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Logo de la structure portant l op ration Gestion collective des d chets Argumentaire destination des futurs participants l op ration et/ou des futurs ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Pr


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Logo de la structure portant lopération
Gestion collective des déchetsArgumentaire à
destination des futurs participants à lopération
et/ou des futurs membres du comité de pilotage
Autres partenaires
Autres partenaires
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Programme de la présentation
Logo de la structure portant lopération
Quel contexte ? Quest-ce que la gestion
collective ? Pour quels bénéfices ? Quels
avantages pour quels acteurs ? Pour aller plus
loin
Autres partenaires
Autres partenaires
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Quel contexte ?
  • Production des déchets Chiffres 2008 en France
  • 345 millions de tonnes de déchets (hors déchets
    organiques de l'agriculture utilisés sur place)
  • construction 253 Mt, dont plus de 94 de
    déchets inertes
  • ménages  29,31 Mt
  • tertiaire 24,2 M
  • industrie  23,84 Mt
  • agriculture et sylviculture 1,3 Mt
  • traitement des déchets, assainissement et
    dépollution  13,3 Mt
  • 2 éléments règlementaires
  • La commune na aucune obligation de collecte vis
    à vis des déchets des entreprises, quels quils
    soient.
  • Chaque entreprise est responsable du traitement
    de ses déchets. Elle doit sassurer que leur
    traitement est conforme à la réglementation.

Source MEDDTL / CGDD
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Quel contexte ?
  • Le Grenelle Environnement un plan dactions
    2009 2012
  • Objectifs
  • Réduire la production d'ordures ménagères et
    assimilées de 7  par habitant pendant les cinq
    prochaines années.
  • Rappel 22 des OMR collectés par les
    collectivités sont issus des activités
    économiques (MODECOM).
  • Diminuer de 15  dici 2012, les quantités de
    déchets incinérées ou enfouies.
  • Améliorer le recyclage des déchets des
    entreprises porter le taux de recyclage des
    déchets des entreprises à 75 dès 2012 (hors
    BTP, IAA et activités spécifiques).
  • Moyens
  • Augmenter la TGAP "stockage" et créer la TGAP
    "incinération"
  • Instituer l'obligation de tri des déchets
    organiques pour les "gros producteurs"
  • Instituer une tarification incitative dans un
    délai de 5 ans.

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Quest-ce que la gestion collective des déchets
?
  • DEFINITION
  • Ensemble des opérations mises en œuvre pour
    assurer la gestion conjointe de déchets produits
    par plusieurs entreprises.

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Quest-ce que la gestion collective des déchets
?
  • Gestion individuelle

Plusieurs producteurs
Plusieurs prestataires
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Quest-ce que la gestion collective des déchets
?
  • Gestion collective

Présence dun tiers porteur du projet
1 ou plusieurs prestataires sélectionnés
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Quest-ce que la gestion collective des déchets
?
  • Plusieurs types dapproches
  • Géographique ou territoriale lopération vise
    des entreprises appartenant à la même zone (ZI,
    département, vallée,)
  • Par secteur dactivité lopération vise les
    entreprises dun secteur dactivité défini
    (Industrie de la mécanique, restauration,)
  • Par filière de traitement lopération vise à
    trouver une solution de traitement pour un type
    de déchet (filière non présente sur le territoire
    ou non adaptée)
  • Plusieurs formes dorganisation
  • Collecte en porte-à-porte
  • Collecte en point dapport volontaire ou point de
    regroupement,
  • Campagne à dates fixes (mensuelles,
    biannuelles,..) ou opération coup de poing,
  • Déchèterie dentreprises,

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Quest-ce que la gestion collective des déchets
?
  • Formes dorganisation possible entre les
    différents acteurs de la gestion collective

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Pour quels bénéfices ?
  • Bénéfices directs pour les entreprises
  • Mise en conformité règlementaire
  • Simplification mutualisation des moyens
  • Economique réduction des coûts de collecte et
    de traitement en profitant de  leffet de
    masse 
  • Bénéfice territorial et social
  • Amélioration de limage des entreprises et/ou de
    la zone concernée
  • Dynamisme territorial et développement dune
    dynamique de groupe
  • Création demplois
  • Bénéfices environnementaux
  • Amélioration des pratiques de gestion interne et
    externe des déchets des entreprises
  • Amélioration du tri des déchets permettant une
    augmentation de la valorisation
  • Réduction de l'impact environnemental par
    utilisation de filières de traitement plus
    vertueuses (de proximité, de valorisation)

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Quels acteurs ?
Le projet d'opération de gestion collective des
déchets
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Quels avantages pour quels acteurs ?
Un représentant de la collectivité, ayant
compétence en matière de gestion des déchets
  • Les intérêts, pour la collectivité, de participer
    au Comité de Pilotage sont les suivants 
  • La réflexion engagée pour la mise en place dune
    opération de gestion collective lui apporte
    certains éléments pour laider dans la mise en
    œuvre dune politique claire par rapport aux
    entreprises, notamment en terme de redevance
    spéciale 
  • Optimisation de ses collectes par rapport aux
    volumes collectés par les prestataires 
  • Respecter la réglementation, en particulier au
    niveau des déchets dangereux, voire des
    emballages (décret 94-609).

