Title: MARKETING FONDAMENTAL
1MARKETING FONDAMENTAL
- Chapitre 4 - La segmentation des marchés
Sourcing photos produits LSA, Point de vente,
Marketing Magazine
2Plan du chapitre
- 1. Définition, intérêt de la segmentation
- 2. La démarche de segmentation
- 3. Les différents critères de segmentation
- 4. Les conditions d'une bonne segmentation
3La segmentation une démarche stratégique MKG
- La segmentation consiste à découper un marché
déterminé en un certain nombre de sous-ensembles
dindividus distincts aux comportements homogènes
à légard dun produit, dune marque ou dune
entreprise dans le but de mener des actions
commerciales spécifiques sur les segments ainsi
définis.
4Une segmentation de loffre répondant à la
segmentation comportementale
5Les segments produits sur le marché des barres
Segments Principales marques
Segment des barres fondantes Segment des barres biscuitées Segment des barres céréalières Segment des barres très chocolat Niche des barres diététiques Mars, Nuts, Bounty, Milk Way, Snickers Lion, Kit Kat, Twix, Kinder, Bueno, Nussini Sundy, Balisto, Kinder, Country Crunch, Inca, Lila Pause Gerblé, Céréal, Gaylord Hauser
Source Mercator
6La Segmentation RATP
- Segmentation par tranche d'âge
- Les JUNIORS âgés de 10 à 25 ans.
- Les "Collégiens" âgés de 10 à 14 ans
- Les "Lycéens" âgés de 15 à 18 ans
- Les "Étudiants" poursuivant leurs études
- et âgés de 19 à 25
ans - Les "Autres" âgés de 19 à 25 ans
- Les MAJORS âgés de 26 à 55 ans
- Les SENIORS âgés de 56 ans et plus
- Segmentation par fréquence dusage des TC
- Les FREQUENTS utilisent les TC de 3 à 7 jours
- par semaine
- Les utilisateurs intensifs 5 à 7 jours par
semaine - Les utilisateurs réguliers 3 à 4 jours par
semaine - Les OCCASIONNELS utilisent les TC
- de 1 jour/mois à 2 jours/semaine
- Les EXCEPTIONNELS
- Les utilisateurs rares utilisent les TC
moins d1 jour/mois - Les non utilisateurs nutilisent jamais les
TC
- Segmentation par zone dhabitat
- Paris
- Petite Couronne
- Grande couronne
Source RATP
7Les étapes d'une segmentation
- a. Choix de la méthode de segmentation
- b. Composition et description des segments
- c. Ciblage
- d. Définition de la politique marketing pour
chaque segment
8Exemple darbre de segmentation sur la
fréquentation du cinéma
Population
Faible présentation
Forte fréquentation
- 25 ans
25 ans et
Sans enfant
Avec enfant
Revenu foyer gt 5 000 ?
Revenu foyer lt 5 000 ?
Urbains
Ruraux
9Eurostar un exemple de segmentation
- La segmentation possible de la clientèle
- selon la destination - centre ville /
périphérie - - régions
- - en correspondance pour les vols
internationaux - selon les motifs du voyage - loisirs /
affaires - déplacements privés - selon le nombre de voyageurs - seul/ en couple
- - en famille
- selon les revenus
- selon la durée du séjour - un jour/un week-end
- longues vacances
10Eurostar un exemple de segmentation
- La segmentation effectivement adoptée
- (en nombre de voyages)
- Ensemble du marché
- Affaires (20) Loisirs (80)
- Payeurs Non-payeurs
Déplacements Tourisme - (10) (90)
privés (20) (80) - Contraints sur le Non contraints Longs
séjours Courts séjours - tarif ou la classe sur le tarif
(70) (30)
11Segmentation produits (offre)sur le marché des
BRSA
BRSA
Jus de fruits
Sirops
Soft drinks
Carbonés
Boissons aux fruits plates
Colas
Non colas
Banga Nestea Lipton Ice Tea
Tonics, Lemon Limonades Gazeux fruités
Source Mercator
12Typologie des consommateurs de dentifrice
- Les laveurs Les blanchisseurs
Les brosseurs -
- Identification
- hommes et femmes plutôt femmes plutôt
hommes - tous âges 30 ans, marié
la quarantaine - pas presse santé parfois lecteurs
santé lecteurs santé - pas prob.dentaire peu prob.dentaire,
fumeur problème dentaire - Perception de l'hygiène dentaire
- lavage de routine se nettoyer les
dents, soin rite, travail - éviter les caries lutte contre le
tartre, beauté "gérer sa santé" - Attitude d'achat
- achat à l'unité achat au coup par coup
constitution de stocks - GMS en général dentifrice en pharmacie
exclusivement en pharmacie ou parfois
