Misi

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Misión Y Visión

• 3a Sesión
• Ing. Victor leon

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Vista Previa

• Actores
• La Declaración De la Misión

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Cuadro 2,1 Los Actores y la empresa
Actores externos Clientes Proveedores Gobiernos
Sindicatos Comunidades locales Publico en general
Contribuidores
Inductores
Inductores
Contribuidores

• Actores internos
• Accionistas
• Empleados
• Gerentes
• Directores

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Análisis Del Impacto De Los Actores

• Identificar a los Actores (desde la perspectiva
  de la organización )
• Identificar los intereses y las preocupaciones de
  estos
• Identificar demandas que que son probables
  puedan hacer
• Identifica los desafíos estratégicos resultantes

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Declaración De La Misión

• Definida
• Construida alrededor de tres elementos
  principales
• " Visión " o " misión "
• Los valores filosóficos dominantes de la
  gerencia deben estar comprometidos con el que y
  el para e influenciar las decisiones que toman
• Declaración de las metas dominantes necesarias
  para lograr que la misión sea consistente con
  los valores

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La Declaración De La Misión

• Visión o misión
• Intención estratégica
• Orientación al cliente del y definición del
  negocio
• Orientación al consumidor vs orientación al
  producto

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Cuadro 2,3 Marco de Abell para definir el
negocio
Source Derek F. Abell, Determining
the Business the Starting Point of
Strategic Planning (Englewood Cliffs, N.J.
Prentice- Hall) 1980. p. 17.
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Que debe contener la Misión?

• Clientes
• Productos y servicios 2. Productos y servicios
• Mercados
• Tecnología
• Interés por la supervivencia, el crecimiento y la
  rentabilidad
• Filosofía
• Concepto de sí mismo
• Interés por la imagen pública
• Interés por los empleados

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La Declaración De la Misión

• Valores
• Metas
• Intenciones

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La Declaración De la Misión
Actual Futuro
Ámbito geográfico
Ámbito de producto
Ámbito de mercado
Modo de Obtener liderazgo competitivo
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La Declaración De la Misión

• Característica de las metas
• Precisas y medibles
• Direccionar asuntos importantes
• Retadoras pero realistas
• Deben tener un periodo de
• Tiempo Definido

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La Declaración De la Misión

• Maximizando el retorno a los accionistas
• Problemas de Corto plazo
• Metas de largo Plazo

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Sumario del capítulo

• ACTORES
• LA FORMULACIÓN DE LA MISIÓN