KOMMUNIK - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

KOMMUNIK

Description:

KOMMUNIK CI ELM LET Wesley J nos F iskola I. vfolyam A T RGYAL SZEM LY HAT KONYS G NAK FELT TELEI 1. Helyes id gazd lkod s 2. Megfelel ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:64
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 99
Provided by: wepedGpor
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: KOMMUNIK


1
KOMMUNIKÁCIÓELMÉLET
  • Wesley János Foiskola
  • I. évfolyam

2
Szakirodalom
  • Buda Béla A közvetlen emberi kommunikáció
    szabályszeruségei 1994 Animula
  • Allan Pease Testbeszéd 1989. Park Kiadó
  • Szabó Katalin Kommunikáció felsofokon Kossuth
    Kiadó 2002
  • Joe Navarro Beszédes testek 2011. Nyitott
    Könyvmuhely
  • Edward T. Hall Rejtett dimenziók 1987.
  • Pléh, Csaba (1990) A szaván fogott szó. In.
    Austin, John Langshaw (1990) Tetten ért szavak.
    Budapest Akadémiai Kiadó (Ajánlott)

3
A kommunikációelmélet tudományáról
  • Képes megragadni a szociális viselkedés
    szabályszeruségeit, antropológiai alapú,
    interdiszciplináris. (Pszichológia, szociológia,
    kibernetika, fizika, antropológia, lingvisztika,
    szemiotika) Elemzi a kommunikáció és a hatalmi
    viszonyok sajátosságait is.
  • Kutatása az új jelenségek megjelenéséhez
    kapcsolódik, pl.
  • Modern telekommunikációs eszközök
  • Modern tömegkommunikációs eszközök
  • Hang-képrögzíto eljárások

4
A kommunikáció története I.
  • Nem lehet nem kommunikálni!
  • Az ember azzal a szándékkal hozott létre újabb és
    újabb kommunikációs technológiákat, hogy
    meghaladja az alapveto kommunikációs formának --
    a közvetlen emberi kommunikációnak -- a
    korlátait.
  • Az új technológiák azonban ezeket a korlátokat
    csupán egy-két vonatkozásban tudták tágítani, s
    még ezért is azzal kellett fizetniük, hogy le
    kellett mondaniuk a közvetlen emberi kommunikáció
    egyes mûködõ elemeirõl.
  • Az írás például mind térben, mind idõben elvileg
    végtelenre tágította a kommunikáció hatókörét, ám
    a közvetlen emberi kommunikáció három dimenziója
    közül csupán egynek -- a szegmentális nyelvi
    jelek síkjának -- a tekintetében, s ennek fejében
    a másik két dimenzióról teljes mértékben le
    kellett mondania, miként a közvetlen emberi
    kommunikáció lényegi elemének tekinthetõ
    interaktivitásról is.

5
A kommunikáció története II.
  • Az ember alkotta kommunikációs technológiák közös
    sajátossága, hogy mindegyikük a kommunikáció egy
    részterületét veszi célba, azt tökéletesíti
    kisebb-nagyobb mértékben.
  • Az egyes technológiák közötti különbségek
    mindenekelõtt azzal ragadhatók meg, hogy a
    különbözõ érzékelési területeknek eltérõ mértékû
    szerep jut bennük. Az írás hatókörét
    megsokszorozó könyvnyomtatás -- mint McLuhan
    mondja -- a hallási-tapintási tér világából a
    vizuális tér világába emelte át az embert, ezzel
    szemben a rádió éppenséggel a hallási-tapintási
    tér reneszánszát tette lehetõvé.

6
Az emberi kommunikáció
  • Összetevoi
  • Szegmentáltságtagoltság, artikuláltság
  • Szupraszegmentáltság egyes hangok és szavak
    prozódiai sajátosságai erosségi vagy zenei
    hangsúly, hanglejtés
  • Extralinguális a kommunikáció hangnyelven túli
    része (pl. mimika, gesztusok, testtartás stb.
  • A kommunikátum lehet kép, hang, írás, illetve
    ezek bi- vagy multimediális kombinációja

7
Jelek, jelrendszerek, jeltípusok I.
  • A jel olyan érzékelheto fizikai jelenség, amely
    észleloje számára többet vagy mást jelent, mint
    ami a megjelenésekor közvetlenül felfogható.
  • A jelek jellemzoi
  • önmaguknál több jelentést tulajdonítunk nekik
  • a valóságot idézik fel
  • közösségi jelleguek, egy közösség minden tagja
    ismeri
  • jelrendszerbe igazodnak
  • emberi érintkezésben valósulnak meg.
  • érzékszerveinkkel felfoghatók (belsokkel is!)

8
Jelek, jelrendszerek, jeltípusok II.
  • A jelek sosem önmagukban vannak jelen, hanem más
    jelekkel együtt. Így egy jel több jelrendszernek
    lehet a tagja.
  • - az, ami a másik dologra utal, az a jeltest
  • - az, amire utal, az a jelölet vagy jelentés.
  • A különbségeket a jeltest és a jelölet
    kapcsolatának szorossága határozza meg.

9
A jelek felosztása
  • 1. Jelentésük alapján
  • indexikus jel ? a jelölt érintkezésben van az
    adott dologgal, jelenséggel
  • ikonikus jel ? a jelölt dolog, vagy fogalom és az
    azt jelölo kép, hasonlóságon alapul
  • szimbolikus jel ? ha a jelölo és a jelölt
    kapcsolata közös emberi szokáson, hagyományon
    alapszik (zászló, karikagyuru, bagolyI
  • 2. Eredetük alapján
  • - természetes jelek (pl. a tuz füstje)
  • - mesterséges jelek (pl. írásjelek

10
A jelek tudománya
  • A szemiotika a jelek és a jelrendszerek
    tudománya, eredete a görög szemion ("jel") szó. A
    jelek általános elméleteit is szemiotikának
    nevezzük.
  • A szemiotikusok felfogása szerint a jelek egy
    nagyobb rendszerben kapnak jelentést. Egy nyelv
    szavainak és kifejezéseinek például egy adott
    nyelvben van jelentése, és csak azért van
    jelentésük, mert az adott nyelv szerkezetében
    bizonyos rendeltetésük, használati szabályuk van.
  • Olyan tudományág, amely egyaránt foglalkozik a
    különféle (nyelvi, vizuális, akusztikai stb.)
    jelrendszerekkel, valamint bármely komplexitású
    jelkonfigurációk eloállításával és befogadásával.

