AGENDA 21 LOCAL - PowerPoint PPT Presentation

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AGENDA 21 LOCAL

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Title: AGRICULTURA ORG NICA : da Ideologia ao Neg cio Author: ATILA CAMARGO Last modified by: Patricia Created Date: 8/29/2002 12:48:20 AM Document presentation format – PowerPoint PPT presentation

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Title: AGENDA 21 LOCAL


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AGENDA 21 LOCAL
  • Como e por que traduzir as propostas da Agenda
    21 para o nível local?

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"Nunca duvide que um grupo de cidadãos
comprometidos e preocupados possa mudar o mundo.
Na verdade, esta é a única forma de mudança que
pode dar certo."
Margaret Mead
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A comunidade global é um reflexo das tendências
e escolhas feitas nas comunidades locais do mundo
  • PENSAR GLOBALMENTE
  • AGIR LOCALMENTE

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  • CAPÍTULO 28
  • Mais poder às autoridades locais. São elas que
    constroem, operam e mantêm a infra-estrutura
    econômica, ambiental e social, supervisionam os
    processos de planejamento, estabelecem políticas
    e regulamentos ambientais locais. (...) Como o
    nível de Governo mais próximo das pessoas, têm um
    papel vital na educação e mobilização do público
    na promoção do desenvolvimento sustentável (...)
    a maioria das autoridades locais de cada país
    deve ter realizado um processo de consulta com
    suas comunidades e alcançado um consenso sobre a
    Agenda 21 Local

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A Agenda 21 Local propõe um processo de
desenvolvimento de políticas locais para o
desenvolvimento sustentável e de construção de
parcerias entre autoridades locais e outros
setores para implementá-las.
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O Que é Parceria?
  • Todos os parceiros têm um papel e
    responsabilidades no processo
  • Cada um dá o que tem recursos, tempo,
    habilidades
  • - Empresta uma sala
  • - Doa um computador / impressora / telefone usado
  • - Doa papel / x cópias xerox por mês / café /
    biscoito
  • - Trabalha 2 tardes por semana atendendo o
    telefone, arquivando os papéis, enviando e-mail
  • - Mantém o site do projeto, escreve o jornal,
    faz palestras
  • - Faz pesquisas, escreve projetos, busca recursos

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Como uma Agenda 21 Local se diferencia dos
outros planos que a cidade já desenvolveu?
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  • O Documento Agenda 21 Local
  • transfere a perspectiva global da Agenda 21 para
    o nível local
  • O que é sustentabilidade e como a comunidade
    local pode entendê-la e trabalhar por ela.
  • focaliza a sustentabilidade
  • Reconhece que a sustentabilidade é um processo
    que requer esforços contínuos e afeta todas as
    decisões a serem tomadas na política local.

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  • é orientada para a implementação
  • Define objetivos e todos os passos para
    alcançá-los. Não produz apenas declarações de
    boas intenções.
  • focaliza o desenvolvimento de estruturas que
    sejam sustentáveis a longo prazo
  • Não dá soluções imediatas para sintomas
    /problemas.

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  • II. Cultura Política
  • é um debate sobre visões, direção do
    desenvolvimento, valores e decisões básicas para
    o futuro da comunidade.
  • O ideal de sustentabilidade deve ser definido
    através de um processo inclusivo de debates.
  • é um debate com todos os grupos da sociedade
  • Só o compromisso de todos garante força para a
    implementação

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Princípios da Agenda 21 Local
  • Os Princípios a seguir foram desenvolvidos por 14
    diferentes Grupos de Parceiros, de todo o mundo,
    a partir de suas experiências no desenvolvimento
    de um processo de Agenda 21 Local

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Parcerias
  • O Grupo de Parceiros deve ter representantes de
    todos os setores
  • São necessários acordos claros para formar
    associações responsáveis e capazes de desenvolver
    as atividades
  • É necessário criar um espaço institucional na
    Prefeitura para a comunicação entre todas as
    secretarias e departamentos.

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Participação e Transparência
  • Todos os grupos importantes da sociedade devem
    estar envolvidos em todas as etapas da Agenda 21
    Local.
  • São necessários métodos e abordagens diferentes
    para envolver os diversos setores.
  • As informações devem estar sempre acessíveis a
    todos os interessados. Isso é essencial para a
    participação, a transparência e a democracia.

