Title: Projeto Desenvolvimento de Franquia
1- Projeto Desenvolvimento de Franquia
- Janeiro 2006
2Projeto Desenvolvimento de Franquia
- Frota e Produção Automobilística
- Acidentes de Trânsito
- Componentes Plásticos Automotivos
- PARACHOQUES CIA
- Parceria PORTO SEGURO
- Novas Parcerias
- Potencial de Mercado
- Projeto Desenvolvimento de Franquia
3Frota e Produção Automobilística
- A frota circulante de veículos no país é de 41,0
milhões de unidades (Ago/2005). - São 25,8 milhões de automóveis.
- Outros 4,0 milhões de comerciais leves (incluindo
SUVs e pick-ups). - 3,4 milhões de caminhões e ônibus.
- Há 2 milhões de veículos importados em circulação
(automóveis e SUVs em sua maioria).
Fonte DENATRAN ( http//www.denatran.gov.br )
4Frota e Produção Automobilística
Frota Nacional por Tipo de Veículo Agosto 2005
Fonte DENATRAN ( http//www.denatran.gov.br )
5Frota e Produção Automobilística
- Dos 41,0 milhões de veículos em circulação no
país. - Mais da metade está concentrada na região Sudeste
(22,1 milhões). - Mais de 1/3 apenas no Estado de São Paulo, ou
seja, 13,9 milhões de veículos.
Fonte DENATRAN ( http//www.denatran.gov.br )
6Frota e Produção Automobilística
Frota Nacional por Região Agosto 2005
Fonte DENATRAN ( http//www.denatran.gov.br )
7Frota e Produção Automobilística
- A produção nacional de veículos em 2004 foi de
2,2 milhões de unidades. - Crescimento de 21 em relação a 2003.
- Foram vendidos 1,6 milhões de unidades no mercado
interno. - Crescimento de 11 em relação a 2003.
- 62 mil veículos importados (96,5 em automóveis
e comerciais leves).
Fonte SINDIPEÇAS ( http//www.sindipecas.com.br )
8Frota e Produção Automobilística
Produção e Vendas Interna - 2004
Fonte SINDIPEÇAS ( http//www.sindipecas.com.br )
9Acidentes de Trânsito
- Apesar de incompletas, pois não incluem estados
importantes como MG e RJ, houve o registro de 346
mil veículos envolvidos em acidentes com vítimas
(ano 2002). - As estatísticas relativas aos acidentes sem
vítimas são praticamente inexistentes. - Contudo, não é difícil estimar que, em média cada
veículo da frota nacional envolva-se em um
acidente por ano. - Isso inclui pequenas avarias, com raspar o
pára-choque em lombadas ou perder parte do
retrovisor para um motociclista. - Se considerarmos apenas os automóveis e
comerciais leves, teremos 30 milhões de veículos
avariados por ano.
Fonte DENATRAN ( http//www.denatran.gov.br )
10Componentes Plásticos Automotivos
- É cada vez maior e mais diversificada a
utilização de componentes plásticos na produção
de veículos. - São pára-choques, retrovisores, carcaças de
faróis e lanternas, pára-lamas e portas, apenas
falando dos componentes mais sujeitos a avarias. - Em caso de acidentes, a reposição destes
componentes sempre é bastante onerosa. - Ou seja, normalmente o componente plástico vai
mesmo para o lixo.
11Componentes Plásticos Automotivos
- Jogamos fora nos lixões cerca de 100.000 ton/ano
em Componentes Plásticos Automotivos. - São 30 milhões de Componentes de alto valor
agregado pára-choques, aerofólios, spoilers,
retrovisores, faróis, lanternas, etc. JOGADOS
FORA lixo de alto luxo. - É como se ao primeiro problema ou defeito,
jogássemos fora a geladeira o valor é o mesmo. - Um pára-choque de um Ford Escort custa R 1.000
e de um Chrysler Stratus mais de R 5.000. - É muito DESPERDÍCIO.
12Componentes Plásticos Automotivos
- Sem falar no DESASTRE ECOLÓGICO que isso
representa. - Cada componente jogado fora ocupa em média 0,1 m³
x 30.000.000 3.000.000 de m³ por ano
IMPRESSIONANTE. - Quanto à degradação o plástico precisa de 450
anos para decompor-se. - Lembrando que nas cidades brasileiras a maioria
dos resíduos é disposta em aterros clandestinos. - Obstruindo córregos e drenagens, favorecendo
enchentes, bem como a proliferação de mosquitos e
outros vetores.
13Componentes Plásticos Automotivos
- As atuais tentativas de restauração dos
componentes plásticos são invariavelmente
improvisadas e inadequadas. - Não preservam as características originais das
peças, seja na aparência ou na durabilidade. - Ou seja, não existe tecnologia difundida no
mercado que permita a restauração dos componentes
plásticos de forma adequada. - A PARACHOQUES CIA vem preencher esta lacuna.
