Contribution de la CDG dans le financement Du D

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Contribution de la CDG dans le financement Du
Développement du Maroc
Consultation Régionale Repenser le rôle des
banques nationales de développement
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SOMMAIRE

• Caisse de Dépôt et de Gestion
• 2. Contexte économique
• 3. Investissements Financements
• 4. Interventions de la CDG

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Caisse de Dépôts et de Gestion

• Une institution financière

• CDG en chiffres

• Un Groupe Financier

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CDG , une institution financière publique.

• Caisse de Dépôt et de Gestion, est une
  institution financière publique, crée en 1959
• Son rôle principal est de recevoir, conserver et
  gérer des ressources dépargne nécessitant une
  protection spéciale
• Le nouveau contexte économique et financier du
  marché marocain, a poussé la CDG à mettre en
  place un plan de développement stratégique basé
  sur
• Lintroduction de nouveaux métiers
• Ainsi quune approche de partenariat avec ses
  principaux clients

• Total dépôt 40 milliards de dirhams
• Total Bilan 50 milliards de dirhams
• Produit Net Bancaire 1 321 millions de dirhams
• Résultat Net 1 658 millions de dirhams
• Portefeuille obligataire 31 751 millions de
  dirhams
• Portefeuille action 9 182 millions de dirhams

Chiffres 2005
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CDG, un groupe financier de développement

• A travers la diversité de ses investissements, la
  CDG sest transformée au fil du temps en un
  groupe de premier plan
• Acteur majeur de léconomie nationale
• Aujourdhui, le groupe cest
• plus de 30 filiales
• et près de 5 000 employés
• Près dun million de clients sont servis au
  quotidien à travers nos métiers
• Gestion de fonds institutionnels et des
  retraites
• Banque, Finance et Assurances
• Développement territorial

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SOMMAIRE

• Caisse de Dépôt et de Gestion
• 2. Contexte économique
• 3. Investissements Financements
• 4. Interventions de la CDG

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Contexte économqiue

• Indicateurs Macro

• Tourisme , Vision 2010

• Le Maroc en chantiers

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Maroc, quelques Indicateurs
Evolution de lIDH

• Taux danalphabétisme des adultes 48
• Espérance de vie de 69 ans.
• 50 des campagnes souffrent denclavement

Source Rapport PNUD

• Secteur Primaire Forte dépendance aux aléas
  climatiques
• Secteur secondaire Lourdeur du coût de
  lénergie et forte concurrence asiatique
• Secteur tertiaire Développement des services,
  basée sur la proximité de lEurope, et de ses
  offres diversifiées

80-89 90-99 00-05
Taux de croissance du PIB (prix constants) 3,8 2,4 3,6
Taux de croissance du PIB hors agriculture 3,6 3,0 3,9
le Maroc a opté, entre autres, pour le Tourisme
comme Levier de Développement
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Tourisme, Vision 2010
10 chiffres clés

• 10 millions de touristes
• Dont 7 millions de touristes internationaux
  hébergés dans des hôtels classés
• 80 000 chambres construites sur la période
  2000-2010, portant ainsi la capacité
  dhébergement à 230 000 lits
• 5 nouvelles stations balnéaires pour une offre de
  160 000 lits
• 30 milliards de dirhams dans le secteur hôtelier
  
• 480 milliards de dirhams de recettes en devises,
  sur la période 2000-2010
• 600 000 emplois nouveaux crées
• TCAM du PIB de 8,5 sur la période 2000 2010
• Contribution du tourisme dans le PIB de 20 en
  2010.

