Turismo en La Paz

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Turismo en La Paz
Mesa de Turismo
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Presentación de la Estrategia Departamental de
Acciones Concretas en Turismo
3
2000 - Federación de Empresarios Privados de La
Paz (FEPLP). Creación de la Comisión de
Turismo.2001 - DS No 26391 Creación del Sistema
Boliviano de Productividad y Competitividad
(SBPC) 2004 - DS No 27567 Inclusión de los
Consejos Departamentales de Competitividad (CDC)
Política pública vigente
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1 Elaborar una matriz de diagnóstico competitivo
sectorial.2 Establecer la visión, misión,
fortalezas, debilidades, validar y/o actualizar
el trabajo realizado.3 Sistematizar la
información sobre planes y proyectos del sector
que los miembros de la comisión ejecutan y/o
tienen planificado ejecutar.
Tareas de la Mesa de Turismo El Proyecto de
Cambio
5
4 Identificar y/o elaborar proyectos de negocios
en talleres de trabajo.5 Gestionar el
financiamiento de proyectos, tarea ha realizarse
con posterioridad a la identificación de
proyectos y negocios.6 Monitorear e implementar
los programas y proyectos.7 Establecer índices
de competitividad y métodos de control.
Tareas de la Mesa de Turismo El Proyecto de
Cambio
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1 Voluntad y decisión política de las autoridades
para reconocer el turismo como política de
Estado.2 Participación de la empresa privada en
la definición y ejecución de las acciones
promocionales turísticas.3 Correspondencia entre
la potencialidad del sector turístico y la
asignación de recursos públicos.
Factores Identificados en el Taller
7
4 Articulación de las acciones de los órganos
públicos (Viceministerio, Prefectura, Municipio).
5 Acceso y disponibilidad de recursos
financieros para la promoción turística.6 Sistema
de incentivos para la innovación e iniciativa
empresarial del sector.
Factores Identificados en el Taller
8
7 Transparencia y efectividad en la utilización
de recursos públicos para el turismo.8  Complemen
tariedad de las inversiones y acciones publicas,
privadas y comunitarias.9  Capacidad técnica y
de gestión de los recursos humanos en el
sector.10 Articulación del tejido empresarial
con el tejido comunitario (municipal).
Factores Identificados en el Taller
9
11 Aprovechamiento, calidad y diversificación de
la oferta turística.12 Disponibilidad de
infraestructura básica.
Factores Identificados en el Taller
10
1. Voluntad y decisión política de las
autoridades para reconocer el turismo como
política de Estado.2. Correspondencia entre la
potencialidad del sector turístico y la
asignación de recursos públicos.3. Capacidad
técnica y de gestión de los recursos humanos del
sector.
Factores Priorizados de la Mesa de Turismo
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1. Políticas de turismo en Perú, Ecuador y
Chile.2. Estadísticas de turismo de La Paz.3.
Análisis de la demanda, oferta y comportamiento
del turista en La Paz.4. Percepciones del sector
hotelero, agencias de viaje y operadores de
turismo.
Experiencias Analizadas
12
Turismo Receptivo Bolivia, Ecuador y Perú
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Ingresos por Turismo Receptivo Bolivia, Ecuador
y Perú
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LA PAZ Llegadas de Turistas
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LA PAZ LLEGADA DE VIAJEROS EXTRANJEROS, SEGÚN
MODO DE TRANSPORTE
1995 - 2004 1995 - 2004 1995 - 2004 1995 - 2004 1995 - 2004 1995 - 2004 1995 - 2004 1995 - 2004 1995 - 2004 1995 - 2004 1995 - 2004
Modo de Transporte 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003(p) 2004(p)
Aéreo 75,335 72,542 89,159 84,559 77,155 75,682 71,611 71,852 68,925 76,336
Carretero 32,555 34,629 36,337 38,141 36,062 40,269 57,357 82,916 97,524 111,414
Fluvial-Lacustre 3,270 3,282 3,127 4,164 4,025 4,996 3,015 1,783 1,315 1,872
TOTAL 111,160 110,453 128,623 126,864 117,242 120,947 131,983 156,551 167,764 189,622
Fuente Instituto Nacional de Estadística Fuente Instituto Nacional de Estadística Fuente Instituto Nacional de Estadística Fuente Instituto Nacional de Estadística Fuente Instituto Nacional de Estadística Fuente Instituto Nacional de Estadística Fuente Instituto Nacional de Estadística Fuente Instituto Nacional de Estadística Fuente Instituto Nacional de Estadística Fuente Instituto Nacional de Estadística Fuente Instituto Nacional de Estadística
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LA PAZ LLEGADAS DE USA Y CANADA
17
LA PAZ LLEGADAS DE ARGENTINA, BRASIL Y CHILE
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Comportamiento del Turista

• El Departamento de La Paz en 1993 contribuía al
  Producto Interno Bruto del país con un 29,
  llegando a 30 en 1995. En el periodo 1998 - 2000
  el aporte de la producción del departamento
  desciende a 26 y en el periodo 2001 - 2003 su
  participación descendió a 25.

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Aporte del turismo al PIB
20
Comportamiento del Turista cont

• En cuanto a los ingresos que genera el turismo
  receptor en el Departamento de La Paz, se puede
  calcular a partir del siguiente estimador Yx
  Turismo Gasto promedio día x Número de turistas
  al año x Días promedio de estadía.