14PARACHOQUES CIA
- Mais de 20 anos de experiência.
- Tecnologia em restauração de componentes
plásticos patenteada no Brasil e Mercosul
Registro INPI Nº. PI 9405869-5. - Testada pelo IPT mantendo todas as
características originais dos componentes. - Resistência e flexibilidade semelhantes aos
originais (superior em alguns casos). - Aparência perfeita.
- Garantia permanente durará tanto quanto o
componente original duraria.
15PARACHOQUES CIA
- Alguns exemplos em restauração.
DEPOIS
ANTES
16PARACHOQUES CIA
DEPOIS
ANTES
17PARACHOQUES CIA
DEPOIS
RESTAURAÇÃO COMPONENTE
ANTES
18Parceria PORTO SEGURO
- Desconto de 20 na restauração das partes
plásticas dos veículos de segurados da PORTO. - Divulgação da PARACHOQUES CIA em todo
material do segurado apólice, manual, etc. - Divulgação no site da PORTO.
- Fornecimento de material para as lojas banners,
displays, etc. - Única parceria que gera lucro direto para a PORTO
segurado deixa de usar o seguro.
19Novas Parcerias
- MDIC Ministério do Desenvolvimento, Indústria e
Comércio, através do Secretário Nacional de
Comércio e Serviços demonstrando total
interesse na implantação do projeto. - PETROBRÁS interesse de inclusão da PARACHOQUES
CIA no projeto de incubação de empresas para
implantação nos postos BR.
20Novas Parcerias
- MARÍTIMA SEGUROS demonstrando interesse em
assinar contrato conosco nos mesmos moldes da
PORTO SEGURO. - Consulado Geral da Índia demonstrando interesse
em importar nossa tecnologia. - Consulado Geral do Líbano também interessado na
importação de nossa tecnologia.
21Potencial de Mercado
- Imaginemos que após um século trocando capôs,
portas e pára-lamas, o consumidor descobrisse que
alguém pode restaurá-los com qualidade absoluta e
melhor, por um custo muito inferior se em 2006
nós INVENTÁSSEMOS A FUNILARIA. - Imagine a demanda por nossos serviços.
- Pois é exatamente isso que fazemos com os
plásticos automotivos inventamos a FUNILARIA DO
PLÁSTICO. - E com a vantagem de estarmos lidando com
componentes de valor agregado muito maior que as
peças de lataria um pára-choque custa de quatro
a seis vezes o valor de um pára-lamas.
22Potencial de Mercado
- Segundo dados da ABRIVE Associação Brasileira
das Reparadoras Independentes de Veículos, há
cerca de 120.000 oficinas independentes no Brasil
(2004). - Mais de 51.000 apenas na região sudeste.
- O objetivo do projeto é licenciar sob a forma de
franquia, a tecnologia detida pela PARACHOQUES
CIA . - Se considerarmos apenas 25 do potencial de
mercado, estaremos falando de 30.000 franqueados
no Brasil.
23Potencial de Mercado
- Levando em conta a restauração de apenas 2/3 dos
componentes plásticos jogados no lixo, falamos de
20.000.000 de componentes por ano. - Supondo uma modesta margem líquida média de R
300 por componente restaurado, teríamos o valor
total de R 6 bilhões por ano. - Distribuídos entre 30.000 franqueados gerariam R
200 mil por ano por franqueado, sem contar com a
atração de novos clientes para seus serviços
tradicionais. - Lembrando que os nossos futuros clientes já se
encontram instalados para as atividades de
funilaria e pintura tradicionais. - Ou seja, o que oferecemos é lucro adicional na
veia.
24Descritivo do Projeto
- Licenciamento massificado de oficinas através de
franquia meta 30.000 oficinas no país e 1.500
no exterior (América Latina, Europa, Índia e
Oriente Médio) - Estratégia comercial
- Vendas Internas atuação em 03 frentes, ou seja,
entidades de classe (SINDIREPA, ABRIVE, etc.),
equipe de representantes comerciais e
telemarketing (ativo e receptivo). - Vendas Externas através de organismos de fomento
à exportação como APEX ou do próprio MDIC e
posteriormente através de licenciados Master no
exterior.
25Descritivo do Projeto
- Enforcement através de Escritório especializado
em propriedade industrial, desenvolvendo ações
anti-pirataria, porém com objetivo comercial. - Programa de Marketing com objetivo de divulgação
da marca PARACHOQUES CIA em nível nacional. - Implantação de um centro para a gestão da marca,
desenvolvimento de novas técnicas, capacitação
para franqueados e controle de qualidade.
26Projeção de Resultadosem R milhões
27Projeção de Resultados
28Projeção de Despesasem R milhões
29Balanços e Fluxos de Caixa Projetados
Fluxo do 10º ano inclui o caixa da empresa
30Fluxos de Caixa Projetados
Fluxo do 10º ano inclui o caixa da empresa
31Payback Projetado