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Le Maroc en Chantier

• Infrastructures de base
• Programme dElectrification rurale Généraliser
  lélectrification à lhorizon 2007 au bénéfice de
  12 millions de citoyens
• Accès à leau potable dans les zones rurales
  une enveloppe de 4,1 milliards de dirhams a été
  dédiée au financement dun plan de développement
  en matière dassainissement pour la période
  2003-2007
• Infrastructures Routières
• Programme de désenclavement rural
• 11 000 Km de routes et pistes ont été améliorés
  sur la période 1995-2005
• Augmenter laccès aux routes pour 80 de la
  population rurale sur la période 2005-2015 grâce
  à un investissement de 10 milliards de dirhams
• Accélération de la construction des autoroutes
• Mise en service de 82 Km dautoroutes en 2005
• Première levée obligataire pour 500 M MAD
• Ouverture prévue en 2007 de plus de 200 Km
  dautoroutes

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Le Maroc en Chantier

• Infrastructures Portuaires
• Lappareil portuaire marocain compte plus de 25
  ports dont 11 ports de commerce international
• Aménagement dun projet phare Tanger MED
• Priorité stratégique pour le développement
  économique et social de la région nord du Maroc
• Investissement global de 11 milliards de dirhams
• 145 000 emplois créés
• Infrastructures Hôtelières
• Accélération des Investissements
• Plus dun milliards dinvestissements par an,
  depuis 2000
• En moyenne, 6 778 lits supplémentaires par an sur
  la période 2002-2005
• La capacité dhébergement en lits est ainsi
  passée de 102 097 en 2002 à 124 270 lits à fin
  2005

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SOMMAIRE

• Caisse de Dépôt et de Gestion
• 2. Contexte économique
• 3. Investissements Financements
• 4. Interventions de la CDG

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Investissements et Financements

• Investissements

• Source de Financement Marché Boursier

• Source de Financement Marché de la dette

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Evolution limitée de lInvestissement
Taux dinvestissement et FBCF
Epargne Nationale en du PIB
Source Ministère des finances
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Marché boursier une multitude de réformes

• Promulgation de trois textes de loi
• Bourse des Valeurs
• CDVM
• OPCVM

• Dématérialisation des titres, démarrage de
  Maroclear
• Mise en place du marché central et du marché de
  blocs

1998
1993
Création de la Société de la Bourse des Valeurs
de Casablanca SBVC
1995
2002
Lancement des nouveaux indices MASI, MADEX,
indices sectoriels
Adoption de la capitalisation boursière flottante
dans le calcul des indices
2004
Ratio de liquidité
Crédits accordés par les banques
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Parallèlement, un marché de la dette et un
marché de gestion collective en plein
développement
Réaménagement du marché de la dette
Développement du marché des adjudications des
Bons du Trésor
Harmonisation des modes de calcul
Introduction de la notion dIVT (intermédiaire en
valeur du Trésor)
Encadrement des émissions privées Visa du CDVM
avant commercialisation
Promulgation de la loi sur les TCN
Essor de la Gestion pour compte de tiers
Promulgation de la loi de 1993 régissant le
marché financier gt Début de la gestion pour
compte de tiers
Début 1995
Commercialisation des premiers OPCVM
Fin 1995
Constitution de lASFIM
1996
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SOMMAIRE

• Caisse de Dépôt et de Gestion
• 2. Contexte économique
• 3. Investissements Financements
• 4. Interventions de la CDG

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Interventions de la CDG

• Port de Tanger Méditerranée

• Portes atlantiques de Casablanca

• Aménagement de la vallée de Bouregreg

• CASASHORE PARK

• Développement touristique

• Exemple de mode de financement

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Port de Tanger Méditerranée

• Un marché de proximité de plus de 600 millions
  dhabitants.
• Trafic - à lhorizon 2020 - de 3,5 millions dEVP
  (conteneurs équivalent vingt pieds.).
• 1 milliard dEuro dinvestissements privés.
• 145.000 emplois créés.

• Port
• 2 terminaux à conteneurs trafic de
  transbordement et trafic import-export avec un
  linéaire de quai de 1612 m.
• Terminal vrac et marchandises diverses.
• Terminal à hydrocarbures.

• Port Roulier
• 5 millions de passagers.
• 500 000 camions par an.

• Zones Franches
• Zone Franche Logistique (ZFL) de 130 ha.
• Zones Franches Industrielles de 600 ha, à 25 km
  du Port.
• Zone Franche Commerciale de 200 ha à 18 km du
  port sur les rives de la Méditerranée.