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Ingresos que genera el Turismo
22
Capacidad instalada y coeficiente de Utilización
Hotelera

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Perfil de la Demanda

• El INE, el Banco Central de Bolivia (BCB) y
  el Viceministerio de Turismo (VMT), en el marco
  del Sistema Integrado de Estadísticas de Turismo
  (SIET),
• Encuesta Gasto del Turismo Receptor y
  Emisor, 2003
• Determinaron el gasto turístico de los
  visitantes extranjeros en el país (receptor) y de
  los bolivianos en el exterior (emisor).

• Swisscontact, y la OGD La Paz Beni,
  realizaron una encuesta sobre el turismo en La
  Paz y Rurrenabaque Definieron el perfil del
  turista que visita La Paz,
• la segmentación del mercado, el producto
  turístico de
• preferencia,
• la imagen que tiene La Paz como destino
  turístico,
• la percepción en la promoción y,
• Determinar algunos parámetros respecto a los
  precios de los servicios turísticos.

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Principales lugares visitados
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Carácter distribuidor del destino hacia el ámbito
nacional. LA PAZ Puerta de Ingreso a
Bolivia.2. Pervivencia de manifestaciones
culturales vivas del destino. 3. Amplia oferta
comercial, vinculada a la artesanía.
Ventajas Comparativas del Turismo Departamento
de La Paz
26
4. Existencia de una activa red turística
empresarial. 5. Concentración de la oferta
hotelera de calidad en el ámbito nacional.6.
Atractiva y amplia oferta gastronómica.
Ventajas Comparativas del Turismo Departamento
de La Paz
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Escaso reconocimiento de La Paz como destino
turístico. (PROMOCION).2. Baja calificación de
los empleados turísticos.3. Escasa
estructuración de la cadena de producción
turística y de puesta en valor de los recursos.
Brechas de Competitividad del Turismo Departament
o de La Paz
28
4. Baja rentabilidad de las empresas turísticas.
(Disminución de los valores de los indicadores
turísticos más importantes ingresos, gasto medio
por turista, ocupación y estadía media) 5.
Promoción turística indiferenciada y escasa
integración de la cadena de comercialización
turística.
Brechas de Competitividad del Turismo Departament
o de La Paz
PROMOCION
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Promoción Turística del Departamento de La Paz
Énfasis de la Estrategia
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Manual de atractivos turísticos en La
Paz 10.000Trípticos 30.000CD Multimedia
30.000Pagina Web (Fortalecimiento)Press
Trips 24Espacios Promocionales en Canales de
Televisión Turísticos Internacionales
Componentes de la Estrategia
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1. Brasil2. Argentina3. Perú4. Chile5.
Mercado turístico nacional
Mercados Meta
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Manual de atractivos turísticos en La
PazTrípticos CD MultimediaPagina Web Press
TripsEspacios Promocionales en Canales
Turísticos Internacionales
Presupuesto Promocional
Us. 5.000
Us. 2.000
Us. 45.000
Us. 3.000
Us. 90.000
Us. 600.000
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Resumen del Presupuesto de la Estrategia
Costo / inversión (us) 1.942.500,00
Aporte Pùblico 77.000,00
Aporte Privado 698.100,00
Necesidad de financiamiento 1.167.700,00
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El Consejo Departamental de Competitividad CDC La
Paz, ha realizado alianzas con todos los actores
del sector turístico del Departamento.La mesa de
turismo ha trabajado en el seno del CDC La Paz.
Alianzas
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Composición de la mesa

• DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN TURÍSTICA GOBIERNO
  MUNICIPAL DE LA PAZ
• VICEMINISTERIO DE TURISMO (MINISTERIO DE
  DESARROLLO ECONÓMICO)
• UNIDAD DE TURISMO DE LA PREFECTURA DE LA PAZ
• FUNDACIÓN DE GESTIÓN DEL DESTINO TURÍSTICO LA PAZ
  BENI (OGD LA PAZ - BENI) - SWISSCONTACT
• ASOCIACIÓN DE OPERADORES DE TURISMO RECEPTIVO
  ASOPTUR LA PAZ
• ASOCIACIÓN BOLIVIANA DE AGENCIAS DE VIAJES Y
  TURISMO DEPARTAMENTAL LA PAZ ABAVYT
• GOBIERNO MUNICIPAL DE COROICO
• UNIVERSIDAD DEL VALLE (UNIVALLE)
• UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS (UMSA)
• UNIVERSIDAD CATÓLICA DE BOLIVIA (UCB)
• INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA (INE)
• CONSEJO DEPARTAMENTAL DE COMPETITIVIDAD DE LA PAZ
  CDC LA PAZ.
• ASOCIACION DE LINEAS AEREAS
• CAMARA HOTELERA DE LA PAZ
• FEDERACION DE EMPRESARIOS PRIVADOS DE LA PAZ.

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Coordinador(a) y/o del relator(a) de la mesa
Coordinador Teresa Chavez






Productores Gobiernos locales Gobierno
central Cooperación Sin institución Total
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Agradecimientos

• Queremos agradecer a todos las instituciones y
  participantes, por la participación en el evento
  y en especial a la UNIVERSIDAD DEL VALLE por su
  acogida en esta oportunidad.

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(No Transcript)