11
Jelek és kultúrák
  • A kultúrát felbonthatjuk jelrendszerekre, a
    jelrendszerek nyelvén megfogalmazott "szövegekre"
    és a "szövegek" megorzési és továbbadási
    módjaira.
  • A kultúra jelrendszerei közt vannak olyanok,
    amelyek egy másik jelrendszer lefordításai
    (közlekedési táblák, morze stb.) ezeket
    közvetíto jelrendszereknek nevezzük. Azokat
    pedig, amelyek nem ilyenek, autonóm
    jelrendszereknek (természetes nyelv, muvészet
    stb.).
  • Megkülönböztethetünk továbbá olyan
    jelrendszereket, amelyekbol csak véges számú
    üzenet készítheto (közlekedési táblák,
    kártyajátékok), és olyanokat, amelyekbol
    gyakorlatilag végtelen (zene, öltözködés, nyelv)
    ezek a generatív jelrendszerek.

12
Kultúrák különbségei jelek különbségei
  • Hagyomány a közösségi magatartásformák és
    objektivációk nem örökletes programja,
    szimbolizált jelrendszerek összessége.
  • Kulturális szignálok minden olyan, külso
    szemlélo számára is dekódolható jelek ruha,
    hajviselet, testdísz, a valahová tartozás
    jelvényei amiknek nyomán emberek egyes
    csoportjai identitásukat kifejezik.

13
A kód
  • A kód olyan jel, amit valamilyen kommunikációs
    folyamatban egy meglévo információ
    konvertálásával állítunk elo. A kód és a jel
    közti különbség tehát az, hogy a jel egy
    valóságosan létezo entitás helyett áll (azt
    jelenti), a kód viszont egy ilyen entitásra utaló
    jel helyett áll. Saját nevünk például közvetlenül
    bennünket jelöl, ezért a személyneveket nem
    szoktuk kódnak nevezni. A személy-azonosító
    számokat (pl. személyi szám, vagy TAJ) már joggal
    nevezhetjük kódnak, hiszen ezek jelentését csak
    úgy tudjuk meg, ha valamilyen módon természetes
    azonosítókra visszakonvertáljuk. A kód
    eloállítását kódolásnak, az eredeti információ
    visszaállítását dekódolásnak nevezzük. A kódolás
    során megváltozhat a jelkészlet. Pl. szöveges
    információt (ami betukbol áll) átalakíthatunk
    Morse kódokká, ami hosszú és rövid hangjelekbol
    (vagy ezeknek megfeleltetheto vonalakból és
    pontokból) áll.

14
A jelek alkalmazása
  • Kódolás a jel átalakítása egyik jelrendszerbol a
    másikba, vagyis valamilyen információ átalakítása
    kódolt üzenetté. A kódolás történhet
    információ-veszteséggel vagy veszteség nélkül. A
    veszteség nélküli kódolás esetén az eredeti
    információ maradéktalanul helyreállítható.
  • Dekódolás a vevo az üzenet vétele után a jeleket
    visszaalakítja az eredeti nyelvre. Veszteséges
    (irreverzibilis) kódolás esetén ez nem
    lehetséges, az információ egy része elvész.
  • A kódolás és a dekódolás folyamata
  • jelkibocsátás
  • jelfelvétel
  • jelértelmezés

15
A kommunikáció fogalma
  • Különféle rendszerek közti információ-csere (pl.
    genetikus kód), illetve olyan társadalmi-történel
    mi jelenség, olyan információátvitel, amely
    emberi relációkat, viszonyulásokat, társadalmi
    viszonyokat kísér, tükröz, fejez ki.
  • Az emberi társadalom egyidos a kommunikációval.
    Nem lehet nem-kommunikálni.

16
A kommunikáció jellegzetességei
  • Egyirányú kétirányú
  • Közvetlen közvetett
  • Egyrétegu többrétegu (tartalom minosítés)
  • Verbális nem-verbális
  • Egyenlo egyenlotlen
  • Digitális és analóg kódokból áll
  • Az analóg jel hasonló, megítélés szempontjából
    egyezonek mondható, megfelelo egy folyamatosan
    változó jel ido és amplitúdó szerint egyaránt. A
    digitális jel jelek az analóg jelekkel
    ellentétben csak meghatározott számú különbözo
    állapotuk létezhet. Egyik legfontosabb típus a
    bináris jel, ahol csak két állapot létezik.)
  • A résztvevok között körkörösen zajlik

17
A kommunikációs folyamat összetevoi
  • Adó küldo
  • Vevo kapó
  • Tartalom üzenet
  • Csatorna
  • Közös kód
  • Háttérkörülmények

18
A közlésfolyamat funkciói
  • 1. Alapveto funkciók
  • Érzelmek kifejezése
  • Tájékoztatás
  • Felhívás
  • 2. Kiegészíto funkciók
  • Kapcsolatfenntartás
  • Értelmezo szerep
  • Esztétikai funkció

19
A kommunikáció fajtái
  • I. Verbális
  • a.) Szóbeli b.) Írásbeli
  • közvetlen
  • közvetett
  • II. Non-verbális
  • a.) Direkt b.) Indirekt
  • - mimika
  • - pantomimika
  • - vokális mimika
  • - proxemika
  • - kulturális szignálok

20
A VERBÁLIS KOMMUNIKÁCIÓ A NYELV
  • A társadalmi és az egyéni fejlodés terméke
  • Történelmi fejlodés eredménye
  • Földrajzilag tagolódik (pl. nyelvjárások)
  • Társadalmi helyzet szerint tagolódik (pl. a
    szaknyelvek)
  • Jellemzoi struktúra
  • szókincs

21
A kommunikáció negatív jelenségei ökológiai
problémák
  • Gyorsul a fejlodés, a fogyasztás gyorsul a
    beszédtempó
  • Visszaszorulóban a zöld területek eltunnek a
    nyelvi színek
  • Mindent elönt a szemét egyszerusödik, durvul
    a nyelvhasználat
  • Felszámolódik a biodiverzitás eltunnek nyelvek
  • Fogyasztói egyenkultúra egyetlen világnyelv
    tendencia.

