L

1
LAbsentisme Laboral a la Indústria Catalana.
64 experiències
2

• Objectius de lEstudi
• Analitzar la importància de labsentisme laboral
  en la indústria catalana.
• Descriure els seus efectes econòmics.
• Identificar els factors explicatius.
• Descriure les mesures adoptades per les empreses.
• Elaborar recomanacions.

3

• Definició dAbsentisme Laboral
• A efectes daquest estudi, es considera
  absentisme laboral labsència del lloc de treball
  per causes alienes a lorganització del temps de
  treball.
• Labsentisme laboral les hores no treballades
  dins de les hores pactades de jornada anual
  (jornada teòrica), per causes ocasionals no
  previstes.

4

• Característiques de lanàlisi realitzat
• 64 empreses de característiques molt diferents
• Petites, mitjanes i grans.
• Diferents sectors dactivitat químics,
  alimentació, maquinària, material elèctric
  i electrònic, automoció, etc.
• Localitzades en zones dalta concentració
  industrial i en zones aïllades.
• Empreses multinacionals i de capital autòcton.
• Mostra representativa de la diversitat que es
  dóna a Catalunya.
• Anàlisi realitzat en el primer semestre de 2008.
  Dades del 2007 i anys anteriors.

5

• Factors explicatius de labsentisme laboral a la
  indústria catalana.
• Absentisme que respon a motius reals
• Insuficient aplicació de les millors tècniques,
  organitzatives i de formació en els àmbits de la
  prevenció de riscos laborals.
• La presència important de persones de major edat.
• Les demores en la realització de proves mèdiques
  o intervencions quirúrgiques.

6

• Absentisme voluntari.
• Factors legals i institucionals
• Lactuació del Servei Públic de Salut en relació
  a la concessió de les baixes.
• La cobertura del 100 en les baixes per IT.
• La dificultat legal perquè labsentisme sigui
  considerat causa dacomiadament.
• Collaboració de la representació sindical.

7

• Altres factors
• Ledat de les persones (joves i persones grans).
• La falta de motivació (falta dimplicació).
• La seguretat en locupació (propicia lincrement
  de labsentisme).

8

• Estimació de la importància quantitativa de
  labsentisme voluntari
• Absentisme de difícil quantificació.
• Estimació en base a les experiències dalgunes
  empreses.
• Labsentisme no justificat pot constituir entre
  el 31 i el 50 de labsentisme total.

9

• Principals mesures adoptades per les empreses per
  reduir labsentime
• Seguiment i control.
• Aplicació de sancions.
• Formació.
• Incentius.
• Horaris.
• Lloc de treball i entorn.
• Comunicació.
• Plans estratègics.

10

• Control i seguiment. Pràcticament el realitzen
  totes les empreses.
• Sancions. Principal obstacle en les
  circumstàncies que han de concorre (art. 52 de
  lEstatut dels Treballadors).
• Formació. Continguts de major interès
• Comandaments intermedis.
• Polivalència.
• Prevenció de riscos.
• Aspectes actitudinals.
• ...

11

• Incentius. Notable varietat de formulacions.
  Diferents valoracions respecte a la seva
  eficàcia.
• Horaris. Conciliació de lactivitat professional
  i la privada. Una de les línies dactuació en la
  qual sobtenen resultats més positius.
• Lloc de treball. Atenció creixent que es presta
  als aspectes ergonòmics / mediambientals.

12

• Millora de lentorn (espai, illuminació,
  menjador, sanitaris, ...) constitueix un dels
  àmbits en els quals les actuacions produeixen
  resultats més positius.
• Comunicació en lempresa. Actuacions de diferents
  naturalesa.
• La comunicació, la millora de lentorn i del
  lloc de treball, la formació i la
  conciliació constitueixen la base per aconseguir
  un bon clima laboral, del qual pot derivar-se una
  millora de la motivació, els efectes
  positius de la qual, es registren, entre
  daltres àmbits en els nivells dabsentisme.

13

• Plans estratègics
• Integren línies dactuació en diferents àrees de
  lempresa que estan relacionades amb
  labsentisme.
• Labsència daquests plans ha estat considerada
  com factor que afavoreix labsentisme.
• La seva vigència, com una actuació estratègica
  despecial eficàcia.

14

• Algunes Conclusions
• Ni el sector, ni la dimensió, ni la localització,
  ni la propietat del capital són determinants per
  explicar els diferents nivells dabsentisme.
• En la base de labsentisme estan
• Les característiques del collectiu humà que
  treballa en cada empresa Cultura dempresa
  que afavoreix més o menys labsentisme.
• La capacitat de la direcció per desenvolupar les
  estratègies més idònies.

15

• Circumstàncies singulars que poden influir de
  forma important tant en sentit positiu com
  negatiu.
• Les característiques del procés productiu.
• La ubicació de lempresa.
• La participació dels treballadors en la propietat
  de lempresa.

16

• Consideracions especials
• Empreses de menor dimensió, la vigilància
  sexerceix de manera natural.
• A mesura que sincrementa la dimensió és més
  complex conèixer les circumstàncies particulars
  de les persones.
• Cas particular de les empreses de major dimensió.
  Resulta difícil millorar les taxes dabsentisme
  en la mesura que les condicions del treball
  siguin òptimes.

17

• Interès del control de labsentisme laboral com
  a eina de gestió que sha denquadrar en un
  context de millora continua.
• La solució a la problemàtica de labsentisme
  laboral ha de ser el resultat dactuacions que
  afecten a diversos agents.
• La posada en marxa dactuacions que contribueixin
  a reduir el seu impacte negatiu en els nivells
  deficiència de les empreses resulta
  imprescindible i urgent.

18

• Dades recents reflecteixen una certa disminució
  de les hores dabsència per causes ocasionals,
  per la situació dinestabilitat econòmica.
• Disminucions, previsiblement, que canviaran de
  signe en quan la situació econòmica es recuperi,
  en la mesura que les circumstàncies que propicien
  labsentisme en la indústria catalana no hagin
  estat corregides.

19

• MOLTES GRÀCIES