Title: L
1Lenseignement différencié
2Volets de formationEnseignement différencié
- Volet I Formation provinciale 10 avril 2006
- Volet II Formation au sein dici juin 2006
du conseil - Équipe école direction, leader en littératie
au cycle primaire, enseignante ou enseignant de
2e année et enseignante ou enseignant ressource.
3Attentes
- Saisir les principes qui sous-tendent
lenseignement différencié - Reconnaître limportance de la cueillette et de
lutilisation des données - Comprendre les différents éléments dun cadre
denseignement différencié - Apprécier limpact des communautés
dapprentissage professionnelles pour
lamélioration du rendement des élèves
4Modules
- Module 1 Lenseignement différencié
- Module 2 Lélève
- Module 3 Le curriculum et lenseignement
- Module 4 Les situations denseignement
- Module 5 Lenvironnement
- Module 6 Les communautés dapprentissage
professionnelles
5Lenseignement différencié
6Module I Lenseignement différencié
7Où en sommes-nous?
8(No Transcript)
9- Il nexiste pas un seul et unique chemin pour
amener à - destination tous les élèves dune classe. Il
faut au - contraire prévoir plusieurs itinéraires.
- (Hitchcock et coll., 2002, p.18 traduction libre)
10Quelques principes
- Fournir un enseignement intéressant, stimulant et
permettant un étayage - Faire appel à une variété de stratégies
denseignement - Proposer aux élèves une série de moyens afin de
démontrer leurs connaissances et leurs habiletés - Proposer des stratégies dapprentissage
collaboratif qui permettent aux élèves
dapprendre en équipe et de prendre en charge
divers rôles et responsabilités - Présenter des textes, des activités et des
réponses qui sont appropriés, compte tenu de
léventail complet des habiletés des élèves - Respecter le rythme et le style dapprentissage
de chaque élève - Table ronde des experts Léducation pour
tous , p.47-48, 2005
11Lenseignement différencié
- Cest
- centré sur lélève
- plus qualitatif que quantitatif
- une variété de choix au niveau des contenus, des
processus et des produits - un mélange de regroupements
- Ce nest pas
- un enseignement individualisé
- chaotique
- juste une autre façon de faire des petits groupes
homogènes - de simplement simplifier des tâches
- offrir du travail supplémentaire aux élèves
performants et réduire la quantité de travail
pour les élèves moins performants
12(No Transcript)
13Lart denseigner
Lenseignant(e) répond
Lélève recherche
Le curriculum et lenseignement
Adapté de Fulfilling the Promise of the
Differentiated Classroom de Carol AnnTomlinson
14Apprenons à se connaître
15Module II Lélève
- Apprenons à connaître nos élèves
- Quest-ce qui motive lélève?
- Comment est-ce que lélève apprend?
- Où se situe lélève dans ses apprentissages?
16Quest-ce qui motive lélève?
- Goûts et intérêts
- Habitudes de travail
- Habiletés sociales
17Comment lélève apprend?
- Styles dapprentissage
- Visuel, auditif, kinesthésique
- Analytique, global, créatif
- Dominance au niveau des intelligences multiples
- Verbale et linguistique, logicomathématique,
spatiale et visuelle, corporelle et
kinesthésique, musicale et rythmique,
naturaliste, interpersonnelle et intrapersonnelle
18(No Transcript)
19Où se situe lélève dans ses apprentissages?
- Niveau de préparation de lélève
- Connaissances antérieures
- Habiletés
20Sources dinformation essentielles
- DSO
- Bulletins, PEI
- Dépistage précoce et continu
- Rapports dévaluation
- Entrevues avec les parents
- Trousse dévaluation diagnostique en lecture (G
B) - Sondage dobservation en lecture-écriture
- Trousse dévaluation diagnostique Aménagement
linguistique - Équipe-école
21(No Transcript)
22Lenseignement différenciéest une réponse aux
besoins de lapprenant
guidée par des principes généraux de
différenciation tels que
des tâches respectant les capacités
des regroupements flexibles
une évaluation et des ajustements continus
Les enseignants peuvent différencier
les productions
les contenus
les processus
selon
les intérêts de lélève
la préparation de lélève
le profil dapprentissage de lélève
La classe différenciée, Tomilson, Carol Ann, 2004
p. 22
23Module IIILe curriculum et lenseignement
- Quest-ce que je peux différencier?
- Comment je peux différencier?
24Quest-ce que lélève doit connaître?
- La différenciation du contenu commence avec
Les attentes du curriculum
Lévaluation de ce que lélève connaît et de ce
quil peut faire
25LévaluationLa pierre angulaire de
lapprentissage
- La raison dêtre de lévaluation en matière de
littératie consiste avant tout à améliorer
lapprentissage de lélève - Lévaluation oriente continuellement
lélaboration, la mise en œuvre et lexamen du
programme
26(No Transcript)
27(No Transcript)
28Quest-ce que je peux différencier?
