MODIFICACI

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MODIFICACIÓN DEL PNVCC

• Abril 2012

DIPON-COEST-001
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PLAN NACIONAL DE VIGILANCIA COMUNITARIA POR
CUADRANTES

• Términos del PNVCC
• Objetivo del PNVCC
• Responsabilidades del PNVCC
• Desarrollo y Evaluación del PNVCC
• Procedimientos para ingresar a la información del
  PNVCC en la Polired

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TERMINOS DEL PNVCC
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TERMINOS DEL PNVCC

• CODIFICACIÓN es la asignación alfanumérica que
  se da a cada cuadrante, teniendo en cuenta
  diferentes elementos que lo hacen único e
  irrepetible.
• TAMIR Tabla de Acciones Mínimas Requeridas .
• CIEP Centro de Información Estratégica
  Policial
• Hoja de Registro Formato donde se plasma la
  Información básica del cuadrante
• Hoja de Servicio Formato donde se plasma los
  puntos críticos, misiones, análisis Estadístico,
  Indicadores
• SIVICC Sistema de Información de Vigilancia
  Comunitaria por Cuadrantes

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TERMINOS DEL PNVCC

• Cuadrante espacio geográfico delimitado dentro
  del territorio, compuesto por una organización
  político-administrativa y social, donde la
  Policía Nacional requiere adelantar acciones
  disuasivas, preventivas, educativas y de control
  de delitos y contravencines.
• Georeferenciaciòn ubicar en el mapa,
  información en un punto exacto.
• Hecho punible acto o conducta antijurídico,
  típico y culpable que merece la imposición de una
  pena o castigo.
• Memoria local y topográfica documento que sirve
  de insumo para la planeación y organización del
  servicio de Policía, contiene información amplia
  y detallada de todos los aspectos geográficos,
  políticos, sociales, económicos, delincuenciales
  y contravencionales de la jurisdicción
•  

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OBJETIVO DEL PNVCC
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Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por
Cuadrantes
OBJETIVOS DEL PNVCC

• Optimizar el servicio de policía a través de la
  delimitación territorial, asignación de
  responsabilidades recursos y ejecución de
  procesos que permitan contrarrestar causas
  Originadoras y Facilitadoras de delitos y
  contravenciones, como también tener un
  reconocimiento de los factores que tengan
  relación directa o indirecta con la seguridad y
  convivencia ciudadana, en especial los de
  carácter estructural y Sociocultural, con el fin
  de lograr una mejor planeación del servicio,
  contribuyendo al mantenimiento de la convivencia
  y seguridad ciudadana.

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PROCESOS DEL PNVCC
CONTROL DE DELITOS Y CONTRAVENCIONES
DISUACIÓN DE DELITOS
EDUCACIÓN CIUDADANA
PREVENCIÓN
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PLANIFICACIÓN DEL SERVICIO

• BUSSINES Estadística de los Delitos
• GEOREFERENCIACION DE DELITOS Y CONTRAVENCIONES
• REQUERIMIENTOS DE LA COMUNIDAD Delitos
  Menores
• APRECIACIÓN DIAGNOSTICA DEL CUADRANTE
• Plan de Acción
• HOJA DE SERVICIO / TAMIR

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Responsabilidades del PNVCC
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PIRAMIDE DE RESPONSABILIDADES
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Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria Por
Cuadrantes
COORDINADOR

• Corresponde al Comandante de Estación, quien
  tiene como función reorganizar y potencializar el
  servicio de policía, por medio de la dinamización
  de los procesos de prevención, disuasiva,
  Educación Ciudadana y de control de delitos y
  contravenciones.
• FUNCIONES
• Determinar las Tablas de Acciones Mínimas
  Requeridas (TAMIR), para cada cuadrante de su
  unidad.
• Efectuar el seguimiento y control de forma
  diaria de los resultados obtenidos por cada una
  de las patrullas de los cuadrantes
• Implementar las medidas correctivas ante las
  falencias detectadas en el servicio.

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Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria Por
Cuadrantes
LIDER

• Corresponde al comandante de CAI, subestación o
  puesto de policía y tiene la responsabilidad de
  dos o más cuadrantes en una jurisdicción.
  Algunas de las actividades que debe realizar son
  
• Liderar las actividades en el servicio.
• Adelantar todas las acciones que permitan
  optimizar el servicio y reorientarlo de manera
  que se logre una mayor efectividad y percepción
  de seguridad.
• MODIFICACIÓN

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Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria Por
Cuadrantes
EQUIPO DEL CUADRANTE

• Son aquellos uniformados que hacen parte del
  cuadrante (en los tres turnos de vigilancia), los
  cuales desarrollan actividades preventivas,
  disuasivas, de Educación Ciudadana y Control de
  delitos y contravenciones de acuerdo al
  diagnostico del cuadrante asignado.

