MATERI KULIAH : MANAJEMEN INDUSTRI

1
MATERI KULIAH MANAJEMEN INDUSTRI

• PENGAMPU
• Dr. DJOKO SANTOSA TH, MPd.
• HP. 0818258759

2
ARTI INDUSTRI

• 1. Steady applications to a task, bussi-
• ness or labour
• ( siap melaksanakan suatu tugas
• pekerjaan atau bidang usaha atau
• karyawan yang siap melakukan atau
• menerapkan sesuatu tugas pekerjaan
• yang bersifat tetap, terus menerus dan
• secara teratur)

3

• 2. Any form of economic activity
• ( berbagai bentuk kegiatan ekonomi )
• Kegiatan ekonomi dapat dilakukan oleh
• perorangan atau perusahaan

4

• 3. Productive enterprises generally
• ( perusahaan-perusahaan yang
• produktif menghasilkan barang atau
• jasa yang dapat dijual secara umum)

5

• 4. Productive occupations as
• distinguished form finnance and
• commerce.
• ( tempat atau pekerjaan yang
• produktif yaitu menghasilkan suatu
• barang atau jasa)

6

• 5. Particular branch of work or trade.
• ( cabang pekerjaan atau perdagangan
• yang khusus

7
KESIMPULAN

• Industri adalah kelompok usaha yang mempunyai
  kegiatan produksi barang atau jasa yang sejenis
  baik secra vertikal maupun horizontal

8
Klasifikasi Industri

• Berdasarkan hubungan vertikal
• Berdasarkan hubungan horizontal
• Atas dasar skala usahanya
• Atas dasar tingkatan jenis produksinya

9
Klasifikasi Industri di Indonesia

• A. Golongan Besar Industri
• ( Industry Division)
• B. Kelompok Besar Industri
• ( Industry Major Group)
• C. Kode Kelompok Industri
• ( Industry Group) -? lihat tabel

10
MANAJEMEN PRODUKSI

• Desinisi 1
• Kegiatan yang menghasilkan sesuatu untuk
  memenuhi kebutuhan.
• Definisi 2
• Usaha merubah bentuk atau sifat atau merakit
  bahan dasar menjadi bahan yang lebih tinggi
  nilainya atau daya gunanya

11
PRODUKSI

• Adalah suatu proses dimana sumber prasarana
  diubah menjadi barang jadi
• atau jasa.
• Sumber prasarana
• - Bangunan gedung
• - Mesin
• - Alat transportasi
• - Karyawan/tenaga kerja
• - Pengetahuan/ketrampilan/keahlian
• - Uang atau permodalan

12
PERAN/FUNGSI MANAJEMEN PRODUKSI

• 1.Menghasilkan barang/jasa sesuai
• ketentuan.
• 2.Sebagai pengelola/pengendali dalam
• arus sumber daya sehingga dituntut
• untuk meningkatkan efisiensi dan
• produktivitasnya.

13
TUJUAN MANAJEMEN PRODUKSI

• Menentukan kebijaksanaan perusahaan
• tentang hal-hal seperti
• - seberapa besar serta luasnya operasi
• - seberapa besar investasi dalam pabrik
• - seberapa banyak tenaga kerja
• - seberapa besar penghasilan dari
• investasi yang ditanam di perusahaan
• - bagaimana tingkat kualitas pelayanan

14
PERENCANAAN PRODUKSI

• A. Perencanaan produk
• B. Perencanaan plant layout
• C. Perencanaan sistem produksi
• D. Perencanaan desain
• E. Perencanaan standart produksi

15
PENGENDALIAN PRODUKSI

• Dilakukan dengan kesadaran bahwa perencanaan pada
  dasarnya mengandung unsur perkiraan.
• Kemungkinan terjadinya penyimpangan harus selalu
  diperhitungkan dan cara-cara penyelesaiannya
  perlu ditetapkan.

16
TIPE TIPE PENGENDALIAN

• 1. Flow controll
• gtgtgt digunakan bagi tipe produksi terus
• menerus dimana susunan mesin
• mrpk satu kesatuan.
• 2. Order controll
• gtgtgt digunakan pada perusahaan yang
• sifat produksinya berdasarkan
• pesanan

17
PENGENDALIAN BAHAN BAKU

• 1). Faktor-faktor yang mempengaruhi
• persediaan bahan baku
• Perkiraan pemakaian
• Harga bahan baku
• Beaya persediaan bahan baku
• Pemakaian senyatanya
• Waktu tunggu

18
PENGENDALIAN BEAYA PRODUKSI

• Beaya adalah salah satu faktor yang harus
  diperhatikan dalam pengendalian produksi
• yaitu beaya bahan baku, beaya tenaga
• kerja dan beaya overhead pabrik.
• Beaya produksi menentukan harga jual produk
  barang.