GMS pharmacie - si ordonnance
-
Source Cas Corsodyl/Smithkline Beecham
13Typologie des consommateurs de dentifrice
- Les laveurs Les
blanchisseurs Les brosseurs - Attentes brosse à dents
- Forme, design Poils durs ou
medium Poils souples - Couleurs sympa Solide, qui
dure respect des dents - Attentes dentifrice
- fluor anti-caries anti-tartre,
anti plaque respect gencives - frais, pas fort fort goût
peu agressif - pratique, vertical sérieux,
sobre sobre, spécifique - Conclusion
- L'important est de se l'important
est le produit l'important est le - laver les dents tous les dentifrice
et bain bouche travail brosse à - jours avec du dentifrice plus
importants que la dents plus - et une brosse à dents brosse à
dents importante que dentifrice
Source Cas Corsodyl/Smithkline Beecham
14Typologie des consommateurs et représentation,
des marques de dentifrice
Dents
Fluocaril
Denivit
Beauté
Santé
Tonigencyl
Gencives
Source Mercator
15Segmentation et comportement des seniors
Source Seniorscopie
16CIBLAGE les 3 stratégies
- Marketing global
- Butagaz
- Coca-Cola, mais évolution
- Produits en phase 1 du cycle de vie
- Marketing différencié
- Céréales
- critères de segmentation Enfants/adultes,
Gourmandise/Forme - Couches-culottes
- critères de segmentation âge, sexe, jour/nuit
- Marketing ciblé
- Tourisme UCPA, Club Med
- Automobile Porsche, Ferrari
17Les différents critères de segmentation
- les critères relatifs au consommateur
- démographiques âge, sexe, taille et composition
de la famille, cycle de vie familial - géographiques régions, type d'habitat,
catégorie d'agglomération... - socio-économiques revenu, niveau d'instruction,
PCS, pratique religieuse... - psychographiques personnalité, style de vie
- les critères relatifs à la consommation du
produit - critères comportementaux niveau de
consommation, situation dusage - avantages recherchés
18Le sexe une variable de segmentation pertinente
? Le cas des ordinateurs
19Segmentation RFM
- Récence ceux qui ont acheté le plus récemment
- Fréquence ceux qui ont acheté le plus
fréquemment - Montant ceux qui dépensent le plus
20Typologie clients RFM
1 clients perdus depuis longtemps 2 clients
non confirmés 3 clients réguliers perdus
récemment 4 clients récents à petit CA 5
clients récents à fort CA 6 clients réguliers
en décroissance 7 clients réguliers à petit
CA 8 clients réguliers en développement 9
très bons clients réguliers
9
8
5
3
Montant
6
7
2
1
Fréquence
4
Récence
Lebon, Van Laethem, Durand-Megret, La boîte à
outil du responsable marketing, Dunod
21La segmentation RFM Cas des achats de produits
de beauté
Segment Score RFM Profil Action
Très bons clients RFM 13 à 15 Ambassadeurs de la marque, ils consolident le CA et limage Ils ont potentiellement une plus forte prévision de commandes Action de fidélisation cartes premium, invitations
Bons clients RFM 7 à 12 Achats récents et fréquents. La confiance existe et doit être consolidée. Taux de renouvellement potentiel de commandes inférieurs à celui des très bons clients Action de développement de la fréquence dachat ou du montant par commande, couplé avec des actions de fidélisation carte
Clients tièdes RFM 1 à 6 Clients encore volatils achetant certainement des produits concurrents. La certitude quils réachètent prochainement est faible Actes de fidélisation par des offres spécifiques et récurrentes réductions, promotions sur certains produits
Nouveaux clients RFM 8 1ER achat, lanalyse doit se poursuivre lors des prochaines commandes Action de fidélisation et de développement de leurs achats
Inactifs RFM 0 Aucune commande durant les 4 dernières saisons Action de réactivation client
Lebon, Van Laethem, Durand-Megret, La boîte à
outil du responsable marketing, Dunod
22Segmentation et circonstances de consommation
23Segmentation par avantages recherchés
24Caractéristiques des différents critères de
segmentation
25Les conditions d'une bonne segmentation
- Segments homogènes
- Segments bien différenciés
- Segments mesurables
- Segments attractifs
- taille,
- potentiel,
- solvabilité
- Segments accessibles