PROGRAMA LE

1
PROGRAMA LEÓN ORIENTADOR CERTIFICADO
Un curso para el éxito
2
Objetivos del Programa León Orientador Certificado

• Ayudar al club a determinar su misión y propósito
  
• Mejorar la retención de socios
• Asimilar a los socios nuevos en el club
• Mejorar la relación entre el club patrocinador y
  el club nuevo
• Mantener un sistema de apoyo permanente
• Mejorar el conocimiento del León Orientador

3
Por qué es la capacitación es necesaria?

• Para entender mejor el papel del León Orientador
  
• Desarrollar un plan de capacitación para los
  dirigentes del club
• Desarrollar un Equipo Mentor de Dirigentes de
  Club
• Facilitar las herramientas a los nuevos
  dirigentes para que manejen el club
• Facilitar los recursos disponibles para los
  dirigentes y el club

4
El León Orientador Certificado podría ser uno de
los factores individuales, más importantes, para
el éxito de un club nuevo. Pero para ser
exitoso, todo León Orientador Certificado, debe
tener tiempo para capacitar, asistir a las
reuniones y apoyar el desarrollo de los
dirigentes de club (y posibles dirigentes de
club).
5
PROCESO PARA LA CERTIFICACIÓN

• Complete el curso
• Reúnase con el GD o
• el Asesor de Liderato
• Remita el examen de
• Verificación de Graduado
• Formulario y Examen para
• Leones Orientadores
• Certificados a la oficina
• internacional
• LCI le enviará su certificado

6
Al recibo del certificado presidencial de León
Orientador
7
Tras haber recibido el Certificado de León
Orientador debe servir como tal por dos años y
exitosamente

• Haber completado este curso actualizado
• Rendir informes trimestrales
• Asistir a las reuniones del club nuevo
• No substituir a dirigentes de club salvo que se
  justifique
• Lograr que el club nuevo tenga un aumento neto
  de socios
• Ayudar al club en sus actividades de servicio y
  recaudación de fondos
• Alentar al nuevo club a participar en las
  actividades del distrito
• Alentar al los dirigentes y socios del nuevo
  club a visitar otros clubes de Leones
• Los dirigentes confirma que el León Orientador
  ayudó al club
• Lograr que el nuevo club permanezca en buena
  situación

8
Diseño del Programa León Orientador Certificado

• Sección uno Habilidades de un León orientador
  exitoso
• Sección dos Un buen comienzo Conviértase en un
  experto en información
• Sección tres Equipo Mentor de Dirigentes de Club
  
• Paso cuatro Diseño de la capacitación para
  dirigentes del club
• Sección cinco Recursos para el León Orientador
• Sección seis Reactivación del club
• Se puede completar el curso por correspondencia o
  con un grupo

9
Manual del curso
A estas fechas, debió haber estudiado el Manual
de León Orientador Certificado
10
Tarea previa
Como parte de las tareas previas, debió haber
repasado

• Centro Leonístico de Aprendizaje Orientación
  de Dirigentes de Club
• Centro de Recursos para Club
• Sitio de MyLCI
• Publicaciones claves
• Modelo Estándar de Estatutos y Reglamentos de
  Clubes de Leones (LA-2)
• Manual de Dirigentes de Club (LA-15)
• Guía de Orientación (ME-13)
• Guía para la entrega de la carta constitutiva
  (TK-26)
• Manual del Presidente del Comité de Aumento de
  Socios (ME-12)
• Hagámoslo Realidad Guía para el desarrollo de
  proyectos (TK-10)
• Evaluación de las necesidades de la comunidad
  (MK-9)
• Recursos locales

11
Sección uno Habilidades de un León orientador
exitoso
12
EJERCICIO 1 Página 6 Programa León Orientador
Certificado Habilidades de un León orientador
exitoso
Temas de discusión en grupo Qué habilidades
debe tener un León orientador eficaz? Qué
habilidades tiene usted? Qué habilidades debe
usted mejorar? Converse con sus compañeros de
mesa y determinen las 5 habilidades principales
13
Seis elementos para el éxito del club

1. Los socios del club han llevado a cabo proyectos
   de servicio relevantes para todos.
2. El club ha logrado un aumento neto de socios y
   los socios nuevos han participado de actividades
   relevantes oportunamente.
3. El club se comunica eficazmente con los socios y
   el público.
4. Hacen reuniones regularmente y son relevantes y
   positivas.
5. Los dirigentes de club participan de la
   capacitación a escala de zona y distrito.
6. El club está al día en sus obligaciones e
   informes.

