Caso de Sucesso I

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Caso de Sucesso I

• Poder Judiciário de Santa Catarina

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A Instituição

• Presidência
• DGA
• DRH
• DADP
• Seção Psicossocial Organizacional

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Seção Psicossocial Organizacional

• Criada em 2002 contava com 4 integrantes, sendo 3
  Assistentes Sociais e 1 Psicóloga
• Atualmente
• Chefe de Divisão - Assistente Social
• 5 Psicólogas e 1 Assistente Social
• Conta com a parceria da equipe de eventos da
  divisão - 2 TJA

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Seção Psicossocial Organizacional

• Objetivo Promover o bem-estar dos servidores
  buscando conciliar as suas necessidades com as da
  Organização, recebendo-os bem quando ingressam no
  Poder Judiciário, acompanhando-os em suas
  trajetórias de trabalho e preparando-os para a
  aposentadoria, de forma a contribuir para que
  sejam atingidos os objetivos da Organização.

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Programas e Atividades
Mapeamento Organizacional
Atenção aos Novos Servidores
Relotação
Análise de Perfil
Avaliação Psicológica
Acompanhamento do Desempenho
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Programas e Atividades
Pesquisa de Clima Organizacional
Homenagem Aposentados
Preparação para Aposentadoria
Desenvolvimento de Relações Interpessoais
Bem-estar no trabalho
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O que é o Bem-estar
Bem-estar Psicológico
Bem-estar Subjetivo
Bem-estar no Trabalho
Bem-estar Social
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Bem-estar no Trabalho

• O conceito de bem-estar no trabalho é um
  construto multidimensional formado por três
  componentes satisfação no trabalho, envolvimento
  com o trabalho e comprometimento organizacional
  afetivo. Tais componentes são chamados de
  vínculos positivos com o trabalho satisfação e
  envolvimento e com a organização
  comprometimento afetivo. (Siqueira e Padovan,
  2008).

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O Trabalho

• Visões contraditórias sacrifício e
  auto-realização (Ribeiro e Leda, 2005).
• Fonte de prazer e bem-estar ou de sofrimento
  dependendo da forma como está estruturado (Lower,
  1984),
• Prazeroso em alguns aspectos e gerador de
  sofrimento por outros aspectos.

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A Falta de Bem-estar
Consequências para saúde

• Estresse
• Depressão
• Fadiga
• Transtornos Psicológicos
• Dependência de álcool ou drogas.

• Dor de cabeça
• Dores musculares
• Problemas digestivos
• Aumento de doenças cardíacas
• Desapontamento

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A Falta de Bem-estar
Consequências para Organização

• Ausentismo
• Rotatividade
• Baixo desempenho
• Greves
• Acidentes de trabalho
• Licenças Médicas

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A ideia do Programa

• Acompanhamento de desempenho
• Dificuldades comuns a certas categorias

• Pesquisa relacionada aos Oficiais de Justiça
• Levantamento de afastamentos (LTS)- 58

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Objetivos
O Programa Bem-estar visa contribuir com a
formação de vínculos mais positivos com o
trabalho e com a obtenção de maior satisfação no
trabalho e na vida pessoal dos servidores. Ainda,
pretende atuar de forma preventiva, minimizando
danos e promovendo a saúde dos servidores.
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Os Primeiros Programas

• 2007- pesquisa
• 2009 - realização das primeiras turmas Oficiais
  da Justiça e Assistentes Sociais
• OJ - Realizado em duas etapas de 2 dias
• AS - piloto - Realizado com servidoras da
  capital, com entrevistas iniciais para
  diagnóstico e em sete etapas de 3 horas.

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Como Acontece

• Eventos com duração de três dias
• Hotel de Florianópolis/ licitação
• Grupos de trabalho com momentos de reflexão,
  instrução, discussão e dinâmicas de grupo.
• Participam, também, profissionais renomados que
  falam sobre temas que permeiam o bem-estar

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Turmas

• Cada evento
• Prioriza uma categoria, para que se aproveite as
  semelhanças vividas na prática profissional
  diária dos participantes, enriquecendo as
  discussões e reflexões.
• Conta com até 30 participantes

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Categorias
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Inscrições

• As datas de realização e instruções quanto às
  inscrições são divulgadas previamente na página
  eletrônica do Tribunal.
• Inscrições pelo Hot site http//www.tjsc.jus.br/b
  emestar/
• Critério de seleção - sorteio - máximo 2 por
  comarca

