d - PowerPoint PPT Presentation

1 / 38
About This Presentation
Title:

d

Description:

BSN Nederland d Action Learning business school Doel dag (1) Nader kennismaken met: BSN Nederland, set, en set adviser Studieopzet en studiemateriaal Action ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:65
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 39
Provided by: IndraK9
Category:
Tags: rabobank

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: d


1
BSN Nederland
  • dé Action Learning business school

2
EINDDOEL
3
Doel dag (1)
  • Nader kennismaken met
  • BSN Nederland, set, en set adviser
  • Studieopzet en studiemateriaal
  • Action Learning, leerstijlen
  • Functie set adviser

4
Doel dag (2)
  • En verder
  • Subsets
  • - Samenstelling en presentatie
    subsetdeelnemers en hun bedrijf
  • - 1e subsetbijeenkomst
  • Ontvangst studiemateriaal
  • Huiswerk
  • Afsluiting met diner

5
Organisatie
  • Personalia-check-formulier
  • Leerstijlenvragenlijst
  • Formulier ondersteuning werkgever
  • Organisatieverslagen
  • EML 1
  • voor hen die vrijstelling BCB hebben gekregen
  • Vaststellen aantal diners/dieetwensen

6
Kennismaken
  • Interview in tweetallen
  • 10 minuten per persoon
  • Zelf tijd bewaken!!
  • Interviewer presenteert verkregen informatie aan
    set in 2 minuten.

7
Inhoud
  • Wie ben je? Privé, hobbys
  • Prestatie in afgelopen jaar, waar je trots op
    bent
  • Motivatie voor deze MBA
  • Vertel wat je wilt leren (kennis, vaardigheden,
    procesgang)
  • Wat kom je halen en wat kom je brengen?
  • Metafoor

8
Action Learning (1)
  • Kennis opdoen is onvoldoende
    (L P Q I R)
  • Al doende leert men
  • Gezamenlijk leren
  • Docent in andere rol
  • Persoonlijk netwerk set subset

9
Action Learning (2)
  • Tijdens studie werken aan echte problemen
  • Risicos durven nemen
  • Verantwoordelijkheid organisatie
  • Voorkomen bekwame onbekwaamheid
  • Reflection in Action

10
(No Transcript)
11
Studiewijzer
  • Visie Het bereiken van een algemeen perspectief
    van het onderwerp.
  • Instrumenten Bepaalde methoden, instrumenten of
    werkwijzen aanreiken.
  • Integratie Onderwerp niet langer als geïsoleerd
    beschouwen,in samenhang brengen met andere
    onderwerpen

12
Voorafgaand en tussendoor
  • nn

13
Subsetbijeenkomsten
  • Voorzitter/notulist
  • Bespreek huisactiviteiten
  • Subsetopdrachten
  • Vertaalslag eigen organisatie
  • Vragen/themas voor docenten
  • Gebruik eigen praktijk (stellingen)
  • Feed back geven op elkaar

14
Indeling subsets
  • profit en non-profit
  • branche/functie
  • collegas niet in 1 subset
  • man/vrouw
  • geografisch

15
Subset 1 6 personen
  • Deniz Seyhan - Ohra - Arnhem/Utrecht
  • Fiona van Angelen - BAM Rail - Bunnik/Utrecht
  • Jan Jacob Bos - Young Wood Solutions
    Houten/Woudenberg
  • Wijnand Vossestein - Rabobank - Soest/Soest
  • Willijan Walhout ABN AMRO Amsterdam/Culemborg
  • Camiel Willekes Match and More Arnhem/Maarssen

16
Subset 2 7 personen
  • Ellen Borgmeijer Seinpost Arnhem/Arnhem
  • Dorith Rooijakkers AFB International
    Nuland/Lieshout
  • Marc Belfroid DIT Goes/Terneuzen
  • Pepijn Happel ABN AMRO Venlo/Eindhoven
  • Ronald Hoevenaars Keurslagers
    Leusden/Eindhoven
  • Pim Pernot ALT Best/Papendrecht
  • Robert de Ruiter Rabobank NW Walcheren
    Domburg/Vlissingen

17
Snellezen

o
14 april Max. 10 studenten (18 april reserve)
m
1 dag Schouten en Nelissen Facultatief 350 euro
18
Majors
  • Voor allen De Caluwe kleurentheorie/veranderkund
    e
  • 4 MAJORs
  • Elk
  • 2 dagen
  • Verzwaart programma niet geen alp IM
  • Afronden met essay / paper over
  • PEP persoonlijk effectiviteitsplan 5 tot 10 blz.
  • Dissertation is op majoronderwerp gericht

19
Majors Veranderkunde / Leidinggeven
  • 4 MAJORs
  • Aanvang 09.30 20.00 uur
  • 2e dag tot 16.30 uur
  • Sales
  • 26 en 27 oktober
  • Leiderschap
  • 30 november en 1 december
  • Veranderkunde
  • 7 en 8 december
  • Insurance
  • 11 en 12 januari 2007

20
7 Action Learning Projecten
  • Operations Management (concept definitief)
  • Marketing Management
  • Human Resource Management
  • Informatie Management
  • Financieel Management
  • Strategisch Management (groeps ALP)
  • International Management (Studiereis naar
    Tsjechie) ws. Juni 2007

21
ALP-voorbereiding
  • Naast studiewijzer Operations Management
  • Reader methodologie
  • Reader werken met modellen
  • Projectrapportage W. Egberink RFC 13 juni 2006
  • Over schrijven van Action Learning Projecten
    en beoordelingssystematiek RFC (Request for
    Comment)
  • Presentatie projectrapportage
  • Studentensite BSN Nederland mbaBSNnl -
    VoorStudenten

