A Arte de Argumentar: Gerenciando Raz - PowerPoint PPT Presentation

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A Arte de Argumentar: Gerenciando Raz

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A Arte de Argumentar: Gerenciando Raz o e Emo o Ant nio Su rez Abreu Por Piero Verg lio Por que aprender a argumentar? Argumentar parte do processo de ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: A Arte de Argumentar: Gerenciando Raz


1
A Arte de Argumentar Gerenciando Razão e Emoção
  • Antônio Suárez Abreu


  • Por Piero Vergílio

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Por que aprender a argumentar?
  • Argumentar é parte do processo de gerenciamento
    de relações
  • Definição do senso comum argumentar é vencer
    alguém, forçá-lo a submeter-se à nossa vontade
  • O verdadeiro sucesso depende da habilidade de
    relacionamento interpessoal, da capacidade de
    compreender e comunicar idéias e emoções

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Gerenciando Informação
  • Pode ser feito por meio da comunicação oral ou
    escrita. É a capacidade de ler, falar e escrever
    bem
  • O mais importante não são as informações em si,
    mas o ato de transformá-las em conhecimento
  • Além das mídias escrita e falada, devemos buscar
    informações em outras fontes, como, por exemplo,
    a literatura

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Gerenciando Relação
  • No mundo de hoje é muito importante saber
    gerenciar relação
  • Ninguém é feliz sozinho, mas, ao mesmo tempo,
    temos medo de nos relacionar com o próximo
  • O poder que alguém tem sobre mim é uma concessão
    minha

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Argumentar, convencer e persuadir
  • Argumentar é a arte de convencer e persuadir
  • Convencer (gerenciamento de informação) é
    construir algo no campo das idéias
  • Persuadir é construir no terreno das emoções
    sensibilizar o outro a agir (gerenciar relações)

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O discurso do senso comum
  • Trata-se de um discurso que permeia todas as
    classes sociais, formando a chamada opinião
    pública
  • Tem o poder enorme de dar sentido à vida
    cotidiana e manter o status quo vigente. Ao mesmo
    tempo, tende a ser retrógrado e maniqueísta
  • Grandes invenções momentos em que pessoas se
    opuseram ao discurso do senso comum

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Condições da Argumentação
  • Ter definida uma tese e saber para que tipo de
    problema essa tese é a resposta saber quais as
    perguntas que estão em sua origem
  • Ter uma linguagem comum com o auditório
    somos nós que temos de nos adaptar às condições
    sociais e intelectuais daqueles que nos ouvem, e
    não o contrário

8
Condições da Argumentação
  • Ter um contato positivo com o auditório, com o
    outro saber ouvir respeitar hierarquias e
    agendas com bom humor
  • Agir de forma ética argumentar com o outro de
    forma honesta e transparente, buscando conquistar
    a credibilidade (dizer e expressar aquilo que
    estamos sentindo)

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O Auditório
  • Conjunto de pessoas que queremos convencer e
    persuadir
  • Não confundir interlocutor com auditório. Um
    repórter que te entrevista é um interlocutor.
    Auditório são os leitores, telespectadores
  • Há dois tipos de auditórios universal e
    particular

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Convencendo as pessoas
  • Preparar o terreno para a tese principal, a idéia
    que queremos vender ao nosso auditório propor
    alguma outra tese, com a qual as pessoas devem
    concordar
  • Essa tese é chamada de TESE DE ADESÃO INICIAL e
    é fundamentada em fatos ou presunções. Dá o
    gancho para a tese principal e a argumentação
    ganha estabilidade

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Técnicas argumentativas
  • São os fundamentos que estabelecem a ligação
    entre a tese de adesão inicial e a tese principal
  • Compreendem dois grupos principais os ARGUMENTOS
    QUASE LÓGICOS e os ARGUMENTOS FUNDAMENTADOS NA
    ESTRUTURA DO REAL

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Argumentos Quase Lógicos
  • Compatibilidade e Incompatibilidade
  • Regra de Justiça mesmo tratamento para seres e
    situações integrados em uma mesma categoria
  • Retorsão réplica fundamentada nos próprios
    argumentos do interlocutor
  • Rídiculo ironia provocada pela aceitação
    provisória do argumento do outro, extraindo-se
    dele suas conclusões estapafúrdias