22
Verbális kommunikáció
  • A verbális kommunikáció különféle helyzetei
    más-más feladatot jelentenek, más-más lehetoséget
    kínálnak az emberek közötti információcsere
    során
  • A tárgyalás stratégiai helyzetben alkalmazott
    célzott kommunikáció
  • A vita - érvek ütköztetése, célja a
    vitapartnerétol eltéro vélemény igazolása, a
    partner meggyozése
  • Az eloadás, azaz egy beszédmu elkészítése és
    megtartása
  • A prezentáció - valaminek a hatékony bemutatása,
    mások befolyásolása céljából
  • A média-kommunikáció sajtótájékoztató, interjú
    stb. helyzetei.

23
A TÁRGYALÁS
  • Lehet bilaterális és multilaterális. Fázisai
  • I. Elokészületi szakasz
  • 1. Tervezés, átgondolás fázisa
  • 2. Ráhangolás fázisa
  • II. Az interakció
  • Légkörteremtés (megjelenés, köszöntés,
    bemutatkozás stb.)
  • Bizalomkeltés, igény- és szükségletfelmérés
  • Aktív ráhatás, motiválás, ajánlat, alkutétel
  • Elfogadtatás, döntésre késztetés, megállapodás
    rögzítése)
  • Lezárás (barátságos légkör fenntartása, további
    együttmuködés anticipálása)
  • III. Utógondozás
  • Értékelés, a szükséges dokumentumok elkészítése

24
TÁRGYALÁSI ALAPELVEK
  • 1. Válaszd le a személyt a problémáról!
  • 2. Az érdekekre és ne a pozíciókra összpontosíts!
  • 3. Mielott döntesz, dolgozz ki kölcsönösen
    elonyös megoldásokat!
  • 4. Törekedj arra, hogy az eredmény objektív
    ismérvek alapján legyen értékelheto!

25
A TÁRGYALÓ SZEMÉLY HATÉKONYSÁGÁNAK FELTÉTELEI
  • 1. Helyes idogazdálkodás
  • 2. Megfelelo konfliktuskezelés
  • 3. Tárgyalástechnikai eljárások ismerete és
    megfelelo alkalmazása
  • 4. Képesség a stresszoldásra
  • 5. Prezentációs technikák sikeres használata

26
A VITA I.
  • A vita a versengo magatartás jellemzoje. A
    vitának
  • vannak erkölcsi szabályai, ezt nevezzük
  • vitakultúrának. A vita különféle helyzetei
  • kompetencia vita (a partner helyzetével
    kapcsolatos)
  • definíciós vita (a nézeteltérés pontos
    körülhatárolása)
  • tétel vita (állítás cáfolása)
  • érdemi vita (eset, ügy, nézeteltérés lezárása)
  • elvi vita (módszertani, világnézeti eltérés
    esetén).

27
A VITA II.
  • A vita fázisai
  • 1. Konfrontációs szakasz a véleménykülönbség
    felszínre kerül, a vitázók azonosítják egymást.
  • 2. Nyitó szakasz a vitázók szerepei és
    elkötelezodései nyilvánossá válnak. A vitatott
    állítások, és ezek bizonytalanságai elhangzanak,
    amelyek lehetové teszi a véleménykülönbség
    feloldását.
  • 3. Érvelési szakasz kritikai ellenvetések
    megtétele, ezek visszaverése vagy elfogadása.
  • 4. Záró szakasz következtetések,
    kompromisszumok, kudarc.

28
A VITA SAJÁTOSSÁGAI III.
  • A vita elkerülésekor hozott érvek
  • - a másik fél nem kompetens
  • - a másik fél túl gyenge
  • - a vita kellemetlen helyzetbe hozná
    valamelyiküket
  • - nem érdemes, már úgyis eldolt
  • - nem idoszeru
  • - nincs is joga hozzá

29
A VITA SAJÁTOSSÁGAI IV.
  • A meggyozés hatékonyságának tényezoi
  • 1. A kommunikáció forrása (ki mondja?)
  • - Hitelesség, hozzáértés, megbízhatóság,
    eloítélet,vonzero
  • 2. A kommunikáció természete (mit mond?)
  • - logikai vagy érzelmi felszólító jelleg
  • - statisztikai bizonyítékok, személyes példák,
  • - a bemutatás sorrendje (elso tényezo friss
    tényezo hatása)
  • - az eltérés nagysága (a mi és az ok között) a
    véleményváltozás szükségessége függvényében
  • 3. A közlés befogadóinak sajátossága (kinek
    mondja?)
  • - önértékelés, saját tapasztalatok,
    disszonancia

30
AZ ELOADÁS
  • Tervezés témaválasztás, anyaggyujtés,
    célmeghatározás, szelektálás
  • Mit kell megismertetni a hallgatósággal?
  • Mit tud a hallgatóság?
  • Mit akar megtudni a hallgatóság?
  • A hallgatóságra vonatkozó ismeretek
  • A szituáció sajátosságainak megítélése
  • A szükséges közlésmód megtervezése
  • Esetleges reakciókra való felkészülés
  • Az eloadás felépítése nyitás, bevezetés,
    szemlélteto eszközök, zárás stb.

31
Non-verbális kommunikáció I.
  • Térközszabályozás (Edward T. Hall nyomán)
  • Intim zóna (15-45 cm)
  • Személyes zóna (45 120 cm)
  • Társadalmi zóna (120 360 cm)
  • Nyilvános zóna (360 cm felett)
  • Kulturális különbségek!

32
Non-verbális kommunikáció II.
  • Gesztusok
  • Tenyérgesztusok
  • Kézfogás
  • Kéz- és kargesztusok
  • Archoz illesztett kézgesztusok
  • Lábgesztusok
  • Fejgesztusok
  • Szemjelzések,egyebek

33
A KOMMUNIKÁCIÓ FORMÁI I.
  • Beszédben
  • A verbális kommunikáció különféle helyzetei
    más-más feladatot jelentenek, más-más lehetoséget
    kínálnak az emberek közötti információcsere
    során
  • A tárgyalás stratégiai helyzetben alkalmazott
    célzott kommunikáció
  • A vita - érvek ütköztetése, célja a
    vitapartnerétol eltéro vélemény igazolása, a
    partner meggyozése
  • Az eloadás, azaz egy beszédmu elkészítése és
    megtartása
  • A prezentáció - valaminek a hatékony bemutatása,
    mások befolyásolása céljából
  • A média-kommunikáció sajtótájékoztató, interjú
    stb. helyzetei.