22
Inhoud ALP
  • Plan van aanpak
  • Onderzoek en analyse
  • Genereren en beoordelen alternatieven
  • Implementatie
  • Reflectie

23
ALP-voorstel
  • Is het onderwerp niet te breed?
  • Is het waarschijnlijk dat het knelpunt door de
    student opgelost kan worden
  • Is het waarschijnlijk dat de oplossing
    geïmplementeerd gaat worden
  • Contacten leggen/netwerken in organisatie
  • voorstel is geen plan van aanpak
  • Probleemstelling is geen doelstelling
  • Later probleemstelling, draagvlakanalyse,
    implementatiemogelijkheid

24
ALP-procedure
  • ALP-voorstel toezenden aan docent en setadviser
  • Goedgekeurd ALP-voorstel door docent gaat naar
    set adviser
  • Goedgekeurd ALP-voorstel opnemen in bijlage ALP
  • ALP digitaal sturen naar - info_at_requestforcommen
    t.nl (RFC ) en- abentum_at_bsnnederland.nl of
    cfranken_at_bsnnederland.nl ( adm. BSN)
  • Beoordeling binnen 4 weken via BSN

25
Verdere producties
  • Organisatieanalyse
  • cultuur, structuur, hrm aspecten
  • EML 2 leerervaringen leren te leren fase 3
  • Tussentijds EML/PPO
  • Action Learning
  • Leerstijlen/veranderen
  • Groepsprocessen
  • Dissertation literatuuronderzoek en masters
    project

26
Logboek Action Learning
  • Reflectiedocument
  • Wat wil je leren?
  • Wat heb je geleerd?
  • Obstakels
  • Hoe daarmee omgegaan?
  • Hoe te veranderen?
  • PPO Vragenlijst
  • Tussentijdse EML, Leerlogboek
  • Leerstijlentest

27
Sturing
28
Rol set adviser (1)
  • Verbinding/coördinatie tussen jullie, als groep
    en individueel, met
  • BSN als organisatie (planning, regelzaken),
    docenten - Ervaringen kwaliteit/dynamiek/aanslui
    ting)
  • Voortgang van je studie
  • - Niveau, tempo(risering), kwaliteit/aanwezigheid
    set en subsets- Sparringpartner/maatwerk (op
    aangeven van jou)- Evt. coördinatie geschil
    beoordelingen (zelden)

29
Rol set adviser (2)
  • Start up en intervisies (bege)leiden
  • Beoordelaar van- organisatieverslag en EML1-
    OA aan het eind van je studie- EML 2- Fase 3
    dissertation ? Sparren op onderwerpen ?
    goedkeuring proposal dissertation ? keuze
    internal en external examiner

30
Rol set adviser (3)
  • Coördinatie examen
  • Voorzitter viva voice
  • Wanneer/hoe
  • Vaak via informele momenten, zoals lunch en diner
    en uiteraard op afspraak
  • Lage drempel via controlevragen maar primaire
    verantwoordelijkheid ligt bij jou.

31
Leerstijlen
  • Activist Opdoen van nieuwe ervaringen
  • Observator Nader beschouwen van die ervaringen
  • Theoreticus Onderzoek en conclusies
  • Pragmatist Geleerde in de praktijk brengen
  • Bekijk de uitslag van de leerstijlentest

32
Websites
  • www.bsnnederland.nl Inloggen -
    gebruikersnaam mbaBSNnl - wachtwoord VoorStud
    enten
  • www.managementsite.net
  • www.devraagbaak.nl
  • www.kb.nl
  • www.menscentraal.nl (HRM)
  • www.requestforcomment.nl (modellen/gratis
    inschrijven)
  • www.managementboek.nl (via banner site BSN)
  • www.the-art.nl

33
Bedrijfspresentaties
  • Kennismaken in sub set
  • Plenaire presentaties typering door en over de 2
    subsets

34
Subsetpresentatie
  • Voorbereiden in de subset
  • Verdeel de tijd over subsetleden!
  • Groepspresentatie
  • Tijd per subset 20 minuten
  • Algemeen beeld leden en organisaties, drives,
    karakterisieken, commitment
  • Vragen stellen/discussie na presentaties

35
Huiswerk
  • Lees studiegids door
  • Lees boek over leerstijlen
  • Voorbereiding Operations Management
  • Visie
  • Huisactiviteiten en subsetactiviteiten
  • Formuleren vragen/casuistiek op format
    subsetbijeenkomsten
  • Mailen naar docent, set adviser en set
  • PPO Vragenlijst
  • Leerdoelen

36
Huiswerk
  • Artikelen - Whats IMCs Philosophy?
  • - Action Learning, een moderne visie op
    Management Development
  • Readers - Werken met modellen
  • - Projectrapportage
  • Handout methodologie
  • Te vinden via Presentaties en Handouts op
    www.bsnnederland.nl

37
Evaluatie
  • Evaluatieformulieren- elke lesdag nu niet
  • Wat heb je nog gemist?
  • Leren van elkaar
  • Beargumentering van belang

38
Bij vragen
  • Karin Boelhouwer, set adviser
  • BSN Nederland
  • De Raadskamer
  • Herenstraat 25
  • 4116 BK Buren
  • Tel 06 10912632 of 0343-574793
  • E-mail kboelhouwer_at_bsnnederland.nl
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com