14
Hay otros?
15
Pero siempre recuerden que...

• El club pertenece a los socios y siempre deben
  tener en mente sus metas.

16
Cómo lo logramos?
17
Sección dos Un buen comienzo, Conviértase en
un experto de información!
18
Un buen comienzo !Conviértase en un experto de
información!

• Sección de Desarrollo de Liderato
• del Centro para Socios
• Organizado como Materiales de Capacitación
• Cursos de orientación para dirigentes de
  club en-línea
• Presidente de Club
• Secretario de Club
• Tesorero de Club

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EJERCICIO 2 Página 8 Manual del León Orientador
Certificado Puntos claves que debe incluir en su
capacitación

• Cuáles son los conceptos clave para la
  orientación de dirigentes en-línea, que debe
  enseñar a los nuevos dirigentes?
• Qué debe enseñarse al presidente(a) de club?
• Qué debe enseñarse al secretario(a) de club?
• Qué debe enseñarse al tesorero(a) de club?
• Qué otros cursos hay en línea que podrían ser
  útiles?

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Un buen comienzo !Conviértase en un experto de
información!

• Centro para el club en www.lionsclubs.org
• Este sitio web contiene lo siguiente
• Acceso al Centro de Recursos de Club para
  descargar
• formularios, publicaciones e información.
• Herramientas para promover las actividades del
  club
• Recursos útiles para patrocinar un club Leo.
• Información financiera para manejar los fondos
  del club.
• Estrategias que puede usar en el aumento de
  socios.
• La Sede Cibernética (E-Clubhouse) gratis para el
  nuevo club de Leones.

21
EJERCICIO 3 Página 9 Manual del León Orientador
Certificado Materiales Importantes en el Centro
de Recursos para Club

• Que materiales del Centro de Recursos para Club
  son más importantes y útiles para promover la
  excelencia en el manejo del club?
• Qué debe enseñarse al presidente(a) de club?
• Qué debe enseñarse al secretario(a) de club?
• Qué debe enseñarse al tesorero(a) de club?
• Qué otros materiales serían útiles?

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Un buen comienzo !Conviértase en un experto de
información!

• Sitio MyLCI
• Los dirigentes de club y distrito usan MyLCI para
  informar sobre cambios de socios, horas de las
  reuniones y mucho más. Hay diferentes vídeos en
  el lado izquierdo de la página de inicio del
  sitio que pueden verse para aprender a navegar
  por el sitio.
• Inicio de sesión y registro
• Introducción a MyLCI
• Navegación en el sitio web de MyLCI

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EJERCICIO 4 Página 9 Manual del León Orientador
Certificado Materiales y funciones de MyLCI

• Antes de tomar el curso familiarícese con el
  sitio y el proceso para presentar informes
• Asegúrese de que el Mentor del Secretario (que se
  menciona más adelante en la capacitación) conoce
  el proceso de presentación de informes y la
  información que hay disponible.

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Un buen comienzo !Conviértase en un experto de
información!

• Publicaciones clave
• Modelo Estándar de Estatutos y Reglamentos de
  Clubes de Leones (LA-2)
• Manual de Dirigentes de Club (LA-15)
• Guía de Orientación (ME-13)
• Guía para la entrega de la carta constitutiva
  (TK-26)
• Manual del Presidente del Comité de Afiliación
  (ME-12)
• Hagámoslo realidad (TK-10) Guía para el
  desarrollo de un proyecto de club (TK-10)
• Evaluación de las necesidades de la comunidad
  (MK-9)
• Este material se estudiará a fondo durante
• las sesiones de capacitación de dirigentes.

