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Ministerio de Agricultura, Ganader

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Ministerio de Agricultura, Ganader a y Pesca (MAGyP) 8vo. Encuentro PROSAP - UCAR Mesa Redonda: Estado, Desarrollo y Territorios Coordinador: Carlos Le n – PowerPoint PPT presentation

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Title: Ministerio de Agricultura, Ganader


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Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca
(MAGyP)8vo. Encuentro PROSAP - UCARMesa
Redonda Estado, Desarrollo y TerritoriosCoordina
dor Carlos León
  • La estrategia de Desarrollo Territorial en las
    políticas públicas
  • Jorge Morandi
  • San Juan, 29 de noviembre de 2012

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Antecedentes de la intervención del Estado en el
desarrollo agropecuario y agroindustrial
  • Desarrollo de Comunidades, década del 50
  • Reformas Agrarias, en los 60
  • Desarrollo Rural Integral (DRI), en los 70
  • Programas de Ajuste Sectorial Agropecuario (PASA)
    y los Fondos de Inversión Social (FIS), en los
    80 y los 90

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Antecedentes del concepto de Territorio
  • Escuela francesa de geografía (Champetier
    Faguet Juillard), a partir de los 80
  • Concepto de territorio, como un complejo ámbito
    de interacción entre los actores
    económico-sociales entre sí, y de éstos con el
    ecosistema y con los niveles de gestión meta y
    macro
  • Aunque las políticas territoriales se ejecutan a
    nivel regional, provincial, municipal y local
    mediante estrategias que promueven la
    participación social y la priorización local de
    necesidades y valores, se encuentran vinculadas a
    variables más amplias que las orientan y
    condicionan.

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Principales aportes teóricos y metodológicos a la
estrategia de DT
  • Aportes teóricos
  • Investigadores europeos, como Francisco
    Albuquerque, Antonio Vázquez Barquero, Giácomo
    Becattini, entre otros)
  • Investigadores latinoamericanos como Sergio
    Boissier, Alexander Schejman, Julio Berdegué,
    Bernardo Mançano Fernandes, Marcelo Sili, Alain
    de Janvry, Ricardo Abramovay, Mabel Manzanal y
    Arturo Escobar, entre otros).
  • Guías metodológicas para la implementación de
    estrategias de DT
  • Organismos nacionales (INTA, MAGyP, Ministerio de
    Planificación, Universidades, ONGs, etc)
  • Organismos internacionales (IICA, FAO, CEPAL,
    Grupo Chorlaví RIMISP - Fondo Minka, etc)

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Principales rasgos que diferencian el enfoque de
DT de políticas implementadas en etapas anteriores
  • El análisis e investigación de la historia del
    territorio y de la dinámica de su evolución
  • El análisis del entramado social, sus actores y
    sus grupos de interés
  • El abordaje intersectorial, intra-rural y
    rural-urbano
  • La movilización del capital interno y el
    fortalecimiento de las capacidades locales de
    gestión de la innovación
  • La canalización de interconexiones intra e
    inter-territoriales
  • La generación de entornos favorables para la
    cooperación y el consenso en la búsqueda de una
    visión compartida del territorio (mirada actual y
    horizonte futuro).

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Cómo incide el proceso de globalización de los
sistemas agroalimentarios en los territorios?
  • Globalización
  • Movimiento internacional de capitales que altera
    los patrones de producción y las capacidades
    tecnológicas y organizacionales, que reconfigura
    los territorios y que genera una nueva geografía
    del poder (Ferrer, 2002)
  • Consecuencia inexorable de acontecimientos
    exógenos, que han tenido y continuarán teniendo
    un fuerte impacto sobre los sistemas
    agroalimentarios y por ende sobre los territorios
    rurales (Teubal, 2001)
  • Genera oportunidades, amenazas y efectos
    negativos. Los territorios con mayores niveles de
    competitividad tienen más capacidades para
    aprovechar las oportunidades, mientras que los
    más postergados tienden a sufrir más
    frecuentemente los efectos negativos (LEADER,
    1999)

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Cómo pueden responder los territorios a los
efectos negativos de la globalización?
resistencia o adaptación?
  • Aceptar el poder regulador del Estado como
    garante de un orden social y ambiental más justo
    y equitativo.
  • Fortalecer la integración interna y los procesos
    endógenos de acumulación como condición para
    vincularse a los mercados externos en condiciones
    equitativas, simétricas y no subordinadas al
    orden global (Ferrer, 2002)
  • Reconceptualizar la noción del desarrollo y
    otorgarle al territorio relevancia, pertinencia y
    protagonismo como nuevo actor del desarrollo.
    (Guimarães, 1998)
  • Generar una noción humanista del desarrollo,
    que promueva un cambio de la actitud mental
    colectiva, aprovechando el stock de capitales
    intangibles para mejorar la competitividad
    territorial (Boisier, 2001)
  • Aplicar estrategias que permitan reconstruir una
    nueva ruralidad (Sili, 2005)

