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HACIA LA CONSTRUCCI

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HACIA LA CONSTRUCCI N DEL PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL... ESCUELA DE M SICA JORGE PE A HEN LA SERENA Qu es un Proyecto Educativo Institucional? – PowerPoint PPT presentation

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Title: HACIA LA CONSTRUCCI


1
HACIA LA CONSTRUCCIÓN DEL PROYECTO EDUCATIVO
INSTITUCIONAL...
  • ESCUELA DE MÚSICA
  • JORGE PEÑA HEN
  • LA SERENA

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Qué es un Proyecto Educativo Institucional?
  • Proceso de Reflexión y Enunciación, orientado a
    explicar la Intencionalidad Pedagógica, la
    concepción y la relación entre Individuo,
    Sociedad y Cultura, la concepción de Educación y
    el Modelo Pedagógico y Comunicacional en el que
    se sustenta.

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Qué es un Proyecto Educativo Institucional?
  • Herramienta estratégica de Planificación y
    Gestión que permite compartir una finalidad y un
    quehacer común, que da sentido al proceso
    educativo y le otorga identidad.

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Qué es un Proyecto Educativo Institucional?
  • Instrumento político y técnico, que toma en
    cuenta las demandas explícitas hechas al Centro
    Educativo y que simultáneamente es capaz de
    anticiparse a nuevos requerimientos.

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Condición de entrada...
  • Constitución del Equipo de Gestión
  • Integrantes Internos (permanentes)
  • Integrantes Externos (ocasionales)

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Primer Paso La Visión de la Escuela Jorge Peña
Hen
  • La Visión es aquella imagen de ideales, anhelos,
    principios, creencias, valores y expectativas que
    se espera, se alcancen paulatinamente en el
    devenir de la institución. La verdadera Visión
    debe ser compartida, jamás impuesta.

7
La Visión de la Escuela Jorge Peña Hen
  • Idea de Persona
  • Idea de Sociedad
  • Idea de Educación
  • Idea de Desarrollo
  • ...

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Segundo Paso Diagnóstico Pronóstico Situacional
de la Escuela Jorge Peña Hen
  • La evaluación diagnóstica tiene el sentido de
    inspirar el realismo necesario para la
    formulación de una Misión Corporativa. Por
    consiguiente, los ideales expuestos en la Visión
    deben dimensionarse en su factibilidad, a través
    de factores favorecedores y obstaculizantes,
    externos e internos a la Escuela.

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Factores Favorecedores
FORTALEZAS OPORTUNIDADES

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Factores Obstaculizantes
DEBILIDADES AMENAZAS

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Tercer Paso La Misión de la Escuela Jorge Peña
Hen
  • La Misión es el compromiso que adquiere
    realistamente el Centro Educativo de servir a los
    propósitos educacionales de una Sociedad y
    Cultura, por lo que se responsabiliza y da
    cuentas públicas de sus logros.

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La Misión de la Escuela Jorge Peña Hen...
  • La Misión debe ser construida en forma
  • Clara para todos
  • Breve para poder recordarla con facilidad
  • Realista en la descripción de compromisos y metas
  • Verificable para determinar si se ha tenido éxito
    en responsabilidad y logro
  • Atractiva para invitar a todos a asumir un
    compromiso con ella.

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Cuarto Paso Definición de Áreas Estratégicas de
la Escuela Jorge Peña Hen
  • Las Áreas Estratégicas o Dimensiones de la
    Gestión Escolar constituyen los subsistemas y/o
    subprocesos propios del accionar de la Escuela,
    de acuerdo a su realidad y en permanente
    evaluación y reingeniería.

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Dimensiones básicas para una Gestión Escolar
Integral
  • Pedagógica Curricular
  • Administrativa Financiera
  • Organizativa Operacional
  • Comunitaria
  • Convivencial
  • Sistémica

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Dimensión Pedagógica Curricular
  • Razón de ser de la institución.
  • Curriculum Oficial y Curriculum Complementario
  • Modelo Pedagógico
  • Caracterización de las Prácticas Educativas
  • ...

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Dimensión Administrativa Financiera
  • Uso y distribución de los recursos
  • Jornada Escolar Completa
  • Recursos Humanos
  • Recursos Materiales
  • Recursos Financieros
  • ...

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Dimensión Organizativa Operacional
  • Estructura y Organicidad interna
  • Organigrama
  • Funcionograma
  • Equipos permanentes y extraordinarios
  • Centro de Padres y Apoderados
  • Centro de Alumnos
  • Centro de Exalumnos

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Dimensión Comunitaria
  • Espacio reticular o relaciones interinstitucionale
    s
  • Con organizaciones culturales
  • Con organizaciones sociales y políticas
  • Con organizaciones empresariales
  • Con otras instituciones educacionales
  • ...

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Dimensión Comunitaria
  • Ambiente
  • Local
  • Regional
  • Nacional
  • Internacional

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Dimensión Convivencial
  • Relaciones de convivencia normada
  • Entre pares
  • Según orden jerárquico
  • Según estructuras complementarias
  • Relaciones no calificadas
  • ...

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Dimensión Sistémica
  • Relaciones formales debidas por el carácter y
    dependencia de la Escuela
  • Ministerio de Educación
  • Fundación Musical, Cultural, Educacional
    Universidad de La Serena

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Quinto Paso Definición de Objetivos estratégicos
  • Los Objetivos Estratégicos establecen qué es lo
    que se debe lograr (fin) y cuánto se debe
    alcanzar (meta) dentro de cada Dimensión
    definida.
  • Los Objetivos estratégicos reconocen un horizonte
    temporal de corto, mediano y largo plazo.

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Sexto Paso Operacionalización de los Objetivos
Estratégicos
  • Para cada Objetivo Estratégico se debe incluir
    Actividades o Estrategias

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Operacionalización de los Objetivos Estratégicos
  • Y, para cada Actividad propuesta, señalar
  • Recursos (Humanos, materiales y financieros)
  • Fuentes de obtención de recursos Interna o
    Externa
  • Tiempo
  • Responsables colegiados
  • EvaluaciónProcedimientos, Instrumentos y
    Evidencias.

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Séptimo Paso Identidad de la Escuela
  • Nombre
  • Fundamentación
  • Elementos simbólicos
  • Rituales para la Identidad

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HACIA LA CONSTRUCCIÓN DEL PROYECTO EDUCATIVO
INSTITUCIONAL...
  • ESCUELA DE MÚSICA
  • JORGE PEÑA HEN
  • LA SERENA
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