LIDERAZGO Y GOBERNABILIDAD - PowerPoint PPT Presentation

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LIDERAZGO Y GOBERNABILIDAD

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Rector a LIDERAZGO Y GOBERNABILIDAD Carlos Ossa Escobar Rector Universidad Distrital Francisco Jos de Caldas – PowerPoint PPT presentation

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Title: LIDERAZGO Y GOBERNABILIDAD


1
LIDERAZGO Y GOBERNABILIDAD
Rectoría
  • Carlos Ossa Escobar
  • Rector
  • Universidad Distrital Francisco José de Caldas

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Liderazgo y Gobernabilidad
Rectoría
  • El liderazgo de una Universidad se da en la
    medida en que sea reconocida y sea capaz de
    liderar las transformaciones necesarias de la
    sociedad.
  • Una universidad es reconocida si es pertinente.
  • La Universidad es pertinente cuando forma
    profesionales integrales y cuando sus resultados
    en investigación y extensión responden a las
    necesidades de la sociedad.

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Liderazgo y Pertinencia
Rectoría
  • Pero también es necesario que sea incluyente en
    términos generales no cabe duda de que el
    problema más sentido del país es la exclusión
    social, política, económica y cultural.
  • Así, la universidad es también pertinente cuando
    sus egresados, su investigación y la extensión
    propenden por la inclusión social.

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Retos de la Universidad
Rectoría
  • La Universidad enfrenta una serie de retos para
    ser pertinente
  • Debe formar profesionales que puedan
    desarrollarse en el mundo globalizado.
  • Debe dar respuesta, en sus investigaciones a
    temas prioritarios como el TLC, el sector
    agrario, las patentes, la seguridad alimentaria,
    el riesgo ambiental, las energías alternativas,
    la biotecnología y la genética entre otros.

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Retos de la Universidad
Rectoría
  • La pertinencia también implica el reconocimiento
    de una responsabilidad en la administración de
    sus recursos, dado que es la sociedad quién los
    aporta.
  • Por esto, la sociedad constantemente le exige a
    la Universidad mayor movilidad, preponderancia y
    participación en la toma de decisiones que
    afectan el desarrollo económico, social, político
    e institucional.

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Pertinencia y Autonomía
Rectoría
  • Estos desarrollos de liderazgo y pertinencia
    necesarios en la academia colombiana, pueden o no
    ser logrados mediante el mecanismo otorgado por
    la Constitución de 1991 de la llamada autonomía
    universitaria.
  • Para responder esta pregunta, intentemos definir
    qué es la autonomía universitaria y algunas
    desviaciones de la misma en el ámbito nacional.

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Concepto de la Autonomía
Rectoría
  • En el país se ha desarrollado el concepto de
    autonomía universitaria, entre otros términos, en
    los siguientes
  • En 1970 el Consejo Nacional de Rectores consideró
    que la Autonomía se obtenía a través de
  • A. Nombrar y remover a su Rector y a todo
    el personal docente, investigativo y
    administrativo, con sujeción a los periodos y a
    las demás normas contenidas en sus propios
    reglamentos.

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Concepto de la Autonomía
Rectoría
  • B. Seleccionar a sus estudiantes, de acuerdo
    con normas de carácter estrictamente educativo
    señaladas por la propia universidad sin
    discriminación por sexo, religión, ideario,
    origen, estado civil, etc.

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Concepto de la Autonomía
Rectoría
  • C. Participar eficazmente con el Estado en la
    definición de planes de estudio mínimos ,
    requisitos mínimos para el funcionamiento de las
    universidades y otorgamiento de diplomas, grados
    y títulos que tratan las normas generales que
    rigen a las universidades.

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Concepto de la Autonomía
Rectoría
  • D. Decidir cuáles programas de investigación, de
    docencia y de extensión, dentro de las normas
    legales, deben emprenderse en su claustro.

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Concepto de la Autonomía
Rectoría
  • E. Para distribuir sus bienes y rentas
    disponibles entre sus diferentes actividades,
    respetando los contratos y la voluntad de los
    aportantes libremente aceptada por la
    Universidad (Enunciado de la IV Asamblea de la
    Asociación Internacional de Universidades, Tokio,
    1966, citada por Posada, 1985 13 a 15)

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Autonomía en la CP 1991
Rectoría
  • A partir de la Constitución de 1991 se ha
    desarrollado un concepto de autonomía mas
    avanzado La autonomía universitaria, encuentra
    fundamento en la necesidad de que el acceso a la
    formación académica de las personas tenga lugar
    dentro de un clima libre de interferencias del
    poder público tanto en el campo netamente
    académico como en la orientación ideológica, o en
    el manejo administrativo o financiero del ente
    educativo. (Corte Constitucional, Sentencia
    T-492 de 1992, M.P. Dr. José Gregorio Hernández
    Galindo).