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Enfoque sistêmico
  • O processo de Agenda 21 Local deve estar ligado
    ao processo oficial de planejamento do município
    (Lei Orgânica, Plano Diretor, etc.)
  • A avaliação dos temas e do planejamento precisa
    incorporar uma análise sistêmica das questões. Ou
    seja, as questões precisam ser analisadas como um
    todo e em sua relação umas com as outras.

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Preocupação Com o Futuro
  • Ao iniciar o processo, o Grupo de Parceiros
    deve ter uma missão, uma visão e princípios que o
    guiem.
  • As tendências e projeções de longo prazo devem
    estar incluídas no processo.
  • Os Planos de Ação da Agenda Local devem incluir
    soluções de longo prazo.

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Responsabilidade
  • A vontade política é essencial para que a Agenda
    21 Local seja integrada às estruturas, políticas
    e planos municipais.
  • O Grupo de Parceiros deve dividir as
    responsabilidades pelas decisões, pelas
    prioridades e por sua realização.
  • É preciso desenvolver indicadores (através de um
    processo participativo) de desempenho para
    monitorar a implementação dos Planos de Ação da
    Agenda 21 Local e seus impactos sobre as
    condições econômicas, ambientais e sociais locais.

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Equidade e Justiça
  • O Grupo de Parceiros é um fórum no qual todos são
    iguais. Uma de suas funções é promover a equidade
    e a justiça social.
  • É preciso empreender um esforço especial para
    comprometer as comunidades pobres, as mulheres e
    os jovens no processo da Agenda Local.

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Limites Ecológicos
  • Todos os parceiros - governo local. Empresários,
    ONGs e comunidades - precisam desenvolver
    mecanismos para melhorar o seu próprio desempenho
    ambiental.
  • É necessário monitorar os impactos dos planos de
    ação e as mudanças nos ecossistemas locais.

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O documento final deverá
  • refletir uma estratégia local para o
    desenvolvimento sustentável que seja claro e
    conciso
  • identificar as principais questões e metas para
    a área
  • conter objetivos explícitos tanto para o estado
    do meio ambiente quanto para os indicadores de
    qualidade de vida
  • dizer quais organizações e setores farão o quê e
    quando e
  • como o desempenho e o progresso serão medidos.

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Agenda 21 Local
  • É importante lembrar sempre que o documento é um
    marco no processo e não o seu final
  • Ele será revisto periodicamente

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Resultados de um processo de Agenda 21Local
  • Visão de Futuro
  • Estratégia local para o desenvolvimento
    sustentável
  • Plano de ação com tarefas e metas para cada setor
    e parceiro
  • Disposições para o acompanhamento e o
    monitoramento do progresso

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  • Uma Agenda 21 Local bem sucedida mobilizará
    consciências, apoio público e vontade política
    para que as comunidades façam as escolhas que as
    levarão a se tornar
  • Comunidades Sustentáveis

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COMUNIDADE SUSTENTÁVEL
  • Não desperdiça recursos e produz pouco lixo
  • Limita a poluição de forma que possa ser
    absorvida pelos sistemas naturais
  • Valoriza e protege a natureza
  • Atende às necessidades locais localmente, sempre
    que possível
  • Provê casa, comida e água limpa para todos
  • Dá oportunidades para que todos tenham um
    trabalho do qual gostem. Valoriza o trabalho
    doméstico
  • Protege a saúde de seus habitantes, enfatizando a
    higiene e a prevenção
  • Provê meios de transporte acessíveis para todos
  • Dá segurança para que todos vivam sem medo
  • Dá a todos acesso igual às oportunidades
  • Permite que todos tenham acesso ao processo de
    decisão
  • Oferece oportunidades de cultura, lazer e
    recreação a todos

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FINANCIAMENTO DA AGENDA 21LOCAL
  • Realocação de fundos e envolvimento de grupos
    econômicos
  • Rever os programas em curso para os quais já
    existam recursos financeiros e incorporar a eles
    os conceitos da sustentabilidade
  • Linha de apoio do MMA para a construção de
    Agendas Locais, voltada para atividades
    informativas e indutoras ou em resposta a
    solicitações específicas.

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Mais Informações
  • www.comperjagenda21.com.br
  • www.mma.gov.br
  • www.agenda21local.com.br
  • Patricia Kranz
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