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MAINTENANCE INDUSTRIELLE

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MAINTENANCE INDUSTRIELLE 1/ - Organisation de la maintenance ORGANISATION DE LA MAINTENANCE PLAN : 1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE D finition AFNOR : ensemble des ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: MAINTENANCE INDUSTRIELLE


1
MAINTENANCE INDUSTRIELLE
  • 1/ - Organisation de la maintenance

2
ORGANISATION DE LA MAINTENANCE
  • PLAN

3
1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE
  • Définition AFNOR
  • ensemble des actions permettant de maintenir ou
    de rétablir un bien dans un état spécifié ou en
    mesure dassurer un service déterminé.
  • Définition Larousse
  • ensemble de tout ce qui permet de maintenir ou
    de rétablir un système en état de fonctionnement.

4
1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE
  • bien maintenir, cest assurer ces opérations au
    coût global optimal.

MAITRISER AU LIEU DE SUBIR
5
1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE
LHOMME
LA MACHINE
  • Naissance
  • Longévité
  • Bonne santé
  • Mort
  • Mise en service
  • Durabilité
  • Fiabilité
  • Rebut

6
1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE
LHOMME
LA MACHINE
  • Naissance
  • Mise en service

Connaissance de lhomme
Connaissance technologique
7
1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE
LHOMME
LA MACHINE
  • Longévité
  • Durabilité

Connaissance des maladies
Connaissance des défaillances
8
1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE
LHOMME
LA MACHINE
  • Bonne santé
  • Fiabilité

Connaissance des traitements
Connaissance des actions correctives
9
1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE
LHOMME
LA MACHINE
  • Mort
  • Rebut