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Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria Por
Cuadrantes
PATRULLA DEL CUADRANTE

• Es la unidad básica del servicio dentro del
  cuadrante. Sus actividades están enmarcadas en
  los reglamentos y normatividad vigente, para lo
  cual se busca
• Mantener una comunicación fluida con la
  comunidad.
• Suministrar el número telefónico o celular de
  contacto a la comunidad.
• Establecer los objetivos y metas a corto, mediano
  y largo plazo.
•  

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DESARROLLO Y EVALUACIÓN DEL PNVCC
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Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria Por
Cuadrantes
PNVCC

• Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por
  Cuadrantes se constituye en la columna vertebral
  del servicio de Policía.
• La evaluación del PNVCC se centra en el
  cumplimiento de las metas que se formulen en las
  unidades de acuerdo con su diagnóstico. Bajo esta
  premisa, los aspectos a evaluar serán la gestión
  policial, la reducción estadística delictiva y la
  percepción ciudadana
• En procura del mejoramiento del servicio de
  policía, el Plan Nacional de Vigilancia
  Comunitaria por Cuadrantes (PNVCC) se articula
  con el servicio de inteligencia, y la
  investigación criminal

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Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria Por
Cuadrantes
OPERACIONALIZACION DEL PLAN NACIONAL DEL
VIGILANCIA COMUNITARIA POR CUADRANTES

• Corresponde a la planeación de la actividad
  policial en el cuadrante, establecida por el
  coordinador y los líderes de los cuadrantes de su
  jurisdicción, a partir de la siguiente
  información
• Diagnostico de cada uno de los cuadrantes de su
  jurisdicción
• Los requerimientos ciudadanos
• Los requerimientos de las diferentes autoridades,
  entidades e instituciones
• Las ordenes institucionales
• Plan de acción de la unidad
• Entre otros

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Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria Por
Cuadrantes
TRABAJO CON CALIDAD

• Un trabajo de calidad en el Plan Nacional de
  Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes implica
  presencia policial, solución de problemas
  menores, atención a problemas arraigados,
  protección, respuesta oportuna, respeto y buen
  trato, sobre la base de un trabajo planificado,
  desarrollado y en mejora continua.
•  
• NOTA El Plan de Trabajo debe estar soportado en
  las TAMIR

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CONTROL DE DELITOS Y CONTRAVENCIONES

• Actividades orientadas a hacer cumplir las normas
  que rigen la tranquilidad y convivencia
  ciudadana
• Control disturbios
• Controlar eventos electorales
• Controlar infracciones cometidas por personas con
  fuero
• Controlar el uso indebido del espacio público
• Realizar control de manifestaciones
• Apoyar desalojos por orden de autoridad
  competente
• Incautar armas de fuego y municiones
• Realizar incautación de elementos varios
• Atender motivos de policía desde el C.A.D
• Control de pesas y medidas

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DISUACIÓN DE DELITOS Y CONTRAVENCIONES

• Acciones dirigidas a desestimular a las personas
  que están en un riesgo potencial de incurrir en
  un delito o contravención.
• Atender requerimientos de convivencia y
  seguridad ciudadana
• Manejar situaciones críticas
• Cerrar establecimientos abiertos al público
• Instalar y ejecutar puesto de control
• Registro y verificación antecedentes de
  personas
• Verificar antecedentes y registro de automotores

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EDUCACIÓN CIUDADANA

• Actividades tendientes a crear una cultura
  ciudadana con el propósito de fortalecer el
  sentido de pertenencia en seguridad y rechazo
  frente a los comportamientos delictivos y
  contravencionales.
• Realizar escuelas de convivencia y seguridad
  ciudadana.
• Policía cívica juvenil.
• Grupo Juvenil de Apoyo Comunitario
• Campañas educativas
• Policía cívica de mayores

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PREVENCIÓN

• Toda acción orientada a identificar e intervenir
  de manera integral las causas y factores que
  generan inseguridad.
• Gestión Interinstitucional o Interangencial
• Gestión comunitaria
• Crear y fortalecer frentes de seguridad
• Realización de Encuentros Comunitarios
• Conformar y fortalecer red de apoyo y
  comunicaciones
• Fortalecer la Red de Cooperantes
• Elaboración y seguimiento de informes de Policía
  Especial
• - Informes de gestión ambiental
• - Informes sobre escombros y basuras
• - Informes de contaminación visual
• - Informes sobre el alumbrado público

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Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por
Cuadrantes
CAUSAS ORIGINADORAS

• las causas originadoras son el producto de los
  problemas sociales generados por la
  insatisfacción de las necesidades básicas del ser
  humano, tales problemas como el desempleo, la
  drogadicción, pandillas, falta de educación,
  entre otros

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Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por
Cuadrantes
CAUSAS FACILITADORAS

• Las causas facilitadoras son todas aquellas
  acciones u omisiones del individuo con relación a
  su rol social, que permiten preparar y ejecutar
  con menor dificultad los crímenes, las
  contravenciones y los conflictos ciudadanos por
  parte del victimario, haciéndose más fácil su
  comisión o repetición, tales como la
  indiferencia social, falta de cooperación, el
  miedo común, etc.