34
A MEGGYOZÉS I.
  • A meggyozés nem kényszerítés! Inkább manipuláció!
    A kényszeríttetnek nem kell egyetértenie azzal,
    hogy a magatartása helyénvaló, számára is
    elonyös, és tudatában van, hogy egy bizonyos
    viselkedést várnak el tole. Sikeres manipuláció
    esetén viszont a manipulált meg van gyozodve
    arról, hogy hasznára válik az adott magatartás,
    és nincs tudatában a befolyásoló szándéknak.
  • A meggyozés folyamata
  • - az üzenet befogad(tat)ása be-etetés
    (alternatíva kínálás)
  • faktoid technika egy tényre utaló állítás
    (nincs rá bizonyíték nem járnak utána,
    eloítéletet igazol, szükségletet elégít ki)
  • kézbesítés csomagolás, rávezetés
  • - az üzenet feldolgozása

35
A MEGGYOZÉS II.
  • Fo- vagy központi útvonal tényekkel és adatokkal
    bizonyítva
  • Mellék- vagy perifériális útvonal felszólító
    ingerekkel, így nem kell gondolkodnunk (ld.
    információ-feldolgozó képességünk korlátozott
    volta).
  • Módszerek
  • - ismétlés
  • - érzelmek keltése (pl. félelem, buntudat,
    engedelmesség, elkötelezettség kiváltása, a
    ritkaság vonzóvá tétele)
  • - vakcsoport-technika csoporthoz kötodés
    ígérete
  • - a döntési helyzet befolyásolása

36
A MEGGYOZÉS- ROKONFOGALMAK I.
  • A rábeszélés foleg olyan szimbolikus stratégiákon
    alapszik, amelyek a meggyozni kívánt félben
    érzelmeket váltanak ki míg a meggyozés
    elsosorban észérveken, logikai bizonyításokon
    nyugvó stratégiákat alkalmaz, amelyek a
    meggyozendo fél értelméhez szólnak.
  • Leggyakoribb eszköze a média.
  • Fajtái közvetlen és
  • közvetett (öntudattalan)

37
A MEGGYOZÉS- ROKONFOGALMAK II.
  • A propaganda tömegekhez szól, általában egy
    eszmerendszer, egy ideológia elfogadtatását
    szolgálja egy közösséggel, ha kell manipulációval
    és hazugsággal, jelképekkel és lélektani
    eszközökkel manipulálva
  • a demagógia pedig inkább egyfajta szónoki
    attitudöt jelent, amit az jellemez, hogy a
    hallgatóság érzelmeivel manipulálva valamilyen
    aktuális cselekvésre mozgósít, s a meggyozéssel
    ellentétben nem törekszik egy adott nézet tartós
    elfogadására.

38
AZ ELOADÁS
  • Tervezés témaválasztás, anyaggyujtés,
    célmeghatározás, szelektálás
  • Mit kell megismertetni a hallgatósággal?
  • Mit tud a hallgatóság?
  • Mit akar megtudni a hallgatóság?
  • A hallgatóságra vonatkozó ismeretek
  • A szituáció sajátosságainak megítélése
  • A szükséges közlésmód megtervezése
  • Esetleges reakciókra való felkészülés
  • Az eloadás felépítése nyitás, bevezetés,
    szemlélteto eszközök, zárás stb.

39
A PREZENTÁCIÓ
  • Kisebb-nagyobb csoportok elott tartott
    tájékoztatás, beszámoló. Fajtái eloadás
  • ajánlattevés
  • tájékoztatás
  • Cél a figyelem felkeltése
  • a téma összekapcsolása a közönséggel
  • önmagunk hitelessé tétele
  • Részei bevezetés (azonos hullámhossz,
    érdeklodés felkeltése
  • forész (figyelmet fenntartani!)
  • befejezés (lezárás, összefoglalás)

40
A PREZENTÁCIÓ ESZKÖZEI
  • A kimondott és a kimondatlan szó is rólunk
    beszél.
  • Legfontosabb asszertivitás (magabiztosság)
  • Elérheto 1. megfelelo kommunikációs eszközök
    kiválasztása
  • 2. személyes eroforrások bevetése
  • 3. stressz leküzdése, lámpaláz kezelése
    révén.

41
Szemlélteto eszközök
  • Ábrák - folyamatábrák
  • Grafikák
  • Képek képsorok
  • Power point-ok
  • Hang-effektusok
  • Egyéb illusztrációk
  • Lehetoleg számítógép segítségével!

42
A hallgatás és a megértés
  • Aktív megragadja a tényeket, érzéseket,
    mérlegeli a hallottakat, elfogadó légkört
    teremt. Szemkontaktus! Az odafigyelés jól
    megszervezett, a non-verbális üzeneteket is
    dekódolja. Nem könnyu akadálya lehet egoizmus,
    eloítélet, rejtozködési szándék,
    kényelmetlenség stb.
  • Passzív eredménytelen, a szakmai életben nem
    játszik szerepet.

43
A hallgatási folyamat elemei
  • 1. Figyelés (lélektani gátak ledöntése)
  • 2. A jelentés kijelölése szelektálás, korábbi
    tapasztalatokhoz kapcsolás.
  • 3. A bevésés (jegyzetek készítése stb.)
  • A jó hallgató visszajelzésrol is gondoskodik,
    akár testbeszéddel is.

44
A hallgatás válfajai
  • Információszerzo hallgatás (a lényeg!)
  • Kritikus hallgatás (vizsgáztatáskor tények
    megkülönböztetése a véleménytol)
  • Visszahangzó vagy empatikus hallgatás érzelmek
    azonosítása
  • Taktikai hallgatás, illetve kérdo hallgatás
  • Szórakozási célú hallgatás.

45
A KOMMUNIKÁCIÓ FORMÁI II.
  • Írásban
  • Levelek, emlékeztetok, jelentések, ajánlatok
  • Összefoglalók, jegyzetek, feljegyzések
  • Jegyzokönyvek, utasítások
  • Személyes iratok (önéletrajz)
  • Kommüniké és sajtóanyag
  • Publikáció, cikk
  • Hirdetés, szóróanyag, prospektus, ismertetok
  • Kézikönyvek, használati útmutatók
  • Pályázatok stb. készítése.