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Cuáles son las principales limitantes para la
aplicación de una estrategia del Desarrollo
Territorial?
  • Limitantes operativas
  • Carencia de equipos interdisciplinarios con
    formación en ciencias sociales y con capacidad
    para interpretar y analizar la complejidad y
    heterogeneidad de los fenómenos sociales que
    acontecen en el territorio
  • Escasez de recursos (públicos y privados)
    destinados al desarrollo rural, incluyendo la
    inversión en obra pública, en los servicios de
    apoyo a la producción y en la formación de
    recursos humanos
  • Falta de concordancia entre los tiempos
    institucionales y los tiempos de las comunidades
    del territorio
  • Dificultades para lograr una arquitectura
    institucional que responda en forma ágil y
    oportuna a las necesidades de articulación y que
    esté orientada al manejo eficiente de los
    recursos y al fortalecimiento del capital social.

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Cuáles son las principales limitantes para la
aplicación de una estrategia del Desarrollo
Territorial?
  • Limitantes estratégicas
  • Compatibilización de los modelos de
    intervención institucional. Cada entidad tiene
    internalizado un determinado modelo compatible
    con sus propias experiencias e intereses, pero no
    necesariamente con las necesidades del
    territorio.
  • Dificultades para establecer promoción de
    consensos, como por ejemplo la formulación de
    Planes Estratégicos de Desarrollo Territorial,
    que reflejen una visión compartida de la mayoría
    de los actores del territorio.

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Cuáles son las principales limitantes para la
aplicación de una estrategia del Desarrollo
Territorial?
  • Limitantes estructurales exógenas
  • Efectos negativos de la globalización de los
    sistemas agroalimentarios y de la apertura de las
    economías sobre los territorios
  • Persistencia de mercados imperfectos y poco
    transparentes
  • Procesos de concentración de la tierra y de
    expansión desordenada de la frontera agrícola
  • Limitantes estructurales endógenas
  • Excesiva centralización de las decisiones
    políticas en los niveles nacional y provincial
    (reducida autonomía para la acción local)
  • Ausencia o debilidad de políticas públicas
    capaces de fortalecer y de darle continuidad y
    sustentabilidad a los procesos de desarrollo
  • La carencia de instrumentos de política que
    permitan modificar la estructura socioeconómica
    de los territorios (acceso a los recursos
    naturales y financieros y reconocimiento de
    derechos de las comunidades rurales (recursos
    genéticos, organización, formas de producción,
    pautas culturales).

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Cuáles son las dimensiones cognoscitivas sobre
las cuales actúa la estrategia de DT?
  • La dimensión económico productiva
  • No está referida solamente a la capacidad de
    generación de excedentes, de acumulación de
    capital o de maximización de ganancias, sino que
    está vinculada a la capacidad de distribución
    equitativa de la renta agraria y rural.
  • Debe generar efectos multiplicadores y agregado
    de valor a través de encadenamientos productivos
    con otras actividades económicas de servicios de
    apoyo a la producciónL
  • Los procesos de innovación tecnológica deben
    estar asociados a la capacidad de los actores del
    territorio de apropiarse de la innovación, y
    que a su vez ésta sea apropiada al universo
    cognitivo de los actores sociales.

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Cuáles son las dimensiones cognoscitivas sobre
las cuales actúa la estrategia de DT?
  • La dimensión ambiental
  • Priorización del concepto de ecosistemas
    frágiles dado que la utilización intensiva del
    suelo para aprovechamiento agrícola genera
    procesos de vulnerabilidad ambiental en los
    ecosistemas
  • Los ecosistemas cumplen importantes funciones
    como proveedores de servicios ambientales
    (Cuellar y Kandel, 2007), tales como
  • Servicios de regulación de los ciclos naturales
    (agua, aire y carbono)
  • Servicios de suministro de alimento, leña,
    fibras, agua, plantas medicinales y recursos
    genéticos
  • Servicios de soporte, como la producción de
    materia prima, la formación del suelo, la
    reproducción de microorganismos, plantas y
    animales, y la preservación de la biodiversidad.

