Jeudi 8 juin 2006 - PowerPoint PPT Presentation

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Jeudi 8 juin 2006

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Title: Les Entretiens de Rungis Author: Serge Raynaud Last modified by: Serge Raynaud Created Date: 6/12/2006 3:48:01 PM Document presentation format – PowerPoint PPT presentation

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Title: Jeudi 8 juin 2006


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  • Jeudi 8 juin 2006

Conception et présentation Serge Raynaud,
webmestre du CRNHR.
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  • Il est cinq heures. Rungis est déjà  en pleine
    activité depuis le début de la nuit.
  • En arrière plan, le centre de traitement et de
    recyclage des emballages montre à quel point les
    échanges sont nombreux et volumineux sur ce
    marché.
  • Pour comprendre mieux limportance de ce marché,
    le premier marché de produits alimentaires frais
    du monde, rendez-vous sur le site de la Semmaris
    en cliquant sur le logo. Vous accéderez aux
    données chiffrées concernant le marché de Rungis.

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La marée
  • Nous partons ensuite vers notre premier pavillon
    , celui de la marée.
  • Le Marché de Rungis représente pour
    l'approvisionnement de la seule région parisienne
    50 des produits de la mer et d'eau douce.
  • Monsieur Gilles Lacharme, Chargé de Clientèle,
    nous guidera tout au long de cette visite. Ici,
    il nous explique le fonctionnement de ce pavillon
    très sensible, avec des produits à forte valeur
    ajoutée et qui nécessitent, à cause de leur
    fragilité, des traitements adaptés qui permettent
    de minimiser les délais entre les actes dachat,
    de vente et la consommation.

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  • Nous nous dirigeons en bus vers notre prochaine
    étape, le pavillon des viandes, dans le dédale
    des rues de cette  ville  de plus de 230
    hectare, véritable ruche animée en permanence

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Les viandes
  • Les viandes. Un secteur qui a subi une crise
    maintenant surmontée et qui est en progression,
    tant en volumes et quen chiffre daffaires.
  • La dernière diapositive de cette vue donne une
    idée de la taille de ces pavillons. Mais, plus
    encore que cette immensité, il faut remarquer à
    lentrée de chaque commerce la présence doutils
    informatiques. Ces interfaces de progiciels
    permettent de réaliser une gestion en temps réel
    des approvisionnements, des ventes et des
    allotissement des denrées.
  • La réactivité contribue aussi grandement à
    latteinte des objectifs de qualité.

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  • La nouvelle signature du marché administré par la
    Semmaris, Société d'Exploitation du Marché
    International de Rungis est
  • Cette qualité, que nous voyons bien présente dans
    tous les pavillons se retrouve aussi dans la
    gestion des produits
  • Stockage
  • Traitements
  • Conditionnement
  • Gestion des commandes
  • Transport
  • Livraisons
  • Et, tout au long de la chaîne, une constante
  • létiquetage!

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Les fromages et lépicerie
  • Les fromages sont des produits de transformation
    du lait. Cette lapalissade masque une réalité
    économique la transformation permet de réguler
    la production de lait et, en diversifiant
    loffre, daccroître la consommation globale de
    produits laitiers.
  • En France, létiquetage des fromages met en
    évidence une logique de production de qualité,
    avec une forte connotation  terroir  liée aux
    labels de qualité.
  • Cette diversité est encore affirmée avec la
    proposition de spécialités européennes et de
    produits du monde.

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Les légumes et les fruits
  • La saison est propice à ces produits qui
    reflètent une préoccupation alimentaire majeure
    chez les Français se nourrir sainement, manger
    des légumes et des fruits frais et contribuer en
    cela à conserver une bonne santé.
  • La valeur ajoutée à des denrées peu onéreuses
    doit prendre en considération tous les éléments
    qui peuvent alourdir la facture pour un
    restaurateur le volume transporté et les coûts
    de transport, la masse stockée et son loyer, la
    manutention, lénergie de maintien à bonne
    température, les frais de personnels imputables
    aux transformations et aux utilisations, la
    dépréciation éventuelle
  • Alors? Faire, ou faire faire? Dans tous les cas,
    ici nous avons vu que la saisonnalité reste le
    maître mot en matière de gestion des
    approvisionnements.

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