SENSIBILISATION A LA SECURITE DES EQUIPES

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SENSIBILISATION A LA SECURITE DES EQUIPES

• JL.BAUDET

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LA LOI SUR LA PREVENTION DES RISQUES
(1992)

• Une obligation de prévention

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PRINCIPALES DISPOSITIONS

• Éviter les risques
• Évaluer les risques

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• Combattre le risque à la source

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• Adapterle travail à lhomme

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Tenir compte de lévolution de la technique
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• Remplacer ce qui est dangereux par ce qui est
  moins dangereux.

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• Prendre des mesures de protection collective

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OBLIGATION DES EMPLOYEURS

• Lorsquil confie des taches a un travailleur il
  doit prendre en considération les capacités de
  lintéressé 
• Obligation dinformation sur les risques quil
  encoure.

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Obligation des salariés

• Prendre soin de leur sécurité et de leur santé.

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LE DOCUMENT UNIQUE2001

• passe en revue toutes les unités de travail et
  évalue les risques

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3 institutions particulières chargées de la
prévention dans lentreprise

• Le C.H.S.C.T.
• Le médecin du travail
• Le service sécurité
• Mais aussi la CRAM (CARSAT) et lInspection du
  travail.

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TOUT LE MONDE DANS LENTREPRISE EST CONCERNE
EN CAS DACCIDENT.
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COUT DUN ACCIDENT

• Des coûts directs
• Et aussi indirects

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EVOLUTION DU TAUXDE COTISATION A.T.

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RESPONSABILITE PENALEEN CAS DACCIDENTS
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LE CHEF DENTREPRISE EST RESPONSABLE

• DE TOUTE LORGANISATION DE LA SECURITE DANS SON
  ENTREPRISE.

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UNE OBLIGATION DE RESULTAT
Il ne lui suffit pas de fournir les moyens
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LES MEMBRES DE LA HIERACHIE

• Les salariés membres de la hiérarchie qui ont
  reçu une délégation de pouvoir effectif,
  partielle et précise de la part de Chef
  dEntreprise ou qui possèdent une définition de
  fonctions indiquant leur rôle en matière de
  sécurité, peuvent être tenus responsables en cas
  daccident du travail.

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LES OPERATEURS

• Les opérateurs qui ne respectent pas toutes les
  procédures et provoquent un accident du travail
  sont eux aussi pénalement responsables.

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LA MALADRESSE

• Cest un défaut de savoir-faire dans la conduite
  dactions.
• Exemple dune manœuvre de déchargement.

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LIMPRUDENCE

• Elle résulte dune action où celui qui agit ne se
  préoccupe pas du danger ou des conséquences de
  ses actions sur les autres.
• Mis à la disposition de son personnel un matériel
  non conforme.

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LINATTENTION

• Cest un acte de distraction détourderie.

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LA NEGLIGENCE

• Cest une faute résultant dun manque de
  vigilance,dun manque de surveillance attentive
  et soutenue.

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LE MANQUEMENT

• Cest laction de manquer à une loi, à un
  règlement. Cest le fait de ne pas appliquer les
  différentes obligations imposées par la
  législation du travail.

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LE MANQUEMENT DELIBERE

• Cest un acte conscient pris en toute
  connaissance de cause.

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LE DELIT DE MISE EN DANGER DE LA PERSONNE.
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Le travail sur machine

• sans protection des organes en mouvement.

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La manipulation de matières dangereuses sans
protection adaptée.
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Le travail en hauteur sans protection collective
ou individuelle.
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La conduite dengins défectueux.
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EXONERATION DE RESPONSABILITE DE LEMPLOYEUR

• Imprudence du salarié (à linsu de lemployeur).
• Force majeure (imprévisible et irrésistible).

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• Travail non prévu dans le programme de travail du
  salarié.

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LES RISQUES FREQUENTS

• Risque Routier.

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Risques Physiques et Sensoriels
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Risque Mécaniques
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Risques Électriques
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Risques Chimiques
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Risque Nucléaire
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Risques biologiques
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Risques liés au site client

• Documents nécessaires
• Plan De Prévention PDP
• Fiches de données de sécurité FDS
• Protocole de sécurité (chargement déchargement)

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RISQUESPSYCHO-SOCIAUX
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LES PRINCIPALES CAUSES DACCIDENTS

• Utilisation de matériel inadapté

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Non respect des procédures
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•  oubli  du port des EPI

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Environnement accidentogène

• (travail en hauteur,
• en profondeur,
• dans le désordre,
• en ambiance froide
• chaude, sale

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• Utilisation de matériel dans des conditions non
  prévues

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ORGANISATION DU TRAVAIL ACCIDENTOGENE

• Horaires
• Charge de travail
• Urgence
• Rémunération au rendement.

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SITUATION PERSONNELLE ACCIDENTOGENE

• Maladie
• Fatigue
• Vieillissement
• Stress
• Surmenage
• Soucis familiaux..

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LES ACTIONS PREVENTIVES

• Sensibilisation
• Information
• Formation
• Procédures
• Port des EPI

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Améliorer la sécurité et les conditions de travail
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Le SUIVI

• Inspection
• Contrôle
• mesures

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Traquer le risque daccident
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Pour tous renseignements concernant nos
formations

• Cab. JLB-ECOCOM
• 01.42.01.80.46
• 06.60.61.80.46
• ecocom_at_free.fr
• www.chsct.info