Plan de Competitividad Empresarial e Innovaci

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• Plan de Competitividad Empresarial e Innovación
  Social 2006-2009 Estrategias de Comercio.

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RADIOGRAFIA DEL SECTOR EN GENERAL

• Sector básico de la estructura económica de
  Euskadi, por sus magnitudes económicas y por su
  importancia social, (estructura la vida de
  nuestros municipios)
• 38.853 establecimientos comerciales / 30.824
  venta al por menor.
• 11,5 del Producto Interior Bruto de Euskadi
• 12 del empleo, 113.595 empleos, 75.994 en el
  sector minorista

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EL CONSUMIDOR ELIGE

• Baja capacidad de respuesta competitiva
• Gran atomización e insuficiente dimensión
  empresarial
• Debilidad asociativa
• Limitada cualificación
• Pequeño dimensionamiento y bajo nivel de
  inversión
• Alta presión de cambio, tanto desde la oferta
  como de la demanda
• Cambios sociológicos desde la demanda
• Transformaciones aceleradas desde la oferta
• Modificación de los entornos comerciales

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RADIOGRAFIA DEL SECTOR EN GENERAL
   

• AUMENTA EL NIVEL DE EMPLEO
• Evolución Empleo (1999-2004)

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RADIOGRAFIA DEL SECTOR EN GENERAL
   

• DISMINUYEN EL NÚMERO DE APERTURAS Y CIERRES DE
  ESTABLECIMIENTOS
• Análisis comparado Demografía de Establecimiento
  de la C.A. de Euskadi

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DIAGNÓSTICO DEL SECTOR COMERCIAL Zonas
desfavorecidas
DEBILIDADES Atomización-Individualismo Falta de inversión Escaso volumen Falta adaptación al Nuevo Mercado Globalizado Único FORTALEZAS Cercanía-Trato personalizado Calidad Espíritu emprendedor
AMENAZAS Competencia de los grandes Consecuencias estructurales Desmantelamiento industrial (80-90) Margen Izquierda Mejora Comunicaciones Metro, Autopista, Bus OPORTUNIDADES Atraen clientes de un radio 200 km 16.000 empleos directos Apoyo institucional (8 millones de un total de 60)
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DENSIDAD DE SUPERFICIE COMERCIAL POR MIL
HABITANTES

• EUROPA m2 SBA/1.000 hab.
• Suecia 305,1
• Holanda 281,8
• Luxemburgo 244,3
• Reino Unido 228,9
• Austria 228,0
• Dinamarca 215,1
• Francia 209,5
• España 197,7

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DENSIDAD DE SUPERFICIE COMERCIAL POR MIL
HABITANTES Fuente Ministerio de Industria,
Turismo y Comercio
densidad por cada 1000 habitantes Media Estado Euskadi Rioja Asturias Cantabria Navarra Castilla León Madrid Cataluña
Hiper 64 76 126 87 101 58 53 76 53
Super 115 94 131 180 114 85 122 69 115
C.Comercial 224 296 329 346 292 279 180 377 159

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TIEMPOS / DISTANCIAS
FORMATO TIEMPO (COCHE) DISTANCIA VELOCIDAD KM/HORA
Parque Comercial 1 h 30 m 200 km 120
Gran superficie especialiazada Hipermercado grande 20 m 27 km 80
Hipermercado pequeño 15 m 12 km 50
Supermercado 10 m 4 km A pie 1 km 25 4
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MISIÓN
Impulsar y fortalecer la actividad comercial de
Euskadi, intensificando las medidas tendentes a
la mejora de la competitividad empresarial, la
innovación y el incremento de la cooperación
comercial, contribuyendo de esta manera a
favorecer la calidad y profesionalización de sus
servicios y la sostenibilidad de la estructura
comercial
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COMERCIO Dimensiones Estratégicas
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COOPERACIÓN ESPACIAL Y TERRITORIAL
PLATAFORMAS PARA ENTORNOS URBANOS DE CENTRALIDAD
BILGUNEAK
OBJETIVOS

• IMPULSAR la creación de estructuras de
  colaboración público-privadas en el conjunto del
  sector terciario -Bilgune- para el desarrollo
  de estrategias zonales que pongan en valor los
  entornos municipales como espacios de economía
  urbana. PRESERVAR el comercio URBANO DE
  PROXIMIDAD.

ACCIONES

• ACTUACIONES URBANÍSTICAS SOBRE EL ESPACIO
  PÚBLICO BILGUNEAK. Generar ventajas
  competitivas sostenibles que posibiliten la
  consecución de un comercio más eficiente y eviyen
  la pérdida de valor de áreas urbanas. No sólo
  compiten las empresas, también compiten los
  entornos tratando de captar la demanda de los
  diferentes grupos de consumidores. Ofrecer al
  consumidor una OFERTA VARIADA, de CALIDAD y
  COMPETITIVA.

• APOYO A ZONA DESFAVORECIDA. (Margen Izquierda).
  Desarrollo de un nuevo programa integrado
  (entidades municipales, operadores comerciales)
  que psobilite la sostenibilidad de la estructura
  de dichas áreas desfavorecidas.

• APOYO A ENTRORNOS RESIDENCIALES PERIFÉRICOS.
  Garantizar al consumidor un comercio competitivo
  de proximidad. Evitar desertizaciones de estas
  zonas. Evitar posible fuga de gastos de las
  mismas y la dispersión de ofertas no viables.

• APOYO A ENTORNOS DE BAJA DENSIDAD POBLACIONAL.
  Creación y/o refuerzo de tiendas multiservicio
  que mejoren el comercio de proximidad en entornos
  rurales y de baja intensidad poblacional.

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COOPERACIÓN ESPACIAL Y TERRITORIAL
ACCIONES
RENOVACIÓN DE LOS ESPACIOS Y FORMAS DE VENTA AMBULANTE que actualice y dignifique la actividad comercial ambulante Actualización de la normativa municipal reguladora Actualización de equipamientos efímeros de apoyo coherente con una imagen actual Sinergias con los comercios del entorno.
RACIONALIZACIÓN Y DESARROLLO DE NUEVOS MODELOS DE APROVISIONAMIENTOS MAYORISTA Y MINORISTA en la última milla Homogeneización de normativa reguladora Constitución de un foro de reflexión con EUDEL para la sensibilización y desarrollo progresivo de una normativa homogénea. Fomento de modelos alternativos de gestión de aprovisionamientos redes logísticas de almacenamiento y transporte.
REVISIÓN DE LOS PROGRAMAS AL SERVICIO DE LOS ENTORNOS PERCOs, MERCADOS, GATCs
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REQUISITOS NUEVAS POLÍTICAS
ESTRATEGIA ENTORNO Cooperación Ayuntamiento
Asociaciones
AYUNTAMIENTO Urbanismo Comercial

• ASOCIACIÓN
• Animación
• Difusión
• Economías escala

EMPRESA
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ORDENACIÓN EQUILIBRIO convivencia Grandes junto
Pequeñas
Horarios 150 m2, Aytos. Cierre nocturno Comercio
Urbano proximidad / Ordenación Espacial
Trama Urbana PeriUrbano ociocomercio
Capitales, máxima centralidad Decreto en revisión Idéntica comarcalización Equilibrio oferta demanda 50 al menos lt 25.000 m2
Cabeceras comarcales Decreto en revisión Idéntica comarcalización Equilibrio oferta demanda 50 al menos lt 13.000 m2
Resto Decreto en revisión Idéntica comarcalización Equilibrio oferta demanda 50 al menos lt 5.000 m2