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Administración Financiera Pública

• Integración del conjunto de procesos que
  conforman la gestión financiera de las
  instituciones.
• Busca generar, procesar y proveer información
  oportuna y relevante para soportar la toma de
  decisiones de los administradores de las
  entidades y las autoridades gubernamentales.
• Transparencia en la administración de los fondos
  públicos.

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Administración Financiera Pública
Componentes - Presupuesto - Gestión de RRHH -
Contabilidad - Gestión de bienes y -
Tesorería servicios - Gestión de deuda -
Gestión proyectos
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VISIÓN DEL CAMBIO - eSIGEF
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Criterios en que se sustenta la Administración
Financiera Pública

• Perspectiva de globalidad
• Mirar la gestión del Estado con una perspectiva
  de globalidad.
• Es relevante para aquellos que deben tomar
  decisiones de política económica y social,
  conocer la incidencia en la sociedad de la
  gestión de cada sector, o ente específico que
  conforma el SPNF.
• Perspectiva obtención y aplicación de los
  recursos públicos en el plano regulador y
  distributivo del ingreso, llevadas a cabo en el
  marco de las metas trazadas en el campo político,
  económico y social.

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Criterios en que se sustenta la Administración
Financiera Pública

• Centralización normativa descentralización y
  desconcentración operativa
• La responsabilidad por la gestión financiera se
  traslade a los entes encargados de ejecutar las
  acciones.
• El Sistema de Administración Financiera establece
  las normas y los mecanismos que permiten a las
  instituciones llevar adelante su gestión
  financiera pero acorde a los lineamientos
  normativos del Ente Rector.

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Criterios en que se sustenta la Administración
Financiera Pública

• Sistema integral, único, uniforme
• Es integral, pues considera a todos los
  componentes de la gestión financiera como
  interrelacionados entre sí y con otros sistemas
  de la Institución y hacia afuera.
• Es único, puesto que ha sido diseñado por el Ente
  Rector de las Finanzas Públicas.
• Es uniforme, en cuanto determina las mismas
  normas y procedimientos para todas las
  instituciones del sector público no financiero.

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VISIÓN DEL CAMBIO - PROCESOS

• El sistema se basa en el ciclo presupuestario.
• Articulación de la planificación de corto y
  mediano plazo, con la programación y formulación
  presupuestaria sobre la base de la metodología
  del presupuesto por resultados. Esta estructura
  permite realizar en forma continua y al final del
  ejercicio fiscal, la evaluación del cumplimiento
  de metas y resultados.
• Programación financiera de la ejecución
  presupuestaria articulada a la programación de la
  caja fiscal.
• Seguimiento y control de la ejecución
  presupuestaria para asegurar la calidad del gasto
  público. Ritmo de compromisos y de devengados.

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Objetivo Fundamental
TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS Sistema de
información accesible a todo nivel, garantizando
amplia transparencia sobre el uso de los recursos
públicos Portal de transparencia Los ciudadanos
y la prensa tienen acceso a la información de la
ejecución presupuestaria con consultas a
información consolidada en línea. Los
proveedores tienen acceso directo y controlado a
monitorear el estado de sus operaciones con el
Gobierno. Los entes de control (CGE) tienen
acceso directo a la información de la ejecución
presupuestaria
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Visión del cambio - procesos

• Contabilidad automática y Estados Financieros del
  GC centralizados en el MEF (una entidad
  descentralizada tiene sus propios Estados
  Financieros)
• Mayor eficiencia en la administración de los
  recursos monetarios de la Caja Fiscal a través de
  los mecanismos de
• Programación de caja
• Autorizaciones de giro
• SPI todo pago
• Caja Única - optimización de la CCU

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MODELO DE NEGOCIO
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PROCESO DE PAGOS
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CUENTA ÚNICA
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MODELOS DE GESTIÓN
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MODELOS DE GESTIÓN
MINISTERIO DE FINANZAS
INSTITUCION A
INSTITUCION B
INSTITUCION C
UDAF
UDAF

• Directrices
• Techos
• Prog. Financiera
• Aprobación Modif
• Distribución

• Operación
• Formulación
• Registro
• Solicitud

PC
PC
PC
UE 1
UE 2
UE/UDAF1
UE/UDAF2
UE/UDAF3
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VISIÓN MODELO FUNCIONAL
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GRACIAS