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Desarrollar estrategias para la creaci n de un sistema global de gesti n y un mapa general de procesos y procedimientos a fin de ser debidamente normalizados, ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Reuni


1
Reunión informativa sobre las nuevas actividades
desarrolladas en el marco del Plan Estratégico
2010-2013.
2
Manual de procedimientos de la BUC
  • Objetivo estratégico (PE 2007-2009)
  • 2.1. Desarrollar estrategias para la creación de
    un sistema global de gestión y un mapa general de
    procesos y procedimientos a fin de ser
    debidamente normalizados, descritos y
    documentados.
  • Objetivo estratégico (PE 2010-2013)
  • 2.3. Diseñar un Plan de Acción para elaborar el
    Sistema de Garantía Interna de Calidad de la
    Biblioteca.
  • 2.3.3 Actualizar el Manual de Procesos y
    Procedimientos con sus respectivos informes de
    seguimiento.

3
PROCEDIMIENTO PARA LA ELABORACIÓN DEL MAPA DE
PROCESOS Y MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA LA BUC..
  •   
  • 1- PROPUESTA DE GRUPOS DE TRABAJO Y CALENDARIO.
  • 2- ELABORACIÓN DE LA GUÍA (4º semana abril 2009)
  • 3- CONVOCATORIA COORDINADORES Y REUNIÓN (5º
    semana abril 2009)
  • 4- REUNIÓN DE DE LOS COORDINADORES CON LOS
    MIEMBROS DE SUS RESPECTIVOS GRUPOS (2ª semana
    mayo)
  • 5- DISCUSIÓN Y RECEPCIÓN DE PROPUESTAS (3ª y 4ª
    semana mayo)
  • 6- ELABORACIÓN DEL BORRADOR. (5ª semana mayo)
  • 7- PRESENTACIÓN DEL BORRADOR AL GRUPO DE
    COORDINACIÓN (1ª semana junio)
  • 8- DOCUMENTO PROPUESTA PARA LA JUNTA DE
    DIRECTORES. (4ª semana junio)

4
Aclarando conceptos
  • Proceso conjunto de actividades mutuamente
    relacionadas o que interactúan, las cuales
    transforman elementos de entrada en resultados
    (Norma ISO 90002000).
  • Los elementos de entrada para un proceso son
    generalmente resultados de otros procesos.

5
Aclarando conceptos
  • Procedimiento forma especificada para llevar a
    cabo una actividad o un proceso.
  • Modo de ejecutar determinadas acciones que suelen
    realizarse de la misma forma, con una serie común
    de pasos claramente definidos, que permiten
    realizar una actividad o tarea correctamente.

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Diferencias entre procesos y procedimientos
PROCESOS PROCEDIMIENTOS
Transforman entradas en salidas Buscan un resultado Se centran en la satisfacción del cliente o receptor del resultado Tienen un objetivo último común a todos los intervinientes, aunque sean de distintas unidades Definen los pasos para ejecutar una tarea Buscan finalizar una tarea Se centran en el cumplimiento de normas Señalan diferentes objetivos a personas de diferentes departamentos
7
De los procesos a los procedimientos
  • Las normas ISO 90012000 /ISO 90012008
    establecen que primero se identifiquen los
    procesos y luego se estructuren de acuerdo con
    ellos los procedimientos, debidamente
    documentados o escritos.

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Documento de trabajo
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Documento de trabajo
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Documento de trabajo
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Documento de trabajo
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Documento de trabajo
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Documento de trabajo
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Documento de trabajo
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Documento de trabajo
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Documento de trabajo
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Documento de trabajo
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Documento de trabajo
  • Desarrollo del procedimiento
  •  
  • Propósito. Indica de forma breve el objeto del
    proceso.
  •  
  • Alcance. Descripción de las áreas o departamentos
    involucrados en la ejecución del procedimiento.
  • Se debe contestar a las siguientes preguntas
  • quiénes son sus responsables?
  • a quién va dirigido?
  • a quién o a quiénes se aplica?
  • Hasta dónde se aplica?
  • (Personas, documentos, acciones, zona geográfica,
    etc.)

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Documento de trabajo
  • Descripción.
  • Desarrollo Se presenta la narración escrita en
    orden cronológico y secuencial de cada una de las
    actividades que se ejecutan para concretar un
    resultado o producto determinado, en respuesta al
    cumplimiento del objetivo del procedimiento y de
    acuerdo con las especificaciones del mismo.
  •  
  • Diagrama de flujo representación gráfica del
    proceso en los diferentes pasos descritos
    previamente.

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  •  
  • Referencias. Elementos con los cuales el
    procedimiento tiene relación o vínculo, tales
    como normativas, otros procedimientos, leyes,
    reglamentos, manuales, guías, catálogos, y
    cualquier otro documento necesario para
    desarrollar o comprender el procedimiento.
  • Todos aquellos documentos elaborados por la BUC
    que sirvan para completar y definir los
    procedimientos.
  • Siempre que sea posible se incluirá el enlace al
    documento electrónico.

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Mapa de Procesos y Procedimientos Administrativos
BUC
Procedimientos BUC
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