46
Hivatalos levélGyakori hibák
  • Címtévesztés
  • A címzett nevének, beosztásának helytelen írása
    (Igen tisztelt Vezérigazgató Asszony!)
  • Helyesírási és nyelvhelyességi hibák
  • Elválasztás a számítógép nem tud helyesen
    elválasztani!
  • Csoportos levélküldés címzett tartalom
    összhangban legyen!
  • Sajátos jelzéssel ellátott levelek (Sajátkezu
    felbontásra!) ? jelzés tiszteletben tartása!!

47
A rossz hallgató
  • Érdektelen, lusta
  • Álhallgató csak mímeli!
  • Külsoségekre koncentrál
  • Szorongó, bizonytalan
  • Csak a bevetésre vár
  • Egocentrikus
  • Versengo

48
AZ ÍRÁSOS KOMMUNIKÁCIÓ FORMÁI II.
  • Az üzleti levél
  • feladó adatai (fejléc!)
  • dátum
  • belso címzés
  • megszólítás
  • tartalom
  • Záró-fordulat
  • aláírás
  • egyéb
  • tárgy
  • iktatószám
  • hivatkozási szám
  • melléklet
  • másolat

49
AZ ÖNÉLETRJAZ I.
  • Fogyasztói reklám, ön-marketing
  • Szemléleti változás
  • Régen van valamim, megpróbálom eladni
  • Újabban azt csinálom, aminek piaca van.
  • Mi legyen benne?
  • képzettségek
  • korábbi munkahelyek
  • nyelvismeret
  • egyéb készségek
  • referenciák
  • fénykép

50
AZ ÖNÉLETRJAZ II.
  • klasszikus vagy kronologikus
  • funkcionális
  • Kombinált (ajánlott!)
  • hagyományos (inkább ne!)
  • amerikai típusú
  • EU-CV, azaz kompetencia alapú

51
A dolgozat
  • Tartalom a téma kapcsán legyen mondanivaló
  • Nyelvi megformáltság, megfogalmazás
  • Helyesírás
  • Forma
  • Szakirodalmi hivatkozás
  • Strukturálás
  • Oldalbeállítás, betuformák

52
A szövegértés
  • Az olvasás nem passzív folyamat
  • Írás-olvasás presztizse csökkent
  • Funkcionális analfabétizmus a népesség kb. 25-a
    érintett
  • PISA-2000. vizsgálat tapasztalatai
  • Diszlexia problémái gyakoriság,
    veszélyeztetettség.

53
Nok és férfiak kommunikációja I.
  • Anatómiai és élettani különbségek
  • - noknél bal-, férfiaknál a jobb-félteke
    dominanciája (verbális, ill. térbeli
    készségek)
  • - hormon-termelés különbségei, xx -
    xy (kortizon x-kromoszóma -, ill.
    tesztoszteron y-kromoszóma)
  • - a corpus callosum, azaz a két féltekét
    összeköto kéregtest fejlettsége ill. annak üteme
    (ha kisebb, nehezebb az ingerek feldolgozása
  • - a jobb és bal homloklebeny közötti
    idegnyaláb különbségei (noknél 10 )

54
Nok és férfiak kommunikációja II
  • A fejlodési folyamat különbségei
  • - a lányok idegrendszeri fejlodése gyorsabb, a
    fiúké lassúbb
  • - a magasabb tesztoszteron-termelés miatt a
    fiúk immunrendszere sérülékenyebb (intrauterin
    állapotban )
  • - agresszivitás-szint mértékében.
  • Magatartásbeli különbségek
  • - stressz-reakciókban
  • - testnyelvi eszközkészlet tekintetében
  • - az én és a másik közti különbségtételében
    (ld. empátia)

55
Nok és férfiak kommunikációja III.
  • A környezet befolyása a két nem közötti fejlodés
    különbségeire (pl. jobban tolerálja ill. erosíti
    a fiúknál az agresszivitást, lányoknál az
    érzelmek alakulását)
  • A történelmi fejlodés (az ún. elso
    munkamegosztás hatása a két nem tevékenységére,
    ill. az ezek ellátásához szükséges készségek
    kifejlodésére és átörökítésére. (Házon kívül
    házon belül)

56
Különbségek a kommunikációban
  • A nok jobban igénylik a kommunikációt
    kapcsolat-orientáltabbak, jól és élvezettel
    beszélnek. Nekik a kapcsolatok minosége a fontos.
    Érzelmekkel kommunikálnak. Indirekten.
  • A férfiak verbalitása visszafogottabb ok
    teljesítmény-orientáltabbak, nekik az eredmény a
    fontos. Azt akarják, hogy szükség legyen rájuk.
    Értelemmel kommunikálnak. Direkt módon

57
AZ EMPÁTIA I.
  • A személyiség olyan képessége, amelynek
    segítségével a másik emberrel való közvetlen
    kommunikációs kapcsolat során bele tudja magát
    élni a másik lelkiállapotába.
  • A megérzés és a megértés fo eszköze az, hogy az
    ember saját személyiségében is felidézodnek a
    másik érzelmei, feszültségei. A beleélés attól
    lesz empátiává, hogy az élményt tudatosan
    értelmezzük, feldolgozzuk. Szükség van ehhez a
    személyiség akaratlagos odafordulására, a másik
    iránti figyelmére.

58
EMPÁTIA II.
  • Az empátia kialakulásának állomásai a
    személyiség-fejlodés útján
  • - beszéd-fejlodés
  • - nem-verbális kommunikáció fejlodése
  • - jó anya-gyermek kapcsolat
  • - szerep-viselkedés elsajátítása az
    identifikációs folyamat során
  • - megfelelo társkapcsolatok

59
EMPÁTIA III.
  • Személyiség-lélektani feltételek
  • kommunikációs nyitottság
  • az információ-feldolgozás és tudatosítás
    képessége
  • Az empátia összetett pszichológiaiélmény
    fejlesztheto.
  • Az empátiás képességek a noknél erosebbek.

60
A MEDIÁCIÓ I.
  • A mediáció alapvetoen az érdekek mentén keletkezo
    konfliktusok kezelésével foglakozik, mert ha
    érzelmek játszanak benne szerepet, akkor
    eredményesebb módszereknek bizonyulhat egyéb
    pszichoterápiás eljárások alkalmazása. A mediátor
    feladata egy olyan speciális kommunikációs
    szituáció levezetése, koordinálása, amelyben az
    ellenfelek számára segíti a kölcsönösen
    elfogadható megoldások megtalálását, illetve
    kidolgozását.
  • Ennek érdekében kommunikációs- és
    problémamegoldó-technikákat tanít ügyfeleinek, o
    maga a vitában végig pártatlan és semleges.