- Les contenus
- Identifier les éléments essentiels du
curriculum en précisant ce que lélève devrait - SAVOIR
- Faits, vocabulaire, définitions, dates, règles,
noms etc - COMPRENDRE
- Concepts essentiels, grandes idées, principes,
généralisations - ÊTRE CAPABLE DE FAIRE
- Procédures, habiletés
29Comment je peux différencier ?
- Sassurer que la matière enseignée est
accessible à tous les élèves. - Par exemple
- utiliser des organisateurs graphiques
- encourager lutilisation de matériel de
manipulation ou le jeu de rôle pour faciliter la
compréhension dun texte - fournir des extraits de textes sur bande audio
- permettre la lecture en dyade
30Comment je peux différencier ?(suite)
- fournir et utiliser une variété de textes
- offrir des textes à différents niveaux de lecture
- offrir des gabarits pour guider lélève à létape
de la préécriture - encourager lutilisation doutils technologiques
- fournir des référentiels
31Quest-ce que je peux différencier?
- Les processus
- Cest la façon dont lélève sapproprie
linformation, - les idées et les habiletés pour mieux les
comprendre. - La différenciation des processus tient compte
entre autres des intelligences multiples, des
styles dapprentissage et des habiletés de la
pensée.
32Comment je peux différencier ?
- Sassurer que linformation, les idées et les
habiletésciblées deviennent signifiantes pour
lélève. - Par exemple, en offrant des tâches
- intéressantes et motivantes
- qui font appel aux habiletés supérieures de la
pensée et - qui amènent lélève à utiliser des habiletés pour
comprendre des concepts essentiels
33Une bonne tâche
Une bonne tâche différenciée
- Fait appel aux habiletés et à linformation
essentielles - Permet à lélève de comprendre les idées et les
concepts essentiels ou de répondre à une question
- Répond à une variété de styles dapprentissage et
à différents niveaux de complexité - Offre un niveau de soutien approprié de
lenseignante ou de lenseignant, des pairs ou de
lenvironnement
34Centres de littératie
35Quest-ce que je peux différencier?
- Les productions
- Dans un modèle de différenciation, les
productions permettent à lélève de démontrer - ce quil a appris
- ce quil comprend
- ce quil est capable de faire
36Comment je peux différencier ?
- Offrir un choix de productions afin que lélève
puisse démontrer ses nouveaux apprentissages
37(No Transcript)
38Exemples de productions
- Court récit à laide dun schéma
- Production orale
- Dessin dune scène où se déroule lhistoire
- Mobile
- Démonstration
- Entrevue
- Théâtre de marionnettes
- Mime
- Collage
39Connaître lélève dans son ensembleFaire la
collecte de données en littératie
- Adapté de A Guide to Effective Instruction in
Reading Kindergarten to Grade 3, 2003, p.12.7
40Module IVLes situations denseignement
41Pratiques gagnantes
Étayage
Situations denseignement en littératie
Profil de lélève
42Zone proximale de développement (Vigotsky)
Lélève assume progressivement la
responsabilité de son apprentissage
43Les situations denseignementDes contextes
propices à lapprentissage
- Modelage
- Enseignement explicite
- Étayage
- Questionnement et accompagnement
- Pratiques guidée, coopérative et autonome
- Dialogue
- Prise de risque
- Mini leçon
- Rétroaction et objectivation
44Module VLenvironnement
45(No Transcript)
46Lenvironnement
- Lenvironnement réfère au fonctionnement et au
climat de la classe - Pour créer une école et des classes qui
soutiennent les principes de lenseignement
différencié, il est essentiel que le personnel de
lécole planifie - laccueil
- la gestion du temps
- la gestion de lespace
- la gestion des ressources
- la gestion des groupes
47(No Transcript)
48La gestion du temps
- Pour que le personnel enseignant puisse mettre
en pratique lenseignement différencié, il doit
gérer efficacement son propre temps et celui des
élèves.
Table ronde des experts Léducation pour
tous , p.121, 2005
49La gestion du temps (suite)
- Prévoir de grandes périodes de temps
ininterrompues pour la littératie, de même que de
nombreuses occasions pour les élèves de mettre en
pratique leurs nouvelles connaissances et
habiletés. - Respecter certaines routines, y compris un
horaire régulier, de sorte que les élèves sachent
à quoi sattendre tout au long de la journée. - Structurer la journée de manière à établir des
routines donnant aux élèves le temps de
travailler seuls ou en petits groupes. - Explorer diverses possibilités dhoraire afin de
maximiser le temps dapprentissage. - Prévoir du temps pendant la journée pour des
rencontres individuelles avec les élèves. - Surveiller le temps que les élèves consacrent à
une tâche donnée et leur degré de concentration
sur cette tâche.
