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Formaci

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Title: ORIGEN DE LA RSC Author: Pedro Last modified by: francisco.martinez Created Date: 10/15/2006 5:17:47 PM Document presentation format: Presentaci n en pantalla – PowerPoint PPT presentation

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Title: Formaci


1
Formación executive como herramienta de
desarrollo directivo
  • XII Jornadas de estudio GREF
  • Madrid, 15 de Diciembre de 2006

2
Caja Castilla la Mancha
512 Oficinas 2626 Empleados
3
Evolución del la plantilla en CCM
  • Disminuye la edad media
  • Aumentan los titulados universitarios
  • Mayor dispersión geográfica

4
(No Transcript)
5
Master Executive de Gestión Bancaria
Destinatarios
Empleados con potencial directivo
Alcance
600 horas de formación totales, realizadas en 35
semanas.
Acceso
Por invitación del Comité de Dirección de la
Entidad.
  • Descripción del Negocio Bancario.
  • Análisis Económico.
  • Sistemas, Mercados e Instrumentos Financieros.
  • Análisis Financiero de la Empresa.
  • Gestión Financiera de la Empresa.
  • Contabilidad Bancaria y Análisis de Balances.
  • Fiscalidad de las Operaciones Financieras.
  • Gestión de Riesgos Bancarios.
  • Valoración de Empresas.
  • Gestión de Carteras.
  • Desarrollo del Comportamiento Directivo.
  • Dirección de Entidades Financieras
  • Planificación y Control de Gestión.

Contenidos
6
Contenido
  • Conocimientos (Teoría y práctica)
  • Habilidades directivas

7
Metodología
  • Mixta
  • On-line Información permanente y actualizada
    del temario, calendario, actividades,
    cuestionarios ...
  • Presencial Los viernes se refuerzan los
    conocimientos aprendidos durante la semana.
  • Papel El temario, además de estar disponible en
    la plataforma se remite en papel.

8
Sesiones Presenciales
  • Impartidas por profesionales de AFI
  • Conferencias por parte de la alta dirección de
    CCM.

9
Plan Estratégico
  • Se realiza un estudio sobre
  • distintas áreas de la Caja,
  • que finaliza con una sesión de exposición de
  • conclusiones.

10
Calificación
  • Actividades y cuestionarios semanales.
  • Exámenes trimestrales.
  • Plan estratégico.

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Selección de alumnos
12
Promoción de alumnos
  • 2002-2003 I MEGB 30 Alumnos
  • 2003-2004 II MEGB 25 Alumnos
  • 2004-2005 III MEGB 25 Alumnos
  • 2007 IV MEGB 25 Alumnos
  • El 72 de los alumnos han promocionado de puesto.

13
Master Executive Gestión Bancaria Promoción
alumnos Master
14
Éxito del MEGB
  • Total apoyo de la alta dirección de CCM
  • Participación en las sesiones presenciales.
  • Colaboración en los planes estratégicos.
  • Asistencia a eventos (Inauguración, encuentros,
    presentación plan estratégico, clausura y entrega
    de diplomas...)
  • Designación en puestos de confianza.

15
Master Executive Gestión Bancaria Valoración
alumnos
16
Valoración de los alumnos
  • Punto de encuentro entre personal de SS.CC. y
    Red.
  • Experiencia enriquecedora
  • Master en Convivencia

17
Formación executive como herramienta de
desarrollo directivo
  • XII Jornadas de estudio GREF
  • Madrid, 15 de Diciembre de 2006
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