25
Sección tres Equipo Mentor de Dirigentes de Club
26
Equipo Mentor de Dirigentes de Club

• Equipo Mentor de Dirigentes de Club
• Dos Leones Orientadores Certificados
• Equipo del Gobernador de Distrito
• Jefes de Zona
• Mentores de Dirigentes de Club

27
EJERCICIO 5 Página 11 Manual del León Orientador
Certificado Desarrollo de su Equipo Mentor de
Dirigentes de Club

• Identificar los dirigentes y hablar sobre las
  obligaciones que cada uno tiene hacia un club
  nuevo
•  
• Equipo del Gobernador de Distrito
• Gobernador de Distrito
•   Primer Vicegobernador de Distrito
•   Segundo Vicegobernador de Distrito
• Jefes de Zona
• Jefes de Región (si corresponde)
•  

28
Equipo Mentor de Dirigentes de Club

• Mentor de Dirigente de Club El mentor será un
  modelo ejemplar para un nuevo dirigente!
• Listas de cotejo para facilitar la capacitación
• Lista de cotejo para el mentor del
  presidente de club
• Lista de cotejo para secretario de
  club
• Lista de cotejo para el tesorero de
  club
  Lista de cotejo para el presidente del
  comité de afiliación

29
EJERCICIO 5 (continuación) Página 12 Manual del
León Orientador Certificado Desarrollo de su
Equipo Mentor de Dirigentes de Club

• Identificar los dirigentes y hablar sobre las
  obligaciones que cada uno tiene hacia un club
  nuevo
•  
• Mentor de Dirigente de Club
•   Mentor de presidente de club
• Mentor del secretario de club
•   Mentor del tesorero de club
• Mentor del presidente del comité de afiliación
• Los mentores del club deben actualmente servir el
  cargo

30
Sección cuatro Diseño de la capacitación para
dirigentes del club
31

• Esquema de la capacitación de dirigente de club
• Se divide en cuatro sesiones con miras al éxito
  desde el comienzo
• Sesión uno Introducción a la asociación,
  responsabilidades del club, noche de entrega de
  la carta constitutiva y equipo mentor de
  dirigentes de club
• Sesión dos Responsabilidades de los dirigentes
  de club e inicio de proyectos significativos
• Sesión tres La importancia de elaborar planes
  para el aumento de socios y la retención.
• Sesión cuatro Manejo de reuniones productivas y
  significativas
• CADA SESIÓN DEBE SER DE APROXIMADAMENTE 60
  MINUTOS

32
Sesión de Capacitación Uno

• Introducción a la Asociación Internacional (12
  minutos)
• Obligaciones del club (23 minutos)
• Ceremonia de Carta Constitutiva (15 minutos)
• Equipo Mentor de Dirigentes de Club (10 minutos)

33
Introducción a la Asociación Internacional (12
minutos) Recurso Guía de Orientación

• La guía de orientación incluye
• Historia de la Asociación Internacional
• Estructuras del club, zona, región, etc.
• Cómo el jefe de zona y los dirigentes de
  distrito pueden ayudar al
• club
• Apoyo de la oficina internacional
  capacitación, sede cibernética y otros
  programas útiles
• Proyectos de servicio internacional
• Reafirmar que todo club tiene autonomía.

34
Entienda los deberes de los dirigentes del club
Recurso Modelo Estándar de Estatutos y
Reglamentos

• Aunque algunos de estos materiales están
  incluidos en la Guía de Orientación, los
  Estatutos y Reglamentos incluyen
• Propósitos, lema, etc.
• Elegibilidad de afiliación y clases de socios
• Responsabilidades de los dirigentes y directiva
  del club
• Cuotas y adeudos
• Manejo de fondos
• Reuniones y quórum
• Elecciones y cargos vacantes

35
Entrega de la Carta Constitutiva (15
minutos)Recurso Guía de Planificación de la
Entrega de la Carta Constitutiva

• La guía de planificación incluye muchos consejos
  prácticos para organizar el evento
• Lista de cotejo para la ceremonia de la carta
  constitutiva
• Cómo formar un comité organizador eficaz
• Distribución del salón y diagramas
• Modelos de cartas y anuncios
• Modelos de discursos
• Tenga en mente que el club patrocinador y el
  distrito, deben ayudar al club nuevo a organizar
  el evento

36
Equipo Mentor de Dirigentes de Club (10 minutos
Recurso Mentores de Dirigentes de Club

• Presentar los mentores a los dirigentes del club
• Cada dirigente tendrá de mentor a un León que
• ocupó su mismo cargo.
• El mentor debe tener experiencia, estar
  disponible y ser
• buen comunicador/entrenador para el dirigente
  nuevo
• Provee al mentor y dirigente las listas de
  cotejo
• Pídales que se reúnan y repasen la lista de
  cotejo antes de la primera sesión de
  capacitación.

