CUSTEIO VARIAVEL - PowerPoint PPT Presentation

1 / 31
About This Presentation
Title:

CUSTEIO VARIAVEL

Description:

M TODOS DE CUSTEIO Custeio Vari vel x Custeio Absor o Introdu o Custeio vari vel: pe a gerencial, pr pria para tomada de decis o, fundamental para ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:57
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 32
Provided by: Clie343
Category:
Tags: custeio | variavel

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: CUSTEIO VARIAVEL


1
MÉTODOS DE CUSTEIO
2
Custeio Variável x Custeio AbsorçãoIntrodução
  • Custeio variável peça gerencial, própria para
    tomada de decisão, fundamental para relatórios
    internos.
  • Custeio por absorção vantagem de não ferir a
    legislação fiscal e os princípios fundamentais de
    contabilidade, próprio para geração de relatórios
    externos.

3
Custeio por Absorção
  • O Custeio por absorção consiste na apropriação de
    todos os custos incorridos no processo de
    fabricação, mediante rateio.
  • Passam a integrar o valor contábil tanto os
    custos variáveis quando os fixos, ou seja, o
    resultado do custo sofre influência direta do
    volume produzido.

4
Figura 3 Representação do fluxo de recursos no
sistema de custeio por absorção.
Custos Fixos
Estoques de Produtos
- Mão obra direta - Materiais diretos, - Gastos
gerais de Fabricação
Processo Produtivo
Custos Variáveis
5
MÉTODOS DE CUSTEIO
  • Custeio por absorção todos os custos são
    considerados na produção, nos estoques e nos
    custos das vendas, quer sejam variáveis quer
    sejam fixos.

6
Vantagens
  • Fixação de preços de venda mais reais.
  • Atende à legislação fiscal.
  • Só é considerado custo a parcela dos materiais
    utilizados na produção.

7
Desvantagens
  • A principal desvantagem do custeio por absorção
    consiste na utilização dos rateios, uma vez que
    dependendo do critério pode penalizar determinado
    produto e beneficiar outro.

8
Custeio Variável
  • É o método de custeio em que somente os custos
    claramente identificados com os produtos devem
    ser apropriados.
  • No processo de seleção e produção no sistema de
    custeio variável o fluxo dos componentes dos
    custos de produção são separados em dois grupos,
    os custos fixos e os custos variáveis, sendo que
    os custos variáveis tomam a direção dos estoques
    e o fixos são direcionados para resultado do
    exercício.

9
Figura 4 Representação gráfica do fluxo no
custeio variável
Resultado Do Período
Custos Fixos
- Mão obra direta - Materiais diretos, - Gastos
gerais de Fabricação
Processo Seleção e Produção
Custos Variáveis
Estoques
10
  • Custeio direto ou variável apenas os custos
    variáveis são considerados na produção, nos
    estoques e nos custos das vendas.

11
Vantagens
  • Não esconde lucro no estoque e sua  variação não
    interfere no cálculo do resultado do período
  • Por conta da separação dos custos em fixos e
    variáveis, fornece mais facilmente dados
    necessários para o planejamento de lucro e
    simulação de resultados
  • É um sistema mais compreensível aos gestores,
    facilitando uma melhor avaliação de desempenho
    para correção de rumos.

12
Desvantagens
  • Não aceitação pela legislação tributária para
    fins de avaliação de estoques.
  • Fere Princípios Fundamentais de Contabilidade,
    alterando o resultado do exercício
  • As informações geradas são voltadas
    especificamente para o público interno.

13
EXEMPLO DA DISTINÇÃO ENTRE CUSTEIO VARIÁVEL E POR
ABSORÇÃO
  • Uma empresa apresentou os seguintes dados
  • Produção 1.000 unidades totalmente acabadas
  • Custos variáveis R 20.000,00
  • Custos fixos R 12.000,00
  • Despesas Variáveis R 4.000,00
  • Despesas Fixas R 6.000,00
  • Não há estoques iniciais e finais de produtos em
    elaboração.
  • Vendas líquidas 800 unidades a R 60,00 cada
    uma R 48.000,00

14
  • Caso a empresa utilizasse o Custeio por Absorção,
    a demonstração de resultado seria da forma
    descrita a seguir
  • Custo de Produção do Período ( CPP)
  • Custos fixos R 12.000,00
  • () Custos variáveis R 20.000,00
  • () CPP R 32.000,00

