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RELATION D AIDE ECOUTE ET REFORMULATION Rappel sur la relation d aide Acte professionnel ayant plusieurs fonctions: Expression des motions. – PowerPoint PPT presentation

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Title: RELATION D


1
RELATION DAIDE
  • ECOUTE ET
  • REFORMULATION

2
Rappel sur la relation daide
  • Acte professionnel ayant plusieurs fonctions
  • Expression des émotions.
  • Clarification des faits, du ressenti.
  • Soutien et aide au patient pour quil
  • - sadapte à la maladie, au handicap...
  • - continue à communiquer.

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Déroulement de lentretien daide
  • De façon informelle (à loccasion dun soin).
  • De façon formelle.
  • Dans la chambre du patient.
  • Dans un lieu adapté (bureau).
  • Privilégier le calme et lintimité.

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1ère phase de lentretien lécoute
  • Nous écoutons en fonction de linfluence
  • de nos désirs conscients ou non,
  • de nos espoirs,
  • de nos souvenirs, notre vécu.
  • Cest tout cela qui peut faire que nous entendons
    bien, mal, ou pas du tout ce qui est exprimé.

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  • Écouter suppose
  • De garder le silence
  • Déviter les à-priori, les jugements de valeur
  • De ne pas imaginer ses propres arguments pour
    préparer sa réponse
  • De se centrer sur lautre sa personne, ses
    idées, son problème, ses besoins, ses émotions
  • De manifester son intérêt par des formules
    dacquiescement.

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Lécoute active
  • Cest une opération consciente et volontaire.
  • Elle permet de se montrer disponible à lautre
  •  tel quil est 
  • Et non,
  •  tel que je le vois 
  • Ou,
  •  tel que je voudrais quil soit .

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Trois grands principes selon Rogers
  • Lempathie
  • Capacité à comprendre ce que lautre ressent. Ce
    nest pas un sentiment et cela suppose une
    maîtrise de lesprit afin déviter
    lidentification.

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  • La considération positive inconditionnelle
  • Respect total de la personne.
  • Sans jugement.
  • Sans intention de lui imposer une manière de
    voir.
  • Acceptation de sa bonne foi et de ses choix.

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  • La congruence (ou authenticité)
  • Accord entre ce que ressent lécoutant et ce
    quil exprime,
  • (par ses paroles ou son comportement).
  • Suppose que lécoutant ait conscience de ses
    propres sentiments.

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Les six réponses possibles
  • Les attitudes de Porter
  • Elles peuvent
  • révéler une mauvaise écoute,
  • induire certains comportements inconscients chez
    lécouté,
  • freiner, bloquer, ou au contraire stimuler la
    communication.

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  • Linvestigation
  •  Voulez-vous me préciser vos propos?  
  •  Pourquoi navez-vous pas fait cela?  
  • Vous posez des questions en vue dobtenir des
    précisions.
  • La première formule peut favoriser la
    communication.
  • La seconde peut la bloquer, car négative.
  • Vous risquez dorienter lentretien dans la
    direction que vous avez choisi.

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  • Lévaluation
  •  Ce nest pas bien ce que vous avez fait ... 
      vous avez bien fait  
  • Vous portez un jugement moral, critique ou
    approbateur.
  • Vous vous posez en censeur.
  • Même si la remarque est positive, lécouté peut
    se sentir jugé.

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  • La solution immédiate
  •  Voilà ce que vous devriez faire  
  •  Si vous ne faites pas cela, voilà ce qui
    pourrait arriver  
  • Vous voyez lissue que vous choisiriez sans
    attendre den savoir davantage.
  • Cette réponse peut prendre la forme dun conseil,
    dun ordre et parfois dune menace.

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  • Linterprétation
  •  Vous navez pas réussi parce que  
  • Peut permettre de vérifier que lon a bien
    compris.
  • Vous indiquez quelles sont, à votre avis, les
    raisons qui ont poussé lautre à agir comme il
    la fait.
  • Vous risquez de lui prêter des sentiments ou
    intentions quil na pas.

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  • Le soutien
  •  Ce nest pas si grave, vous allez vous en
    sortir  
  • Vous apportez un encouragement, une consolation,
    momentanés.
  • Vous expliquez à lécouté ce quil devrait
    ressentir.
  • Vous pouvez lui donner le sentiment que vous
    minimisez son problème.

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  • La compréhension
  •  Vous aviez le sentiment que vous deviez agir
    ainsi  
  • Vous cherchez à refléter les sentiments de
    lécouté,
  • sans jugement,
  • en utilisant la technique de reformulation.

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La reformulation
  • Intervention où lécoutant redit à lécouté
  • Ce quil vient dexprimer
  • En dautres termes et en raccourci
  • Afin quil donne son accord sur ce qui vient
    dêtre formulé.

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  • Elle vise à refléter les sentiments de lécouté.
  • Elle assure la bonne compréhension du message.
  • Elle nest pas
  • une paraphrase.
  • une critique.
  • une approbation.

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Les différents types de reformulation
  • Selon Karl Rogers,
  • Reformulation écho
  • Utilise dautres termes équivalents pour
    lécouté, montre un effort de compréhension.
  •  Ainsi, selon vous ,
  •  Vous voulez dire ,
  •  En dautres termes .

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  • Reformulation résumée
  • Elle traduit lessentiel de ce que le sujet a
    voulu dire.
  • Reformulation élucidation
  • Par renversement du rapport figure/fond.
  • On fait apparaître ce qui était latent.
  • On donne à lécouté la possibilité de voir
    autrement sa propre perception.

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  • Reformulation clarification
  • Effet de  miroir clarifiant .
  • Mettre en lumière et renvoyer à lécouté le sens
    même de ce quil a dit.
  • Éviter linterprétation, tirer au clair, faire
    ressortir lessentiel dun discours qui peut être
    long et inorganisé.

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  • Reformulation reflet de sentiment
  • Extraire du discours de lécouté le sentiment,
    les émotions qui transparaissent dans ses
    paroles, ou dans son non-verbal.
  • Le proposer sans limposer  Vous semblez être
    en colère  .
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