37
EJERCICIO 6 Página 15 Manual del León Orientador
Certificado
Sesión de capacitación uno La primera sesión de
capacitación es un repaso sobre LCI, por qué es
importante? Cuáles son los tres objetivos de la
primera sesión de capacitación, que usted,
considera más importantes?
38
Sesión de Capacitación tres

• Obligaciones de los dirigentes de club (20
  minutos)
• Cómo iniciar proyectos relevantes (30 minutos)
• Seguimiento de la capacitación del mentor (10
  minutos)

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Obligaciones de los dirigentes de club (20
minutos)Recurso Manual de Dirigentes de Club y
capacitación en línea

• El manual puede ayudar a los nuevos dirigentes a
  planificar su ejercicio en el cargo y facilita
  información sobre las operaciones diarias del
  club, incluyendo
• Fijación de metas
• Manejo de las actividades del club durante el
  año
• Archivos de los expedientes del club
• Transición hacia el próximo año
• Las funciones específicas de los cargos se
  encuentran en el Centro de Recursos de Liderato
  bajo materiales de capacitación y orientación
  para dirigentes de club. Diríjalos al sitio web.
  Los mentores deben cubrir a fondo las funciones
  específicas de los cargos y repasarlas a menudo.
  

40
Cómo iniciar proyectos relevantes (30 minutos)
Recurso Hagámoslo realidad

• Los proyectos relevantes son la clave del
  bienestar y vitalidad de los clubes nuevos.
  "Hagámoslo realidad" ofrece directrices a los
  socios del nuevo club a través de cuatro pasos
• Identificación de posibles proyectos
• Desarrollo de un equipo de acción (procurando la
  participación de los socios interesados)
• Realizar una investigación (e identificar a los
  socios que necesita)
• Fijar los pasos de acción para poner en marcha el
  plan

41
Seguimiento de la capacitación del mentor (10
minutos)

• Al final de la sesión verifique que cada
  dirigente está recibiendo apoyo y capacitación
  adecuados de su mentor.
• Pregunte a los dirigentes sobre los desafíos y
  preguntas que tuvieran.
• Si se justifica, reemplace al mentor

42
EJERCICIO 7 Página 17 Manual del León
Orientador Certificado Material de referencia
Hagámoslo Realidad Guía para el desarrollo de
proyectos de clubes
Sesión de capacitación dos La sesión dos
abarca las funciones y obligaciones del club.
Cuáles son los tres objetivos de la segunda
sesión de capacitación que usted considera más
importantes?
43
Sesión de capacitación tres

• Importancia del reclutamiento y retención de
  socios y
• del desarrollo de un plan permanente para el
  aumento de socios. (45 minutos)
• Seguimiento de la capacitación del mentor (15
  minutos)

44
Cómo crear un plan de reclutamiento de socios
(45 minutos)Recurso Guía del Presidente del
Comité de Afiliación de Club

• La Guía del Presidente del Comité de Afiliación
  del Club contiene información que ayudará a
  diseñar un plan de acción para el aumento de
  socios.
• Fue diseñada específicamente para el presidente
  del comité de afiliación
• Incluye plazos e ideas para el programa
• Contiene la información que facilita LCI
• Diseñado para ayudar al club a desarrollar un
  plan
• Tome unos minutos (los que sean necesarios) para
  discutir y planificar el reclutamiento de socios.

45
EJERCICIO 8 Página 19 Manual del León
Orientador Certificado Material de referencia
Manual del Presidente del Comité de Afiliación
CREACIÓN DE UN PLAN PARA EL AUMENTO DE
SOCIOS Describa las ideas exitosas para la
captación de socios nuevos que usted daría a los
dirigentes de su club.
46
Seguimiento de la capacitación del mentor (otra
vez!)