50La gestion de lespace
- Un environnement propice à lapprentissage des
habiletés reliées à la littératie comporte des
aires spécialement aménagées, avec des meubles et
de léquipement amovibles, où les élèves peuvent
se rassembler et travailler de façon autonome et
en collaboration au sein de groupes souples.
Table ronde des experts en littératie de la 4e à
la 6e année, p.23, 2004
51La gestion de lespace (suite)
- Offrir aux élèves un accès facile à une grande
variété de textes de différents niveaux de
complexité. - Réserver un espace pour les rencontres
individuelles. - Utiliser judicieusement les espaces réservés à
laffichage. - Utiliser une variété de matériel pour le
rangement.
52La gestion des ressources
- Une salle de classe riche en ressources
stimule les sens et procure aux élèves un
sentiment démerveillement. Ces ressources
devraient refléter les intérêts, les capacités et
les antécédents culturels variés des élèves, et
inviter tous les jeunes à explorer des situations
familières et à découvrir de nouveaux horizons.
Table ronde des experts en littératie de la 4e à
la 6e année, p.24, 2004
53La gestion des ressources (suite)
- Choisir avec soin une grande variété de
ressources - Ressources imprimées
- Matériel de soutien visuel
- Éventail doutils et de ressources non textuelles
pour appuyer la littératie dans toutes les
matières
54La gestion des ressources (suite)
- Les technologies de linformation et de la
communication peuvent faciliter laccès à de
multiples ressources en plus de constituer des
aides précieuses à lapprentissage. - Les technologies informatiques, les
expériences scientifiques, les activités dart
visuel, les pièces de théâtre et les problèmes
mathématiques fondés sur le questionnement
donnent aux élèves des raisons pertinentes de
lire, décrire, de parler, découter et de
réfléchir.
Table ronde des experts en littératie de la 4e à
la 6e année, p.24, 2004
55(No Transcript)
56La gestion des groupes
- Une salle de classe bien organisée et souple
donne aux élèves des occasions dapprentissage
qui les disposent à faire preuve de plus en plus
dautonomie. Pour favoriser cet apprentissage
autonome et permettre des expériences de travail
en collaboration, la salle de classe doit être
aménagée de façon à permettre le travail en grand
groupe, en petit groupe, en dyade et de façon
individuelle.
Table ronde des experts en littératie de la 4e à
la 6e année, p.24, 2004
57(No Transcript)
58(No Transcript)
59Modèles doutils de gestion
60(No Transcript)
61Module VILes communautés dapprentissage
professionnelles
62Les communautés dapprentissage professionnelles
- Une communauté dapprenantes et dapprenants
qui se soutiennent mutuellement est un bouillon
de culture pour la littératie. - Lenseignement efficace des habiletés reliées
à la littératie () se caractérise par une forte
collaboration dans la classe et dans lécole.
Table ronde des experts en littératie de la 4e à
la 6e année, p.30, 2004
63(No Transcript)
64- Les administratrices et administrateurs
scolaires qui souhaitent des classes plus
dynamiques doivent comprendre que ladoption
dune approche axée sur la différenciation est un
processus de changement à long terme. Les
dirigeants peuvent sy préparer en sinspirant de
la recherche sur le changement et de lexpérience
dautres personnes qui dispensent un enseignement
différencié efficace à des élèves ayant des
capacités variables - (Tomilinson, 1999b, traduction libre)
- Table ronde des experts en littératie de la 4e à
la 6e année, p.44, 2004
65Rôle de la direction décole
- Les directrices et directeurs décole qui font
partie des - communautés dapprentissage professionnelles
doivent - faciliter et encourager
- une culture décole ayant à cœur la réussite de
tous les élèves - une culture de collaboration entre les
enseignantes et enseignants qui permet
lamélioration constante des services offerts à
tous les élèves - un appui individualisé aux enseignantes et
enseignants selon leurs besoins - une attitude confiante du personnel, un sentiment
defficacité et un optimisme pour les élèves
ayant des besoins particuliers - une culture qui favorise les initiatives
- la coordination des programmes scolaires axés sur
lamélioration - lapprentissage comme cible première
- la vérification continue et régulière de
lapprentissage de chaque élève - Table ronde des experts Léducation pour
tous , p.56, 2005
66(No Transcript)
67Le rôle de lenseignante ou de lenseignant
ressource
68(No Transcript)
69(No Transcript)
70- Il faut exiger de chacun,
- ce que chacun peut donner.
- -Saint-Exupéry