Giacomo Franchini Montero

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II Foro Descentralizado, Propuestas para El
Desarrollo Sostenible de la Amazonía
Productos Maderables Valor Agregado Exportación

• Giacomo Franchini Montero

Asoc. Productores Forestales de Ucayali
Pucallpa Febrero 2010
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Todos Queremos Que Nuestra Tierra Sea el Hogar
Sostenible de Nuestras Futuras Generaciones
Todos Queremos Que Nuestra Amazonía Se
MANTENGA Se SOSTENGA SEA SOSTENIBLE
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CONTENIDO

• Productos maderables
• Valor Agregado
• Generación de Mano de Obra
• Exportaciones
• Problemas a resolver
• - Qué queremos?
• Los mismos errores
• Educación y Respeto
• Ciclo del Morador Amazónico
• Dueño del Bosque Vía Crucis
• Cadena Productiva
• Recomendaciones

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PRODUCTOS MADERABLES
MADERA COMERCIAL Larga Corta Paquetería
Recuperación SEMI ELABORADOS O
PRE-DIMESIONADOS Frisas Partes y Piezas
Madera para la Construcción ELABORADOS
Parquet Machihembrados Triplay Chapas
Muebles Artesanías Tallados
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VALOR AGREGADO
Partiendo de la MADERA en sus diferentes
transformaciones primarias
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VALOR AGREGADO
Partiendo de la MADERA en sus diferentes
transformaciones primarias
7
VALOR AGREGADO
Partiendo de la MADERA en sus diferentes
transformaciones primarias
8
VALOR AGREGADO
Partiendo de la MADERA en sus diferentes
transformaciones primarias
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VALOR AGREGADO
Partiendo de la MADERA en sus diferentes
transformaciones primarias
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VALOR AGREGADO
CADENA PRODUCTIVA 01 DIA 70 CAMIONES
BOSQUE
800 puestos De Trabajo
60 con maquinas 15 puestos Producción 8,000
dia
900 puestos De Trabajo
20 sistema manual 20 puestos Producción 3,000
dia
3,500 puestos De Trabajo
20 sistema manual 5 puestos Producción 1,000
dia
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VALOR AGREGADO
CADENA PRODUCTIVA 01 DIA 70 CAMIONES
TRANSPORTE
Se estima que TRANSPORTE se utiliza un promedio
de 2,000 puestos Fluvial Tronqueros
Se estima que ESTIBA se utiliza un promedio de
3,000 puestos
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VALOR AGREGADO
CADENA PRODUCTIVA 01 DIA 70 CAMIONES
PRIMERA TRANSFORMACION ASERRIO
Un promedio de 10,000 pies tablares x dia con un
grupo de 20 a 25 personas 1,750 puestos
Se estima que ESTIBA se utiliza un promedio de
3,000 puestos
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VALOR AGREGADO
CADENA PRODUCTIVA 01 DIA 70 CAMIONES
SEGUNDA TRANSFORMACION
La 2da transformación para la elaboración de
Triplay, Pisos y Muebles, es donde la Mano de
Obra es muy alta, sobre todo en la Madera
Un grupo de 3 personas elaboran un promedio de
25 jgos. Sala x semana utilizando 50 pies
promedio 1,250 pt semanales 60 pt x dia x
persona
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VALOR AGREGADO
CADENA PRODUCTIVA 01 DIA 70 CAMIONES
SEGUNDA TRANSFORMACION
La 2da transformación para Parquet y Pisos
dependiendo de la maquinaria utiliza un promedio
88 pies por hombre por dia
Un grupo de 3 personas elaboran un promedio de
125 sillas x semana utilizando 6 pies promedio
750 pt semanales 40 pt x dia x persona
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VALOR AGREGADO
CADENA PRODUCTIVA 01 DIA 70 CAMIONES
SEGUNDA TRANSFORMACION
La 2da transformación por lo tanto en promedio
utiliza 50 pies por día por cada puesto de trabajo
70 camiones 700,000 pies por dia generan en
segunda transformación 14,000 puestos de trabajo
DIRECTOS
Otros 14,000 puestos directos se requieren para
dar el acabado a los productos, lijados,
laqueados
En este calculo no se han considerado los puestos
administrativos, ventas, tapizados, estiba de
madera en Pucallpa y descarguío en Lima,
recuperación, elaboración de carbón
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VALOR AGREGADO
CADENA PRODUCTIVA 01 DIA 70 CAMIONES
SEGUNDA TRANSFORMACION

• La 2da transformación es
• Una de las Grandes Soluciones para generar
  puestos de trabajo
• Incentivar la producción nacional con Valor
  Agregado y desincentivar la exportación de madera
  simplemente aserrada
• (haciendo un programa progresivo de adecuación)
• Incentivar la instalación de Segunda
  Transformación en la Amazonía
• Problema a Resolver MATERIA PRIMA