61
A MEDIÁCIÓ II.
  • Valójában tehát egy olyan kommunikációs módszer,
    ami segíti a konfliktusban álló feleket
    kölcsönösen elfogadható megoldás kidolgozásában.
    Mediáció során a szemben álló felek egy mediátor
    (vagyis konfliktuskezelési technikákban jártas
    szakember) segítségével tisztázzák a megoldásra
    váró kérdéseket, és végül közös megegyezésre
    jutnak. Nem kiszolgáltatottak a hivatal
    alkalmazottainak és munkarendjének, nem helyettük
    döntenek, mint egy bírósági tárgyalás során, és
    az ülés(ek) végeztével mindkét fél gyoztesnek
    tudhatja magát.
  • Például munkaügyi kérdésekben
  • iskolai konfliktusokban mediátorok segítenek.

62
A verbális agresszió mobbing - bullying
  • Jelentkezése zárt közösségekben (iskola,
    munkahely)
  • Nemek szerinti különbségek
  • Kikbol lesznek az áldozatok?
  • Valami miatt mások, mint a többiek
  • Valami miatt kiszolgáltatottabbak
  • Következmények
  • - betegségek
  • - pszichés problémák

63
INTERKULTURÁLIS KOMMUNIKÁCIÓ I.
  • A kultúra fogalma jelölheti
  • a gondolkodásnak, a világ szemléletének
    meghatározott módját
  • egy társadalom vagy annak egy csoportja
    megfigyelheto viselkedésmintáit, közös
    tapasztalatait, konfliktus-kezelo mechanizmusait.
  • valamely csoport vagy a társadalom egészének
    életstílusát, az elozo generációktól átvett
    örökséget
  • A kultúra tehát tudás- és szabályrendszer,
  • magyarázatokat kínál a világgal kapcsolatban,
  • meghatározza a társadalmi cselekvéseket
  • Megtanulható.

64
INTERKULTURÁLIS KOMMUNIKÁCIÓ II.
  • Minden nemzet, illetve etnikai csoport sajátos
    kulturális rendszert alkot
  • Ez meghatározza az egyén viselkedését
  • Így a különbözo nemzetekhez tartozók közötti
    kommunikáció mindig kultúraközi kommunikáció,
    amelyben valamely jelzés, szó, mozdulat
    értelmezése más és más lehet.
  • A sikeres kommunikációhoz tehát szükséges más
    kultúrák ismerete is.

65
A konfliktuskezelés I.
  • Mit kell tudnunk a konfliktusról?
  • Két vagy több személy vagy elképzelés közötti
    nézeteltérés interakció is egyben
  • A fejlodés és az érés szükséges részét képezi. Az
    a mód, ahogy valaki kezeli, része a
    személyiségének
  • Az öntudatosság és az önmegvalósítás hozzájárul a
    konfliktusok építo jellegu kezeléséhez
  • Minden konfliktusban vannak pozitív lehetoségek
    (hozzásegíthetnek például a megértéshez is)

66
A konfliktuskezelés II.
  • Pozitív interakciók nélkül nem oldható fel
    sikeresen
  • Ahhoz, hogy a konfliktus a fejlodést és az érést
    elosegíto tapasztalattá tegyük, speciális
    készségekre van szükségünk
  • Ezek megtanulhatóak
  • A konfliktusok többnyire megoldhatóak az emberi
    jogok sérelme nélkül
  • A stratégiáit intézményesíteni kellene a
    családban, az iskolában és a társadalomban

67
A konfliktusok forrásai
  • Alapveto szükségletek ütközése
  • Értékrendbeli különbözoségek (vallások)
  • Észlelésbeli különbözoségek
  • Érdekkülönbözoségek
  • Korlátozott eroforrások helyzete
  • Pszichológiai szükségletek.

68
Konfliktus és kommunikáció
  • A kommunikációnak, mint kompetenciának dönto
    szerepe van a konfliktuskezelésben.
  • A konfliktus lehet
  • - konstruktív vagy destruktív
    (diszfunkcionális)
  • - eredményezhet nyereséget vagy veszteséget
    (ld. játékelmélet)
  • - kreativitást-innovációt fejleszt
  • - személyiséget gazdagítja személyközi
    kapcsolatokban.

69
A destruktív konfliktus
  • kritizálás a házassági konfliktusokban a nok
    gyakrabban kritizálnak,
  • defenzivitás,
  • kofal,
  • megvetés szélsoségesen aszimmetrikus viszony
    kialakulása.
  • Az elkerülés csökkenti a konfliktus produktív
    jellegének lehetoségét.

70
Konfliktus és játékelmélet
  • Gyoztes/vesztes stratégia
  • A konfliktusban álló felek, a szándékok,
    elképzelések olykor eroszakos megvalósítására
    törekszenek. A konfliktust harcként értelmezik,
    gyozelemre, a másik legyozésére törekednek.A
    gyozelem igényét sokféle tényezo motiválhatja
    (pl. különbözo népeknél a veszteség a gyengeség
    jele) érdekek, szükségletek, meggyozodések stb.
    A konfliktus során a saját érdekérvényesítést
    akadályoztatva érezve, gyakran feltámadó harag
    következtében a résztvevok ellenségekké válnak.
  • Gyors cselekvést igénylo helyzetekben a
    szakértelem, a tapasztalat, az információs
    többlet birtokában elonyös, gyakran szükségszeru
    a gyoztes/vesztes stratégia alkalmazása. A
    szokványos napi konfliktusokban szembetunoek a
    stratégia hátrányai rendszerint csak az egyik
    fél érdekei érvényesülnek, következésképpen o éli
    meg pozitívan a helyzetet, ezért akár
    indokolatlanul más helyzetekben is alkalmazhatja.
    A másik fél így azonban szükségszeruen vesztes
    lesz.Hátránya, hogy mindig van vesztes,
    aszimmetrikus kapcsolatokban rendszerint mindig a
    kisebb hatalommal rendelkezo lesz a vesztes
    (rombolja a vesztes önértékelését, újabb
    feszültségeket szül

71
A konfliktusok hatásai
  • A felek közti összhang megbomlik
  • A felek teljesítménye romlik
  • Egymással szemben bizalmatlanság lép fel
  • Feszültség- és stressz-állapotok alakulnak ki
  • A felek akár fizikai-fiziológiai tüneteket is
    produkálhatnak
  • Beindulhat a bunbakképzés mechanizmusa is.

