Kein Folientitel

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Diagnostique SWOT (FFOM)
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Définition

• Le nom SWOT (FFOM) est un acronyme que se origine
  en quatre mots en angles
• Strength Force
• Weakness Faiblesse
• Opportunities Opportunités
• Threats Menaces

F
F
O
M
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SWOT - FFMO
Un instrument danalyse pour appuyer la
planification
Opportunités
Forteresses
?
?
Caractéristiques positives sont celles que nous
font différents de nos concurrents. Sont internes
Sont au marche pour toutes les entreprises Il
faut agir
Profiter!!
Utiliser!!
Faiblesses
Menaces
Sont des déficiences internes de lentreprise
que aggravent son développement
?
?
Sont des caractéristiques externes que peuvent
influencer négativement le développement de
lentreprise.
EVITER!!
ELIMINER!!
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Analyse de l Ambiant Interne - Forces -

• Point Fort est
• Une chose que lentreprise fais bien ou,
• une caractéristique que
• lui donne une capacité importante,
• que laisse lentreprise en une position
  davantage au marche
• Compétence Basique est
• Quand lentreprise fait spécialement bien un
  produit ou service en comparaison aux concurrents

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Analyse de l Ambiant Interne - Faiblesses -

• Un Point Faible est
• quelque chose que lentreprise na pas ou
• ne le fait bien si on comparait avec les autres
• Un Point Faible ne représente pas nécessairement
  une entreprise plus vulnérable compétitivement

Relever les forces et les faiblesses de
lentreprise doit être un PROCESSUS PARTICIPATIVE
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Analyse de l Ambiant Externe- Menaces et
Opportunités -

• Lambiant externe est extrêmement changeable
  etdynamique
• les entreprises ont peu de control sur lambiant
• Les opportunités sont
• tous que offre des perspectives de croissance,de
  résultats et
• plus davantages compétitives
• Les entreprises doivent analyser lambiant
  externe ayant comme objectif
• identifier les opportunités pour profiter avec
  les capacités de lentreprise et
• les menaces pour mieux préparer les défenses

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