METAMANAGMENT La nueva con-ciencia de los negocios

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METAMANAGMENTLa nueva con-ciencia de los
negocios

Dra. Gloria Montenegro Figueroa
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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

• Más Allá de la Competencia Edward de Bono
• Metamanagment Fredy Kofman
• Más Allá Empresa y Sociedad en Transformación
  Mario Raich Simón Dolan

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PENSAMIENTO ESTRATÉGICO

• JAMÁS ANTEPONGAS
• EL RELOJ A LA BRÚJULA

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Panorama Sociedad Siglo XXI
La salud de una sociedad depende Familia Pues
allí crecen los ciudadanos en ambiente de ayuda
mutua que favorece el arraigo de los
valores. Educación En todos los niveles
Inicial-Primaria-Secundaria-Superior. Pues se
adquieren hábitos de trabajo y conocimientos para
la vida. Empresa Generan trabajo bienes y
servicios que resuelven necesidades y además se
adquieren y arraigan aprendizajes para operar y
para vivir.
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SOFIA MULANOVICH

• Para poder surfear se necesitan conocimientos,
  pero también ubicar la ola...
• y para mejorar tenemos que SER responsable
• Actitud
• y saber tomar riesgos
• ÉXITO EXIR SALIR

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Importante

• NO ESPERES RESULTADOS DISTINTOS SI SIGUES
  HACIENDO LO MISMO

La imaginación es tan importante como el
conocimiento SUEÑEN
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RESPONSABILIDAD
HABILIDAD PARA DAR RESPUESTA Cuál es nuestra
habilidad para responder exitosamente a nuestros
roles? Cuál es mi responsabilidad conmigo?
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LA OVEJA Y EL TIGRE

• OVEJA
• ME LLEVAN A PASTEAR
• ME ARREAN
• LAS COSAS ME PASAN
• SOY INOCENTE
• SOY UNA VICTIMA DE LAS CIRCUNSTANCIAS
• USAN MI LANA
• COMEN MI CARNE
• PUSILÁNIME (ALMA PEQUEÑA)
• VÍCTIMA

• TIGRE
• RUGE
• ELIGE LA PRESA
• ELIGE CUANDO BEBE
• HACE QUE LAS COSAS PASEN
• MAGNÁNIME (ALMA GRANDE)
• PROTAGONISTA

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PUSILÁNIME - MAGNÁNIME

• Somos víctimas de las circunstancias por lo tanto
  me resigno
• Soy carne de los tiranos. Los tiranos se
• nutren de las ovejas
• Soy víctima Aguanto

• Somos responsables de nuestro destino
• No soy responsable del problema pero soy
  responsable frente al problema
• Soy protagonista Acción - resultado

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El porqué de las ovejas

• Porqué se cayo el plumón - por la ley de la
  gravedad
• Porqué no hice la tarea -se fue la luz
• Porqué te jalaron - el profe no explica bien
• Porqué estás triste - porque mi novio me trata
  mal
• Porqué te mojaste - porque llovió

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El porqué de los tigres

• Porqué se cayo el plumón - estuve distraído y se
  me cayo
• Porqué no hice la tarea -no prioricé bien elegí
  mal
• Porqué te jalaron - no estudié lo suficiente
• Porqué estás triste - porque elegí mal
• Porqué te mojaste -porque no lleve paraguas

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Cuando digas Yo soy responsable de mi vida
Es cuando la oveja se transforma en tigre o
tigresa
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Responsabilidad proactiva

• Tu vida no cambia cuando tu jefe cambia cuando
  tus amigos cambian, cuando tus padres cambian,
  cuando tu pareja cambia.
• Tu vida cambia, cuando tú cambias
• Eres responsable por ella.

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ACCIÓN ESTRATÉGICA
Compromiso Social
Crecimiento Emocional
Integración y Desarrollo
Competitividad
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VALORES
Estado deseado
Connotación financiera

• Dónde deseo llegar?
• Cuándo?
• Cómo?

Estrategia
Grandes Problemas ( Oportunidad de mejora )
Connotación financiera

• Dónde estamos?
• Cómo estamos?
• Qué hacemos?
• Cómo lo hacemos?

Estado actual
Tiempo
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Espíritu Emprendedor

• Es vivir, es progresar, es novedad, es aventura
  y aprendizaje
• Es elegir
• Es correr riesgos
• Pero sobretodo es capacidad de producir cambios
  hasta lograr objetivos
• Prepararnos para lo que viene

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Lo que realmente valoran los TOP manager

• Proactividad
• Productividad
• Eficiencia
• Lealtad
• Comunicación
• Buen Humor
• (Harvard Business Review, Nov.2009)

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PENSAMIENTO - ACCIÓN

• TODO EN GERENCIA SE MIDE POR RESULTADOS
• (No me digas lo que haces,
• dime lo logras)

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Una nueva generación

• 5 principales factores motivacionales
• Autorrealización
• Independencia.
• Poner en práctica los conocimientos
• Connotación financiera
• Contribuir a la sociedad

Más Allá de la Competencia Edward De Bono
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Acción Estratégica

• Somos estrategas de nuestras vidas, y necesitamos
  saber cómo mover nuestras piezas magistralmente.
  Cuál es nuestra imagen?.
• Un trabajo que va de adentro hacia afuera

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Gerente Estratega

• No podemos gerenciar personas ni recursos si
  primero no gerenciamos nuestras vidas.
• No existe gerencia sin pensamiento estratégico
• No sirve el pensamiento estratégico si no pasamos
  a la acción estratégica.

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......NO OLVIDEMOSEl destino baraja las
cartas, nosotros las jugamos....
José Stalin