72
A hatékony konfliktuskezelés
  • - Fel kell ismerni magát a konfliktust
  • - El kell gondolkodnunk azon, milyen érzelmeket
    vált ki belolünk és miért
  • - Fel kell tárnunk, mi a mi érdekünk és mi a
    másiké
  • - Számba kell vennünk a megoldás lehetoségeit
    (brainstorming)
  • - Ki kell választanunk a legjobbat és
    elfogadtatni a másik féllel.

73
A Blake-Mouton-féle konfliktuskezelési séma
74
A Thomas és Killman-féle konfliktuskezelési modell
75
MÉDIA-KOMMUNIKÁCIÓII. A sajtótájékoztató
  • Nyilvánosságnak szánt információk átadására
    szolgáló médiaesemény.
  • Szakaszai
  • elokészítés (technikai feladatok, meghívók,
    írásos anyagok, résztvevo személyek)
  • lebonyolítás szakmai és protokolláris tennivalók
    (fogadás, információ-átadás, vendéglátás,
    ajándékok)
  • utógondozás a sajtó-megjelenés értékelése,
    további kapcsolatok szándékának jelzése

76
PROPAGANDA ÉS DEMAGÓGIA
  • A propaganda tömegekhez szól, általában egy
    eszmerendszer, egy ideológia elfogadtatását
    szolgálja egy közösséggel, ha kell,
    manipulációval és hazugsággal, jelképekkel és
    lélektani eszközökkel manipulálva
  • a demagógia pedig inkább egyfajta szónoki
    attitudöt jelent, amit az jellemez, hogy a
    hallgatóság érzelmeivel manipulálva valamilyen
    aktuális cselekvésre mozgósít, s a meggyozéssel
    ellentétben nem törekszik egy adott nézet tartós
    elfogadására.

77
A MEGGYOZÉS
  • Aki ért ahhoz, hogyan nyerjen meg másokat az
    elképzeléseinek, mindig eléri célját -- akár
    menedzserként, akár a magánéletben.
  • A meggyozés nem kényszerítés! Inkább
    manipuláció! A kényszeríttetnek nem kell
    egyetértenie azzal, hogy a magatartása
    helyénvaló, számára is elonyös, és tudatában van,
    hogy egy bizonyos viselkedést várnak el tole.
    Sikeres manipuláció esetén viszont a manipulált
    meg van gyozodve arról, hogy hasznára válik az
    adott magatartás, és nincs tudatában a
    befolyásoló szándéknak.
  • A meggyozés folyamata
  • - az üzenet befogad(tat)ása be-etetés
    (alternatíva kínálás)
  • faktoid technika egy tényre utaló állítás
    (nincs rá bizonyíték nem járnak utána,
    eloítéletet igazol, szükségletet elégít ki)
  • kézbesítés csomagolás, rávezetés
  • - az üzenet feldolgozása.
  • .

78
A meggyozés útjai
  • Fo- vagy központi útvonal tényekkel és adatokkal
    bizonyítva
  • Mellék- vagy perifériális útvonal felszólító
    ingerekkel, így nem kell gondolkodnunk (ld.
    információ-feldolgozó képességünk korlátozott
    volta).
  • Módszerek
  • - ismétlés
  • - érzelmek keltése (pl. félelem, buntudat,
    engedelmesség, elkötelezettség kiváltása, a
    ritkaság vonzóvá tétele)
  • - vakcsoport-technika csoporthoz kötodés
    ígérete
  • - a döntési helyzet befolyásolása

79
A RÁBESZÉLÉS
  • A rábeszélés foleg olyan szimbolikus stratégiákon
    alapszik, amelyek a meggyozni kívánt félben
    érzelmeket váltanak ki míg a meggyozés
    elsosorban észérveken, logikai bizonyításokon
    nyugvó stratégiákat alkalmaz, amelyek a
    meggyozendo fél értelméhez szólnak.
  • Leggyakoribb eszköze a média.
  • Fajtái közvetlen és
  • közvetett (öntudattalan)

80
Pedagógiai kommunikáció I.
  • Pedagógiai céloknak alávetett
  • Pedagógiai eszközökkel szabályozott
  • Tervszeruen elokészített és lefolytatott
    kommunikáció, mely a nevelok és a
    tanítványok
  • közvetlen, személyes kapcsolataiban megy végbe.

81
Pedagógiai kommunikáció II.
  • A kommunikáció fo irányai
  • Nevelotol a neveltig (hagyományos)
  • Kölcsönösség,
  • Tanulók egymás között is (reform).
  • Tanár-diák kapcsolat jellemzoi
  • Távolságtartó (hagyományos)
  • Közvetlen (reform)
  • Az osztályterem és az iskola sajátos komplex
    kommunikációs tér.

82
Az osztálytermi kommunikáció szintjei
  • Intraperszonális
  • Interperszonális
  • Csoport-kommunikáció
  • A pedagógus vezetési stílusának jellemzoi
  • Autokratikus
  • Demokratikus
  • Laissez faire

83
A pedagógiai kommunikáció témái
  • Megszólítás
  • Kérdés
  • Instrukció
  • Értékelés
  • Az oktatómunkában kiemelt jelentosége van a
    pedagógus kommunikációs kompetenciájának és
    hitelességének (Gordon)

84
A segíto beszélgetés I.
  • Abban az esetben bizonyulhat hatékonynak, ha azt
    a gyermek/serdülo/kliens maga kéri.
  • Az Én-ismeretek négy területe
  • Az ÉN
  • Ismeri Nem ismeri
  • Mások Ismerik Nyílt Vak
  • Nem ismerik Zárt Ismeretlen

85
A segíto beszélgetés II.
  • Az ismeretlen terület határvonalait nem
    háborgatjuk
  • A nyílt terület nagyságát növeljük
  • Információ magunkról- a zárt terület csökken
  • Információt kérünk a másokra gyakorolt
    hatásunkról a vak terület csökken.
  • Visszajelzés fontossága
  • Kérni kell
  • A fogadó fél javára történjék, de csak az adó fél
    észlelése, nem jó, nem rossz
  • Legyen specifikus, ne általános gyorsan kövesse
    az eseményt.