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Autonomía en la CP 1991
Rectoría
  • La regla general aplicable a las
    universidades con fundamento en el artículo 69
    de la C.P. es la de reconocer y respetar la
    libertad de acción de las mismas no obstante,
    esa libertad de acción no puede extenderse al
    punto de propiciar una universidad ajena y
    aislada de la sociedad de la que hace parte y, en
    el caso de las públicas emancipada por completo
    del Estado que las provee de recursos y
    patrimonio. (Corte Constitucional, Sentencia
    C-220 de 1997, M.P. Dr. Fabio Morón Díaz)

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Autonomía en la CP 1991
Rectoría
  • Reconocida la Autonomía, ésta ha venido
    recayendo en los órganos de dirección
    universitaria (Consejo Superior, Académico, en el
    Rector) dentro de un concepto de soberanía ya
    superado que rigió en Colombia mucho antes de la
    Constitución de 1991.
  • En la Constitución de 1821 se dijo Artículo 2º
    La soberanía reside esencialmente en la nación.
    Los magistrados y oficiales del gobierno,
    investidos de cualquier especie de autoridad, son
    sus agentes o comisarios y responsables a ella de
    su conducta pública

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Autonomía en la CP 1991
Rectoría
  • Artículo 10º (1821) El pueblo no ejercerá
    otras atribuciones de la soberanía que la de las
    elecciones primarias
  • La Constitución de 1991 superó ese concepto de
    soberanía restringido al establecer en el
    artículo tercero que la soberanía reside
    exclusivamente en el pueblo del cual emana el
    poder público.

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Soberanía
Rectoría
  • Tal paso que se dio en las instituciones
    colombianas debemos darlo en la Universidad
    Pública traspasando la soberanía de los órganos
    universitarios a la comunidad universitaria
    (estudiantes, profesores, investigadores,
    egresados y trabajadores) quienes deben producir
    los estatutos universitarios que se conviertan
    así en las constituciones de las universidades.

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Soberanía y Autonomía
Rectoría
  • La autonomía universitaria debe recaer sobre el
    constituyente primario de las universidades.
  • La autonomía debe permitir que el docente pueda
    desarrollar la libertad de cátedra, con
    responsabilidad. La autonomía exige una
    responsabilidad social del docente que tiene
    relación con su pertinencia, enseñabilidad y
    pedagogía.

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Soberanía y Autonomía
Rectoría
  • La autonomía universitaria le garantiza a cada
    estudiante desarrollar su propia forma de pensar,
    el desarrollo de las libertades, el poder escoger
    su profesión y el nivel crítico que desea
    alcanzar con su formación. La autonomía implica
    brindar las posibilidades a los estudiantes para
    que estos definan su nivel de desarrollo
    integral.

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Soberanía y Autonomía
Rectoría
  • Respecto de la investigación la universidad debe
    institucionalizar sus líneas de investigación. La
    investigación como proceso social (no individual)
    exige que se creen las condiciones para que
    exista el diálogo entre investigadores, es decir,
    para crear comunidades investigativas inter y
    transdisciplinarias.

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Soberanía y Autonomía
Rectoría
  • Cuando alguna de las instancias de gobierno de la
    Universidad se autoproclama como depositaria de
    la autonomía y soberanía universitaria se
    desconocen los principios constitucionales. Se
    rompe la estructura de un Estado Social de
    Derecho y el desarrollo de la universidad se
    asemeja a la conformación de estructuras no
    democráticas.

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Soberanía y Autonomía
Rectoría
  • Esto conduce a problemas de gobernabilidad porque
    empiezan a crearse conflictos de interés entre
    las instancias que han adquirido poder no
    legítimo y las Universidades se desgastan en
    procesos administrativos que parecen
    interminables, deslegitimándose porque no
    consultan al constituyente primario.

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Soberanía y Autonomía
Rectoría
  • Por lo anterior, recuperar la autonomía es hacer
    valer las decisiones del constituyente primario y
    no de las instancias que se autoproclaman
    depositarias de ella y han perturbado el quehacer
    de la Universidad.

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Soberanía y Autonomía
Rectoría
  • En conclusión, dado que el liderazgo está
    asociado a la pertinencia, la autonomía fundada
    en la soberanía universitaria se convierte en el
    mecanismo idóneo que garantice su carácter social
    e incluyente y no su desviación a intereses
    particulares.
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