Opération
Rénovation
10
1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE
LHOMME
LA MACHINE
La maintenance est la médecine des machines
11
1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE Maintenance et la
vie dune machine
MISE EN SERVICE
REBUT
CONCEPTION
RENOVATION
VIE
12
1- APPROCHE DE LA MAINTENANCELa fonction
maintenance et ses techniciens
SECTEURS DIVERSES
NOTIONS ECONOMIQUES ET SOCIALES
LA FONCTION MAINTENANCE
HOMME DE TERRAIN
COMPETENCES TECHNIQUES POLYVALENTES
13
1- APPROCHE DE LA MAINTENANCELe service
maintenance
DOMAINE DACTION
14
1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE Exemple
dorganigramme de service maintenance
15
2- LES METHODES DE MAINTENANCE
16
2- LES METHODES DE MAINTENANCE Influence sur la
charge de travail
Charge optimisée
Correctif résiduel incompressible 5
Actions correctives
Actions préventives
17
2- LES METHODES DE MAINTENANCE Aspect économique
Coût total optimisé
Coût des actions correctives
Coût des actions préventives
Niveau optimal de préventif
18
2- LES METHODES DE MAINTENANCE Introduction à la
maintenance corrective
arrêt brusque
arrêt fortuit suite à dégradation
réparation
dépannage
19
2- LES METHODES DE MAINTENANCE Introduction à la
maintenance préventive
Visite préventive
Intervention préventive
20
2- LES METHODES DE MAINTENANCE Introduction à la
loi normale
C1
C2
21
2- LES METHODES DE MAINTENANCE Introduction à la
maintenance systématique
dégradation possible
dégradation prévue
inspection périodique
seuil dadmissibilité
Marge
intervention corrective résiduelle possible
Arrêt programmé
intervention systématique
22
2- LES METHODES DE MAINTENANCE Introduction à la
maintenance systématique
Gestion collective
t
Défaillance dun élément
Intervention systématique
Intervention corrective
Gestion collective
t
23
2- LES METHODES DE MAINTENANCE Détermination de
la période dintervention en systématique
Cas dune loi de dégradation
t0
24
2- LES METHODES DE MAINTENANCE Détermination de
la période dintervention en systématique
Cas dune loi normale
loi de distribution des défaillances
td date de lapparition dune défaillance m
MTBF T période dintervention systématique
m
P(td gt T m) 0.50
25
2- LES METHODES DE MAINTENANCE Détermination de
la période dintervention en systématique
Cas dune loi normale
loi de distribution des défaillances
td date de lapparition dune défaillance m
MTBF T période dintervention systématique
m
m - s
P(td lt T m - s) 0.16
P(td gt T m - s) 0.84
26
2- LES METHODES DE MAINTENANCE Détermination de
la période dintervention en systématique
Cas dune loi normale
loi de distribution des défaillances
td date de lapparition dune défaillance m
MTBF T période dintervention systématique
m
m - 2s
P(td lt T m - 2s) 0.025
P(td gt T m - 2s) 0.975
27
2- LES METHODES DE MAINTENANCE Conclusion sur la
maintenance systématique
HYPOTHÈSE MTBF constant REALITE MTBF
décroît
28
2- LES METHODES DE MAINTENANCE Introduction à la
maintenance conditionnelle
temps de réaction
mesure du paramètre
alarme
m1
m2
seuil dalarme
m3
arrêt
Intervention préventive conditionnelle
Loi de dégradation inutile
29
2- LES METHODES DE MAINTENANCE Exemple de la
maintenance conditionnelle
30
2- LES METHODES DE MAINTENANCE Maintenance
conditionnelle ou systématique ?
Conditionnelle
Systématique
- possibilité maxi des organes - moindre stock -
ordonnancement complexe - installation télémesure
- indépendant des organes - stock connu -
ordonnancement simple - intervention parfois
inutile
31
2- LES METHODES DE MAINTENANCE Maintenance
conditionnelle ou systématique ?
Conditionnelle
Systématique
Lévolution tend vers la maintenance
conditionnelle reste un problème de coût
dinstallation
32
3- LES OPERATIONS DE MAINTENANCEDéfinitions...
Détection
Test
Diagnostique
Visite
Localisation
Inspection
Dépannage
Échange standard
Contrôle
Révision
Réparation
33
3- LES OPERATIONS DE MAINTENANCE Organisation des
opérations de maintenances
corrective
préventives
34
3- LES OPERATIONS DE MAINTENANCE Organisation des
opérations de maintenances
défaillance
évènement
valeur
intervention
essais
Compte rendu
35
4- LES NIVEAUX DE MAINTENANCE
EQUIPE TECHNICIEN ATELIER CENTRAL
OUTILLAGE LEGER PIECES RECHANGE
OUTILLAGE SPECIALISE APPAREILS
TECHNICIEN SPECIALISE SUR PLACE OU LOCAL
EQUIPE COMPLETE ATELIER CENTRAL
MOYENS DE FABRICATION
OUTILLAGE PREVU APPAREILS
? Actions dont les procédures nécessitent un
savoir-faire
TECHNICIEN SUR PLACE
EXPLOITANT SUR PLACE
OUTILLAGELEGER
? Opérations nécessitant une maîtrise technique
? Actions nécessitant des procédures complexes
? Actions nécessitant des procédures simples
? Actions simples
36
5- LA GESTION DES INTERVENTIONSles temps
relatifs à la maintenance
TO ? TBF ? TAM ? TAF
37
5- LA GESTION DES INTERVENTIONS notion de
fiabilité, maintenabilité, disponibilité
38
5- LA GESTION DES INTERVENTIONS moyennes de temps
Moyenne des Temps de Bon Fonctionnement (MTBF)
39
5- LA GESTION DES INTERVENTIONS moyennes de temps
Moyenne des Temps Techniques de Réparation (MTTR)

40
5- LA GESTION DES INTERVENTIONS moyennes de temps
Indicateur de Disponibilité (D)
41
5- LA GESTION DES INTERVENTIONS méthodologie
OBSERVATION
42
5- LA GESTION DES INTERVENTIONS méthodologie
(communication)
Service Production
Service Maintenance
METHODES
enregistrement
ORDONANCEMENT
programmation
MACHINEdéfaillance
DT
lancement
REALISATION
MAGASIN
43
5- LA GESTION DES INTERVENTIONS méthodologie
OBSERVATION
ANALYSE
COMMUNICATION
ACTIONS PRIORITAIRES
44
5- LA GESTION DES INTERVENTIONS méthodologie
(actions prioritaires)
METHODE PARETO
Nombre daccidents cumulés
85
A
B
C
Automobilistes
30
55
45
6- CONCEPT DE QUALITE TOTALTotal Productive
Maintenance
SYSTEME GLOBAL DE MAINTENANCE PRODUCTIVE DONT LE
BUT EST DE REALISER LE RENDEMENT MAXIMUM
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