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TEMA 1. Concepto de organizaci

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TEMA 1. Concepto de organizaci n, notas caracter sticas del comportamiento organizacional, y socializaci n organizacional UNED Tomo I, pp. 130-150, 198-201 y 346-355 – PowerPoint PPT presentation

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Title: TEMA 1. Concepto de organizaci


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TEMA 1. Concepto de organización, notas
características del comportamiento
organizacional, y socialización organizacional
  • UNED Tomo I, pp. 130-150, 198-201 y 346-355

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Índice
  1. Psicología de las Organizaciones delimitación
    conceptual.
  2. Concepto de organización notas características.
  3. Notas características del comportamiento
    organizacional.
  4. Socialización organizacional.
  5. Definición.
  6. Fases.
  7. Tácticas de socialización.
  8. Respuestas del individuo ante la socialización.

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1. Psicología de las Organizaciones delimitación
conceptual.
  • 3 áreas en la disciplina de Psicología del
    Trabajo y de las Organizaciones Modelo ENOP
  • Psicología del Trabajo
  • Objeto de estudio la actividad laboral de las
    personas.
  • Las personas como trabajadores que realizan
    tareas.
  • Temas desempeño, fatiga, estrés, motivación.
  • Psicología de las Organizaciones
  • Objeto de estudio
  • La organización como formación social. Estructura
    y procesos.
  • Conducta en la organización. Conducta de la
    organización. Conducta colectiva.
  • Las personas como miembros del sistema.
  • Temas liderazgo, comunicación, toma de
    decisiones, clima y cultura, aprendizaje
    organizacional.
  • Psicología del personal o los RR. HH.
  • Objeto de estudio las relaciones
    persona-organización.
  • Las personas como empleados con relaciones
    formales con la organización .
  • Temas selección, formación, desarrollo de
    carreras.

http//www.uv.es/erasmuswop/index.htm
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2. Concepto de organización notas
características.
  1. Las organizaciones están compuestas de individuos
    y/o grupos.
  2. Son formaciones sociales.
  3. Individuos unidades elementales.
  4. Inclusión parcial (Allport).
  5. Los grupos y equipos como unidades básicas en las
    organizaciones actuales.

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2. Concepto de organización notas
características.
  • Las organizaciones tienen objetivos específicos a
    conseguir.
  • Deben ser conocidos y compartidos.
  • Función motivadora.
  • Constriñen el comportamiento.

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2. Concepto de organización notas
características.
  • Para el logro de objetivos ? las organizaciones
    presentan una diferenciación de funciones
    racionalmente coordinadas.
  • La variedad de tareas a desempeñar requiere una
    diferenciación de funciones.
  • Roles y puestos en la organización.
  • Diferenciación horizontal.
  • Diferenciación vertical.

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2. Concepto de organización notas
características.
  • Para el logro de objetivos ? las organizaciones
    presentan una diferenciación de funciones
    racionalmente coordinadas.
  • La coordinación permite que las diferentes
    funciones contribuyan al logro de objetivos
    comunes.
  • Intencionalidad, racionalidad.
  • Estrategias de coordinación
  • Especificación de objetivos.
  • Roles.
  • Estructura jerárquica.
  • Canales de comunicación.
  • Selección, socialización, formación.

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2. Concepto de organización notas
características.
  • Las organizaciones tienen cierta continuidad en
    el tiempo.
  • Para el logro de objetivos se necesitan
    actividades recurrentes.
  • Que pueden ser desempeñadas por sujetos
    diferentes ? esto contribuye a la continuidad de
    la organización.

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2. Concepto de organización notas
características.
  • Las organizaciones son formaciones sociales
    compuestas por individuos y/o grupos, que
    pretenden conseguir ciertos objetivos mediante un
    conjunto de funciones diferenciadas que están
    racionalmente coordinadas, y que tienen cierta
    continuidad en el tiempo.

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La Universitat de València como una organización.
  • Composición.
  • Objetivos.
  • http//www.uv.es/webuv/informacio/missio.htm
  • http//www.uv.es/plaestrategic/v/missio.htm
  • Funciones coordinadas.
  • http//www.uv.es/webuv/informacio/index.php
  • Continuidad en el tiempo.
  • http//www.uv.es/7Esgeneral/Reglamentacio/Doc/est
    atutsUV(2006).pdf

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3. Notas características del comportamiento
organizacional.
  • Intencional, con fines, con sentido.
  • Conducta motivada.
  • Flexible, adaptable, modificable por aprendizaje.
  • Consciente, cognitivo, simbólico y subjetivo
    pero no siempre racional.
  • Social. Conducta colectiva.
  • En interacción con el contexto.

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3. Notas características del comportamiento
organizacional.
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4. Socialización organizacional.4.1. Definición.
  • Proceso para influir en el comportamiento de los
    miembros de la organización.
  • Proceso mediante el que se aprende
  • Valores.
  • Normas.
  • Pautas de conducta.
  • Objetivos.
  • Medios para alcanzarlos.
  • Claves del contexto.

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4. Socialización organizacional.4.2. Fases.
  • Antes del ingreso
  • A través de la educación e instituciones sociales
    se adquiere valores, actitudes y comportamientos
    relevantes.
  • Ejemplo estudios universitarios.
  • La socialización organizacional no se realiza
    sobre una tabla rasa.

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4. Socialización organizacional.4.2. Fases.
  • El ingreso
  • Suele haber un proceso de socialización (formal)
    específico intenso.
  • Ejemplo formación, evaluación, exposición a
    modelos.
  • Se inicia el proceso de elaboración del rol.

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4. Socialización organizacional.4.2. Fases.
  • Cambio y adquisición de los nuevos patrones de
    conducta
  • Resultado esperado de la fase anterior.
  • Se producen cambios en
  • Auto-imagen personal.
  • Relaciones interpersonales.
  • Valores.
  • Patrones de conducta.
  • Objetivo de los cambios ajuste entre
    comportamiento del individuo y los fines de la
    organización.
  • Socialización y cambio de rol.

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4. Socialización organizacional.4.3. Tácticas de
socialización.
  • Formas de organizar y desarrollar los procesos de
    socialización.
  • Tipos
  • Tácticas de socialización individual vs. tácticas
    colectivas.
  • Tácticas formales vs. tácticas informales.
  • Tácticas secuenciales vs. tácticas al azar.
  • Tácticas fijas vs. tácticas variables.
  • Tácticas seriales vs. tácticas disyuntivas.
  • Tácticas de investidura vs. tácticas de
    despojamiento.

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4. Socialización organizacional.4.4. Respuestas
del individuo ante la socialización.
Se cambian contenidos y objetivos
Con la socialización se inicia el proceso de
elaboración del rol.
CONDUCTA PROACTIVA
Se cambian ciertos contenidos del rol
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4. Socialización organizacional..
  • Ejercicio caracterización del proceso de
    socialización inicial (incorporación) del OPAL.
  • Descripción del proceso.
  • Tabla de registro.
  • Cuáles son las características de las tácticas
    de socialización empleadas?

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4. Socialización organizacional..
  • Artículos sobre socialización organizacional.
  • Guía para el análisis y comentario
  • Qué ideas y/o hipótesis proponen los autores?
    En qué se basan?
  • Los resultados y evidencias obtenidos las
    apoyan?
  • Cuáles son las conclusiones del artículo?
  • Cuál es tu opinión al respecto?
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