19
PENGENDALIAN TENAGA KERJA

• Pengendalian ini terutama pada proses produksi
  yang intermitten ( terputus-putus)
• Misalnya kerajinan ukir, handycraft dll.
• Perlunya Networking Planning
• ( Perencanaan jaringan kerja)

20
MENILAI PRESTASI

• Produktivitas rendah berasal dari
• A. Adanya waktu yang hilang
• (1) Umum
• Kerja siang hari saja yang mestinya
• dapat kerja siang dan malam
• (2) Khusus
• - banyak yang absen
• - alat-alat pemegang/alat penahan

21

• B. Pemakaian tidak efektif dari waktu yang
• ada.
• (1) Metode yang kurang baik
• (2) Instruksi yang kurang jelas

22
PENENTUAN LOKASI PERUSAHAAN

• Dekat dengan pasar
• Dekat dengan bahan baku
• Dekat dengan sarana transportasi
• Dekat dengan tenaga kerja
• Tersedianya sumber daya (air, gas atau listrik)
• Adanya pengendalian polusi/limbah
• Mudahnya memperoleh investasi (capital available
  for invesment)

23
MANAJEMEN PEMASARAN

• Suatu pengelolaan dalam melaksanakan penjualan
  hasil produksi.
• Pemasaran dapat dilakukan dengan
• - direct selling (penjualan langsung)
• - indirect selling (penjualan tidak langsung)
• - selling by order (penjualan berdasarkan
• pesanan)
• - tele-marketing (penjualan yang dilakukan
• melalui internet )

24

• Manajemen Pemasaran adalah suatu aktivitas
  melakukan analisis, perencana- an, serta kontrol
  dari pada program-program yang telah dicanangkan
  dalam hubungannya dengan pertukaran-pertukaran
  yang diinginkan terhadap konsumen

25
GAMBARAN PENGERTIAN PASAR

• Pasar kongkrit
• Bertemunya antara penjual dan pembeli baik
  secara langsung dan terjadi transaksi
• Pasar abstrak
• Bertemunya antara penjual dan pembeli melalui
  media elektronika/media cetak
• Contoh ?

26
AKTIVITAS PEMASARAN

• Adalah kegiatan penjualan dan mengiklankan suatu
  produk barang dan atau jasa kepada publik
• Pasar adalah tempat bertemunya penjual dan
  pembeli baik di pasar nyata maupun pasar
  abstrak
• Pasar nyata adalah pasar yang proses penjualannya
  ada barang yang secara langsung dibawa oleh
  pembeli setelah dibayar

27

• Pasar abstrak adalah suatu pasar yang proses jual
  belinya secara tidak langsung, akan tetapi
  melalui mediator. Misalnya pasar modal, bursa
  efek.
• Pasar tradisional adalah pasar yang cara
  pembayarannya secara langsung antara penjual dan
  pembeli (tanpa melalui kasir)
• Pasar modern adalah pasar yang cara pembeliannya
  melalui kasir

28

• Pasar gelap (Black market) adalah pasar yang
  penjualannya secara illegal ( tidak secara
  terang-terangan). Misalnya penjualan barang
  selundupan, jual beli narkoba (psychothropica),
  penjualan anak/ orang (trafficking)

29
TUGAS MANAJER INDUSTRI

• Manajer industri harus mampu menjalankan
  fungsi-fungsi manajemen agar mencapai
  produktivitas kerja yang di-tetapkan dalam visi
  dan misi perusahaan.
• Perusahaan akan eksis dan berkembang apabila
  seluruh produksinya marketable dan memperoleh
  keuntungan yang sebesar-besarnya UNTUK PERUSAHAAN

30
UJI KOMPETENSI

• Sebutkan definisi industri
• Jelaskan hubungan antara industri, produksi dan
  pemasaran. Berikan contohnya
• Sebutkan langkah awal seorang manajer dalam
  melaksanakan tugasnya sebagai pimpinan di bidang
  industri dengan melaksanakan fungsi-fungsi
  manajemen.