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Argumentos Quase Lógicos
  • Definições podem ser
  • - Lógicas
  • - Expressivas não tem nenhum compromisso com a
    lógica e dependem de um ponto de vista
  • - Normativas indicam o sentido que se quer dar
    a uma palavra em determinado discurso
  • - Etimológicas fundamentadas na origem das
    palavras

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Argumentos Fundamentados na Estrutura do Real
  • Não estão ligados a uma descrição objetiva dos
    fatos, mas a opiniões relativas a ele
  • Argumento Pragmático fundamenta-se na relação
    de dois acontecimentos sucessivos por meio de um
    vínculo causal
  • Argumento do Desperdício uma vez iniciado um
    trabalho é preciso concluí-lo para não perder o
    tempo e o investimento

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Argumentos Fundamentados na Estrutura do Real
  • Argumentação pelo Exemplo sugerir a imitação
    das ações de outras pessoas
  • Argumentação pelo Modelo (variação da
    argumentação pelo exemplo) ou Antimodelo (aquilo
    que devemos evitar)
  • Argumentação pela analogia tese de adesão
    inicial tem relação analógica com a tese principal

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Os Recursos de Presença
  • São procedimentos que têm por objetivo ilustrar a
    tese que queremos defender
  • O melhor recurso de presença são as histórias
  • Argumentos ilustrados por recursos de presença
    têm efeito redobrado sobre o auditório e ficam
    infinitamente mais sedutores

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Persuadindo as Pessoas
  • Em primeiro lugar, temos que saber O QUE O OUTRO
    TEM A GANHAR fazendo o que queremos
  • Aquilo que desejamos, portanto, deve ficar em
    segundo plano
  • A primeira lição a aprender é educar nossa
    sensibilidade para os valores do outro

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Emoções e Valores
  • Os homens são seres principalmente emocionais
  • Emoções podem ser disfóricas (raiva, medo e
    tristeza) ou eufóricas (amor e alegria)
  • Valores podem estar ligados ao útil ou ao
    sensível. Podem ainda ser concretos ou abstratos
  • Os mesmos valores não são impostos a todo mundo.
    Eles estão ligados à multiplicidade de grupos e
    emoções

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As Hierarquias de Valores
  • Os valores de uma pessoa não tem, obviamente,
    todos eles a mesma importância
  • Em um processo persuasivo, é mortal rejeitar um
    valor do auditório. Fatores culturais,históricos
    e ideológicos influem na construção de valores e
    hierarquias
  • O que se pode fazer, em alguns casos, é
    re-hierarquizar estes valores

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Alterando a Hierarquia de Valores
  • Lugares da argumentação premissas de ordem
    geral para reforçar a adesão a determinados
    valores
  • Lugar de Quantidade qualquer coisa vale mais
    que outra em função de razões quantitativas
  • Lugar de Qualidade contestação da virtude do
    número. Valoriza o único, o raro

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Alterando a Hierarquia de Valores
  • Lugar de Ordem afirma a superioridade do
    anterior sobre o posterior, das causas sobre os
    efeitos, etc.
  • Lugar de Essência indivíduos como
    representantes bem caracterizados de uma essência
  • Lugar de Pessoa afirma a superioridade daquilo
    que está ligado às pessoas
  • Lugar do Existente dá preferência àquilo que já
    existe, em detrimento ao que não existe

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Aprendendo a desenhar e pintar com as palavras
  • As palavras são como fios, com os quais nós vamos
    tecendo nossas idéias, em forma de texto. Têm
    enorme influência a nossa argumentação
  • Elas não se encontram organizadas em nossa
    memória, mas em relações associativas forma /
    conteúdo
  • Para sermos criativos, precisamos silenciar nosso
    pensamento lógico e divagar por entre sentidos e
    sons, anotando as palavras que vão surgindo, para
    só então, fazer escolhas

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Afinal de contas, o que é argumentar?
  • Em primeiro lugar é convencer, utilizando as
    técnicas argumentativas para chegar ao consenso
  • É também saber persuadir preocupar-se com o
    outro e entender suas necessidades
  • Saber dosar, na medida certa, o trabalho com
    idéias e emoções
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