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(No Transcript)
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(No Transcript)
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Programação

• Dinâmica de Apresentação
• (Re)pensando o trabalho
• Estilo de Vida e Saúde
• Relações Interpessoais
• Administração do Tempo
• Prevenção de Doenças Relacionadas ao Trabalho
• Cuidando da saúde Financeira

• Qualidade de Vida no Trabalho
• Cuidando da Saúde Emocional
• Técnicas de Controle do Estresse
• Alimentação Saudável
• Fechamento dos Temas

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Programação - Outros Temas

• Segurança Pessoal
• Biopsicologia
• Significado do Trabalho
• Tai Chi Chuan / Qi Gong
• Arteterapia
• Cuidados com a Saúde Médica
• Comunicação e Feedback
• Relações de Poder e Subjetividade

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(No Transcript)
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Investimento
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Avaliação

• Ficha de Avaliação/ agora pelo hot site
• Retorno dos Servidores
• Observação
• Avaliação anterior e após algum tempo de
  participação/ Questionário, Afastamentos e
  Desempenho

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Ficha de Avaliação

• O programa satisfez suas expectativas?
  (plenamente, parcialmente, não satisfez obs.)
• Avalie as atividades
• Palestras Conteúdo e forma (ótimo, bom,
  regular e ruim obs.)
• Quanto aos recursos audiovisuais utilizados nas
  palestras (ótimo, bom, regular e ruim obs.)
• A organização do encontro e lanche (ótimo, bom,
  regular e ruim obs.)
• O atendimento da equipe (ótimo, bom, regular e
  ruim obs.)

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Ficha de Avaliação

• Dê a sua opinião sobre o Hotel
• Atendimento, Acomodações, Higiene e Limpeza
  (ótimo, bom, regular e ruim obs.)
• O conteúdo das palestras contribuiu para o seu
  aprimoramento pessoal? Por quê?
• Quanto à relevância das palestras, em relação ao
  objetivo do programa, na sua opinião, alguma(s)
  poderia(m) ser dispensada(s)?
• Há algum tema que deveria ser incluído no
  programa?
• Comentários

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Resultados
29
Resultados
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Resultados
31
Resultados
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Resultados - Comentários

• Programa importante e que permitiu deixarmos o
  trabalho por 3 dias para pensarmos em nós como
  profissionais e pessoas, ajudando na busca de
  equilíbrio entre o pessoal e o profissional.
• Desejo que esta equipe continue com esse
  programa, para que mais funcionários tenham a
  mesma oportunidade.
• Foi muito proveitoso. Faz refletir sobre a
  própria vida, começar a mudar para melhorar a
  saúde e o trabalho.

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Conclusão

• Os participantes do Programa saem do evento mais
  animados e motivados para suas atividades tanto
  na esfera pessoal quanto no trabalho, pois
  sentem-se reconhecidos e valorizados pela
  instituição em que trabalham. Esses encontros tem
  como objetivo contribuir para a melhoria do
  bem-estar e da satisfação no trabalho, e
  percebe-se que esses objetivos são alcançados a
  cada evento.

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Referências

• Siqueira, M. M. e Padovam, V. A. (2008). Bases
  teóricas de bem-estar subjectivo, bem-estar
  psicológico e bem-estar no trabalho. Psicologia
  Teoria e Pesquisa. vol.24 (2). Brasília.http//www
  .scielo.br/pdf/ptp/v24n2/09.pdf (02.05.09)
• Limongi-França, A C. e Rodrigues, A L. Stress e
  Trabalho Uma Abordagem Psicossomática. São
  Paulo Atlas, 2011.
• Tamayo, A e cols. Cultura e Saúde nas
  Organizações. Porto Alegre Artmed, 2004.
• Durand, M. Doença Ocupacional Psicanálise e
  relações de trabalho. São Paulo Escuta, 2000.
• Zanelli, J. C., Borges-Andrade, J. e., Bastos, ª
  V. B. Psicologia, Organizações e Trabalho no
  Brasil. Porto Alegre Artmed, 2004.
• Ribeiro, C. V. S., LÉDA, D. B. O Significado do
  trabalho em tempos de reestruturação produtiva.
  Revista Estudos em Psicologia, 4. UERJ, Rio de
  Janeiro, 2005.
• Lower, A . O Prazer uma abordagem criativa. São
  Paulo Summus, 1984.

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Contatos DRH -48-32877500 SPO - 48-32877548
secpsi_at_tjsc.jus.br
Obrigada!