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Cuáles son las dimensiones cognoscitivas sobre
las cuales actúa la estrategia de DT?
  • La dimensión socio-cultural
  • Análisis e intervención sobre las relaciones
    sociales de producción, las dinámicas de empleo,
    la generación de ingresos y la calidad de la
    infraestructura social.
  • Promoción de procesos de inclusión social, a
    través de la ampliación del acceso a los
    beneficios generados por la renta agraria.
  • Recomposición y fortalecimiento del tejido
    social, arraigo de la población en sus
    territorios y el repoblamiento de localidades y
    comunas rurales
  • Rescate de las manifestaciones histórico-culturale
    s, de las redes identitarias, de solidaridad y de
    cooperación.
  • Valorización de los servicios culturales de los
    ecosistemas naturales (Cuellar y Kandel, 2007), o
    sea de los beneficios intangibles que poseen los
    pobladores de un territorio (desarrollo
    cognitivo, recreación, y experiencias estéticas y
    religiosas de valorización del paisaje nativo).

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Cuáles son las dimensiones cognoscitivas sobre
las cuales actúa la estrategia de DT?
  • La dimensión político-institucional
  • Promoción del fortalecimiento de la gestión y de
    la transparencia de las diversas formas de
    gobierno local
  • Fortalecimiento de las capacidades de las
    instituciones públicas y no gubernamentales que
    operan en el territorio
  • Promoción del fortalecimiento de los vínculos
    entre los habitantes del territorio y de éstos
    con los gobiernos locales y con las expresiones
    institucionales del Estado y de la sociedad.
  • Apoyar a los diversos tipos de asociaciones
    intermedias que forman parte de la
    institucionalidad local y que sostienen el tejido
    social en esos territorios.

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Cuáles son los desafíos futuros de la estrategia
de desarrollo territorial?
  • El desarrollo y fortalecimiento de las
    capacidades de coordinación de las políticas
    públicas macroeconómicas, sectoriales y
    territoriales, y para articularlas en los niveles
    nacional, regional y local.
  • La superación de estrategias de desarrollo
    centralistas, verticalistas, sectorialistas y de
    focalización parcial.
  • El desarrollo y fortalecimiento de la
    institucionalidad local a través de la promoción
    de estructuras que faciliten el diálogo y la
    cooperación entre actores públicos y privados en
    los distintos niveles.
  • La planificación estratégica de las inversiones
    que demandan los territorios rurales, como forma
    de promover un mayor equilibrio, reduciendo las
    brechas de desarrollo entre espacios geográficos,
    entre sectores sociales y entre cadenas
    productivas. La inversión pública debe ser
    concebida y planificada como un instrumento de
    equidad social y de cohesión territorial.

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Bibliografía citada
  • Boisier Sergio (2001) Sociedad del
    conocimiento, conocimiento social y gestión
    territorial. Documento de trabajo Nº 5,
    Instituto de Desarrollo Regional, Fundación
    Universitaria, Sevilla, España
  • Cuéllar, Nelson y Susan Kandel (2007) Gestión
    Territorial Rural Enfoque para fortalecer
    estrategias de vida de comunidades rurales
    pobres. Avance de Investigación. Programa
    Prisma. San Salvador, El Salvador.
  • Ferrer, Aldo (2002) La Argentina y la
    Globalización. Documento publicado por la Wilson
    Center Organization. Versión digital de revista
    Enoikos N 19 de la Facultad de Ciencias
    Económicas de la UBA. Disponible en
    http//www.wilsoncenter.org/topics/docs/argentina
    20y20la20globalizacion.doc y en
    http//www.econ.uba.ar/planfenix/documentos/public
    ados/index.htm
  • Guimarães, Roberto (1998) Aterrizando una
    cometa indicadores territoriales de
    sustentabilidad, Instituto Latinoamericano y del
    Caribe de Planificación Económica y Social
    (ILPES), Serie Investigación, Documento 18/98.
    Santiago, Chile
  • LEADER II (1999) La competitividad territorial
    construir una estrategia de desarrollo
    territorial con base en la experiencia de
    LEADER. Disponible http//europa.eu.int
  • Schejtman, Alexander y Julio Berdegué (2008) La
    desigualdad y la pobreza como desafíos para el
    desarrollo territorial rural, Revista Española
    de Estudios Agrosociales y Pesqueros, n.º 218,
    2008 (99-121). Madrid, España.
  • Sili, Marcelo (2005) La Argentina rural. De la
    crisis de la modernización agraria, a la
    construcción de un nuevo paradigma de desarrollo
    de los territorios rurales. Ediciones INTA,
    Buenos Aires, Argentina
  • Teubal, Miguel (2001) Globalización y nueva
    ruralidad en América Latina, en Giarraca, Norm
    (Coordinadora) Una nueva ruralidad en América
    Latina?, pp 45 66, Grupo de Trabajo de
    Desarrollo Rural, CLACSO, Buenos Aires, Argentina.

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  • Muchas gracias!
  • Jorge Morandi
  • jorgeluismorandi_at_gmail.com
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