Title: Apresenta
1Seminário de Arranjos Produtivos Locais
APL Gerando desenvolvimento em cada canto do
Espírito Santo
Atuação do SEBRAE em Arranjos Produtivos Locais
Vitória, ES 13 de maio de 2009
2 Apresentação
- Atuação do Sistema SEBRAE em APL
- Antecedentes da Ação em APL
- Definição de APL
- Gestão Estratégica Orientada para Resultados
- O caso do APL de Móveis de Ubá - MG
3Antecedentes da Ação em APL
- Redirecionamento Estratégico 1999
- Desenvolvimento Local e Setorial - 2000
- Projeto SEBRAE / PROMOS / BID 2000
- Projeto Espelhos do Mundo 2001
- Prioridade Arranjos Produtivos Locais - 2002
4Evolução da abordagem
- do empreendedor para o ambiente
- da empresa para o território
- do global para o local e vice-versa
- setor/território - individual/coletivo
5Formas de Organização
6Antecedentes da Ação em APL
- Redirecionamento Estratégico 1999
- Desenvolvimento Local e Setorial - 2000
- Projeto SEBRAE / PROMOS / BID 2000
- Projeto Espelhos do Mundo 2001
- Prioridade Arranjos Produtivos Locais - 2002
7 Unidade de Desenvolvimento Setorial
- Atuar no desenvolvimento de setores, cadeias e
arranjos produtivos locais, com expressiva
presença de MPE, visando sua inserção competitiva
no mercado, superando gargalos em sua estrutura
produtiva, organizacional e relacional. -
8Antecedentes da Ação em APL
- Redirecionamento Estratégico 1999
- Desenvolvimento Local e Setorial - 2000
- Projeto SEBRAE / PROMOS / BID 2000
- Projeto Espelhos do Mundo 2001
- Prioridade Arranjos Produtivos Locais - 2002
9Projeto PROMOS/BID/SEBRAE
- OBJETIVOS
- Promover o desenvolvimento de setores e regiões,
em estágios diferentes de amadurecimento - - emergente
- - em consolidação
- - consolidado
- no modelo italiano de Distrito Industrial
10Projeto PROMOS/BID/SEBRAE
11Antecedentes da Ação em APL
- Redirecionamento Estratégico 1999
- Desenvolvimento Local e Setorial - 2000
- Projeto SEBRAE / PROMOS / BID - 2000
- Projeto Espelhos do Mundo - 2001
- Prioridade Arranjos Produtivos Locais - 2002
12Projeto Espelhos do Mundo
Objetivo Aprofundar o conhecimento sobre o
modelo de desenvolvimento da Terceira Itália.
Entrevistas com especialistas, autoridades
governamentais , empresários para identificar os
fatores de sucesso de 12 Distritos Industriais da
Lombardia, Veneto, Toscana e Emilia
Romana. Variáveis Universais Cooperação
Ambiente Inovativo Aprendizagem Coletiva
Conhecimento do Negócio, Especialização
Produtiva Competitividade
13Antecedentes da Ação em APL
- Redirecionamento Estratégico 1999
- Desenvolvimento Local e Setorial - 2000
- Projeto SEBRAE / PROMOS / BID - 2000
- Projeto Espelhos do Mundo - 2001
- Prioridade Arranjos Produtivos Locais - 2002
14 O Termo de Referência foi construído em
2002/2003, com apoio da RedeSist e é a base da
atuação do Sistema SEBRAEem Arranjos Produtivos
Locais
15Definição de APL
Arranjos Produtivos Locais são aglomerações de
empresas, localizadas em um mesmo território, que
apresentam especialização produtiva e mantém
vínculos de articulação, interação, cooperação e
aprendizagem, entre si e com outros atores
locais, tais como governo, associações
empresariais, instituições de crédito, ensino e
pesquisa.
16Atuação em APL
- Promover a cultura da cooperação e o aprendizado
coletivo - Promover processos de geração, aquisição e
difusão do conhecimento - Estimular a construção e o fortalecimento de
governança local - Estimular a construção e fortalecimento de
identidade local - Construir parcerias em âmbito nacional, regional
e local
17Gestão Estratégica Orientada para Resultados -
GEOR
- PILARES
- Direcionamento para clientes
- Foco em resultados
- Adensamento da visão estratégica
- Intensidade e proximidade da ação gerencial
-
18APL DE MÓVEIS DE UBÁ
19- APL DE MÓVEIS DE UBÁ
- Localizado na Zona da Mata Mineira
- Móveis residenciais seriados
- 320 empresas
- Predominância de MPE
- Principais mercados Sudeste e Nordeste
20- APL DE MÓVEIS DE UBÁ
- PRODER
- Capacitação de Fornecedores
- GEOR - 2003
- Mensurações e Avaliações
- Transferência da Coordenação
Fonte SIGEOR
21 22Participação em ações do Projeto das Indústrias
Moveleiras do APL em Ubá
23 Elevar em 03 o número de clientes ativos até
dez/2007, em 07 até dez/2008 e 10 até dez/2009
Em relação a 2006, verificou-se uma evolução em
2007 de 12,2, e de 17,0 em 2008.
24 Aumentar o número de novos empregos na indústria
de móveis em 03 até dez de 2007, em 06 até dez
de 2008 e em 07 até dez de 2009.
Em relação a 2006, verificou-se uma aumento de
10,9 em 2007, e de 19,8 em 2008.
25 Reduzir o prazo médio de entrega a partir do
pedido até a entrega ao cliente em 10 até
dez/2007, em 15 até dez/2008 e 20 até dez/2009.
Em relação a 2006, verificou-se uma aumento de
0,9 em 2007, e uma redução de 5,6 em 2008.
26Outros Resultados
- Criação do Núcleo de Design
- Mostra Ubá Móveis de Minas
- FEMUR
- Plantio de Eucalipto
- Promoção comercial mostra de móveis
- Logística
- Redirecionamento estratégico
27A estrutura do APL se apresenta segmentada,
necessitando de atuações mais estratégicas
28Lições Aprendidas
A experiência do Sebrae indica que os projetos
para dinamizar a competitividade e o crescimento
de arranjos produtivos devem contemplar
- Alianças estratégicas entre os distintos atores
- Conhecimento do ambiente do arranjo produtivo
- Intervenção integral de apoio orientada para a
demanda das empresas - Metas e objetivos comuns a todos os atores
envolvidos no projeto - Monitoramento das ações e avaliação dos
resultados
29 Obrigado por sua atenção!
alexandre.ambrosini_at_sebrae.com.br