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Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por
Cuadrantes
FACTORES SOCIOCULTURALES

• Los factores socioculturales son toda acción u
  omisión colectiva que va arraigada a práctica de
  malas costumbres, van en contra de normas
  legales, morales o éticas, aprobadas de manera
  directa e indirecta por la mayoría de la
  población, algunas de ellas son Cultura de la
  ilegalidad que hace referencia a la compra y
  venta de productos desconociendo su procedencia.
• Indiferencia Social
• Apatía
• Descuido

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Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por
Cuadrantes
FACTORES ESTRUCTURALES

• Los factores estructurales hacen alusión a
  aquellas deficiencias en el entorno físico del
  sector que influyen en la comisión de los hechos
  delictivos o contravencionales, es decir, le da
  el escenario perfecto al victimario para su
  accionar, por ejemplo Parques descuidados, Lotes
  Abandonados falta de iluminación, presencia de
  basuras, Malla vial en mal estado, otros.

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Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por
Cuadrantes
PROGRAMAS EN EL AREA DE PREVENCION Y EDUCACIÓN
CIUDADANA

• Campañas de Gestión Comunitaria
• Campañas Educativas
• Encuentros Comunitarios
• Escuelas de Seguridad
• Frentes de Seguridad
• Gestión Interinstitucional
• Policía Cívica de Mayores
• Policía Cívica Juvenil
• Red de Apoyo y Comunicaciones
• Red de Apoyo y Solidaridad
• Red de Cooperantes
• Programa DARE

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Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria Por
Cuadrantes

• Tablas TAMIR
• Es una herramienta en la que están plasmadas
  todas y cada una de las acciones policiales que
  debe realizar el uniformado durante la prestación
  de su servicio policial, y surgen a través de un
  diagnostico.
• LAS TAMIR deben ser establecidas y/o concertada
  con un criterio institucional y su objetivo es
  que mediante actividades de prevención,
  disuasión, control de delitos y contravenciones,
  educación Ciudadana y corresponsabilidad, se
  contribuya a solucionar los problemas
  diagnosticados en cada cuadrante, teniendo en
  cuenta que se debe realizar una TAMIR por turno y
  por cuadrante.

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TAMIR Tabla de Acciones Mínimas Requeridas
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Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria Por
Cuadrantes

• HOJAS DE SERVICIO
• Es el formato en el cual el coordinador del
  cuadrante plasma las consignas, puntos críticos,
  misiones, tareas a desarrollar y un análisis
  estadístico de la parte delictiva y operativa,
  indicando días y horarios de mayor afectación de
  cada cuadrante, esto como elemento orientador
  para la prestación del servicio de las patrullas.

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HOJA DE REGISTRO
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TAREA A CUMPLIR POR PARTE DEL EQUIPO DEL
CUADRANTE
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TAREAS DEL EQUIPO DEL CUADRANTE

• Tener Actualizado el Diagnostico del Cuadrante y
  suministrar la información a la sala CIEPS de la
  estación de policía.
• Tener Actualizada la Memoria Local y Topográfica
  del Cuadrante, suministrando la información a la
  sala CIEPS de la estación de policía.
• Identificar dentro del cuadrante, las causas
  Facilitadores y Originadoras del Delito así como
  los Factores Estructurales y Socioculturales, que
  permiten la materialización del delito y
  suministrar la información al jefe de la SALA
  CIEPS de la estación, para articular la
  planeación del servicio.
• Trabajar en conjunto con lo Policiales que hacen
  parte de las 12 capas del PNVCC, para conseguir
  la convivencia y seguridad ciudadana en cada uno
  de los cuadrantes.
• Cada uno de los policías de los cuadrantes debe
  revisar en forma constante el correo
  institucional , dando cumplimiento a los correos
  que ordena el Subcomando de unidad.

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COMO INGRESAR A LA INFORMACIÓN DEL PNVCC EN LA
POLIRED
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COMO INGRESAR A LA INFORMACIÓN DEL PNVCC EN LA
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