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Quels avantages pour quels acteurs ?
Le(s) prestataire(s) de collecte/traitement
  • En réalisant le futur service collectif le
    prestataire pourra
  • Augmenter le nombre de ses clients en valorisant
    sa prestation et bénéficier de la promotion qui
    sera faite sur lopération
  • Optimiser ses tournées, donc limiter ses coûts 
  • Bénéficier de l'appui du porteur de projet pour
    l'information et le suivi des détenteurs
  • Prendre part au Comité de Pilotage permet au
    prestataire  
  • De devenir partenaire, et non plus seulement
    prestataire de service  son avis dexpert
    technique peut être précieux, en amont, comme
    pendant la phase opérationnelle. En participant
    au Comité de Pilotage, il peut, en particulier,
    faire part des problèmes ou difficultés
    rencontrées lors de la collecte sélective, et
    ainsi contribuer à lamélioration continue du
    système. De ce fait, il peut orienter les
    décisions prises en accord avec sa stratégie 
  • De faire valoir la qualité de son service, et
    notamment les innovations quil peut apporter
    (système de pesée embarquée) 
  • De sensibiliser les entreprises et lui permettre
    davoir une meilleure qualité de gisement des
    déchets collectés, et donc une diminution des
    coûts de traitement (diminution du taux de refus).

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Et pour aller plus loin
  • Des exemples dopérations collectives
  • Site ADEME http//optigede.ademe.fr/partage?vue
    tous
  • Site DR ADEME Bretagne http//www.ademe.fr/breta
    gne/actions_phares/dechets_entreprises/gestion_col
    lective.asp
  • Site ADEME et Région Rhône-Alpes
    http//guide.sindra.org/index.php/site/guide/manag
    er/gestion_collective
  • Des démarches de management qui peuvent être des
    portes dentrée ou de sortie vers la thématique
     Déchets  label / certification (Envol,
    Eco-label européen, ISO, SME)
  • Des appuis techniques et financiers
  • Par lADEME ,
  • Par les chambres consulaires (CCI et CMA),
  • Par les organisations professionnelles.

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Des exemples dopérations collectives
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  • CARROS INDUSTRI gestioncollective de
    déchets sur zone d'activités www.caipdv.com
  • Le site zone industrielle de Carros Le Broc,
    superficie de 188 ha, accueille 450 entreprises
    (dont plus de 60 de moins de 10 salariés) de
    secteurs dactivité variés (services, commerces
    et industries).
  • Le porteur Club des Entreprises de Carros Le
    Broc, Association Loi 1901 créée en mai 1990
    par des industriels bénévoles avec pour objectif
    la promotion du pôle industriel de Carros Le Broc
    et le développement de ses entreprises.
  • Gestion collective des déchets industriels banals
    (DIB) depuis janvier 2004
  •  
  • Résultats quantitatifs obtenus
  • réduction du coût de gestion des déchets de 10 à
    40 
  • augmentation du taux de valorisation des DIB de
    26 (30 en 2004 contre 56 en 2008) 
  • participation de 260 entreprises sur les 450 de
    la zone
  • 5 300 salariés sensibilisés au tri des déchets.
  • Résultats qualitatifs obtenus  
  • Mise en conformité réglementaire des
    entreprises 
  • Impact positif sur limage de la zone et des
    entreprises 

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Des exemples dopérations collectives
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  • Gestion collective des déchets de lindustrie
    textile dans lAisne www.textilaisne.com
  • Le porteur TEXTIL'AISNE est une association de
    loi 1901, créée en décembre 1991, à but
    fédératif. Elle regroupe l'ensemble des
    entreprises textile-habillement de l'Aisne.
  • Gestion collective des déchets produits par la
    profession (plastiques, cartons, rebus textiles
    et déchets textiles spécifiques)
  • Résultats quantitatifs obtenus
  • Entre 2002 et 2008 , 2 099 tonnes de déchets ont
    été valorisés (761 t de plastiques, papiers,
    cartons  688 t de rebuts textiles et 650 t de
    déchets textiles spécifiques). 
  • 10 entreprises participantes.
  • Résultats qualitatifs obtenus  
  • Augmentation importante de la fraction de déchets
    textiles valorisables comme le polyester, le
    polyamide, la viscose, les cônes avec résidus de
    fils, ... tout en garantissant aux plus petits
    industriels, la viabilité et la pérennité des
    filières
  • Accès à une prestation de recyclage sans surcoût
    par rapport à la mise en décharge
  • Anticipation des évolutions réglementaires,
  • Bénéficier d'une prestation de collecte sélective
    fiable et pérenne,
  • Amélioration limage des entreprises impliquées.

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Des exemples dopérations collectives
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  • Gestion collective des déchets dans le Sud-Ouest
    Lyonnais (69)
  • Le porteur SOLEN est la fédération de 4
    associations d'entreprises lyonnaises, comportant
    400 membres répartis sur 23 communes.
  • Gestion collective des déchets banals les
    déchets, triés à la source, sont collectés en
    porte à porte en moyenne 1 fois par semaine pour
    les cartons et 2 fois par semaine pour les DIB
  • Les partenaires mobilisés - Communautés de
    communes - SITOM (montage de la Charte et de
    l'Appel d'Offre) - Partenaires Techniques ADEME
    - Région Rhône-Alpes
  • Résultats quantitatifs obtenus
  • 400 participants
  • environ 1 000 à 1 300 tonnes de DIB collectées
    par an et 36 de valorisation
  • Résultats qualitatifs obtenus  
  • Dynamisation de la zone et augmentation de
    lattractivité
  • Mise en conformité des entreprises vis-à-vis de
    la réglementation  déchets .

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Merci pour votre attention
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