatisierung erfüllt werden können.
  • 7 Abs. 2 BHO
  • Für alle finanzwirksamen Maßnahmen sind
    angemessene Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen
    durchzuführen. Dabei ist auch die mit den
    Maßnahmen verbundene Risikoverteilung zu
    berücksichtigen. In geeigneten Fällen ist
    privaten Anbietern die Möglichkeit zu geben,
    darzulegen, ob und inwieweit sie staatliche
    Aufgaben oder öffentlichen Zwecken dienende
    wirtschaftliche Tätigkeiten nicht ebenso gut oder
    besser erbringen können (Interessenbekundungsverfa
    hren). Mit der Aufgabendurchführung sollen
    Private beauftragt werden, soweit sie staatliche
    Aufgaben oder öffentlichen Zwecken dienende
    wirtschaftliche Tätigkeiten ebenso gut oder
    besser erbringen können.
  • b) Ergänzung des Fernstraßenbauprivatfinanzierungs
    gesetzes

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Stand der deutschen PPP-Initiative
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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit. Dr. Jörg
Christen ÖPP Deutschland AG Mauerstraße 79 .
10117 Berlin Email joerg.christen_at_partnerschaften
-deutschland.de Telefon 49 30 / 20 63
15-19 Telefax 49 30 / 20 63 15- 49
www.partnerschaften-deutschland.de
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