• Al final de la sesión verifique que cada
  dirigente está recibiendo apoyo y capacitación
  adecuados de su mentor.
• Pregunte a los dirigentes sobre los desafíos y
  preguntas que tuvieran.
• Si se justifica, reemplace al mentor

47
Sesión de capacitación cuatro

• Reuniones personalizadas y productivas (20
• minutos, si fuera necesario)
• Cómo mejorar la asistencia a las reuniones (20
  minutos, si fuera necesario)
• Seguimiento de la capacitación del mentor

48
Reuniones personalizadas y productivasRecurso
Su club a su manera y Manejo de reuniones

• Su club a su manera ayuda a diseñar el formato
  de reunión que mejor se ajusta a los socios del
  club.
• Aliente a los dirigentes a tomar el curso en
  línea Manejo de reuniones en el Centro
  Leonístico de Aprendizaje del sitio web de la
  asociación.
• Hablen de las maneras de llevar a cabo reuniones
  positivas y eficaces y de cómo mejorar la
  asistencia a las mismas. Los dirigentes deben
  fijar un plan. El presidente del club se encarga
  de manejar eficazmente las reuniones y el
  presidente del comité de afiliación se encarga de
  mejorar la asistencia.

49
Cómo lograr mayor asistencia a las reuniones

• Si cada vez asisten menos socios a las reuniones,
  discutan maneras de lograr que los socios
  asistan. El manual facilita una lista.
• Asegúrense de que la fecha, hora y lugar es
  conveniente para todos los socios y que atienden
  sus posibles necesidades
• Invite a los socios y posibles socios e
  infórmeles del orden del día y de las actividades
  que se llevarán a cabo
• Llame personalmente a los socios y posibles
  socios e invítelos a las reuniones y aliéntelos a
  que asistan. Reafírmeles lo importante que es su
  apoyo para el club y para la comunidad.  
• Invite a un orador ameno y respetado para cada
  reunión ordinaria y así dará a los socios y
  posibles socios una razón para asistir.
• Asegúrese de que cada socio que asista tenga la
  oportunidad de participar en un proyecto que sea
  relevante para él o ella.
•  

50
EJERCICIO 9 Página 21 Manual del León
Orientador Certificado
REUNIONES POSITIVAS Y RELEVANTES Qué elementos
son clave para una reunión positiva y relevante?
Que pude hacer para mejorar la asistencia?
51
Directrices y Capacitación Futuras

• Como León orientador, reúnase con los dirigentes
  de club y asegúrese de que están teniendo éxito
  al hacer uso de los Seis Elementos de Un club
  Exitoso.
• Atienda las áreas deficientes valiéndose del
  material estudiado. Si confrontara un desafío,
  contacte la línea de auxilio para Leones
  Orientadores Certificados, por teléfono
  630-468-6919 o correo electrónico
  Iberoamerican_at_lionsclubs.org para directrices y
  apoyo.

52
Seis elementos para el éxito del club

1. Los socios del club han llevado a cabo proyectos
   de servicio relevantes para todos.
2. El club ha logrado un aumento neto de socios y
   los socios nuevos han participado de actividades
   relevantes oportunamente.
3. El club se comunica eficazmente con los socios y
   el público.
4. Hacen reuniones regularmente y son relevantes y
   positivas.
5. Los dirigentes de club participan de la
   capacitación a escala de zona y distrito.
6. El club está al día en sus obligaciones e
   informes.

53
Sección cinco Recursos para el León Orientador
54
Informes
Evaluación de la situación de club mide el
progreso del club en las áreas de
pérdida/ganancia de socios, informes, cuentas y
situación de pagos y donativos a LCIF. Informe
trimestral El informe es cumplimentado por cada
León Orientador y debe remitirlo al Equipo del
Distrito y a la oficina internacional, para
reportar el progreso del club.
55
HERRAMIENTAS QUE AYUDARÁN AL CLUB A VALERSE POR
SÍ MISMO
Lista de cotejo de la capacitación de dirigentes
de club Asegura que la información se haya
facilitado y comunicado eficazmente a los nuevos
dirigentes del club Transición hacia la
independencia Una lista de cotejo para medir el
progreso del club y la trayectoria hacia su
independencia.
56
Resumen de la sesión
57
Sección seis Reactivación de clubes
58
Reactivación de clubes establecidos
Cómo el curso del León Orientador Certificado
puede ayudar a un club establecido? Muchas de
las técnicas y estrategias que se mencionan en
este curso pueden ser aplicadas en la
reactivación de clubes ya establecidos. El
desafío es identificar las necesidades del club
para que pueda adaptarse en consecuencia la
capacitación y el apoyo que necesita. Vea el
Formulario de Evaluación en esta sección
59
Evaluación del León Orientador para Reactivación
de Club

