Title: Log
1Logística Militar
2Síntese
- Gestão de cadeias de fornecimento
- O que as forças armadas podem ensinar ao mundo
comercial (e vice-versa) - Análise de um caso.
3Contextualização Histórica
- Em 10 de Setembro de 2001, em reunião para as
autoridades do Pentágono, o secretário de defesa
tinha algo importante para falar - Ele sabia da existência de uma ameaça séria aos
Estados Unidos e ao Pentágono - Um inimigo mais subtil e implacável que a
ex-República Soviética
4Contextualização Histórica
- Infelizmente não era da Al Qaeda que ele iria
falar
5Contextualização Histórica
- Referia-se que o grande inimigo do exército
americano seria a grande inércia interna,
burocracias, elevados gastos desnecessários,
equipamentos obsoletos - Mas os problemas vinham também de empresas
externas que os abasteciam.
6Cadeias de fornecimento especializadas
- A logística militar dos EUA não tem paralelo no
mundo comercial
7Cadeias de fornecimento especializadas
- A logística militar dos EUA não tem paralelo no
mundo comercial
8Cadeias de fornecimento especializadas
- A logística militar dos EUA não tem paralelo no
mundo comercial
9Exército e as cadeias comerciais
- Envolve sérios riscos de vida, caso algum elo
desta cadeia falhe, sendo o seu cliente final o
soldado. - Ao soldado terão de ser fornecidos, armas,
munições, tanques, outros veículos de combate.
10Exército e as cadeias comerciais
- A grande diferença entre as cadeias militares e
comerciais - - No caso da militar o desempenho é medido pela
disponibilidade, ter o que é necessário
exactamente quando é necessário para o seu
cliente final, o soldado. - - No caso das cadeias comerciais, estas são
orientadas por métricas internas perdendo-se um
pouco o ponto de vista do cliente final. - Nas cadeias militares não há lugar para erros
11Exército e as cadeias comerciais
- Inicialmente as técnicas criadas, pelo exército
foram usadas para aplicações comerciais. - Ainda assim, o exército tem em seu poder as
inovações que poderão ser úteis ao mundo
comercial. - Mas porque é que o exército não consegue a
eficiência de uma empresa como Wal-Mart? -
12Cadeias de fornecimento especializadas
- A cadeia de fornecimento militar esta dividida em
3 cadeias distintas - Uma cadeia mais rápida, mas de baixo volume, onde
são transportados produtos como alimentos,
remédios e roupas. - A segunda cadeia transporta componentes
importantes como sistemas de armas que requerem
manutenção e reparos durante largos períodos. - Por fim, a última é utilizada para transportar um
grande número de tropas e materiais em curtos
períodos de tempo e em condições não muito
favoráveis.
13Defense Logistics Agency
- A Agência Americana responsável pela logística
militar é a Defense Logistics Agency (D.L.A),
Agencia Logística de Defesa. - A D.L.A. é a maior agência do Departamento de
Defesa Americano. - Necessidade de tratar a gestão da cadeia de
fornecimento como ciência avançada - A agência fornece mantimentos ao serviço militar
e dá suporte na aquisição de armas e outro tipo
de material.
14Defense Logistics Agency
- Desde a sua criação participa activamente tanto
no apoio ao serviço militar como em apoio em caso
de catástrofes. - Em 2003 foi responsável por
- - US 80 mil milhões em transporte de material
- - US 25 mil milhões empregados em vendas e
serviços - - 22 armazéns
- - 90 da cadeia de fornecimento militar
15Características da Cadeia de Fornecimento
- Não há apenas o canal de entrega, mas também
canais reversos de devolução e canais laterais - Mesmo entregue ao soldado, é a responsabilidade
do exército fazer manutenção e assistência
técnica do produto - Produto continua a ser da sua propriedade, logo o
exército deve providenciar sua devolução e um
destino final para ele
16Características da cadeia de fornecimento
- Foram adoptados princípios usados nos sistemas
grossistas - Na distribuição são enviados produtos para
depósitos regionais e só daí para as lojas - Foram adoptadas rotas de transporte pelos mesmos
métodos que o meio comercial usa.
17Características da cadeia de fornecimento
- Para a corporação de Marines o DLA
disponibilizou estocagem de produtos na Sicília,
Kuwait, Coreia, Itália, Japão e Alemanha.
18Características da cadeia de fornecimento
- Nos últimos anos a logística comercial
desenvolveu várias inovações relativamente a
gestão da cadeia de fornecimento - A informática tem evoluído de forma tão rápida
que é melhor buscar a tecnologia no sector civil - Foram criados organismos, para que detectassem
falhas, ou mau funcionamentos no sistema
logístico das forças militares, optimizando assim
toda a logística que as forças militares
necessitam .
19Características da cadeia de fornecimento
- Desenvolvimento da tecnologia de logística
autónoma - Máquinas monitorizam, fazem diagnósticos e
corrigem erros - Informam aos fornecedores e fabricantes quando é
necessário a manutenção - Joint Strike Fighter
20Características da cadeia de fornecimento
- Departamento de Defesa sempre desenvolveu
softwares - Diferentes alas das forças armadas tem sistemas
incompatíveis - IBM, SAP e BEA Systems a trabalhar para minimizar
essas divisões - Sistemas estão bastante atrasados em termos de
recursos básicos como sistemas compatíveis com a
Internet.
21Customer Relationship Management
- Relacionamento com clientes
- Tem como objectivo transformar o DLA em uma
organização mais orientada ao cliente,
antecipando demandas - Semelhantemente surgiu o Gerenciamento de
Fornecedores e o Planeamento de Recursos
Corporativos
22Actualmente
- Hoje, com a guerra simultaneamente no Iraque e
Afeganistão, há uma pressão ainda maior para
reduzir custos - Outro problema que surge, é a comunicação entre
as diversas regiões de batalha
23Actualmente
- Tem-se trabalhado com o conceito de
Performance-Based Pricing - Paga-se pelo equipamento somente quando ele
funciona - Pressiona-se os fabricantes a fazer produtos mais
confiáveis - Uso do RFID para rastreamento do movimento de
materiais
24(No Transcript)
25Logística Militar
Obrigado Daniel Kayser Luguesi Mark Macedo Rui
Cachorreiro Rui Pena Ricardo Teixeira
Referências http//www.mcasolutions.com/industries
/defense.asp http//www.fcw.com/article88852-05-16
-05-Print http//www.findarticles.com/p/articles/m
i_m0QMG/is_3_34/ai_n13790805/pg_2
http//www.wharton.universia.net/index.cfm?favie
wfeatureid704languageportuguese