• Infrastructures de connexion
• Autoroute de 53 km reliant le futur port à
  lautoroute Tanger-Casablanca.
• Connexion ferroviaire de 45 km Tanger- complexe
  port zones franches.
• Voie express de 18 km Ville de Fnidq Port - ZF
  commerciale

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Portes atlantiques de Casablanca

• 1.500 mètres entre le port et la grande Mosquée
  Hassan II.
• 23 hectares dont 7 gagnés sur lOcéan
• 400.000 m² shon
• Complexe hôtelier de 500 lits
• Palais de congrès et zones de bureaux
• 5.000 places de parkings

• Marina
• 135 anneaux - Capitainerie - port de plaisance
• Complexe hôtelier palais des congrès
  tertiaire
• Résidentiel

• Remblas
• Grand Môle commercial de 35.000 m² supermarché
  et galerie commerçante
• Niveaux supérieurs voués au tertiaire.

• Portes océanes
• Façades maritimes animations - loisirs
• Façade boulevard commercial habitat
  tertiaire.

• Jardins de la Mosquée
• Espaces verts
• Animations

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Aménagement de la vallée de Bouregreg

• Un projet visionnaire et citoyen.
• Plus de 5.000 hectares concernés.
• 30 milliards de dirhams dinvestissements
• 100.000 emplois créés

• Bab al Bahr
• Marina
• Cité des arts et des métiers
• 200.000 m² de surfaces constructibles

• Al Sahat al Kabira
• Jardins supendus
• Île artificielle
• Musée national
• Zones résidentielles, commerciales et hôtelières.

• Kasbat Abi Raqraq
• 3 km de résidences lacustres, zones touristiques
  et équipements de loisirs nautiques.
• Création dune Ville nouvelle Abi Raqraq
• Parc dattractions

• Al Manzah Al Kabir
• Pôle de grand standing activités touristiques
  écologiques et de bien- être.
• Haras
• Golf résidentiel dexception.

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Le Maroc, la nouvelle destination de lOffShoring

• CASASHORE PARK
• premier business Park dédié aux activités de
  Business Process Offshoring
• 30 000 emplois
• 290.000 m² de bureaux
• Une localisation unique 53 ha en pleine forêt
  situé sur la route reliant Casablanca à
  laéroport Mohamed V.

TECHNOPOLIS RABAT RD Campus Soft
Center Offshoring Zone Media Park
CASASHORE pour les activités délocalisées Sectorie
ls Services Financiers Traitement de
Back-office bancaires, Gestion des sinistres de
compagnies dassurance - Hautes Technologies
Recherche et développement - Santé
Transcriptions médicales Fonctionnels
Administration des Ressources Humaines -
Comptabilité Finances - Gestion
dinfrastructures logistiques - Études de marché
- Gestion de la relation client et facturation -
Engineering et design Informatiques Gestion de
parcs informatiques - Gestion de réseaux LAN/WAN
- Support Help desk - Gestion de centres de
données - Développement et maintenance
dapplications -Gestion dapplications
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Développement touristique
Réalisation dune grande zone touristique par MHV
-la Zone Ghandouri - qui double la capacité
daccueil de la ville de Tanger et participe à la
montée en gamme de la destination.
Marrakech la zone Aguedal réalisée par MHV a
contribué au formidable développement de la ville
de Marrakech
Fès, future grande destination touristique le
Groupe CDG étend son engagement sur la ville de
Fès et sengage sur un plan de développement
régional.
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Exemple de mode de financement
Exemple Projet CASASHORE Park
Structure de Financement

• Budget Global 1 800 MMAD
• Foncier 120 MMAD .
• Hors Site 45 MMAD
• Aménagement 131 MMAD
• Construction 1 281 MMAD
• Frais Financiers 223 MMAD

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MERCI POUR VOTRE ATTENTION
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Contribution de la CDG dans le financement Du
Développement du Maroc
Consultation Régionale Repenser le rôle des
banques nationales de développement