• Identificar qué operaciones del club necesitan
  mejorarse para poder dar la ayuda específica que
  necesita.
• Revisión de la evaluación
• Cada dirigente entiende sus responsabilidades
• Cada dirigente entiende sus funciones
  específicas
• Grado de entusiasmo en los proyectos de servicio
• Comunicación interna del club y relaciones
  públicas
• Satisfacción con las reuniones del club
• Habilidad de reclutar y retener a los socios
• Apoyo del distrito
• Falta de líderes en general

60
Entender las responsabilidades del club
Esta sección es para los dirigentes que son
socios relativamente nuevos, se puede pasar por
alto si los dirigentes son socios ya
establecidos. Preguntas Tienen un
conocimiento general de la estructura, objetivos
e historia de nuestra asociación? Conocen los
dirigentes las responsabilidades en general que
tiene su club? Si los dirigentes son Leones
nuevos, revisen la sesión uno de la página 13 del
Manual de León Orientador Certificado.
61
Administración del club
Esta sección evalúa el conocimiento que tiene
cada dirigente sobre sus responsabilidades
específicas. La información sobre las
actividades, pagos e historial de los dirigentes
se encuentran en el Informe de Situación de los
Clubes. Preguntas Entienden los dirigentes las
responsabilidades para desempeñar eficazmente sus
cargos? Remiten a tiempo sus informes de
movimiento de socios y actividades? Pagan a
tiempo las facturas del club? Son los mismos
dirigentes o son nuevos cada año?
62
Administración del club (continuación)

• Si fuera necesario...
• Usar el bosquejo de capacitación que se da en la
  página 16 del Manual del León Orientador
  Certificado
• Asignar mentores a los dirigentes que los
  necesiten
• Si los dirigentes son siempre los mismos,
  alentar a otros Leones a servir como
  dirigentes al asegurarles que recibirán apoyo
  para desempeñarse con éxito.

63
Actividades de servicio
El elemento más importante para el éxito del
club! Preguntas Participa activamente el club
en un proyecto de servicio relevante? Son sus
actividades visibles y relevantes para la
comunidad? Existe algún otro proyecto(s) que
es de mayor interés para el club?
64
Actividades de servicio

• Si fuera necesario...
• Usar el bosquejo "Cómo hacerlo posible" que se
  da en la página 16
• Completar el curso Cómo Proveer Servicio
  Comunitario
• que se ofrece en Centro Leonístico de
  Aprendizaje.

65
Comunicación (interna y externa)
La comunicación eficaz es vital para dar
reconocimiento a los proyectos del club y alentar
la participación de la comunidad.
Preguntas Promociona el club de manera eficaz
sus proyectos? Se informa eficazmente a los
socios acerca de las reuniones y proyectos del
club? Tiene el club su propio sitio web?
66
Comunicación (interna y externa)

• Si fuera necesario...
• Usar la Guía de Relaciones Públicas
• Dar instrucciones al club para desarrollar su
  sitio web (gratis, a través de la sede
  cibernética)
• Ofrecer instruir al secretario del club para
  que mejore la comunicación interna
• Completar el Curso sobre Relaciones Públicas
  disponible en el Centro Leonístico de Aprendizaje

67
Reuniones
!Las reuniones deficientes podrían destruir al
club! Aunque el próximo tema del Manual de León
Orientador Certificado es el reclutamiento de
socios, sugerimos que antes de tocar este tema,
primero cubra el tema de retención de socios. Es
importante que el club sea acogedor para los
socios establecidos antes de invitar a ingresar a
posibles socios. Las reuniones son un elemento
decisivo en el éxito del club y es muy fácil
mejorarlas!
68
Reuniones (continuación)
Preguntas Son las reuniones del club
positivas y productivas? Se llevan a cabo
reuniones regulares? Tienen una buena
asistencia? Se alienta la asistencia a las
reuniones? Se invita a los socios a las
reuniones? Qué mejoras pueden hacerse?
69
Reuniones (continuación)

• Si fuera necesario...
• Buscar ideas para personalizar las reuniones del
  club examinando Su club a su manera con los
  socios del club.
• Usar el bosquejo de la página 20 del Manual de
  León Orientador Certificado sobre las maneras
  fáciles de mejorar la asistencia y las reuniones.
  
