L - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

L

Description:

L bir kimised L bir kimiste m ratlemine – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:54
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 44
Provided by: tluEearno
Category:
Tags:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: L


1
Läbirääkimised
  • Läbirääkimiste määratlemine

2
Sisu
  • Sõnad ja terminid
  • Läbirääkimiste määratlused

3
(No Transcript)
4
(No Transcript)
5
(No Transcript)
6
(No Transcript)
7
(No Transcript)
8
(No Transcript)
9
(No Transcript)
10
"Tavalised" definitsioonid I
  • Läbirääkimised on protsess, kus konflikti
    osapooled püüavad konflikti lahendada kokkuleppe
    teel.

  • T. Elenurm
  • Läbirääkimised on põhiline moodus
    sellesaavutamiseks,mida teiselt saada soovitakse.
    See on kahepoolne teabevahetus kokkuleppe
    saavutamiseks olukorras, kus osa teie ja
    vastaspoole huvidest langeb kokku, osa aga mitte.
  • Fisher ja Ury, 1991

11
"Tavalised" definitsioonid II
  • Läbirääkimised on kahe osapoole kohtumine, kus
    sihiks on saavutada kokkulepe asjas
  • a. mis on oluline mõlemale osapoolele
  • b. sisaldab vastuolu poolte vahel
  • c. nõuab mõlema osapoole ühistegevust sihi
    saavutamiseks.

  • Ludlow ja Panton

12
(No Transcript)
13
Läbirääkimiste suhe
  • On kaks või enam osapoolt
  • Poolte huvide vahel on konflikt
  • See on vabatahtlik suhe. Pooled arvavad, et on
    võimalik teist poolt mõjutada, saada kokkulepe.
  • Pole kindlaid reegleid või süsteemi konflikti
    lahendamiseks.
  • Ollakse valmis millestki loobuma ja loodetakse
    midagi vastu saada.
  • Läbirääkimised on seotud nii materiaalse kui
    mittemateriaalse küljega.
  • Tegevus on pigem järjestikune kui samaaegne.
  • Lewicki jt, 1999 Rubin ja Brown, 1975

14
(No Transcript)
15
(No Transcript)
16
(No Transcript)
17
(No Transcript)
18
(No Transcript)
19
(No Transcript)
20
(No Transcript)
21
Aususe dilemma -
  • Eesmärk pühitseb abinõu
  • Suuri asju on korda saatnud need , kes ausust on
    vähe arvestanud, kes on osanud kavalusega
    inimeste päid segi ajada ja võitnud lõpuks neid,
    kes on olnud ausad.
  • aga kuna nad (inimesed) on kurjad ja ei pea
    sõna, siis ei pea ka Sina seda nende suhtes
    tegema.
  • sest inimesed on lihtsameelsed ja alluvad
    niivõrd käesoleva momendi vajadustele, et see,
    kes petab, leab alati kellegi, kes end petta
    laseb.
  • Niccolo Machiavelli (2004) Valitseja. Vagabund
    (Il Principe, 1513)

22
Aususe dilemma
  • Mahatma Gandhi vahend on kõik ...
  • Kveeker (Quacker) (17 saj. protestantliku usulahu
    liige inglismaal)
  • Kveekeri dollar
  • Valevanne kohtus

23
Mittemateriaalsed asjaolud
  • Au, väärikus
  • Mina-pilt, enesehinnang
  • Mulje
  • Maine (palge säästmine)
  • Staatus (Suur Peeter ja Väike Peeter)
  • Õiglus (jaotusõiglus, protseduuri õiglus)

24
(No Transcript)
25
(No Transcript)
26
(No Transcript)
27
(No Transcript)
28
(No Transcript)
29
(No Transcript)
30
(No Transcript)
31
(No Transcript)
32
Käitumine konfliktiskahe huvi mudel
Pruitt ja Rubin, 1986
33
Strateegiavaliku mudel
kohandumine
koostöö
kompromiss
võitlus
vältimine
34
Strateegiliste valikud ja põhjendused
  • Võitlus
  • Kohandumine
  • Kompromiss
  • Vältimine
  • Koostöö
  • K.W. Thomas, 1977

35
Võitlus
  • Kiire ja otsustava tegevuse vajadusel,
    eriolukordades.
  • Kui olulistes küsimustes on vaja ette võtta
    ebapopulaarseid samme sh, ebameeldivate reeglite
    kehtestamine, korra tagamine.
  • Küsimustes, mis on elulise tähtsusega ja kus
    teate et teil on õigus.

36
Kohandumine
  1. Kui saate aru, et Teil pole õigus et kuulata
    ära parem seisukoht, et õppida, et ilmutada
    mõistlikkust.
  2. Kui vaidlusküsimused on teiste jaoks olulisemad
    et rahuldada nende vajadused ja hoida alal
    koostöö.
  3. Et luua usaldust edasiste vaidlusküsimuste
    lahendamiseks.

37
Kompromiss
  • Eesmärgid on olulised, ent pole väärt enda
    maksmapaneku katset.
  • Kui võrdse võimutäiusega vastaspooltel on
    üksteist välistavad eesmärgid.
  • Ajutiste lahenduste leidmiseks keerulistes
    küsimustes.

38
Vältimine
  • Vaidlusküsimus on tähtsusetu või on hetkel
    olulisemaid küsimusi lahendada.
  • Kui pole mingit lootust oma huvi rahuldada.
  • Kui võimalik pooltevaheline lõhe kaalub üles
    võimaliku lahenduse eelised.
  •  

39
Koostöö
  • Kompleksne probleem
  • Probleemi lahendamiseks on aega
  • Üks osapool üksi probleemi lahendada ei saa
  • Ühise probleemi lahendamiseks on vaja erinevate
    osapoolte valduses olevaid ressursse 

40
Konfliktiküsimustik
  • K. Thomas ja R. Killmann
  • Conflict Mode Instrument.
  • Eestikeelne lühendatud versioon

41
(No Transcript)
42
(No Transcript)
43
(No Transcript)
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com