86
A segíto beszélgetés III.
  • Nem tanácsadás
  • Nem a saját vélemény elmondása
  • Hanem abban segít, hogy a problémával hozzánk
    forduló megtalálja a saját legjobb megoldását.
    Eszközei
  • A kommunikációs gátak feloldása
  • Ne utasítsunk, ne figyelmeztessünk, ne
    prédikáljunk, ne kioktassunk, ne kritizáljunk, ne
    értelmezzünk, ne vallassunk.
  • Az aktív hallgatás vállalása a probléma (érzelmi
    és tartalmi) visszatükrözése.

87
Érvelés
  • A befolyásolási szituációk jellegzetes csoportját
    alkotják az érvelo befolyásolás esetei, röviden
    az érvelések. Az érvek általában véve olyan
    megállapítások, amelyek megalapoznak, bizonyos
    összefüggés alapján megvilágítanak valamiféle
    centrális megállapítást, következményt
    (konklúziót). Az érvelés célja, hogy a célszemély
    a konklúzióban foglaltakat magáévá tegye, annak
    következményeit magára nézve követendonek (adott
    esetben kötelezonek) ismerje el. Technikája azt
    vizsgálja, milyen módon lehet ilyen meggyozo
    üzeneteket alkotni.

88
Az érveléstechnikai kooperáció feltételei
  • 1. A kívánt mértékben legyünk informatívok!
  • 2. A hozzájárulásunk legyen releváns, azaz
    tárgyhoz tartozó, közlésre érdemes!
  • Hozzájárulásunk feleljen meg a dialógus céljának!
  • Érveink igazak legyenek!
  • Világosak, egyértelmuek, rövidek, rendezettek
    legyünk!

89
Manipulációs technikák - ellenszereik
  • 1. Igen eros érzelmi hatás ugyanezt semleges
    nyelvre lefordítjuk.
  • 2. Mindenre kiterjedo általánosítás mutassuk
    ki, hogy mindez csak néhány jelenségre igaz!
  • 3. Bizonyítás kiemelt példákkal helyezzük
    szembe a korrekt adatokat!
  • 4. Nem egyértelmu dolgok egyértelmu beállítása
    a tények ennél bonyolultabbak!

90
A kognitív disszonancia
  • Nem mindig mondható el, hogy az egyes ember
    attitudjének az összetevoi egymással mindenben
    konzisztensek, azaz egyensúlyban vannak. Ez az
    egyénben sajátos feszültséget idéz elo. Az ilyen
    feszültségek feloldását célzó folyamat
    magyarázatára szolgál az ún. kognitív-disszonancia
    elmélet is.

91
A konfliktuskezelés I.
  • Mit kell tudnunk a konfliktusról?
  • Két vagy több személy vagy elképzelés közötti
    nézeteltérés interakció is egyben
  • A fejlodés és az érés szükséges részét képezi. Az
    a mód, ahogy valaki kezeli, része a
    személyiségének
  • Az öntudatosság és az önmegvalósítás hozzájárul a
    konfliktusok építo jellegu kezeléséhez
  • Minden konfliktusban vannak pozitív lehetoségek
    (hozzásegíthetnek például a megértéshez is)

92
A konfliktuskezelés II.
  • Pozitív interakciók nélkül nem oldható fel
    sikeresen
  • Ahhoz, hogy a konfliktus a fejlodést és az érést
    elosegíto tapasztalattá tegyük, speciális
    készségekre van szükségünk
  • Ezek megtanulhatóak
  • A konfliktusok többnyire megoldhatóak az emberi
    jogok sérelme nélkül
  • A stratégiáit intézményesíteni kellene a
    családban, az iskolában és a társadalomban.

93
A konfliktusok hatásai
  • A felek közti összhang megbomlik
  • A felek teljesítménye romlik
  • Egymással szemben bizalmatlanság lép fel
  • Feszültség- és stressz-állapotok alakulnak ki
  • A felek akár fizikai-fiziológiai tüneteket is
    produkálhatnak
  • Beindulhat a bunbakképzés mechanizmusa is.

94
A hatékony konfliktuskezelés
  • - Fel kell ismerni magát a konfliktust
  • - El kell gondolkodnunk azon, milyen érzelmeket
    vált ki belolünk és miért
  • - Fel kell tárnunk, mi a mi érdekünk és mi a
    másiké
  • - Számba kell vennünk a megoldás lehetoségeit
    (brainstorming)
  • - Ki kell választanunk a legjobbat és
    elfogadtatni a másik féllel.

95
A verbális agresszió mobbing - bullying
  • Jelentkezése zárt közösségekben (iskola,
    munkahely)
  • Nemek szerinti különbségek
  • Kikbol lesznek az áldozatok?
  • Valami miatt mások, mint a többiek
  • Valami miatt kiszolgáltatottabbak
  • Következmények
  • - betegségek
  • - pszichés problémák

96
A magyar kommunikáció jellegzetességei
  • 1. Nyelvi kommunikációban az élobeszéd feltunoen
    hibás igénytelen!
  • 2. Alig tükrözodik benne a felek közötti
    kommunikációs viszony. (Túl személyes, intim
    stb.)
  • 3. Panaszkodó viselkedésre való hajlam.
  • 4. Zavar mutatkozik az érintéses kommunikáció
    területén.
  • 5. Nem elég elaborált és rugalmas a
    testbeszéd-elemek használata.

97
TÁRGYALÁSI ALAPELVEK
  • 1. Válaszd le a személyt a problémáról!
  • 2. Az érdekekre és ne a pozíciókra összpontosíts!
  • 3. Mielott döntesz, dolgozz ki kölcsönösen
    elonyös megoldásokat!
  • 4. Törekedj arra, hogy az eredmény objektív
    ismérvek alapján legyen értékelheto!

98
A TÁRGYALÓ SZEMÉLY HATÉKONYSÁGÁNAK FELTÉTELEI
  • 1. Helyes idogazdálkodás
  • 2. Megfelelo konfliktuskezelés
  • 3. Tárgyalástechnikai eljárások ismerete és
    megfelelo alkalmazása
  • 4. Képesség a stresszoldásra
  • 5. Prezentációs technikák sikeres használata
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com