15
  • Custo da Produção Acabada no Período (CPA)
  • Como não há estoques iniciais e finais de
    produtos em elaboração
  • CPACPP R 32.000,00

16
  • Custos de Produtos Vendidos (CPV)
  • Custo unitário de produto R 32.000,00/ 1.000
    R 32,00
  • CPV 800 x R 32,00 25.600,00

17
  • Estoque Final de Produtos Acabados
  • 200 unidades x R 32,00 R 6.400,00

18
  • Demonstração do Resultado
  • Vendas líquidas R
    48.000,00
  • (-) CPV R (
    25.600,00)
  • () Resultado Industrial R
    22.400,00
  • (-) Despesas Fixas e Variáveis R ( 10.000,00)
  • () Lucro Líquido R
    12.400,00

19
  • Caso a empresa utilizasse o Custeio Variável, a
    demonstração de resultado seria da forma descrita
    a seguir
  • Custo de Produção do Período ( CPP)
  • Como somente os custos variáveis são computados
    como custos de produção, o CPP seria igual o
    valor dos custos variáveis.
  • Custos variáveis R 20.000,00
  • CPP R 20.000,00

20
  • Custo da Produção Acabada na Período (CPA)
  • Como não há estoques iniciais e finais de
    produtos em elaboração
  • CPACPP R 20.000,00

21
  • Custos de Produtos Vendidos (CPV)
  • Custo unitário de Produção R 20.000,00/ 1.000
    R 20,00
  • CPV 800 unidades vendidas x R 20,00 16.000,00

22
  • Estoque Final de Produtos Acabados
  • 200 unidades x R 20,00 R 4.000,00

23
  • Demonstração do Resultado
  • Vendas Líquidas R
    48.000,00
  • (-) CPV R (
    16.000,00)
  • (-) Despesas variáveis R (
    4.000,00)
  • () Margem de Contribuição R 28.000,00
  • (-) Custos fixos R (
    12.000,00)
  • (-) Despesas Fixas R (
    6.000,00)
  • () Lucro Líquido R
    10.000,00

24
  • O quadro a seguir resume as diferenças entre os
    dois tipos de custeamento

25
  • O Custo de Produção no Período (CPP), no Custeio
    por absorção, é maior em R 12.000,00.
  • Esta diferença corresponde exatamente ao valor
    dos Custos fixos que, no Custeio Variável, não
    são considerados custos e sim despesas do
    exercício.

26
  • O Custo dos Produtos Vendidos (CPV), no Custeio
    por Absorção, é maior em R 9.600,00.
  • Esta diferença corresponde ao valor dos Custos
    fixos descarregados nas unidades. Cada unidade
    produzida recebeu R 12,00 de custos fixos (R
    12.000,00/1.000).
  • Como foram vendidas 800 unidades, o total de
    Custos Fixos correspondente será 800 x R 12,00
    R 9.600,00.
  • No Custeio Variável, os Custos Fixos não são
    considerados custos de produção e, portanto, não
    integram o CPV.

27
  • O Estoque Final dos Produtos Acabados, é maior em
    R 2.400,00 no Custeio por Absorção.
  • Este valor corresponde aos Custos Fixos
    descarregados nas unidades acabadas e não
    vendidas, ou seja, 200 unidades x R12,00
  • R 2.400,00.

28
  • No Custeio variável, o estoque final contém
    custos variáveis e pode assim ser calculado
  • Custo Variável Unitário R 20.000,00 / 1.000
  • R 20,00
  • Unidades em estoque no fim do período 200
  • Valor do Estoque Final 200 x R 20,00
  • R 4.000,00

29
  • No Custeio por Absorção, o estoque final pode ser
    assim decomposto
  • Custo Variável Unitário R 20.000,00/1.000
  • R 20,00
  • Custo Fixo Unitário R 12.000,00/1.000
  • R 12,00
  • Custo Unitário Total R12,00 R 20,00
  • R 32,00
  • Unidades em estoque no fim do período 200
  • Valor do Estoque Final 200 x 32,00 R 6.400,00

30
  • CONCLUSÃO
  • Do ponto de vista decisorial, verifica-se que o
    custeio variável tem condições de propiciar muito
    mais rapidamente informações vitais à empresa
    também o resultado medido dentro do seu critério
    é mais informativo à administração.
  • Mediante a utilização de ajustes contábeis a
    empresa poderá adequar essa modalidade gerencial
    às exigências legais.

31
  • CAPÍTULO 17
  • MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos. 7ª ed.
    São Paulo Atlas, 2000.
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com