• Completar el curso Manejo de las Reuniones de
  Club disponible en el Centro Leonístico de
  Aprendizaje.

70
Aumento de Socios
Quizás sea el desafío mayor, pero lo superarán
cuando resuelvan los demás problemas. Cuando
resuelvan los problemas, el aumento de socios
será fácil de lograr! Preguntas Está el
club reclutando socios activamente? Se permite
participar activamente a todos los socios, nuevos
y establecidos, en proyectos de servicio
relevantes? Tiene el club un plan para el
aumento de socios? Saben las razones de las
bajas de los socios y las maneras de mejorar la
retención?
71
Aumento de Socios (continuación)

• Si fuera necesario...
• Usar la información del plan de la página 18 del
  Manual de León Orientador Certificado
• En la página 33 ver cómo asignar un mentor al
  asesor de afiliación del club
• Consultar con el Coordinador del Equipo de
  Aumento de socios (GMT)
• Completar los cursos en línea del Centro
  Leonístico de Aprendizaje
• Valorar la diversidad de los socios
• Motivación de los socios
• Equipos eficaces para el aumento de socios

72
Apoyo del distrito
Los líderes del distrito sirven el propósito de
ayudar en el desarrollo y prosperidad de los
clubes. Deben asegurarse de que los proyectos y
eventos que lleven a cabo sean de interés para
todos los socios de los clubes. Los estudios
han demostrado que los socios de clubes prósperos
apoyan los proyectos importantes del distrito,
pero los proyectos podrían quitarle la energía
que necesitan los clubes débiles para
reactivarse.
73
Apoyo del distrito (continuación)
Preguntas Se consideran positivos y útiles los
líderes del distrito? Se ofrecen oportunidades
de entrenamiento para beneficio de los
dirigentes del club y el voluntariado? Asisten
los dirigentes del club a las reuniones de la
zona? Se avisa adecuadamente a los dirigentes
del club sobre los eventos y reuniones del
distrito? Causan los eventos o proyectos del
distrito que el club desatienda sus propios
proyectos? Qué apoyo podría proveer el
distrito?
74
Apoyo del distrito (continuación)

• Si fuera necesario...
• Crear un relación positiva con el Equipo del
  Gobernador
• Dar a conocer las oportunidades de
  entrenamiento
• Alentar la asistencia a las reuniones de zona
• Ver las maneras en que el distrito podría
  ayudar, quizás promover los recursos y
  actividades del distrito que sean interesantes
  para los socios
• Asegurar que el club participe en primer plano
  de las actividades que le interesan

75
Fomentar el desarrollo de líderes
Cuando un club está decayendo por falta de
liderato, LCI facilita muchos recursos gratis,
incluyendo cursos y programas para el desarrollo
de liderato. !Corramos la voz sobre las
oportunidades que ofrece nuestra asociación para
ayudar a los socios a desarrollarse personal y
profesionalmente! Consulte con el Coordinador
del Equipo de Liderato (GLT) Para más
información, visite el Centro Leonístico de
Recursos de Liderato.
76
Formulario de Designación de León Orientador de
Club

• Formulario de designación
• El club y el gobernador de distrito deben aprobar
  la designación
• Remitir el formulario a la División
  Administración de Distritos y Clubes de la
  oficina internacional
• Una vez asignado, el León Orientador recibirá el
• Informe de Situación del Club
• El Formulario de Designación de León Orientador
  lo puede conseguir de la División de
  Administración de Distritos y Clubes o
  descargarlo del sitio web de la asociación.

77
RECORDATORIO Cumplimente el Examen para León
Orientador Certificado" de las páginas 35 y 36 de
este manual, reúnase con el Gobernador de
Distrito o el Coordinador del GLT de Distrito o
Distrito Múltiple para obtener sus firmas y
remita debidamente firmado la Revisión del
Programa a Lions Clubs InternationalLCI le
enviará el certificado directamente a usted
78
Título de la lámina

• PROGRAMA LEÓN
• ORIENTADOR CERTIFICADO

Muchas gracias!
Un curso para el éxito