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EXPORTACIONES

• PARA TENER EN CUENTA
• La producción mundial de muebles se encuentra
  particularmente concentrada. E.E.U.U., Italia,
  China y Alemania representan más del 50 de la
  misma, que en 2005 fue aproximadamente de 267
  millones de dólares (de acuerdo a un estudio
  realizado por CSIL - centro Studi Industria
  Leggera-)
• Hoy en día EL MERCADO INTERNACIONAL requiere
  cada vez mas de fuentes confiables de la
  procedencia de madera.
• Problema a Resolver MATERIA PRIMA CONFIABLE

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EXPORTACIONES
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EXPORTACIONES
Ucayali Madre de Dios Loreto en el Perú
US FOB US FOB US FOB US FOB
  2007 2008 2009
LORETO 61.584.308,81 59.904.889,44 23.506.818,20
MADRE DE DIOS 2.505.116,97 4.625.617,47 7.586.208,73
UCAYALI 20.021.707,66 33.562.620,64 32.732.139,98

  2007 2008 2009
PERU 195.803.000 210.221.000 135.093.550
PARTICIPACION UCAYALI 10,23 15,97 24,23
PARTICIPACION LORETO 31,45 28,50 17,40
PARTICIPACION MADRE DE DIOS 1,28 2,20 5,62

Fuente Trade Map
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• PROBLEMAS A RESOLVER
• - Depredación
• - Materia Prima
• Leyes y Reglamentos Inestables
• - Burocracia
• - Satanización del Sector Forestal
• - Falta de Confianza en los Productores -
  Rentabilidad
• - Educación (canal Sat)
• - Ingresos del Ultimo de la cadena Productiva El
  Dueño del Bosque

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PROBLEMAS A RESOLVER - Depredación
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PROBLEMAS A RESOLVER - Depredación
Qué queremos de Nuestra Amazonía?
Bosques o Agricultura?
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PROBLEMAS A RESOLVER - Depredación
Que queremos de Nuestra Amazonía?
Bosques o Minería?
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PROBLEMAS A RESOLVER - Materia Prima
Estructura del Bosque
Ciclo de vida del Bosque (autoalimentación) (Naci
miento Vida - Muerte) Trabajo del Maderero
(trabajo selectivo) (3 a 5 Arboles x Ha.
Aprovechamiento 2 a 4 m3 de los
80 m3 existentes)
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PROBLEMAS A RESOLVER - Materia Prima
Hace unos años muchos pensábamos que con las
Mesas de Concertación, con el Diálogo los
problemas se iban a ir resolviendo, Hoy en día
los problemas de Materia Prima son mayores
ESTADO
La Burocracia Centralizada, famosa en nuestro
país ha prácticamente minimizado la materia prima
de origen confiable. Con la Regionalización de
las decisiones los actores del Bosque,
propietarios, CC.NN., y concesionarios forestales
tenemos una esperanza.
PRODUCTORES FORESTALES
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PROBLEMAS A RESOLVER - Satanización del
Productor Forestal
El productor forestal, es el malo de la
película. Estamos convencidos que la producción
forestal es una de las mejores sistemas para
mantener vivo el Bosque Amazónico.
- Sostenibilidad Económica

• El dueño (temporal o permanente) del Bosque,
  tiene que tener un negocio, que le permita vivir
  dignamente.
• Los dueños del Bosque son
• Las CC.NN.
• Los Bosques Locales
• Las Concesiones
• Las Áreas Naturales Protegidas
• TODOS TIENEN QUE LOGRAR AUTOSOSTENERSE PARA
  MANTENER EL BOSQUE

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PROBLEMAS A RESOLVER
- Sostenibilidad Económica

• El Dueño del Bosque, para poder Mantenerlo
• debe tener ingresos anuales
• Por cuidar y mantener el bosque para la
  Humanidad
• Por hacerlo Sostenible
• INGRESOS POR NEGOCIOS AMBIENTALES
• Esto ayudaría enormemente a un mejor cuidado del
  bosque, acompañado de un programa de educación
  serio, se logrará en un futuro inmediato evitar
  el avance de la depredación en sus diversas
  modalidades, principalmente agrícolas.
• Ejem CC.NN diario vs. Email Taxi

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• - Sostenibilidad Económica del Bosque requiere de
  Negocios Ambientales que Beneficien a Dueños del
  Bosque
• Cultura de Respeto
• - Educación (Sat)
• Incentivo al valor Agregado en la Amazonia
  (puestos de w)
• - Desburocratización
• - Descentralización de las decisiones
• - Apoyo en desarrollo tecnológico aplicado al
  valor Agregado
• - Leyes Genéricas y Estables
• - Reglamentos específicos por cada Región
• -

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Amparito
Harol y Cono

• La Amazonía sigue en Juego, ayudemos a convivir
  sosteniblemente con ella.

Debe ser un negocio para el Perú y para los que
la mantenemos viva
Aron